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UTEC gana el Fondo de la Embajadora 2023 para la preservación del patrimonio cultural de Ayacucho

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Con un financiamiento que supera los 250 mil dólares, el Centro de Investigación y Conservación del Patrimonio de la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC) se encargará de la catalogación de una extensa colección de arte virreinal perteneciente al Monasterio Santa Teresa de Ayacucho en el que se emplearán modernas tecnologías de digitalización.

Se trata de una colección única en su tipo compuesta por más de 700 objetos históricos, entre los que se pueden mencionar objetos de arte de gran valor como un cuadro de «La Última Cena» y una colección de 26 pinturas que representan «La Vida de Cristo», que es la más grande de Sudamérica.

“Desde UTEC y el Centro de Conservación del Patrimonio asumimos con honor y profundo compromiso el poder liderar, con todo el rigor científico y la excelencia que amerita, este proyecto de conservación en el Monasterio de Santa Teresa, en Ayacucho, catalogado como Monumento Histórico de la Nación. El objetivo es desarrollar un inventario y un catálogo de la totalidad de los bienes artísticos de este emblemático monasterio. Además, se recuperará y habilitará más de 100 metros cuadrados para depósito de obras artísticas y creará un manual de conservación preventiva para desarrollar capacitaciones junto a especialistas de la Universidad de Harvard, Colorado y el MET”, explica Juan Carlos Rodríguez, director del Centro de Conservación del Patrimonio de UTEC.

Para lograrlo, se contempla la implementación de un sistema de gestión de base de datos específico, filemaker, con formatos de estándares internacionales, en el cual se incluirá fotografía científica, como luz UV, reflectografía Infrarroja, luz transmitida, fotografía microscópica y rayos X, según el caso lo amerite.  Estos procesos se realizarán con los equipos y software que ya posee el Centro Patrimonio de la UTEC. Así mismo, el centro pondrá a disposición a sus especialistas para capacitar al personal técnico local contratado.

Es importante señalar que el Fondo de la Embajadora para la Preservación del Patrimonio Cultural, perteneciente a la Embajada de los Estados Unidos, ha apoyado 35 proyectos de conservación y restauración de bienes patrimoniales muebles e inmuebles desde el año 2001 y en 16 regiones del Perú, siendo este el país que más fondos ha recibido en Latinoamérica con más de US$3.7 millones de dólares asignados.

Prevención y recuperación 

Con la información recabada durante las labores de catalogación, se conocerá el estado actual de las obras y el efecto que diversos agentes de deterioro tienen sobre las piezas, que será procesada y analizada empleando recursos de los que dispone UTEC para elaborar el manual de conservación preventiva y de gestión de riesgos.

Los manuales serán difundidos y puestos a libre consulta de forma on-line mediante las plataformas digitales de UTEC para que sirvan de modelo y puedan ser replicados por instituciones culturales similares. Asimismo, se realizará la adecuación de 107 m2 usados como espacio de depósito de la colección para el mejoramiento de las condiciones ambientales en las que se resguardarán las obras de arte.

Como parte del proyecto, se organizarán cursos sobre Conservación Preventiva y Manejo de Colecciones, orientado a personas involucradas en la conservación del patrimonio de Ayacucho. Junto a esto, se ha contemplado el trabajo de socialización del proyecto con jóvenes ayacuchanos para reforzar temas relacionados a identidad y multiculturalidad, en el marco de las celebraciones del Bicentenario del año 2024.

La ceremonia en donde se anunció la entrega de fondos tuvo lugar en Ayacucho. En ella se contó con la presencia de la Embajadora de Estados Unidos, Lisa Kena; así como de las autoridades de UTEC, Carlos Heeren, director ejecutivo; Javier Bustamante, director general; Juan Carlos Rodríguez, director del centro de investigación, entre otros.

   

Sky lanza nueva ruta low cost que conectará a Lima con Montevideo y Florianópolis

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Revista Economía
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  • Los pasajes se lanzarán con precios de introducción que van desde los US$376 o S/1,429* para viajar ida y vuelta, con tasas aeroportuarias e impuestos incluidos.
  • SKY será la única low cost en operar vuelos a estos destinos. De manera directa a Montevideo y vía la capital uruguaya, a Florianópolis, con los aviones más nuevos y menos contaminantes de la región.

Como parte de su estrategia de expansión en Sudamérica, SKY anunció el lanzamiento de sus nuevas rutas Lima-Montevideo y Lima-Montevideo-Florianópolis, siendo la primera low cost en viajar a ambos destinos. Con ello, reafirma su compromiso de conectar al Perú con otros países de la región, tales como Uruguay y Brasil, de forma accesible, segura y sostenible.

“Estamos orgullosos de lanzar nuestro 7° y 8° destino internacional desde Lima, como parte de nuestra apuesta por la conectividad sudamericana. Estamos apostando por rutas con alta demanda y gran potencial en el mercado peruano. Montevideo es una metrópoli con un gran potencial turístico y de negocios, y Florianópolis es uno de los paraísos vacacionales más populares. Desde SKY, creemos que nuestro modelo low cost será clave para motivar que más peruanos viajen a ambas ciudades y de la misma manera, que recibamos a más turistas uruguayos y brasileños en nuestro país” señala José Raúl Vargas, gerente general de SKY en Perú.

La low cost inició la venta de pasajes este jueves con atractivos precios de introducción que van desde US$174 o S/662 para viajar de Lima a Montevideo por tramo con tasas incluidas; y desde US$188 o S/715 para viajar por tramo desde Lima hasta Florianópolis (vía la capital uruguaya) con tasas incluidas. La promoción estará disponible desde el 31 de agosto hasta el 8 de septiembre de 2023 y aplicará para viajes desde el 2 de enero hasta el 30 de junio de 2024, para la ruta Lima-Montevideo y desde el 2 de enero hasta el 31 de marzo de 2024 para los vuelos hacia Florianópolis.

SKY comenzará a volar entre Lima, Montevideo y Florianópolis desde el próximo 2 de enero de 2024. Inicialmente tendrá 3 frecuencias semanales, con lo que proyecta transportar a más de 6.000 pasajeros al mes entre todos los tramos que conectan a estas tres ciudades.

PRESENCIA REGIONAL

En el marco de su estrategia de crecimiento internacional, el ejecutivo resalta que el mercado brasilero es clave para la low cost y que a partir de enero sumará cinco destinos en dicho país, considerando tanto aquellos a los que llega desde Lima como desde Santiago. Asimismo, Vargas añade “los próximos vuelos entre Lima y Florianópolis (vía Montevideo) ayudarán a SKY a consolidarse como la principal aerolínea extranjera de Santa Catarina, estado en el que se ubica Florianópolis”

En paralelo, hoy SKY también sumará las rutas Santiago–Montevideo y Santiago-Montevideo-Salvador de Bahía, lo que da cuenta de la apuesta de la aerolínea por continuar fortaleciendo su presencia en la región y convertirse en la low cost preferida de Latinoamérica.

¿Cómo afrontar los desafíos de una comunicación de calidad?

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  • La transparencia y la inclusión son elementos fundamentales de una comunicación efectiva.
  • Los líderes son los encargados de encontrar el balance perfecto entre cómo y qué comunicar.

Cada vez más las empresas apuestan por equipos comprometidos. Una buena comunicación fomenta la transparencia, promueve la participación y la identificación de los integrantes mejora la colaboración y el trabajo en equipo, evitando desacuerdos y conflictos. Además, permite entender y comprender las ideas propuestas.

Actualmente, la comunicación en las organizaciones presenta diversos desafíos, desde la desmotivación hasta la mala interpretación, que genera conflictos sin intención. Los líderes son los encargados de encontrar el balance perfecto entre cómo y qué comunicar, sin dejar de evaluar el medio y las herramientas más adecuadas para transmitir la información que se quiere compartir.

La comunicación efectiva o de calidad es un método que permite percibir con mayor claridad las ideas, opiniones, tomas de decisiones hasta la evaluación del comportamiento y reacciones del colaborador o grupo de trabajo, bajo un análisis de observación y atención al escuchar.

Debemos entender que la comunicación de calidad implica no solo transmitir información, sino también comprenderla, interpretarla y responder adecuadamente. Esto implica no considerar solo el contenido de los mensajes, sino también el tono y el lenguaje no verbal, que tiene mayor porcentaje de veracidad en la respuesta ante lo que se comunica.

Luis Fernando Boza, Chair de Vistage Perú, resalta que, si la comunicación en un equipo de trabajo es deficiente, este no comprenderá los objetivos, las prioridades y las expectativas de los líderes. Se generarán interpretaciones erróneas, generando frustración y tensiones, baja productividad y poca eficiencia, lo cual genera desmotivación.

Como consecuencia de ello, se pierden oportunidades, nuevos ascensos, buenos equipos con ideas innovadoras o nuevas técnicas de trabajo y en muchas ocasiones, resolución de conflictos. “El líder empresarial debe buscar desarrollarse en habilidades de comunicación que fomenten una relación saludable y colaborativa al interior de los equipos de trabajo y entre todos los miembros de la empresa”, manifestó Boza.

Hoy en día, la comunicación se ha vuelto un tema crucial para los colaboradores más jóvenes, quienes buscan de manera permanente comprender cómo su trabajo contribuye con la empresa y qué apoyo pueden recibir para su crecimiento profesional. Frente a ello, la retroalimentación y reconocimiento de acciones aporta en la comunicación efectiva de la empresa.

De este modo, el especialista de Vistage Perú, menciona los principales puntos que el líder de una organización debe reconocer y determinar como principales acciones a implementar, para así impulsar una comunicación efectiva y evitar conflictos:

  • El líder de la empresa determina cuáles son las expectativas con su equipo de trabajo: Esto implica comunicar los objetivos, las metas y las responsabilidades de cada uno de manera precisa. Una comunicación clara desde el principio, ayuda a alinear el buen trabajo entre todos y evitar conflictos futuros.
  • Escuchar de manera activa: Significa prestar atención completa a las preocupaciones, las ideas y la perspectiva de quién nos está tratando de comunicar algo. Al mostrar interés por la información otorgada, el líder consigue que los empleados se sientan valorados y comprendidos, generando mayor confianza, productividad y responsabilidad por las actividades solicitadas.
  • El líder de la empresa debe fomentar una cultura de retroalimentación abierta y honesta: Organizar un desayuno o reunión de interacción, donde se valore y se dé el “feedback” constructivo. Los miembros del equipo crecen y se desarrollan profesionalmente mediante la retroalimentación regular, permitiendo fortalecer la confianza y compromiso con la organización. Si la acción es realizada de forma presencial, aumenta la confianza y la libertad de expresión.
  • La transparencia y la inclusión son elementos fundamentales de una comunicación efectiva: Un líder empresarial debe ser transparente al momento de dirigirse, sobre todo en temas relativos a cambios organizacionales, decisiones importantes y resultados de la empresa. Es importante fomentar un entorno inclusivo donde todos se sientan valorados y puedan contribuir y ser escuchados.

Para promover una comunicación efectiva, existen diversas plataformas de software y herramientas de colaboración para trabajar con el equipo. Sin embargo, es importante recalcar que la presencialidad es vital porque permite evaluar el comportamiento de lo informado mediante expresiones faciales, tono de voz y el lenguaje corporal, que determinan con claridad si lo expresado se tomó de forma positiva o no.

“Aunque las plataformas digitales faciliten esta interacción, acortando distancias, promoviendo coordinación y productividad, estas no deben de ocultar ni reemplazar el diálogo o las reuniones presenciales, puesto a que, el también llamado “face to face“ ayuda a tomar decisiones más rápidas y a desarrollar actividades con mayor detalle”, finalizó Boza.

20 centros comerciales de Parque Arauco reciben la certificación ISO 14001 en gestión ambiental

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  • Larcomar, MegaPlaza, El Quinde, Parque Lambramani, Outlet Arauco y Vía Mix son los centros comerciales que han recibido la certificación.
  • Parque Arauco reafirma su compromiso con la sostenibilidad y la gestión responsable de los recursos
  • Reducción del consumo de agua y energía, reciclaje y gestión de residuos son algunas iniciativas que contempla dicha certificación.

Siguiendo los pasos de Larcomar y MegaPlaza Independencia, los cuales obtuvieron la certificación ISO 14001 el año pasado, este año se le suma otros 18 centros comerciales de Parque Arauco que cuentan con la certificación en Perú. Este reconocimiento internacional valida la buena gestión ambiental en las organizaciones, midiendo los impactos positivos que genera en el entorno.

En línea a la estrategia regional de Parque Arauco, los 20 centros comerciales que cuentan con la certificación ISO 14001 son gestionados siguiendo criterios de sostenibilidad y mejora continua. Estos son: Larcomar, Parque Lambramani, MegaPlaza (Independencia, Chimbote, Chincha, Pisco, Cañete, Jaén, Chorrillos, Huaral, Barranca y Villa el Salvador I y II), El Quinde (Ica, Cajamarca), OutletArauco (Faucett y Lurín) y VíaMix (Chorrillos, Colonial, Las Malvinas).

“Lograr esta certificación, que es un hito en términos de sostenibilidad, es el grito de un esfuerzo constante y exhaustivo. Este esfuerzo se ve en el monitoreo permanente de los indicadores de energía, agua y residuos; la regulación de las emisiones contaminantes al aire; y la implementación de sistemas de gestión sostenibles, a fin de reducir cualquier riesgo medioambiental”, indica Cesar Morales, Gerente de Experiencia de Parque Arauco División Perú.

Compromiso sostenible y sustentable

Las iniciativas que competen a la certificación ISO 14001 se reflejan, en primer lugar, en la reducción en un 29% en el consumo de agua y 26% en el consumo de energía. Esto ha sido posible gracias a la instalación de equipos sanitarios altamente eficientes y la implementación de iluminación LED en todas las áreas comunes, además de otras medidas diseñadas para mejorar la eficiencia energética.

En segundo lugar, se ha logrado reciclar una cantidad considerable de materiales, incluyendo 121 toneladas de plástico, 200 toneladas de residuos orgánicos, 826 toneladas de papel y cartón, y 93 toneladas de otros residuos reciclables como vidrio, metal, madera y RAEE. Este esfuerzo en el manejo de los residuos ha contribuido significativamente a reducir la cantidad de desechos que terminan en los vertederos, buscando su revalorización.

Finalmente, Parque Arauco ha establecido alianzas con más de 17 ONGs y municipalidades, colaborando de manera conjunta para gestionar de manera más efectiva los residuos. Esta cooperación ha permitido implementar estrategias más sólidas y sostenibles para el tratamiento y disposición de los desechos.

Dentro del enfoque integral de Parque Arauco hacia la sostenibilidad y la gestión ambiental responsable, se destaca la participación activa de sus clientes en el proceso de manejo de residuos. Reconociendo la importancia de la colaboración de todos los actores involucrados, se ha implementado una estación de reciclaje en cada uno de los centros comerciales.

Estos logros son un reflejo de las prácticas y enfoques implementados hasta el momento, evidenciando el compromiso continuo de Parque Arauco en promover la sostenibilidad y la gestión responsable de los recursos.

«Crisis del Canal de Panamá: ¿qué deben hacer las empresas chilenas para no verse afectadas?»

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  • La sequía que golpea al país centroamericano está afectando la óptima circulación de embarcaciones por la histórica vía transoceánica.
  • Más del 25% del comercio internacional de Chile transita por esta obra de ingeniería, pilar fundamental para el intercambio de mercancía a nivel mundial.

Las sequías que durante los últimos años han afectado a distintos puntos del planeta están cobrando por estos días una inesperada víctima: el comercio internacional. El Canal de Panamá, uno de los pasos transoceánicos más utilizados en el mundo, y el favorito para el movimiento de mercancías entre Europa y el Pacífico, ha debido limitar su funcionamiento durante las últimas semanas.

La dramática falta de lluvias en el país centroamericano ha mermado la cantidad de agua dulce necesaria para la operatividad del canal, el cual funciona a través de un sistema de esclusas que liberan gran cantidad de agua que eleva las embarcaciones y permite que crucen desde el océano Atlántico al Pacífico y viceversa.

El tema obligó a la ACP (Autoridad del Canal de Panamá), entidad que administra el tránsito por esta vía, a reducir el paso de buques, provocando que más de 120 naves deban esperar para cruzar durante los últimos días. Por otro lado, se redujo el calado máximo permitido para los barcos –la distancia entre la línea de flotación y el punto más bajo del casco– hasta 43 pies (13,11 metros), lo que significa que las navieras deberán reducir el peso de sus cargas.

Por el Canal de Panamá transita el 6% del comercio marítimo mundial. Y si antes cruzaban 40 buques diarios, hoy cruzan solo un máximo de 32. Esto toca particularmente a Chile, ya que más del 25% de su comercio exterior transita por el canal, y es uno de los diez países que más utiliza esta ruta para su intercambio comercial con el resto del mundo.

Tomás Schulze, Business Development Executive de KLog.co, compañía tecnológica de transporte internacional de carga líder en Latinoamérica, profundiza en la importancia del Canal de Panamá para las naciones de la costa Pacífico: “Esta importante obra de ingeniería conecta comercialmente a Europa con el West Coast de Estados Unidos, Colombia, Perú, Chile, y parte de México. También todo lo que va desde Asia hasta el East Cost de Estados Unidos, sobre todo a Miami”.

En este escenario, si un barco antes demoraba tres horas en atravesar el canal, ahora tarda ocho. “Además, como hay restricción de peso y calado, las navieras deben bajar los contenedores en un puerto cercano para que cruce por tierra todo el continente y llegue al otro océano. A su vez, eso genera problemas de almacenamiento, alta demanda por transporte en trenes y camiones, y congestión en las vías terrestres”, agrega Schulze.

La autoridad local informó que las medidas para afrontar este problema durarán por lo menos 10 meses más. Y pese a que otros países –como México y Nicaragua– están proyectando obras de ingeniería para contar con vías de paso transoceánicas alternativas, en el corto plazo la solución es, simplemente, que llueva.

Sin embargo, desde KLog.co llaman a las empresas chilenas a seguir trabajando y organizando su logística con la mayor anticipación posible, programando ordenadamente todas las tareas que requieran para importar o exportar sus productos.

“La planificación resulta fundamental en estas circunstancias. La recomendación es realizar un cronograma de eventos logísticos acorde a la contingencia, ponderando los nuevos plazos que este inconveniente impone, y que afectan a todo el mundo por igual”, señala Tomás Schulze.

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