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Visión integral para una reforma del sistema de pensiones

Por: Alice Gutierrez, Directora del negocio de ahorro y retiro de SURA Asset Management y experta en sistemas de pensiones, psicología financiera y longevidad

Contexto local

  • Los sistemas de pensiones se basan en la formalidad y, en el Perú, así como otros países de la región, el desempleo y la informalidad son problemas estructurales.
  • En el Perú, el porcentaje de empleo informal en toda la pirámide poblacional es alto, superior al 70%.
  • Se estima, además, que existen 9 millones de hogares que albergan a 33 millones de habitantes; el grueso de la población, alrededor del 90% se encuentra en los niveles socioeconómicos más bajos (C, D y E).

  • Esta población, además, destina un mayor porcentaje de sus ingresos a su gasto mensual.

  • Contar con un sistema de pensiones que funcione para todos se enfrenta a varios retos particulares de cada país o sociedad como su demografía, los niveles de desempleo e informalidad, particularidades económicas y sociales, el contexto socio – político, la aceleración tecnológica y demás cambios y avances.

Pensiones

  • Existen diferentes diseños de sistemas de pensiones acordes a los contextos de cada país, los cuales dan resultados también distintos.
  • La experiencia nos dice que la mejor fórmula es un sistema integrado, en el que participen y se complementen entre sí, el público y el privado.

  • Es importante que exista un sistema de pensiones obligatorio, pues las personas, por naturaleza no ahorramos voluntariamente para un futuro tan lejano como la jubilación y el ahorro individual es un componente fundamental para tener una pensión.
  • Debemos también considerar que la pirámide poblacional empieza a invertirse: la proporción de la población adulta mayor es cada vez más grande.
  • El sistema de pensiones tiene un impacto clave en la economía que puede no ser tan evidente en el corto plazo, pero está muy presente:
    • El ahorro genera movimiento en el mercado de capitales
    • Con esto, el Estado financia obras públicas en beneficio de los ciudadanos
    • Con una economía interna dinámica, existe mayor confianza de los inversionistas internacionales que miran al Perú como un destino atractivo para invertir.
    • La inversión trae consigo mayores posibilidades de emprendimiento y desarrollo empresarial en general
    • El emprendimiento y desarrollo empresarial en general, genera mayor consumo, lo cual a su vez sigue generando mayor emprendimiento formando así un círculo virtuoso.

  • En suma, el sistema de pensiones privado ha contribuido a la estabilidad macroeconómica y el crecimiento, ha aportado liquidez al sistema financiero (lo que se refleja en el abaratamiento del crédito), y (las AFP) representan uno de los inversionistas más importantes para los gobiernos locales.

Reforma

  • Perú no es el único país que está hablando de Reforma. Los países de la región están teniendo esa conversación con el fin de que el sistema funcione para sus condiciones particulares y llegue a beneficiar a todos sus pobladores.
  • En esa línea, se consideran aspectos como mayor solidaridad, gestión colaborativa entre privado y público, redefinición de los pilares, entre otros.

  • A la fecha, en el Congreso de la República, existen alrededor de 72 propuestas relacionadas al sistema de pensiones. Asimismo, desde hace unos años, se han presentado una serie de propuestas de reforma, como la de la Comisión de Protección Social (2017), la de la Comisión Omonte (2021), o la reciente propuesta de la AAFP (2023).
  • Una de ellas es Diálogos, una iniciativa impulsada por Sura y gestionada de manera autónoma por el Comité de Lectura que reunió a 10 especialistas con visiones distintas sobre el sistema de pensiones y para dónde debería caminar una reforma. Tras varios meses de discusión, estos especialistas con visiones opuestas lograron llegar a 19 consensos recogidos en https://www.dialogos.com.pe/ que tienen el objetivo de ser una base para empezar a accionar hacia la mejora del sistema.
  • Si revisamos Diálogos y las otras propuestas presentadas, se puede ver que existen puntos en común, tales como:
    • La integración del sistema, eliminando la contraposición del público y privado, y ajustándolo para que sea colaborativo.
    • Contar con una cobertura universal
    • Contar con una pensión mínima y una pensión básica
  • Si bien es positivo seguir conversando sobre la reforma, debemos empezar a centrarnos en identificar y trabajar en estos puntos en común que estamos encontrando en las diversas propuestas, para de esa manera, empezar a accionar para generar el cambio.

Conclusiones

  • Debemos apuntar a un sistema con una visión integral, articulado para el bienestar de la persona en todas sus etapas de vida.
  • Factores de nuestra realidad social, económica y política (como el desempleo o la informalidad), pondrán a prueba constantemente nuestra capacidad de buscar el diálogo y los consensos; la confrontación no nos permite avanzar.
  • Nuestro sistema de pensiones debe considerar la flexibilización e inclusión de los diferentes grupos laborales.
  • Nuestro sistema de pensiones debe estructurarse para la sociedad que lo vive y sus condiciones particulares.

Las empresas nunca habían tenido tanta facilidad para automatizar sus tareas con Inteligencia Artificial

  • La automatización de procesos sin código es una revolución para las empresas en un momento de escasez de personal técnico en el que surgen nuevas y continuas necesidades 

Las compañías de cualquier tamaño ya utilizan la Inteligencia Artificial (IA) en el desarrollo de automatizaciones sin código como una herramienta para operar y generar valor a diario en clasificación de correos electrónicos, análisis de sentimiento, visión artificial, síntesis de documentos, extracción de información automática de documentos y analítica prescriptiva para recomendaciones en la toma de decisiones.

Así lo ha recogido un webinar en el que se ha explicado cómo las compañías pueden automatizar tareas con IA sin conocimientos previos impartido por Juan Bello, el Technology Research Lead Analyst de AuraQuantic, la plataforma de automatización de procesos de negocio, junto a Cámara Valencia.

Este taller meramente práctico que ha incidido en qué es la automatización de procesos y qué tareas pueden ser automatizadas en las compañías, ha explicado, además, el desarrollo de aplicaciones de negocio No Code o sin código.

Y es que, tal y como ha explicado Juan Bello, “esta autonomía es una revolución para cualquier empresa en un panorama donde el personal técnico escasea y urge la necesidad de nuevas y continuas automatizaciones”.

Durante este seminario, se han mostrado, además, servicios de IA como los modelos específicos de Chat GPT de Open AI y Servicios Cognitivos de Microsoft para las compañías.

La Fundación LLYC apoyó a 43 entidades sociales en 2022, un 10% más

  • Los programas e iniciativas beneficiaron a 859 personas en 12 países
  • 415 voluntarios de la consultora, casi el 40% de la plantilla, participó en estas actividades 
  • La Fundación se ha adherido a la “Alianza País Pobreza Infantil Cero”, impulsada por el Alto Comisionado contra la Pobreza Infantil del Gobierno de España

La Fundación LLYC, un proyecto de la consultora global de comunicación, marketing digital, asuntos públicos, y sus empleados, apoyó el año pasado a 43 entidades sociales diferentes en los 12 países en los que está presente la firma. Lo hizo a través de 7 proyectos y 2 iniciativas que beneficiaron en total a 859 personas, el triple que en 2021. 415 voluntarios de la compañía (el 37% de los profesionales) dedicaron tiempo adicional  a su jornada de trabajo, 2.157 horas, para llevar a cabo estas actividades. Así se recoge en la Memoria Anual 2022  ‘Comunicamos para transformar’ que LLYC acaba de presentar, por sexto año consecutivo, en formato digital en su plataforma de Instagram y en su web corporativa.

El compromiso de Fundación LLYC se alineó el año pasado con diversas causas y colectivos que pusieron el foco en tres ámbitos: inclusión social, medioambiental y apoyo a la democracia. Se desarrollaron los siguientes proyectos transformadores de creatividad y comunicación globales y locales centrados en la educación, la diversidad, y la igualdad de género, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas:

  • Entre los proyectos de transformación creativa se encuentra Transparentes, cuyo fin es visibilizar las barreras de inserción sociolaboral del colectivo Trans en España para contribuir a incentivar su contratación.
  • Se han desarrollado dos proyectos de transformación global: Voces Futuras, que brinda a jóvenes en riesgo de exclusión herramientas de soft skills y comunicación; y Mujeres en riesgo de exclusión, a través de programas de formación en comunicación para impulsar el empoderamiento femenino de mujeres y niñas en situación vulnerable.
  • Además de los proyectos vinculados con educación e igualdad de género, la Fundación ha colaborado con entidades locales en 5 proyectos de transformación local. Se han desarrollado en España, Brasil, México y República Dominicana.

María Cura, Presidenta de la Fundación LLYC: ”2022 ha sido un año lleno de ilusión y creatividad, de nuevos proyectos y con un Patronato renovado. Hemos cumplido con el propósito de inspirar y transformar desde la comunicación ampliando aún más nuestro impacto para generar valor social. La Fundación es una fuente de inspiración para todos los que trabajamos en la firma. Quiero dar las gracias a todos los que lo han hecho posible, a la generosidad y empatía de los 415 LLYCERS voluntarios que son el principal motor para impactar y generar un cambio necesario”.

En palabras de Albert Medrán, Director de la Fundación  LLYC: “Este año hemos potenciado el impacto global de nuestros proyectos e iniciativas, triplicando el número de beneficiarios. Hemos contribuido a la transformación de realidades sociales a través de las ideas más creativas de comunicación, marketing y asuntos públicos. Quiero destacar el expertise de nuestros profesionales que se convierten en voluntarios para narrar historias, amplificando proyectos que aportan a causas medioambientales, sociales y de apoyo a la democracia”.

Descubre más detalles sobre el impacto social de Fundación LLYC en el sitio web y a través de su perfil de Instagram

¿Cómo puede tu empresa fortalecer su sostenibilidad con el reciclaje?

En el marco del Día Mundial del Reciclaje, las miradas se vuelven hacia el compromiso empresarial, ya que muchas organizaciones empiezan a apostar por esta actividad como parte de su programa de sostenibilidad, pues no solo es una actividad que forma parte del cambio, además mejora la reputación y aporta un valor diferenciado a la compañía.

El reciclaje es el proceso que nos permite utilizar materiales residuales o usados en la elaboración de nuevos productos, con el objetivo de reducir la cantidad de aquellos que se envían a los vertederos y minimizar el impacto ambiental negativo que genera la extracción y uso de insumos en su primer uso.

Según cifras oficiales, en el Perú se generan 21.658 toneladas de desperdicios diariamente. De esa cantidad, el 21% son materiales reaprovechables y el 56% son orgánicos. En 2020, por medio de gestiones con empresas u organizaciones formales, se recuperaron 59.021 toneladas de residuos; sin embargo, esta es una baja tasa de reciclaje, puesto que la pandemia marcó un retroceso en esta actividad, en tanto que muchas empresas servían como centro de acopio cerraron o dieron un giro a sus actividades.

De acuerdo al Ministerio del Ambiente (MINAM), las cifras están en 1% o cerca del 2% de reciclaje formal. Frente a este indicador, Cristian Bustos, CEO de Beeok, scale up de soluciones tecnológicas para la sostenibilidad comenta: “El reciclaje en el sector corporativo puede ser un proceso complejo y diverso, pero trae grandes beneficios a la empresa a largo plazo como; reducción de costos, mejorar la imagen de la empresa y atraer nuevas alianzas e inversores”.

El experto en medioambiente subraya también que ésta práctica cumple un papel importante dentro del plan de sostenibilidad de una organización, pues ayuda a la reducción de la cantidad de residuos enviados a vertederos, la disminución del consumo de energía y recursos naturales y de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). A la vez que contribuye a valorizar aún más su reputación e imagen.

Al respecto, Bustos comenta que: “Las empresas pueden implementar programas de gestión de residuos que incluyan separación de materiales reciclables como papel, plástico, vidrio y metales, de aquellos que son residuos orgánicos y otros elementos no reciclables. Estos pueden ser entregados a empresas especializadas en reciclaje o ser procesados internamente para su reutilización. Incluir materiales reciclados en sus procesos productivos, ayuda a utilizar menor cantidad de recursos naturales y, con ello, disminuir el impacto ambiental de la producción y disminuir costos”.

Remarca también que el reciclaje, puede generar oportunidades económicas y de empleo en la economía circular, donde los residuos reciclados pueden tener una segunda vida útil en la producción de nuevos productos y servicios. En resumen, para las empresas el reciclaje es una herramienta clave para promover la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental en el sector empresarial.

Aon revela el panorama de fusiones y adquisiciones en el primer trimestre del año según sus expertos

Este mercado mantiene un ritmo lento durante los primeros meses del 2023, cayendo en un 39% la cantidad de operaciones frente al mismo periodo del 2022

Aon plc (NYSE: AON), firma líder mundial en servicios profesionales, ha analizado el mercado de fusiones y adquisiciones (M&A) en América Latina junto a TTR Data y ha encontrado que la actividad del sector disminuyó considerablemente durante el último semestre del 2022 y continúa con esta tendencia en los primeros meses del 2023. La realización de operaciones cayó un 39% en volumen y un 69% en valor agregado en toda América Latina en el primer trimestre del año en comparación con el mismo periodo del año pasado.

“El mercado de M&A comenzó a un ritmo lento en 2023 como reflejo de fenómenos globales como el aumento de las tasas de interés, la inflación, la crisis política global y fenómenos más regionales como el bajo nivel de crecimiento en algunos países y cambios políticos recientes”, indica Felipe Junqueira, Líder de Soluciones Transaccionales y de Fusiones y Adquisiciones para América Latina en Aon. Además, explica que, a lo largo del año, a medida que se desarrollan fenómenos globales hacia la estabilización y temas más regionales con énfasis en el cambio reciente de gobiernos en algunos países – lo que siempre genera cierta incertidumbre entre los inversores – el nivel de inversiones tendrá una tendencia a retomarse.

Entre los seis principales mercados de fusiones y adquisiciones a nivel regional, Brasil lideró la región tanto por volumen de operaciones como por valor agregado, seguido por Chile, y luego México, en ambos aspectos; Colombia ocupó el cuarto lugar y Perú, el quinto, en base al volumen de operaciones.

 Sin embargo, Colombia ocupó la quinta posición y Argentina, la sexta, sobre la base del valor agregado; mientras que Argentina ocupó la quinta posición y Perú, la sexta, sobre la base del volumen de operaciones. El informe ofrece una cobertura completa de los sectores más consolidados de la región, así como de las operaciones transfronterizas más destacadas.

Volviendo al caso colombiano se realizaron 45 operaciones, un 51% menos que en los primeros 4 meses del 2022. Finalmente, por importe agregado, Perú ocupa el cuarto lugar con 579 millones de USD, sobre la base de 7 operaciones con valor declarado, lo que representa un descenso del 54%.

Con este panorama, Felipe Junqueira agrega que los inversionistas deben prestarle mayor atención al sector de la tecnología en el mercado transaccional latinoamericano, pues este sigue siendo uno de los principales sectores y evidencia un gran potencial para la reanudación de grandes transacciones, con énfasis en energía.

Por otro lado, tras el boom de 2021 en el segmento de Venture Capital, la aparición de unicornios se está ralentizando e incluso algunos están desapareciendo, ante eso, el experto indica que, “el sector del Venture Capital, al ser bastante arriesgado y dependiente de las inversiones, ha sufrido en cierta medida con las incertidumbres y el cambio de paradigmas en la circulación y destino del capital en los últimos tiempos. Hemos visto un movimiento interesante en el Caribe y en algunos países de la región con inversiones crecientes en centros de desarrollo de ecosistemas que entendemos que todavía tienen un potencial de crecimiento muy grande”.

Adicionalmente, Sergio Torres, Líder de Ciber Riesgo, Servicios Financieros y Profesionales para América Latina en Aon, destaca el papel de la diversificación de los portafolios de inversión y agrega que “el mercado del M&A en América Latina tiene potencial de crecimiento gracias a la cantidad de recursos líquidos disponibles para nuevas inversiones”. Torres también menciona que la creatividad en las transacciones es esencial, por ejemplo, comenta que las estructuras de SPACS, utilizadas en EEUU durante los últimos 3 años, podrían ser una oportunidad para inspirar nuevas formas de hacer crecer el sector en la región.

Aon aconseja que los jugadores de M&A en LATAM deberían explorar hacer un mapeo de oportunidades más detallado y asertivo, debido a las incertidumbres del mercado, combinándolo con un esfuerzo de análisis más amplio sobre los negocios objetivo y la búsqueda de herramientas de negociación alternativas para garantizar el éxito de las transacciones y la reanudación del ritmo de la negociación.

Finalmente, los expertos agregan que, desde el punto de vista de la debida diligencia, considerar la evaluación de temas como riesgos, seguros, personas y propiedad intelectual ha demostrado ser clave para evitar sorpresas futuras que, en conjunto, podrían erosionar parte del valor del acuerdo. Sumado a esto, conocer las herramientas aseguradoras para la transferencia de riesgos que muchas veces se estancan en la mesa de negociación puede ser otro factor clave.

En los últimos tiempos, han sido varias las oportunidades en las que hemos hablado con nuestros clientes y prospectos y hemos escuchado que de haber conocido en el pasado seguros como Reps & Warranties para riesgos desconocidos, Seguros Fiscales, Seguros de Litigios, o incluso Cauciones probablemente algunas negociaciones que no llegaron a buen puerto habrían llegado a cerrarse. En resumen, la información y las herramientas adecuadas son esenciales, y nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes a comprender mejor el negocio y transferir los riesgos para tomar mejores decisiones”, concluye Felipe Junqueira.