En un entorno cada vez más consciente de la trascendencia de la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa, Pacomarca representa un icono de inspiración. En calidad de estación experimental y líder en la investigación científica para el enriquecimiento genético de la alpaca, la empresa integrante del Grupo Inca, reafirma su compromiso con las comunidades productoras de alpaca en las altas cumbres andinas del Perú.

Pacomarca realizó una donación valuada en más de $100,000, que comprendía 249 alpacas, entre las cuales se hallaban 124 machos reproductores de destacada calidad genética, a ser usados como refrescadores de sangre, y 218 Kg de hilado de Inca Tops, para diversas asociaciones artesanas. Este significativo aporte no se limita a una inversión financiera, sino en reflejar la visión de los accionistas del Grupo Inca, de «trabajar responsablemente», dando valor a sus actividades desde su origen.

Las comunidades de Ocuviri, Palca y Parina, y los productores de la comunidad virtual «Pacochayllu», fueron los principales beneficiados con este significativo aporte. Estos grupos han mantenido una estrecha colaboración con Pacomarca, contribuyendo de manera invaluable a su producción anual de fibra de alpaca, reconocida por sus singulares cualidades y completa trazabilidad.

La sostenibilidad de la alpaca y el perfeccionamiento de la calidad de su fibra constituyen los pilares del sostenido compromiso de Pacomarca y el Grupo Inca. A través de la transferencia de tecnología y material genético, buscan incrementar la escala de precios de los productos de alpaca en el mercado, mejorando la calidad de vida de los productores y a su vez, incentivando el perseverar en su labor.

Al evento asistieron los alcaldes, entre ellos los de Cupi y Vila Vila, y diversos regidores de las comunidades beneficiadas, quienes expresaron su deseo de ser considerados en futuras iniciativas del programa. Asimismo, más de 400 personas de las comunidades, se hicieron presentes.

La implicancia con la economía local y el desarrollo sostenible, que trasciende el valor monetario, deja una huella en la vida de las comunidades beneficiadas; y a la vez,  refuerza la solidez del sector de la fibra de alpaca en el Perú. Este es un recordatorio sobre el papel crucial que desempeñan las empresas en el crecimiento de sectores específicos y en el fortalecimiento general de la economía nacional.

Finalmente, el compromiso de Pacomarca y del Grupo Inca con la economía local y el desarrollo sostenible, es un ejemplo de cómo las organizaciones pueden contribuir al crecimiento de diferentes sectores. Estas inversiones, más allá de su valor monetario, tienen un impacto duradero en la vida de las comunidades beneficiadas y fortalecen el rubro de la fibra de alpaca en el Perú, beneficiando tanto a productores y comunidades como a la economía nacional.

Se trata de un software en la nube que incorpora la metodología Lean Construction para optimizar la gestión en el área de la construcción.

Foco en Obra – www.focoenobra.cl – y la compañía de asesoría y consultoría en ingeniería y arquitectura inmobiliaria, LD Consulting dieron a conocer Foco Lean, un software especializado para digitalizar la planificación y gestión del sector inmobiliario y de construcción que reúne las mejores prácticas de la filosofía Lean.

“Aumentar la productividad en los proyectos mediante la aplicación de esta filosofía implica un enfoque sistemático, el cual requiere ser apoyado con herramientas digitales para facilitar la implementación exitosa.  Este software reúne las mejores prácticas de un equipo especializado en Lean para alcanzar niveles más altos de productividad en la industria de la construcción”, explicó Cristian Tejos, gerente general de Foco en Obra.

En efecto, esta industria se enfrenta al desafío constante de mejorar su productividad y rentabilidad. En ese sentido, la aplicación de la filosofía Lean Construction surge como una alternativa prometedora, aunque ello requiere un cambio cultural significativo, superar resistencias al cambio arraigadas y desafiar las prácticas establecidas.

“Integramos el conocimiento de LD Consulting con la tecnología de Foco en Obra para ser un aporte de valor a las empresas grandes y pymes de la construcción”, indicó Marcus Sterzi, consultor Lean de LD Consulting.

De acuerdo al especialista, Foco Lean entregará diversos beneficios, entre ellos: dar estabilidad a la producción, igualar los ritmos de trabajo para diferentes actividades, equilibrar tiempos y ritmos, permitir un flujo continuo de productos y de trabajadores, etc. “El contexto de la industria es complejo y enfrenta grandes desafíos de productividad: el 40% de los proyectos presentan sobre costos, un 90% están atrasados, un 40% del trabajo en obra es improductivo y un 30% se debe rehacer. Implementar Lean es una herramienta estratégica para una gestión colaborativa, monitorear el progreso del trabajo, garantizar tiempos, bajar la información crítica y relevante a la obra y optimizar la productividad”, precisó Sterzi.

Foco Lean facilita la aplicación de la filosofía Lean en entornos productivos, mejorando las condiciones de trabajo, estandarizando los procesos, reduciendo riesgos y accidentes, mejorando el rendimiento, eliminando las actividades que no generan valor y disminuyendo el ciclo de trabajo. En definitiva, implementando un nuevo paradigma de gestión en la construcción.

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Purina®, una de las marcas líderes en el cuidado y alimentación de mascotas, anuncia el lanzamiento de su más reciente innovación en alimentos para perros: Purina® DOG CHOW® Triple proteína con ExtraLife®. Esta nueva presentación ofrece una experiencia única en el mercado con una combinación de tres proteínas de origen animal: carne, pollo y pescado.

“En Purina® estamos comprometidos con el bienestar de las mascotas y sabemos que la nutrición juega un papel fundamental en su salud y felicidad. Por eso, hemos desarrollado Purina® DOG CHOW® Triple proteína con ExtraLife®, un alimento completo y balanceado que rompe con la monotonía al proporcionar una opción con la cantidad exacta de proteínas que necesitan los perros adultos de todos los tamaños para una vida activa y saludable”, señaló Juan José Iglesias, Country Business Manager de Purina para Perú y Ecuador.

TRIPLE sabor y beneficios para la salud. 

La nueva fórmula de Purina® DOG CHOW® ofrece una experiencia de TRIPLE sabor gracias a la combinación de tres proteínas de origen animal: carne, pollo y pescado. La proteína de pescado, conocida por su alta calidad nutricional, no solo aporta un delicioso sabor, sino que también ayuda a evitar posibles reacciones alérgicas en las mascotas.

En cuanto a la nutrición, el consumo adecuado de proteínas es fundamental para mantener la masa muscular, energía y vitalidad de los perros. “Con Purina® DOG CHOW® Triple proteína con ExtraLife®, los dueños de mascotas pueden estar seguros de que están brindando una alimentación completa y equilibrada a sus fieles compañeros”, añadió el vocero.

Una elección saludable sin compromisos 

A diferencia de otras opciones en el mercado, Purina® DOG CHOW® Triple proteína con ExtraLife® no contiene colorantes artificiales, lo que garantiza una elección más natural y saludable para los perros.

Además, con un contenido de 25% de proteína animal y solo 12% de grasa, esta nueva presentación de Purina® busca satisfacer las necesidades nutricionales de los perros adultos sin comprometer su bienestar.

Disponibilidad 

Purina® DOG CHOW® Triple proteína con ExtraLife® se encuentra disponible en supermercados selectos en todo el país y en tiendanestle.pe

• ComexPerú organizó el “Desayuno Empresarial APEC 2024”, que congregó a representantes del Gobierno y del sector privado de cara a la Cumbre Empresarial APEC 2024 que congregará a más de 1,200 empresarios de todo el mundo en nuestro país.

• En el marco del evento, se desarrolló el panel “Perú y APEC: oportunidades para el 2024”, que contó con la presencia de los ministros de Relaciones Exteriores y Comercio Exterior.

Como parte de las actividades previas a la Cumbre APEC 2024, que tendrá como sede al Perú, la Sociedad de Comercio Exterior del Perú (ComexPerú) organizó el «Desayuno Empresarial APEC 2024», que reunió a autoridades del Gobierno y a empresarios de diversos sectores del país.

El evento, que se efectuó en The Westin Lima Hotel & Convention Center, contó con la participación de Ana Cecilia Gervasi, ministra de Relaciones Exteriores; Juan Carlos Mathews, ministro de Comercio Exterior y Turismo; Julia Torreblanca, presidenta de ComexPerú; y Fernando Zavala, presidente del APEC CEO Summit 2024.

Como parte del panel “Perú y APEC: oportunidades para el 2024”, los representantes públicos y privados dialogaron sobre la importancia del Foro de Cooperación Asia-Pacífico (APEC) y de dicha región para el comercio y el turismo peruano, así como para la generación y el desarrollo de inversiones en el país.

En la actualidad, la zona del Asia-Pacífico es la región más dinámica del mundo, al representar el 38% de la población mundial, el 48% del comercio de bienes y servicios y el 62% del PBI mundial. El Perú se incorporó al foro en 1998 y ha ejercido su presidencia en dos ocasiones: en los años 2008 y 2016; y repetirá este encargo el próximo año convirtiéndose así en la única economía que ha presidido el foro 3 veces con sus 21 miembros completos.

Nuestro país posee una red de acuerdos comerciales con diversas naciones del APEC, entre los que destacan los 10 tratados bilaterales con Australia, Canadá, China, Chile, Corea, Estados Unidos, Japón, México, Singapur, y Tailandia; y acuerdos regionales como el Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP) y la Alianza del Pacífico.

Beneficios económicos

Desde la incorporación del Perú al foro del APEC, el comercio del país con las economías de dicha región creció en promedio 11.8% anual. Así, en el 2022, las exportaciones peruanas a los países del bloque cerraron en US$ 42,568 millones; mientras que, las importaciones en US$ 40,484 millones. En cuanto al turismo, el año pasado, 1 de cada 2 turistas que llegaron al Perú residía en las economías del APEC.

• El líder debe promover una cultura de flexibilidad, enfatizando la importancia de la colaboración con más habilidades directivas.
• La gestión del conocimiento en las empresas es indispensable para la supervivencia de los emprendimientos locales.
• En la cumbre Perú Proyectando se compartieron contenidos y herramientas necesarias para liderar proyectos para el desarrollo del país.

El liderazgo que permitirá afrontar de forma más eficiente la transformación digital será aquel que promueva una cultura de flexibilidad, enfatizando la importancia de la colaboración con más actividades directivas para obtener mejores resultados, de acuerdo con Eddy Morris Abarca, PhD. Máster Universitario en Gestión de TIC y Máster en Gestión de Tecnologías de Información.

El experto describió 4 formas de liderar que pueden aplicar los directores de proyectos en este contexto, durante la cumbre nacional Perú Proyectando organizada por el PMI Perú Chapters del Project Management Institute (PMI), la organización profesional líder mundial en dirección de proyectos:

1. Liderazgo transformacional: forma de dirigir que se basa en la estimulación de las capacidades y habilidades directivas mediante la constante innovación e interacción entre todos los colaboradores.
2. Liderazgo remoto: tipo de liderazgo que se ejerce a distancia gracias al uso de distintas herramientas tecnológicas. La confianza y una adecuada delegación de tareas es indispensable para su éxito.
3. Liderazgo multidisciplinario: es el liderazgo que consiste en la colaboración y administración simultánea de varios equipos que trabajan entre sí. 

1. Liderazgo ambidiestro: se basa en la optimización de la empresa, innovando y maximizando su eficiencia simultáneamente, lo cual implica asumir riesgos y tensiones durante un proceso de reingeniería constante. La adaptabilidad es la clave para su funcionamiento.

La importancia del conocimiento para un liderazgo efectivo

Morris Abarca explicó en Perú Proyectando que los líderes deben dar una adecuada importancia a la gestión del conocimiento en sus proyectos. “Se debe hacer una identificación de lecciones aprendidas, mejores prácticas y herramientas en base a los proyectos pasados de la empresa. También es crucial contar con buen flujo de acceso a la información y una retroalimentación continua”, detalló.

Más allá, la gestión del conocimiento está atada a una entrega de valor óptima. Ricardo Triana, director ejecutivo de PMI Latinoamérica denotó que «en el tejido empresarial actual, la gestión del conocimiento es el cimiento en la construcción de proyectos exitosos. No se trata solo de datos, sino de la destilación del saber de cada iniciativa, generando valor tanto a corto como a largo plazo. Los líderes de proyecto se convierten en arquitectos de esta colaboración, erigiendo puentes entre equipos y allanando el camino para resolver desafíos presentes y futuros. En definitiva, la gestión del conocimiento no solo inyecta innovación y crecimiento, sino que infunde a las organizaciones con la agilidad necesaria para destacarse en un universo empresarial en constante mutación.»

Perú y Colombia se encuentran en el primer puesto en experiencia emprendedora de acuerdo con el estudio de Ipsos “Potencial sin explotar: emprendimiento en tiempos de inflación”, publicado en julio de 2022. La encuesta desarrollada en 28 países arroja que, en ambos mercados, el 54% ha creado al menos un negocio y que el 36% está considerando seriamente iniciar uno. El informe también indica que el conocimiento es la tercera barrera más importante que tienen los peruanos para decidirse a iniciar un negocio (16%), siendo los otros obstáculos el financiamiento (58%), la economía (18%) y el interés (7%).

Al respecto, Triana también expresó que apuntalar la especialización de la dirección de proyectos en el mercado peruano es indispensable por la alta mortalidad de sus negocios. Actualmente de cada diez empresas nacientes, ocho cierran al primer año y de las dos restantes, sólo una sobrevive luego de cinco años de funcionamiento, según cifras del Gremio de la Pequeña Empresa de la Cámara de Comercio de Lima.