Inicio Blog Página 549

Paracas fue sede de la visita estratégica de la alta dirección regional de Volkswagen para fortalecer su crecimiento sostenible en el Perú

La visita reafirma el rol estratégico del Perú dentro del mapa sudamericano de Volkswagen, con un enfoque de ejecución local bajo estándares globales y desarrollo de regiones como motor de crecimiento. El encuentro alineó visión, estrategia comercial y ejecución operativa junto a la red nacional, fortaleciendo la coherencia de marca y una propuesta de valor basada en experiencia y respaldo.

Paracas (Perú).- Como parte de su agenda de consolidación y crecimiento sostenible en Sudamérica, Volkswagen realizó una visita ejecutiva a la ciudad de Paracas para reforzar el rol estratégico del mercado peruano en su planificación regional y profundizar el desarrollo de las regiones como eje de expansión.

La delegación estuvo encabezada por Alexander Seitz, Chairman Ejecutivo de Volkswagen Sudamérica; Hendrik Muth, Vicepresidente de Ventas y Marketing de Volkswagen Sudamérica; y Fernando Badía, Jefe de Ventas, Marketing & Posventas de Volkswagen América Latina.

Perú dentro del mapa estratégico regional

Durante la agenda de trabajo, Alexander Seitz destacó que el Perú forma parte relevante del mapa estratégico regional de la marca y que la estrategia sudamericana se ejecuta bajo un principio claro: adaptación local con estándares globales consistentes.

“Cuando una marca crece de forma sostenible, lo hace con consistencia. Producto, red y experiencia deben avanzar en la misma dirección, y eso es especialmente importante en un país donde las regiones cumplen un rol determinante”, señaló Seitz.

El ejecutivo resaltó también el potencial del segmento pick up en el Perú por el peso de sectores productivos como minería y agricultura, donde la demanda exige vehículos robustos y confiables. En ese contexto, la Amarok se mantiene como un pilar del portafolio regional por su desempeño, capacidad y estándares de seguridad.

El posicionamiento del Perú como mercado relevante en América Latina se sustenta en fundamentos macroeconómicos reconocidos. El Banco Centro de Reserva del Perú (BCRP) opera con un esquema de metas explícitas de inflación (1%–3%) orientado a la estabilidad monetaria, y el FMI ha señalado que la inflación se mantiene cerca del punto medio del rango meta y que el país cuenta con amplios ‘buffers’ para enfrentar shocks.

A ello se suma un entorno de expectativas inflacionarias dentro del rango objetivo y una gestión de reservas que contribuye a reducir volatilidad. En una intervención pública, el presidente del BCRP destacó que el sol peruano ha sido una de las monedas más estables de la región y que el nivel de reservas internacionales alcanzó el equivalente a 28% del PBI (ago. 2025), lo que fortalece la capacidad de respuesta ante escenarios externos.

Este enfoque se respalda con resultados concretos. En 2025, Volkswagen registró un crecimiento de +25.1% en inmatriculaciones de vehículos livianos, alcanzando 3,675 unidades, según el Informe del Sector Automotor – diciembre 2025 de la Asociación Automotriz del Perú (AAP), con cifras de SUNARP.

Estrategia comercial con foco en valor y coherencia de marca

Por su parte, Hendrik Muth profundizó en la estrategia comercial y el posicionamiento de Volkswagen en el país, señalando que la propuesta prioriza valor, consistencia y coherencia de marca.

“Producto y marca deben comunicar el mismo mensaje. En un mercado cada vez más competitivo, la experiencia del cliente es el factor que define la preferencia”, indicó Muth. Agregó que el portafolio responde al uso real del cliente peruano, desde movilidad urbana hasta aplicaciones comerciales y productivas, y que las regiones desempeñan un papel activo en el crecimiento sostenido.

Postventa y red: eje central de la promesa de marca

En el ámbito operativo, Fernando Badía abordó el respaldo de red, la postventa y el soporte técnico en el país, subrayando que la postventa no es un complemento, sino una parte central de la promesa de marca, donde el ciclo completo de propiedad determina la satisfacción del cliente.

“La marca se construye en el taller tanto como en el showroom. La transparencia y la consistencia del servicio son la base de la confianza”, señaló Badía.

Volkswagen Perú cuenta con una red de 28 talleres autorizados a nivel nacional y test drives disponibles en la red de concesionarios en Lima y regiones, lo que permite acompañar al cliente durante todo el proceso comercial y en la etapa de postventa.

Fortalecimiento de la red y visión de largo plazo

La agenda en Paracas incluyó una reunión estratégica con la red de concesionarios a nivel nacional para alinear visión, prioridades y ejecución 2026, reafirmando el rol de las regiones como motor de crecimiento sostenible.

“Esta visita de nuestros altos directivos regionales tiene como objetivo alinear visión, estrategia y ejecución junto a nuestra red en el país. Buscamos fortalecer las ventas y la postventa a nivel nacional, consolidando estándares y asegurando una experiencia de marca consistente en cada punto de contacto”, señaló Fabiola Rodríguez, gerente de marca de Volkswagen Perú.

Con esta visita estratégica, Volkswagen reafirma su compromiso con la mejora continua y con una propuesta de valor basada en estándares globales, coherencia de marca y adaptación local.

 

LATAM es la única aerolínea de Latinoamérica que alcanza las 4 estrellas Skytrax

La clasificación reconoce los avances del grupo LATAM en la experiencia de viaje, a partir de mejoras sostenidas en aeropuertos, hospitalidad y servicio a bordo, entre otros.

LATAM Airlines Group elevó recientemente su rating de tres a cuatro estrellas en Skytrax, una certificación internacional que evalúa la calidad del servicio de las aerolíneas a nivel mundial. Con este resultado, LATAM se convierte en la única aerolínea en la historia de Latinoamérica que ha alcanzado este nivel, en un sistema que compara a compañías aéreas de distintas regiones bajo los mismos estándares.

Skytrax es una organización independiente especializada en evaluar la experiencia de los pasajeros en la industria aérea. Su sistema de estrellas, que va de una a cinco, se basa en auditorías presenciales realizadas por expertos, quienes observan directamente cómo funciona una aerolínea en condiciones reales de la operación. Alcanzar cuatro estrellas implica cumplir con estándares altos y consistentes de calidad, tanto en tierra como a bordo, y mantenerlos de manera sostenida en el tiempo.

Estas auditorías consideran distintos momentos del viaje, como los procesos en aeropuertos —check-in, embarque y atención en tierra—, la experiencia en lounges, el servicio a bordo, la comodidad de las cabinas y la interacción de los equipos con los pasajeros. Las evaluaciones se realizan siguiendo una pauta estandarizada, lo que permite comparar de forma objetiva a aerolíneas de todo el mundo.

“LATAM alcanzó las 4 estrellas en el Skytrax World Airline Star Rating, convirtiéndose en la primera aerolínea de Latinoamérica en lograr este estándar global. Nuestra visión es clara: elevar cada viaje y competir al más alto nivel mundial. Este reconocimiento, basado en una auditoría independiente, valida una experiencia consistente. Gracias a nuestros clientes y equipos por hacerlo posible”, afirmó Paulo Miranda, vicepresidente de Clientes de LATAM Airlines Group.

Entre los aspectos que Skytrax destacó para elevar la clasificación se encuentra la mejora consistente de la experiencia de viaje en todas sus etapas, desde la interacción digital y los procesos en aeropuertos, hasta el servicio durante el vuelo. En el ámbito de aeropuertos, la evaluación consideró mejoras en check-in, atención y experiencia en lounges, junto con una mayor coherencia en los estándares de servicio ofrecidos a los pasajeros independiente del destino.

Durante el vuelo, Skytrax reconoció avances en conectividad, comodidad y diseño de cabinas, tanto en rutas dentro de la región como en vuelos de larga distancia. Entre los puntos destacados se encuentran las nuevas cabinas Business Suites, inspiradas en paisajes sudamericanos y equipadas con asientos totalmente reclinables, pantallas HD de 18 pulgadas, puertos de carga USB y puertas individuales, que elevan los niveles de privacidad y confort.

La conectividad a bordo fue otro de los factores considerados, permitiendo a los pasajeros navegar desde sus dispositivos personales durante el viaje. Skytrax valoró además LATAM Play, el sistema de entretenimiento a bordo de la aerolínea, disponible en todos los vuelos, que ofrece acceso a un catálogo de películas, series, música y otros contenidos desde dispositivos personales.

Inversiones en experiencia

Este reconocimiento es reflejo de una estrategia de inversión orientada a seguir mejorando la experiencia del cliente. En los últimos años, el grupo ha anunciado proyectos estructurales, entre los que destacan el retrofit de la cabina Premium Business por aproximadamente US$360 millones, la implementación de Wi-Fi en la flota de vuelos de larga distancia (Wide Body) con una inversión cercana a US$60 millones y el desarrollo de la nueva cabina Comfort, que contempla alrededor de US$100 millones. Estas iniciativas consolidan una propuesta enfocada en confort, conectividad y personalización, reafirmando la visión de LATAM de competir al más alto nivel internacional y ofrecer una experiencia moderna y consistente en cada etapa del viaje.

SNMPE plantea trabajo conjunto público y privado para fortalecer la seguridad energética del Perú

El gremio advierte que la actual emergencia en el sistema de transporte de gas evidencia la necesidad de impulsar inversión, infraestructura y una política energética de largo plazo.

Ante la crisis energética que enfrenta el país tras el incidente en el sistema de transporte del gas de Camisea, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía señaló que las empresas del sector energético están trabajando para reducir el impacto de la emergencia en la población y las industrias.

El gremio indicó que sus asociadas vienen cumpliendo las medidas dictadas por el Gobierno para manejar la crisis y, de manera paralela, implementan alternativas para evitar un mayor desabastecimiento de energía en el país.

“Las empresas están cumpliendo con las medidas que ha dictado el Gobierno para manejar esta crisis, pero, además, cada una está implementando una serie de alternativas para prevenir un mayor desabastecimiento. El gas natural disponible ubicado en los ductos se está destinando exclusivamente al mercado interno, que merece hoy una atención prioritaria”, explicó la SNMPE.

Asimismo, precisó que el despacho de camiones de líquidos de gas natural continúa operando con normalidad, permitiendo atender la demanda en distintas regiones del país sin afectaciones.

Importación de GLP para atender la demanda

El gremio también informó que se están realizando gestiones para importar en el menor tiempo posible una carga importante de Gas Licuado de Petróleo con el fin de cubrir la demanda de este combustible durante la actual situación de emergencia.

La SNMPE señaló que estas circunstancias evidencian la necesidad de fortalecer la seguridad energética del país mediante el trabajo conjunto del sector público y privado, así como el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

“Es prioritario diseñar una política energética que garantice la seguridad del suministro con criterios técnicos que nos permita como nación estar preparados para afrontar este tipo de contingencias y avanzar en el proceso de masificación del gas natural en todo el territorio nacional”, sostuvo.

Impulso a la inversión y desarrollo energético

En esa línea, el gremio indicó que es necesario fomentar la inversión en exploración y explotación de fuentes de gas natural y petróleo en distintas zonas del país, así como desarrollar infraestructura que permita garantizar el abastecimiento energético.

También expresó preocupación porque, a pesar de que el Perú cuenta con importantes recursos hidrocarburíferos, actualmente se registran los niveles más bajos de producción de petróleo debido a la falta de medidas que permitan recuperar la competitividad del sector.

En el ámbito eléctrico, la SNMPE señaló que la experiencia demuestra que el principal incentivo para la inversión es mantener decisiones basadas en criterios técnicos, con reglas claras y previsibles que favorezcan el desarrollo competitivo de diversas tecnologías de generación y una matriz energética diversificada.

Este esquema, indicó el gremio, ha permitido que el sistema eléctrico continúe operando durante la emergencia, aunque con costos superiores a los habituales debido al mayor uso de diésel para la generación eléctrica.

Asimismo, destacó la importancia de fortalecer la seguridad y resiliencia del sistema eléctrico para responder de manera oportuna ante contingencias en el suministro de gas natural, considerando que cerca del 40% de la generación eléctrica del país depende de este recurso.

Finalmente, la SNMPE invocó a los distintos sectores del país y a la ciudadanía a respaldar las medidas adoptadas por el Gobierno para mitigar el impacto del incidente y superar la emergencia energética en el menor tiempo posible.

Municipalidad de Lima invierte S/ 1.7 millones en renovación de la avenida Nicolás Dueñas

La intervención integral ejecutada en 1.49 kilómetros busca mejorar la transitabilidad, la seguridad vial y el entorno urbano en una de las vías que conecta Lima Norte con el centro de la capital.

Más de 300 mil vecinos se benefician con la intervención integral ejecutada por la Municipalidad de Lima en la avenida Nicolás Dueñas, en el Cercado, obra que incluyó mantenimiento vial, mejoramiento de áreas verdes y recuperación del espacio público en una de las vías estratégicas que conecta Lima Norte con el centro de la capital.

La obra fue entregada por el alcalde Renzo Reggiardo y articuló acciones del Fondo Metropolitano de Inversiones, la Empresa Municipal de Apoyo a Proyectos Estratégicos y la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental de la comuna limeña.

El proyecto, valorizado en 1.7 millones de soles, tuvo como objetivo fortalecer la seguridad, mejorar la transitabilidad y recuperar el ornato urbano, beneficiando directamente a miles de vecinos y conductores que utilizan esta importante arteria.

“Esta es una obra que está valorizada en 1.7 millones de soles. Nos conmueve entregar a la población servicios que mejoren su calidad de vida. Ese es nuestro principal objetivo y no vamos a descansar; seguiremos haciendo grandes esfuerzos”, señaló el alcalde durante la ceremonia de entrega.

Mantenimiento vial y señalización

Como parte de los trabajos de mantenimiento vial se ejecutó el parchado superficial en 23,151.12 metros cuadrados, corrigiendo deterioros leves y optimizando la superficie de rodadura. Asimismo, se realizó parchado profundo en 1,081.22 metros cuadrados, reforzando estructuralmente los tramos más afectados y garantizando mayor durabilidad de la vía.

En materia de ordenamiento del tránsito, se pintaron 2,130 metros de líneas continuas y discontinuas, 4,519.23 metros de línea amarilla y 1,416.45 metros cuadrados de letras y símbolos. Además, se instalaron 33 señales verticales y se nivelaron seis buzones, mejorando la seguridad vial para conductores y peatones.

Recuperación de áreas verdes y espacio público

De manera complementaria, EMAPE ejecutó la instalación de 3,500 metros cuadrados de césped, la siembra de 6,000 plantas ornamentales y 60 árboles, fortaleciendo el paisaje urbano. También se realizaron trabajos de reparación de 800 metros lineales de sardineles y 200 metros cuadrados de veredas, el pintado de ocho kilómetros de bermas centrales y sardineles, así como la reposición de 80 metros cuadrados de rejas para reforzar la seguridad.

Por su parte, la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental implementó 2,500 metros cuadrados adicionales de césped, 1,200 arbustos y 1,500 flores y plantas, además de rehabilitar 1,000 metros cuadrados de veredas y sardineles, contribuyendo a la recuperación del espacio público.

El vicepresidente de INVERMET, Pedro Sagástegui, destacó que la intervención permite mejorar la movilidad y la imagen urbana de la zona.

“Hemos logrado transformar una vía estratégica en un corredor modelo. Para INVERMET, cada sol invertido está destinado a mejorar la ciudad y la transitabilidad”, afirmó.

Los vecinos también resaltaron el impacto de los trabajos. Kevin Vásquez, representante del Consejo de Desarrollo Local de la Zona 6, indicó que la vía ha recuperado su valor urbano.

“Señor alcalde, lo felicito. Antes la avenida Dueñas no tenía vida y hoy vemos áreas verdes renovadas al 100 %”, manifestó.

Las mujeres alcanzan el 45% de los puestos de liderazgo de gestión en Mapfre Perú, y lideran las promociones en 2025

Además, el 33,66% de los puestos directivos está ocupado por mujeres. Mientras tanto, a nivel global, la compañía reporta que de los 846 empleados, más de la mitad (55,1%) son mujeres.

“Reafirmamos nuestro compromiso con la igualdad de oportunidades y con el impulso del talento femenino en nuestra organización. Es una convicción que nos acompaña desde hace décadas y que hoy se traduce en hechos, cifras y resultados visibles en los casi 40 países donde operamos”. Lo ha destacado Juan Carlos Rondeau, director general del Área Corporativa de Personas y Organización de Mapfre, quien ha subrayado que “la diversidad, la inclusión y la igualdad son compromisos en los que creemos porque ayudan a construir un mundo más justo y solidario”.

Mapfre se suma al Día Internacional de la Mujer, que se celebra este domingo, 8 de marzo, con la campaña #JuntosCerramosBrechas, con la que defiende una estrategia de cierre de todo tipo de brechas y de promoción del talento en todos los países donde tiene presencia.

La compañía ha iluminado su sede de color morado para conmemorar esta fecha en la que se reivindica la igualdad de género, se reconocen los logros de las mujeres, se visibilizan los retos pendientes y se promueve la participación para promover la igualdad.

De los 30.846 empleados en el mundo, más de la mitad (55,1%) son mujeres. El Consejo de Administración de Mapfre cuenta entre sus miembros con 7 mujeres, lo que representa el 46,7 % de los miembros; el 43,1% de los puestos de responsabilidad están siendo desempeñados por talento femenino; el porcentaje de mujeres en puestos de dirección es del 35,4% (0,9 más que en 2024) y sus empleadas representan más de la mitad de las promociones internas (50,3%) y de las nuevas incorporaciones (54,6%) en 2025.

En Perú, la situación es muy similar, las mujeres alcanzan el 45,18% de los puestos de liderazgo de gestión, y el 33,66% de los puestos directivos. Además, actualmente componen el 47,95% de la planilla y durante el 2024 y 2025 representaron el 55,4% de las promociones en la compañía.

Política de Diversidad

Desde 2015, la compañía cuenta con una Política de Diversidad e Igualdad de Oportunidades, que le permite avanzar y cumplir con sus compromisos en esta materia, como seguir incrementando el porcentaje de mujeres en puestos de dirección hasta el 36% (meta para 2026).

El objetivo de Mapfre es crear un entorno laboral donde todas las personas tengan las mismas oportunidades de crecer profesionalmente.

Su IV Plan de Igualdad, que estará vigente hasta marzo de 2027, incorpora medidas en nueve ámbitos, como la creación de un protocolo de actuación para la prevención del acoso sexual y por razón de sexo; el compromiso de la empresa para continuar con la formación y sensibilización en materia de igualdad y sesgos inconscientes; y la creación de un apartado específico en la intranet que incluye, también, medidas para víctimas de violencia de género, entre otras.

Cerrar la brecha

Mapfre lleva años desarrollando acciones concretas que le han convertido en un referente y le han permitido seguir impulsando el papel de la mujer en la empresa. También es socio fundador de la asociación ClosinGap, una asociación que analiza las principales brechas de género, cuantifica su impacto y muestra el coste de oportunidad que supone no cerrar dichas brechas.

El Grupo, fomenta, además, talleres y encuentros internos de mujeres para identificar puntos clave que favorezcan su promoción profesional, e iniciativas como el Programa de Mujeres Líderes en Perú, que durante 3 ediciones ha permitido formar a 77 colaboradoras, de las cuales el 56% obtuvo una movilidad.