Para mejorar tu nivel de ahorro es importante evitar los gastos hormigas, aquellos que no los tienes en el presupuesto y salen en el día a día, ¿cómo los evitas? No lleves dinero más que el mínimo necesario para regresar a casa y las tarjetas de crédito y débito no deben estar todo el tiempo contigo, los gastos se programan, según indicó Alfredo Marín, sub gerente de Pasivos Retail de BanBif.

Explicó que esto es difícil pero inténtalo una semana completa, la idea es buscar crear un hábito, si funciona no te escucharas decir por ejemplo: cambié S/ 100 y no sé en que se fue el dinero.

Ante ello recomiendo adoptar 4 hábitos que le darán resultados beneficiosos:

1. a) Ahorra algo de tus ingresos, si tienes ingresos y no ahorras nada, tienes un problema de hábitos, es decir tienes el hábito de gastar y no de ahorrar, porque gastos siempre tendrás y si ganas más probablemente gastes más, no importa si ganas 5 veces lo de hoy o vivas 200 años, si tienes el hábito de gastarlo todo y más, no vas a ahorrar.
2. b) No gastes nada fuera del presupuesto, evidentemente debes tener un presupuesto elaborado y administrado por ti, uno hecho a tu medida porque tus ingresos son únicos y tus gastos personales obedecen a tus necesidades y decisiones. Para no estar presionado asígnate un monto para gastos diversos.
3. c) Haz un balance de tu solvencia y liquidez cada 6 meses, regálate un par de horas y evalúa como están tus activos, es decir tus ahorros en dinero, bienes muebles (auto, joyas), inmuebles (terreno, departamento), etc. ¿Qué tan realizables son tus activos, si mañana necesitas dinero, lo tienes? ¿Qué tan rápido venderás tus activos? Y la contraparte, cómo están tus pasivos, si pasado uno o dos periodos, resulta que tu solvencia y liquidez no mejora, debes tomar decisiones, porque la vida laboral es corta y cada año que pasa te queda menos tiempo para construir tu patrimonio personal.
4. d) No lleves tus tarjetas a todos lados, solo deberías hacerlo cuando tengas un control absoluto de la misma y de tus gastos, además la tarjeta debe ser usada en la mayoría de casos para ser pagada al final del ciclo mensual y no financiar las compras con ella, incluso es preferible optar por un préstamo no revolvente como un préstamo personal para comprar un activo menor, como una laptop. La tarjeta es para una emergencia. Es muy útil pero demanda disciplina, esfuerzo y orden para administrarla.

Asimismo, recomendó invertir el dinero en depósito a plazo fijo por el nivel de tasas de interés actual y el bajo riesgo asociado. Indicó que son una excelente opción para quien puede estacionar su dinero por un tiempo. Además da un flujo predecible de dinero porque la tasa no varía unilateralmente.

Finalmente indicó que ahorrar es posponer el gasto para un momento futuro, el que ahorra lo hace para gastarlo más adelante, si quieres hacer crecer tu patrimonio, debes ahorrar y hacer que ese dinero gane intereses y solo usarlo cuando hayas identificado una oportunidad de inversión y te sientas cómodo con el nivel de riesgo. Por ejemplo, la compra de un activo que se revalorizará como un terreno u otro inmueble, o un departamento que luego puedes alquilar. El ahorro es un medio para conseguir bienestar.

Los profesionales de Facility Management desempeñan un papel fundamental en la gestión y optimización de los servicios y recursos de una empresa. Sus responsabilidades incluyen la gestión de instalaciones, mantenimiento de equipos, seguridad, servicios de limpieza, gestión ambiental y más.

Al contratar servicios de Facility Management, las empresas pueden beneficiarse de una serie de ventajas, como la reducción de costos operativos, la mejora de la eficiencia y la calidad de los servicios, el aumento de la productividad y la satisfacción de los empleados, así como la mejora de la imagen corporativa.

Grupo EULEN, empresa de tercerización de servicios con 23 años de presencia en Colombia, cuenta con un equipo altamente capacitado en Facility Management, que se enfoca en satisfacer las necesidades y objetivos específicos de cada cliente. La compañía ofrece soluciones integrales y personalizadas que permiten a las empresas centrarse en sus actividades principales mientras nosotros nos encargamos de los servicios de apoyo.

La gestión integral de las instalaciones es clave para el buen funcionamiento de una organización y para garantizar la satisfacción de los usuarios finales. Contratar a profesionales especializados en Facility Management garantiza un mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones, reducción de costos, mejora de la calidad de vida de los empleados y un mayor enfoque en la actividad principal del negocio. Además, estos profesionales al coordinar estos servicios contribuyen para que la empresa pueda concentrarse en su núcleo empresarial. Contratar Facility Management es una ventaja competitiva en el mercado actual.

Por este motivo, Grupo EULEN destaca la importancia de los roles de Facility Management dentro de su amplia oferta de tercerización de servicios.

“Contamos con un equipo altamente capacitado en Facility Management, que se enfoca en satisfacer las necesidades y objetivos específicos de cada cliente. Ofrecemos soluciones integrales y personalizadas que permiten a las empresas centrarse en sus actividades principales mientras nosotros nos encargamos de los servicios de apoyo”, comenta Carlos Quintero, Gerente General de EULEN Colombia.

En resumen, estos roles son esenciales para el éxito de una empresa y pueden generar grandes beneficios a largo plazo. En Grupo EULEN, el compromiso es ofrecer soluciones de alta calidad y satisfacer las necesidades de cada uno de los clientes.

• En el stand, se exhibieron piezas del proyecto Economía Circular desarrollado por estudiantes de la PUCP
• Los asistentes conocieron las múltiples opciones tecnológicas con las que cuenta la marca para llegar a la carbono neutralidad.

Continuando con su compromiso con la carbono neutralidad, Toyota del Perú, marca líder en ventas, participó en el evento Transporte Sostenible 2023 con un stand enfocado en la sostenibilidad, en el cual se exhibieron diferentes productos desarrollados por los estudiantes de la Facultad de Diseño Industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú, en el marco de su iniciativa de Economía Circular.

Para este proyecto, los estudiantes utilizaron materiales de descarte y autopartes con los que crearon llamativos diseños utilitarios que próximamente se pondrán a la venta en los concesionarios de Toyota, incentivando así a los diseñadores e impulsando el desarrollo sostenible.

Este proyecto inició en 2019 como un esfuerzo para concientizar sobre la importancia de la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente.

Los asistentes mostraron su interés por la innovación de cada uno de los proyectos y quedaron sorprendidos al ver que utilizando aros de autos u otros elementos, los alumnos crearon cosas innovadoras como: parrillas, vineras, lámparas e incluso un fulbito de mano.

La original propuesta de Toyota fue reconocida por los organizadores del evento como el stand más “innovador, tecnológico y sostenible por su arquitectura”.

De otro lado, como parte de su propósito de impulsar la tecnología híbrida eléctrica, la marca presentó la Toyota RAV4 HEV, con la finalidad que los asistentes pudieran conocer un poco más sobre esta tecnología y mostrar los beneficios de estos vehículos.

El evento, contó también con la participación del Vicepresidente Comercial de Toyota del Perú, Vladimir Centuriao como panelista de la charla “El sector automotriz y su oferta de vehículos sostenibles” mientras que David Caro, Gerente de Marketing, Asuntos Corporativos & ESG, brindó la conferencia “La neutralidad del carbono y la diversidad tecnológica”.

Hoy los clientes son más demandantes con el rubro logístico, ya que exigen el uso de tecnologías que cumplan con los requerimientos y exigencias para acceder a un servicio ágil y eficiente.

Las cadenas de suministro han evolucionado a toda máquina durante los últimos años gracias a la adopción e implementación de nuevas tecnologías. Hoy, la automatización es obligatoria para eficientar procesos de picking, packing, inventario y entrega.

La constante demanda por mejores tiempos de respuesta, procesos simples, prácticos y rápidos ha marcado la pauta de la industria logística. La modernización de las cadenas de suministro es un hecho irreversible y hoy buscan cómo mantenerse a la vanguardia.

“Las soluciones de automatización basadas en picking y packing, inventario, procesos de control, calidad y recepción/salida del almacén son posibles gracias a tecnologías de radiofrecuencia que facilitan el trabajo en el almacén y libera las manos del operador para darle espacio a otras tareas”, explica Ulrich Reiser, country manager de STG Perú.

Asimismo, el sistema WMS optimiza la gestión de almacenes a través del procesamiento de operaciones en tiempo real, ofreciendo mayor trazabilidad de los productos y evitando errores, una mala integración de información o mala gestión de órdenes.

Así lo ha evidenciado EIT Logística, compañía especialista en servicios logísticos asociados a la cadena de suministro, quienes desde 2008 integraron todos los procesos que se hacían con lápiz y papel a sistemas de radiofrecuencia para mejorar el nivel de sus servicios y productividad.

De hecho, según el Global Warehouse Vision Study de Zebra, el 71% de los responsables de la toma de decisiones aseguran estar acelerando sus planes de modernización de almacenes para aumentar la precisión y la velocidad de sus operaciones, al mismo tiempo que mejoran las capacidades de los trabajadores con procesos de captura de datos y seguimiento automatizado de activos.

“Hemos sido testigos de un crecimiento en el negocio sin precedentes. Esto implicó que muchos de nuestros clientes, con distintas complejidades en sus procesos, buscarán diversas tecnologías que se adaptaran a sus requerimientos, principalmente aquellos destinados a la satisfacción de servicios”, detalla Gerardo Cáceres, gerente de innovación y desarrollo en EIT logística.

Productividad y equipamiento

Atender las necesidades del cliente es clave para avanzar y transformar los negocios, además de contar con partners capacitados para asesorar y adaptar la tecnología a cada necesidad.

“La alianza con STG a través de los años ha sido esencial para los objetivos que hemos trazado. Gracias a sus alternativas versátiles enfocadas en la productividad de procesos de recepción y picking hemos aumentado nuestro rendimiento por sobre el 40%. Son procesos que se van potenciando y mejorando según el tipo de configuración tanto de WMS, radiofrecuencia e impresoras de etiquetas”, agrega Cáceres.

Los resultados son el fiel reflejo de la eficiencia, de hecho, previo a la integración de tecnologías, la compañía procesaba alrededor de 100 unidades por minuto, sin embargo, hoy en día operan más de 2 mil unidades por minuto, además de reducir el costo operativo de su centro de distribución en un 20%.

“Hemos implementado cinco centros de distribución con sistemas WMS, PTL y diversos dispositivos que han orientado y determinado el camino de EIT Logística. Hoy los negocios buscan seguir creciendo y descubriendo nuevas formas de elevar sus estándares de calidad, de lo contrario, es muy difícil ser competitivo”, comenta Reiser.

La innovación marca la diferencia en un mundo altamente competitivo y digitalizado, por esta razón, es fundamental entender el valor de estas tecnologías y asumirlas como un compromiso para obtener una ventaja competitiva y mejorar los flujos de trabajo.