Con una inversión de 1’070,241 soles, el Grupo AJE de la familia Añaños Jerí y la Municipalidad Distrital Andrés Avellino Cáceres inauguraron la primera obra realizada bajo la modalidad obras por impuestos en la región Ayacucho.

“Hoy estamos en esta inauguración porque es nuestra primera obra por impuestos y, que se haya realizado en Ayacucho, es trascendental para nosotros porque hace 30 años Kola Real nació en esta ciudad a través de nuestros fundadores Eduardo y Mirtha Añaños. Esta es una forma de retribuir a la comunidad ayacuchana a quienes le debemos mucho, mejorando su calidad de vida con este aporte, gracias a la iniciativa de la Municipalidad, el Programa Obras por impuestos y el Patronato Pikimachay, quienes nos apoyaron en todas las coordinaciones. Este es un primer logro que nos alienta a seguir contribuyendo, como la próxima remodelación de la Alameda Valdelirios que iniciaremos en enero del próximo año”, indicó Pedro Cachay, Apoderado General del Grupo AJE.

Durante siete meses, se realizaron trabajos de asfaltado, implementación de veredas y creación de áreas verdes, beneficiando a la población de la urbanización Jardín de dicha Municipalidad.

En total, se construyeron 2713 m² de pistas, 1416 m² de veredas y 986 m² de áreas verdes.

“AJE es de la familia Añaños Jerí y ellos son ayacuchanos. Por eso hace muchos años venimos trabajando a través de la Fundación Eduardo y Mirtha Añaños en diferentes iniciativas para contribuir con el desarrollo de Ayacucho: como las históricas conferencias con Miguel Ángel Cornejo, los programas de capacitación e instalación de cabinas de internet que van a cumplir 20 años capacitando gratuitamente a estudiantes y a toda la comunidad ayacuchana aproximándonos a los 100 mi capacitados”, comentó Cachay.

En la inauguración participaron autoridades como Wilfredo Oscorima, Gobernador Regional de Ayacucho, Salomón Aedo, Alcalde de la Municipalidad de Huamanga, Javier Navarro, Alcalde de la Municipalidad Andrés Avelino Cáceres, Pedro Cachay del Grupo AJE, entre otras autoridades.

Como se sabe, las obras por impuestos son un mecanismo que permite que el sector público y privado trabajen de la mano para acortar la brecha en infraestructura que existe en el Perú. De esta manera, las empresas adelantan sus impuestos para ejecutar proyectos de inversión pública.

Desde este nuevo centro, la compañía renovará el servicio a 22,000 puntos de venta ubicados en 12 distritos de Lima Sur, que se suman a su red de más de 340 mil clientes atendidos a nivel nacional.

Lima, 22 de noviembre de 2018. Renovando su compromiso con el país, sus socios estratégicos, sus clientes, la comunidad, el público consumidor y los miles de peruanos que forman parte importante de su cadena de operaciones, Arca Continental Lindley inauguró hoy su nuevo y moderno Centro de Distribución Lima Sur, ubicado en Villa El Salvador, el cual demandó una inversión de US$50 millones y está creando más de 700 oportunidades laborales en el distrito, de las cuales el 50% han sido cubiertas con vecinos de las poblaciones aledañas.

La apertura del Centro de Distribución Lima Sur forma parte del plan de reconfiguración logística de la compañía, el cual tiene como objetivo principal mejorar la experiencia de trabajo de sus colaboradores y socios estratégicos, así como el nivel de servicio que brinda a sus clientes.

De esta manera, y luego de haber redefinido y consolidado sus plantas de producción en Trujillo y Pucusana, Arca Continental Lindley inició el camino de transformación hacia sus centros de distribución en Lima. Así, en el 2017 inició con la apertura del Centro de Distribución Lima Este en Huachipa y a inicios de este año, empezó las operaciones del Centro de Distribución Lima Centro, en el centro de la ciudad. Hoy, el crecimiento continúa con el Centro de Distribución Lima Sur, el cual se convierte en su tercer punto para liderar el abastecimiento y estrategia logística.

“Más del 70% de nuestros clientes a nivel nacional son bodegueros, pequeños restaurantes y otros emprendimientos. Desde hace muchos años, mantenemos el compromiso de aportar en el crecimiento y transformación positiva de estos negocios, a través de un asesoramiento continuo de nuestros gestores de ventas, desarrolladores, supervisores, mercaderistas y equipos de reparto; así como mediante equipamiento y programas de capacitación y creación de valor”, sostuvo Juan Félix Alba, Gerente General de Arca Continental Lindley.

El ejecutivo también destacó que la capacidad de almacenamiento de este centro será de 600,000 litros de bebidas al día. Asimismo, que a diario se recibirán 50 camiones de carga que llegan desde las plantas y se cargarán 125 camiones de reparto hacia los puntos de venta, lo cual les permitirá atender y abastecer de una mejor manera a sus clientes de Punta Negra, Punta Hermosa, Lurín, Pachacamac, Villa María del Triunfo, Villa el Salvador, San Juan de Miraflores, Chorrillos, Surco, Miraflores, Barranco y San Isidro, los 12 distritos que tendrá a su cargo.

 “Este centro incorpora digitalización y alta tecnología como el uso de un sistema integral de programación de rutas y pedidos automatizados, mejorando la productividad de nuestras operaciones. Esta productividad nos permite reorientar recursos hacia otras prioridades como el bienestar y la seguridad de nuestros colaboradores, tanto dentro del centro de distribución como a lo largo de todas nuestras operaciones logísticas en la ciudad”, explicó Alba.

El almacén cuenta con una capacidad de 16 mil metros cuadrados y fue construido sobre un predio de 64 mil metros cuadrados, renovando un espacio que se encontraba en desuso y generando un impacto positivo para el distrito de Villa El Salvador.

En el evento también estuvo presente Alejandro González, Director Ejecutivo de Bebidas para la región Latinoamérica de Arca Continental, quien durante su intervención detalló que como parte del compromiso a futuro que tiene la compañía, se viene apuntando a una nueva inversión de más de 375 millones de dólares en los próximos cinco años. “Esta inversión tendrá como finalidad fortalecer cuatro áreas principales que hoy está impulsando Arca Continental Lindley en Perú, país que siempre hemos destacado como uno de los mercados con más alto potencial de crecimiento para los próximos años. Estas áreas apuntan a fortalecer la sustentabilidad, innovación y tecnología, mantenimiento y mejora de nuestras operaciones, así como el desarrollo de los emprendedores peruanos”, expresó González.

A la inauguración asistió Raúl Pérez-Reyes, ministro de la Producción, quien durante su participación resaltó la trascendencia de mantener el optimismo empresarial hacia el futuro de la economía peruana. “Saludamos esta importante inversión porque no solo los ayuda a mejorar los procesos de distribución y a ser más competitivos; sino que también les permite sostener una industria que necesitamos se mantenga activa por la cantidad de empleos formales e impuestos que genera para el país”, expresó.

Asimismo, detalló que desde el Poder Ejecutivo se está apuntando a generar un mayor diálogo, respetuoso y transparente, entre el Estado, como funcionario público, y la empresa privada, en busca de impulsar en conjunto el despegue, desarrollo y crecimiento del país.[/vc_column_text]

 Durante el evento, el gerente general de la compañía también hizo hincapié en que la sustentabilidad es un eje transversal para la compañía. “Preocupados por el bienestar de nuestros clientes y consumidores ya contamos con 40 opciones de bebidas, de las cuales un 46% son bebidas bajas y sin calorías. Asimismo, hacemos un uso responsable de nuestros recursos y de materiales como el plástico, promoviendo que todos nuestros envases tengan más de una vida.  Nuestro esfuerzo está orientado a las 3R: reducir, reutilizar y reciclar”, explicó.

 En esa misma línea, Alba recordó que recientemente, en conjunto con la compañía Coca-Cola, se firmó de manera voluntaria el Primer Acuerdo de Producción Limpia con el Ministerio del Ambiente y Producción, en el cual se sumaron al gran desafío de la gestión de residuos.

A través de estas inversiones, Arca Continental Lindley renueva su compromiso con el Perú y reafirma que el país tiene mucho potencial para seguir creciendo.  La compañía quiere seguir yendo a la par de este progreso, con instalaciones más modernas, procesos más eficientes, prácticas de sostenibilidad empresarial, y un equipo de trabajo comprometido con el desarrollo de la industria y el país.

Sobre Arca Continental Lindley

Arca Continental Lindley, embotelladora y distribuidora exclusiva de las marcas de The Coca-Cola Company en Perú, es una empresa símbolo de la industria de bebidas no alcohólicas por ser la creadora de la marca Inca Kola y por una exitosa trayectoria de más de 108 años de compromiso e inversión en el Perú. Desde el año 2015, integró sus operaciones con Arca Continental, uno de los embotelladores del sistema Coca-Cola más importantes a nivel mundial. Hoy, Arca Continental Lindley cuenta con 7 plantas de bebidas gaseosas, aguas, jugos, isotónicas y energizantes. Sus más de 4500 colaboradores atienden a más de 340,000 clientes a nivel nacional, consolidando la red comercial y de distribución más grande del país.

Con el objetivo de crear conciencia sobre los riesgos de la proliferación de armas de fuego ilegales en la sociedad, la Superintendencia Nacional de Control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil (Sucamec) destruyó hoy 4,482 armas de fuego en Chimbote, gracias al apoyo de SIDERPERU (Gerdau), empresa que prestó las instalaciones de su planta siderúrgica.

Tal como se hizo en destrucciones anteriores, las armas fundidas se convertirán en acero que SIDERPERU empleará en la construcción de minigimnasios urbanos para beneficio de la ciudad de Chimbote. De esta manera, objetos peligrosos que amenazaron la seguridad se convertirán en infraestructura útil para los ciudadanos. A la fecha, Sucamec y SIDERPERU han destruido más de 16 mil armas de fuego en los últimos tres años.

Entre las armas destruidas figuran escopetas, revólveres, pistolas, carabinas y armas de fabricación artesanal que se encontraban inoperativas. El 60% de las armas habían sido entregadas voluntariamente por la ciudadanía en los últimos dos años. El resto de armas habían sido incautadas por la Policía Nacional del Perú en actos delictivos. Al momento de la destrucción, los procesos judiciales de todas las armas se encontraban cerrados.

Las armas provenían de los almacenes de la Sucamec ubicadas en Lima (2,905), Loreto (552), Áncash (323), Cusco (166), Lambayeque (106), Arequipa (43), Cajamarca (84), Piura (72), Junín (71), La Libertad (51), Tacna (39), Puno (51) e Ica (19).

La destrucción de armas elimina por completo la posibilidad de recirculación de estos objetos. Es uno de los métodos más recurrentes por su efectividad y simbolismo. De hecho, es una obligación que el Perú tiene al estar adherido a la Convención Interamericana contra la Fabricación y el Tráfico Ilícito de Armas de Fuego, Municiones, Explosivos y Otros Materiales relacionados – CIFTA, que establece el compromiso de destruir armas a los países miembros.

El acto de fundición de las armas estuvo liderada por el viceministro de Orden Interno, Esteban Saavedra Mendoza; por el superintendente nacional de la Sucamec, Juan Dulanto Arias; y por Juan Pablo García Bayce, Gerente General de SIDERPERU. Contó con la presencia de autoridades regionales y locales.

“Con la destrucción de armas queremos llevar el mensaje de paz y orden para que las actividades se desarrollen con normalidad. Tenemos la meta clara de reducir los índices de inseguridad de cara al Bicentenario”, dijo Esteban Saavedra Mendoza, viceministro de Orden Interno.

“Con esta acción, rechazamos la violencia armada y reafirmamos nuestro compromiso con la seguridad ciudadana, toda vez que la proliferación de armas ilegales y el acceso indiscriminado a éstas, golpean diariamente a la sociedad”, dijo Juan Dulanto Arias, superintendente nacional de la Sucamec. “Agradezco el apoyo de SIDERPERU que demuestra que el Estado y la empresa privada pueden trabajar de la mano en pro de la seguridad”.

A su turno, Carlos Cámero, Gerente de Comunicación Corporativa de SIDERPERU, saludó al Ministerio del Interior y a la Sucamec por el acto de destrucción de armas. “Con la construcción de minigimnasios urbanos, cambiaremos las armas por salud y sana diversión. Esta acción nos enorgullece y anima a seguir este camino de colaboración conjunta, siempre en beneficio de las familias de chimbotanas”, finalizó.

Alberto Alexander, vocero de SGS Academy

Mayoría de empresas peruanas no están preparadas para enfrentar riesgos en su negocio

En los últimos años reconocidas empresas locales, muchas de ellas dueñas de populares marcas,  han sido afectadas por problemas que han puesto en riesgo su reputación y el desarrollo de sus operaciones.

En algunos casos, las empresas se han visto obligadas a cerrar y en muchos otros han debido enfrentar fuertes sanciones. En este contexto, cabe la interrogante: ¿Es posible gestionar los riesgos y evitar que estos terminen dañando a las empresas de manera irreversible?

“Las empresas enfrentan a diario todo tipo de riesgos que pueden afectar de manera grave su funcionamiento. Estas amenazas son de carácter tecnológico, natural, político, social, entre otros, muchos de estos problemas pueden enfrentarse de manera adecuada para salvar el negocio si se cuentan con adecuados planes de continuidad, explicó Alberto Alexander, vocero de SGS Academy.

A criterio del experto, en el Perú la mayoría de las organizaciones no están tomando conciencia sobre la implementación de estrategias que garanticen que, ante la ocurrencia de problemas o desastres, la compañía continúe funcionando con normalidad o reanude sus actividades rápidamente, en caso de una ruptura.

“Las empresas del Perú enfrentan una gran variedad de riesgos como desastres naturales (Fenómeno de El Niño, sismos, etc.) amenazas de seguridad, fraudes tecnológicos, mala publicidad, crisis financieras, huelgas, problemas operacionales, amenazas sociales, humanas, entre otros desafíos que ponen en riesgo la continuidad de los negocios, pero la mayoría de las compañías no cuentan con adecuados planes de continuidad para enfrentarlos y superarlos sin comprometer la vida de los negocios”, precisó. “Se está empezando, pero es muy lento”, dijo.

“Según la casuística, por lo menos una vez al año toda empresa es afectada por un desastre. La aplicación de sistemas de gestión de continuidad del negocio ayuda a entender procesos críticos del negocio y el impacto de los conflictos, lo que permite mejorar la resistencia de la empresa, tener procesos sólidos de recuperación y garantizar la supervivencia en el tiempo” resaltó el vocero de SGS Academy.

El experto explicó que un desastre es un evento que altera los procesos críticos de la organización que afectan su misión y degrada su servicio a un punto donde el impacto financiero y operacional se convierte en inaceptable.

“Para poder identificar eficazmente en la empresa el riesgo, es esencial, comprender e identificar las amenazas en las áreas funcionales, y como estos peligros se relacionan con otras áreas de la compañía y con la estrategia corporativa” destacó.

Según el vocero de SGS Academy, las amenazas no se pueden ignorar: “Basta con observar los problemas que enfrentan las empresas en el Perú y el mundo para entender que el riesgo es real. Los planes de continuidad de negocio tienen el objetivo de eliminar, aminorar, transferir dichos riesgos, o preparar a la compañía para aceptarlos” enfatizó.

ESTUDIO

Recientemente la Universidad de Texas, realizó un estudio sobre desastres en empresas, el cual reveló que solo el 6% de compañías que sufren pérdidas catastróficas de datos logran sobrevivir, 43% nunca podrá reabrir su negocio, 51% tendrá que cerrar en dos años. Una paralización no controlada de más de ocho horas en una empresa causa una pérdida irreversible al negocio.

MARCO INTERNACIONAL

Países como Japón, Taiwán, China, La India, Hong Kong, son naciones con múltiples amenazas donde las grandes empresas cuentan con planes de continuidad de negocio que funcionan a la perfección

El país que tienen la mayor cantidad de estándares implantados en su territorio es Japón, luego sigue Corea del Sur, Europa y EE. UU.

CAPACITACIÓN NACIONAL

En el Perú SGS Academy es el único centro del país autorizado y uno de los pocos a nivel regional que puede acreditar cursos del Business Continuity Institute (BCI). Para ello, han desarrollado dos programas con enfoque en continuidad del negocio, los cuales proporcionan los conocimientos y herramientas para diseñar un sistema de gestión de la continuidad del negocio a través de casuística real.

Autor: Rodrigo Yépez, Gerente General del Grupo EULEN Perú

Promover iniciativas orientadas a proteger la salud y seguridad de los trabajadores (SST) es uno de los roles fundamental que las empresas están poniendo en práctica. De esta manera, buscan asegurar el desarrollo profesional y personal de los colaboradores y a la vez el de la organización. Sin embargo, el nivel de accidentes y fallecimientos aún persiste, siendo la señal de alerta que impulsa a las empresas a tomar alternativas para cambiar esta situación, las cuales van más allá de la implementación de un sistema de SST.

Persuadir al factor humano, es uno de los trabajos más complicados ¿Cómo lograr que las personas eliminen los malos hábitos y adquieran un comportamiento seguro a favor de la prevención de accidentes? Es la interrogante que día a día se convierte en el principal reto para las organizaciones y los induce a estar en constante innovación para comunicarse de forma más efectiva con sus colabores.

En principio, es importante promover y comunicar a todo nivel de la organización las conductas seguras dentro de la compañía, convirtiéndose en una condición de empleo. Ante una respuesta positiva, se debe de reconocer, premiar y estimular la excelencia de los trabajadores, logrando así su entendimiento y compromiso. Si bien es cierto es complicado evitar los incidentes; sin embargo, estos se pueden llegar a prevenir.

Esta comunicación se puede apoyar de herramientas, tales como las campañas de concientización, las cuales cumplen el objetivo de sensibilizar a los colaborares sobre la cultura preventiva que, llevada a la práctica, evitarían los riesgos. La Idea es lograr migrar de un estado de “dependencia” donde el trabajador hace lo que le dicen, a un estado de “independencia” donde este interioriza, comprende la importancia de cuidarse y adopta un comportamiento seguro.

Según el boletín estadístico del Ministerio de Trabajo y Promoción de Empleo, durante el 2017 se registraron 16,489 casos de accidentes e incidentes laborales, de los cuales 15,664 corresponden a accidentes de trabajo, 615 incidentes peligrosos y aproximadamente 2 accidentes mortales. Los sectores con mayores notificaciones durante este periodo fueron la industria manufacturera, seguido de actividades inmobiliarias, empresariales, de alquiler, construcción, comercio, explotación de minas y canteras, entre otras.