Inicio Blog Página 5427

La maternidad y la vida laboral: Samsung Perú comparte 3 inspiradores testimonios de sus colaboradoras por el Día de la Madre

Si bien la pandemia significó un retroceso en el número de personas económicamente activas, con una mayor proporción en las mujeres [1], estas cifras han buscado recuperarse desde que se limitaron las restricciones post Covid-19.

De acuerdo con información del INEI, en el Perú hay más de 8 millones 700 mil madres, de las cuales, 66.5% son mujeres económicamente activas, pero solo 13,7% labora en grandes empresas.

La maternidad trae consigo un importante reto para la mujer, el mismo que muchas veces debe adaptarse a la vida laboral y al crecimiento profesional. Samsung ha puesto en práctica políticas inclusivas y otras iniciativas orientadas a facilitar el desarrollo de las madres en el trabajo, logrando que ser mamá deje de ser visto como un obstáculo que reduzca la capacidad en el ámbito profesional.

De este modo, reconocemos el importante rol que ejercen las madres, y, en el marco de la celebración por su día, compartimos 3 inspiradores testimonios de nuestras colaboradoras.

El desarrollo profesional como motivación para conciliar la vida laboral y la maternidad

Con más de 6 años en la empresa y con dos hijas mellizas de 4, Yuvi Maurtua es Gerente de Cultura, Aprendizaje y Talento. Ella se encuentra a cargo de liderar los procesos de clima y cultura, capacitación y reclutamiento, además de ejercer su rol de madre en la crianza de sus hijas.

“Lograr el equilibrio no es fácil, creo que nunca llegas a tener un equilibrio real, siempre estás movilizándote entre ambos roles dependiendo de lo que va sucediendo y los retos que vas afrontando. Creo que ha sido clave para mí hacer equipo con mi esposo y ser corresponsables de la crianza de nuestras hijas, vamos calibrando nuestras agendas profesionales y actividades familiares para maximizar nuestros tiempos sin descuidar nuestros roles.” – comenta.

Habiéndose anunciado recientemente el fin de la emergencia sanitaria por Covid-19, el retorno a una completa presencialidad laboral ha sido uno de los retos más importantes para quienes deben afrontar labores en el centro de trabajo y en el hogar. Yuvi nos cuenta que “lo más difícil ha sido cambiar los hábitos que habíamos generado por 2 años al trabajar desde casa, las dinámicas familiares, laborales, etc.”

Asimismo, menciona que “como madre, quiero acompañar a mis hijas en el descubrimiento de su identidad, sobre todo, acompañarlas y orientarlas tanto en los momentos felices como en los tristes, darles seguridad ahora que son chiquitas. Profesionalmente, mi expectativa es seguir retando mi capacidad, con proyectos y responsabilidades nuevas.” – finalizó.

El empoderamiento a través de la maternidad

Maria Pia Seperak trabaja en la división de línea blanca liderando el canal de supermercados y tiendas de mejoramiento para el hogar. Lleva poco más de 3 años en Samsung y ya es mamá de 2 niños de 6 años y 2 meses.

Comenta que conciliar la vida laboral y la maternidad es un reto importante. “Tener una familia trae consigo diversos retos y responsabilidades. Todo tiene su tiempo y lugar. Mi trabajo requiere mucha concentración y eficiencia; mis hijos necesitan tiempo, paciencia y energía, y depende de mí alinear y organizar ambas vidas paralelas para obtener buenos resultados.”

Su principal inspiración y motivación es su familia, ella comenta que “no hay mayor satisfacción que sentirse bien con tus acciones y que estas se vean reflejadas en el bienestar personal de mi entorno más cercano.”

Frente a la creencia de que ser mamá puede suponer un retraso en el desarrollo profesional, Maria Pia comenta que “tener hijos, al menos en mi caso, me hizo más fuerte, madura y consciente de mis actos, lo que me llevó a convertirme en un mejor ser humano y profesional.”

En el ámbito laboral, está motivada a seguir alcanzando sus objetivos y demostrando de lo que es capaz. Esto último se viene logrando a través del apoyo constante de su equipo. Es fundamental que comprendan que además de ser parte del equipo soy mamá, y contar con este apoyo es muy gratificante.” – finalizó.

La clave es la organización, buscar aliados y establecer prioridades

Con solo 7 meses en la compañía, Lizeth Cárdenas ha podido asumir exitosamente su rol como Gerente de Gestión de Cadena de Suministro, al mismo tiempo de ser mamá de dos niñas de 8 y 6 años.

Para Lizeth, combinar ambos roles es un desafío, pero lo hace con la mejor actitud. “Cada día es un nuevo desafío, ya que trato de dar lo mejor de mí en ambos roles, considero que la clave es la organización, buscar aliados y establecer prioridades.”

Asimismo, comenta que no ha tenido la necesidad de respaldar su desempeño laboral por ser mamá. “Considero que he sido afortunada, ya que a lo largo de mi trayecto profesional he sido medida por los resultados y el valor que genero en la organización, más no por mi condición de madre.”

Lizeth tiene clara sus metas en el mediano y largo plazo, tanto como líder de un equipo de alto rendimiento y como mamá. “Considero que todas las personas tenemos talento, ese talento que permite amar lo que hacemos y vivir plenamente cada día. En ese sentido, mi principal objetivo es encontrar y desarrollar esos talentos en mis hijas. Por otro lado, en el ámbito profesional tengo como objetivo seguir formando equipos de alto rendimiento y nunca dejar de aprender.”

Finalmente, ella quiere darle un ejemplo de superación a sus hijas, de que es posible asumir ambos roles (el de madre y el de profesional) y tener éxito. “No deben elegir entre una u otra opción, ellas pueden crecer profesionalmente y ser grandes mamás, quiero enseñarles a perseguir sus sueños y que nunca dejen de creer en sí mismas.” – finalizó.

La inteligencia artificial: ¿Oportunidad o problema?

Alberto Haito – Director – Arellano

La inteligencia artificial (IA) ya está entre nosotros y todo indica que llegó para quedarse.

Desde hace mucho tiempo convivimos con máquinas que sustituyen con ventaja el trabajo físico que puede realizar un ser humano. La gran diferencia con la irrupción de la IA es que ésta sustituye en muchos campos, y también con ventaja, lo que hace el cerebro humano.

Hoy varias empresas usan IA, como por ejemplo en chatbots para la comunicación con clientes, en detección de oportunidades de mercado a partir de análisis de bigdata, en optimización de decisiones de inversión, en predecir el comportamiento de un deudor, en detección de amenazas de seguridad y así en muchas otras aplicaciones.

Las ventajas para el cliente son muchas. Se acortan los tiempos de servicio, se simplifican las transacciones, se ofertan productos y servicios más adecuados a las necesidades, entre otras. Para las empresas también hay ventajas, como el incremento de la productividad, una lectura más precisa de las necesidades del cliente y otras más que al final se traducen en mayor eficiencia y rentabilidad.

Pero no todo es beneficio ya que la IA implica la desaparición de algunos trabajos. Algunas posiciones tipo vendedores, empleados bancarios, traductores y otros, ya lo están sufriendo. Y poco a poco la IA seguirá avanzado y afectará a choferes, empleados contables, determinados profesores y varios otros. Pero donde hay un problema siempre hay una oportunidad y esta se da para aquellas personas que se preocupan por estudiar y adquirir nuevas habilidades que sean acordes a las nuevas necesidades.

Sin embargo, haciendo sumas y restas se espera que más sean los trabajos que se pierdan que los que se ganen en aquellos campos en que la IA sustituye al ser humano, motivo por el cual en algunos países ya se habla de programas de asistencia social para quienes queden desempleados. Situación especial es la del Perú, donde felizmente tenemos el privilegio de tener industrias con gran potencial de generar nuevos puestos de trabajo (agroindustria y minería, por mencionar dos), pero que requieren atraer inversión a través de un apoyo decidido del Estado en términos de brindar seguridad y reglas de juego claras.

PROEXPLO 2023: Continuan las conferencias magistrales en el evento internacional de exportación minera más importante de la región

Como parte de las actividades del XIII Congreso Internacional de Prospectores y Exploradores – proEXPLO 2023, se vienen presentando nueves conferencias magistrales dirigidas a los principales actores de la geología peruana e internacional, que desde el lunes 8 participan de este importante evento organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú – IIMP, en el Centro de Convenciones de Lima.

Durante la conferencia magistral del martes 9, David Cooke, director del Centro de Depósitos Minerales y Ciencias de la Tierra de la Universidad de Tasmania, enfatizó que es fundamental el desarrollo de un programa de capacitación en geología, geoquímica, geología estructural y geofísica que permita entender los entornos geológicos y su evolución y la formación de los depósitos, lo que inspirará a los geocientíficos aprender sobre todo ello y ponerlo a prueba en el campo. Adicionalmente, precisó que las barreras para la colaboración entre la academia y la industria minera son la insuficiente investigación en campo por parte de los centros de enseñanza superior, la limitada preparación en el idioma inglés u otros de aceptación mundial para entablar alianzas interinstitucionales fuera del país de origen, la escasa disponibilidad de dinero para financiar labores de investigación y la falta de confianza.

Hoy, proEXPLO 2023 cerrará el evento con las siguientes conferencias:

MIERCOLES 10

Expositor: Murray Hitzman, director del Centro Irlandés de Investigación en Geociencias Aplicadas (iCRAG).

Tema: “La importancia de modelos geológicos en la exploración de metales críticos” (vía online).

Expositor: Stephanie Mrozek, investigadora adjunta en la Universidad James Cook (Townsville, Australia).

Tema: “Actualización geológica de Antamina”.

Expositor: William X. Chavez Jr., professor of geological engineering and economic geologist en New México School of Mines

Tema: “El sabor del mes – La necesidad de elementos críticos en un mundo verde”.

Conoce más sobre las presentaciones realizadas en proEXPLO 2023 aquí:  https://www.proexplo.com.pe/proexplo2023/front/public/es/nota-prensa

Ejecutivos de Accor comentan sobre oportunidades de negocios en América Latina

Mauro Rial y Luis Mirabelli, de Accor, presentaron a los principales referentes de la industria hotelera de la región, las oportunidades de negocios para el mercado hispano reafirmando el compromiso del Grupo con su crecimiento en Latinoamérica

En el marco de su plan de expansión en la región, Accor presentó las oportunidades en Latinoamérica en el espacio “Sesion de Negocios”, organizado por inverTUR, plataforma orientada a los negocios que reúne a los tomadores de decisiones. Mauro Rial, COO North & Hispanic Americas – Premium, Midscale and Economy Brands, e Luis Mirabelli – VP Development South America (Países Hispanos PME) representaron a Accor durante la transmisión

En un contexto que los mercados están demostrando interés en volver a viajar, principalmente los sectores más jóvenes, Rial y Mirabelli señalaron que el turismo, luego de la pandemia, se encuentra en un proceso de recuperación en alta velocidad cercano a los indicadores de 2019. Desde 2022 el índice de ocupación, versus los valores de tarifa media, tuvieron un aumento cercano al 20% y la misma tendencia se mantiene en lo que va del 2023.

Cabe destacar que la misma tendencia demuestra que los principales destinos que se han abierto a la demanda tienen que ver con el ocio y los viajes corporativos se están recuperando, aunque en menor medida – este tipo de viaje ahora también mezcla con ocio, tiempo libre y descanso (bleisure).

Rial y Mirabelli comentaron que Accor, grupo hotelero líder com 5.400 propiedades y 10.000 establecimientos de alimentos y bebidas en 110 países, continúa con su expansión principalmente por el modelo de franquicia, que representa alrededor del 80% del pipeline del grupo.

«En Latinoamérica tenemos una posición de liderazgo, con mucha fuerza en Brasil, y buscamos transferirlo a toda la región. El objetivo de Accor es mantener el modelo de negocios de éxito que tenemos como foco en las franquicias con un portfolio hoy en la región de un 60% de propiedades gerenciadas y 40 % franquiciadas», comentó Mauro Rial.

Por su modelo de negocios, Accor ofrece todos los recursos para lograr su objetivo en cada mercado, ya que cuenta con un portafolio fuerte en las distintas categorías con sus más de 40 marcas, haciendo foco principalmente en las plazas de Brasil, Chile, Colombia y ahora México, que tras la reestructuración global pasa a formar parte de la división Américas. Con más de 1 millón de cuartos totales disponibles, el 70 % de la oferta hotelera en toda la región es operada por dueños independientes, algo que muestra un gran potencial de expansión.

“Accor es más que un grupo hotelero: somos una usina que brinda soluciones, con apetito y recursos para seguir creciendo en Latinoamérica. Tenemos la experiencia para dar nueva vida a la forma en que se viaja en la región», dice Luis Mirabelli.

Además, Accor cuenta con el valor diferencial de haber desarrollado un efectivo programa de fidelidad, ALL – Accor Live Limitless, que como resultado consiguió que el 50% de todos los huéspedes provengan de su plan de fidelización.

Grabación completa en: https://www.youtube.com/watch?v=07_6frfvM-o

Innovación en Headhunting ¿Qué planean los reclutadores para atraer nuevos talentos?

Según Cornerstone, 8 de cada 10 cazadoras de talento harán uso de la contratación inteligente hacia el 2024.

La automatización de la contratación de personal se ha consolidado como una tendencia creciente. Así lo indica Felipe Valdez, Senior Division Manager de Tech & Innovation en Cornerstone, quien asegura que su uso en la industria del Headhunting se disparará en un futuro próximo: “Como especialistas en gestión del talento, prevemos que para el cierre del 2024, 7 de cada 10 empresas de headhunting y recursos humanos habrá migrado a un mecanismo de automatización de procesos de selección y contratación en la región”.

Actualmente, el panorama es el siguiente:  4 de cada 10 empresas hacen reclutamiento inteligente en la región, sin embargo, Felipe Valdez insiste en que los reclutadores deberán subirse a la ola de la IA y herramientas de automatización.

Pero, ¿Qué beneficios trae la Inteligencia Artificial y la automatización en la contratación de talentos?

  • Mejora la experiencia de los candidatos: El envío de correos electrónicos y mensajes de texto automatizados para programar entrevistas e informar sobre el estado de la solicitud de los candidatos, ya son acciones que se realizan y que mejoran la experiencia de los mismos.
  • Mejora la recopilación de datos: Ya sea con la utilización de un ATS u otros sistemas de almacenamiento, se logra recopilar, almacenar y analizar los datos de manera más eficaz en una sola plataforma digital y en tiempo real.
  • Maximiza el acceso al talento sin fronteras: Ayuda a los reclutadores a identificar a los mejores talentos en el extranjero de forma eficaz. “En Cornerstone y en lo que va del año, hemos colocado a 37 perfiles digitales en la región gracias a la implementación de la automatización en nuestros procesos de selección”.

El sector del headhunting ha crecido exponencialmente de la mano con la tecnología. En los próximos años, aquellas cazadoras de talento que no apuesten por la contratación inteligente quedarán rezagadas. “Desde nuestra división Tech & Innovation en Cornerstone, hemos comprobado los beneficios de emplear la contratación inteligente. Hacia el 2024, prevemos liderar más de 300 procesos de selección de perfiles digitales para la región, principalmente para países como Perú, México, Ecuador y Panamá”, concluye Felipe Valdez.

Conoce más de Cornerstone, firma global especializada en Executive & Board Search y Consultoría de Gestión del Talento, visitando https://cornerstone.com.pe

CORNERSTONE INTERNATIONAL GROUP

Es una de las 10 firmas más grandes a nivel mundial en Búsqueda de Ejecutivos y Consultoría de Gestión del Talento con sede principal en Atlanta, Estados Unidos y Shangai, China. Con más de 30 años de historia global, cuenta con una red de más de 200 oficinas representantes y 400 oficinas afiliadas ubicadas estratégicamente en las principales ciudades del mundo, distribuidas principalmente en EE.UU., Canadá, África, Medio Oriente, India, Europa, China y América Latina.