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Cecilia Mircin Pinto asume el liderazgo de la Transformación Estratégica del portafolio Beyond Core de Backus ABInbev

Beyond Core, el área de Backus Perú de la multinacional ABInbev, que lidera los portafolios en expansión de Ready to Drink y NABs, con marcas como Mikes, Guaraná y San Mateo es liderado por Néstor Montoya y suma a Cecilia Mircin Pinto como líder de estrategia para el área.

Cecilia Mircin Pinto, es una profesional con una destacada trayectoria en Backus ABInbev y conocimiento del mercado de cervezas en Perú, y tras varios años de liderazgo en marcas como Pilsen Callao, asume un rol en el área de Beyond Core.

Con 8 años de experiencia en la compañía, Cecilia ha forjado un camino de logros que han contribuido a construir un legado en las principales marcas de la industria cervecera peruana. Desde sus inicios como líder de marcas regionales como Arequipeña, Pilsen Trujillo y San Juan, hasta sus contribuciones galardonadas en Pilsen Callao en campañas como «Yo Nunca – Amistad sin diferencias».

Su visión estratégica y pasión por la innovación han sido fundamentales en el éxito de la empresa, ya que Cecilia realizó un gran aporte a la estrategia del formato Single Serve (botella personal retornable) de Pilsen Callao, una innovación que nació para incrementar la frecuencia de consumo y la participación en jóvenes.

Cecila ha tenido una linda carrera en la compañía con un destacado foco hacia la transformación y desarrollo de equipos, quien conoce a Ceci destacara siempre su estilo de liderazgo, de hecho además de su rol en la transformación del portafolio Beyond Core se que continuara teniendo un rol clave en el empoderamiento y crecimiento de las mujeres dentro de la compañía” afirmó Néstor Montoya, Beyond Core Director en Backus ABInbev.

Cecilia, es graduada en Administración y Marketing por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, llevó su formación al siguiente nivel con un postgrado en Psicología del Consumidor en la misma institución y un diplomado en Estrategias de Marketing Digital de la prestigiosa Kellogg School of Management. Estas habilidades, combinadas con su conocimiento del mercado, le han permitido liderar campañas icónicas que han redefinido los estándares de excelencia en marketing.

«Esta nueva etapa es un honor y muy emocionante. Estoy comprometida a seguir impulsando la innovación y el crecimiento, trabajando en conjunto con equipos excepcionales para llevar a nuestras marcas más allá de los límites conocidos”, agregó Cecilia.

Con la visión de Cecilia y su historial de éxitos, Beyond Core de Backus ABInbev Perú anticipa un futuro de crecimiento y excelencia en el cual su liderazgo será un pilar fundamental.

Integración de aplicaciones, clave para mejorar la experiencia de los clientes en la industria de retail

Por: Humberto Ballesteros, Director Comercial de Digibee para América Latina.

La velocidad de la innovación en la industria del retail no tiene comparación. Esto se debe a que en los últimos tres años, los hábitos de los consumidores han cambiado, desde la pandemia cuando el comercio online era primordial y el parcial regreso a las tiendas físicas, hasta la experiencia híbrida actual.

Sin embargo, de acuerdo con Gartner, los retos para el impulso económico estarán presentes en el 2023, lo que obligará a los vendedores minoristas a duplicar sus esfuerzos de marketing para impulsar la eficiencia y el crecimiento.

Históricamente con pocas inversiones en infraestructura y recursos limitados para sostenerla, el comercio minorista está progresando a pasos agigantados. Hoy, tener éxito en el retail está ligado a la transformación digital ya que sin un entorno verdaderamente conectado, los administradores carecen de los conocimientos necesarios para comprender qué funciona, en dónde se necesitan mejoras y lo que es más importante: medir en tiempo real la calidad de las experiencias que dan a los clientes.

Al igual que con la mayoría de las industrias, la integración de aplicaciones dentro del retail es un trabajo en equipo, que requiere trabajo del área de TI, C-Suite y las adecuadas estrategias e implementaciones.

De las industrias encuestadas para el Informe del Estado de Integración Empresarial de Digibee, el retail confía menos en C-Suite para participar en el proceso de integración. Más del 50% de los encuestados de esa industria coloca al equipo de TI en la parte superior de elementos clave en el proceso de integración.

Una vez que se toma la decisión de implementar, la mayoría de los minoristas encuestados confían en los recursos internos, junto con el apoyo del proveedor de la Plataforma de Integración como Servicio (iPaaS), para administrar el proyecto. Este modelo de implementación reduce la dependencia de los recursos internos que ya están sobrecargados de trabajo, al tiempo que evita los gastos de consultores externos y proveedores de servicios profesionales.

Para aquellas organizaciones minoristas que aún no han implementado una Plataforma de Integración como Servicio, el precio de la tecnología nativa que no es de la nube (interna, local, heredada) está pasando factura. Casi el 100 % de los minoristas encuestados comentó que deben crear hasta 10 integraciones para las aplicaciones comerciales clave existentes cada 12 meses.

Las interrupciones en el negocio debido a ciclos de mantenimiento innecesarios consumen mucho tiempo y son costosas, lo que afecta negativamente la rentabilidad y la experiencia del cliente. Estas ineficiencias orillan a los minoristas a aumentar el ritmo de la innovación. El viejo modelo de negocios de moverse lentamente en medio de trámites burocráticos y complicaciones ya no es factible.

Mejorar el tiempo de mercado fue el principal objetivo minorista en el Informe de Digibee. Los retrasos en esos tiempos dan como resultado menos oportunidades de ingresos,  perdida de participación de mercado y disminución de la satisfacción del cliente. Claramente, aquellas empresas capaces de optimizar el tiempo de mercado logran una ventaja significativa sobre sus competidores.

Migrar o actualizar a la nube y a la transformación digital ocupó el segundo lugar en la lista de objetivos que tienen los minoristas cuando implementan una plataforma de integración. Esa razón es la primera en general en todas las industrias. Este resultado se correlaciona con la rápida transformación que está en marcha, ya que la mayoría de los minoristas está haciendo una transición activa a la infraestructura digital basada en la nube para cimentar la innovación.

Con una base digital sólida, los minoristas están usando las tecnologías nacientes necesarias para ofrecer experiencias al cliente mientras impulsan la eficiencia en el back-end, por lo que no sorprende que la automatización y la IA estén en la lista de los tres primeros objetivos de los negocios minoristas. Ambos son componentes fundamentales en la modernización de la operación minorista.

Por otro lado, respecto a los principales retos que tienen los negocios minoritas al implementar una plataforma de integración, en el informe los encuestados clasifican la seguridad como su principal desafío. Esto tiene sentido por la creciente cantidad de datos personales que se recopilan y almacenan. Junto con la información de identificación personal, los datos confidenciales de comercio electrónico también representan un riesgo de seguridad significativo.

La complejidad y el tiempo ocuparon el puesto número dos, lo que se correlaciona con la infraestructura no nativa de la nube desde la cual están migrando los minoristas. Con una infraestructura complicada y una falta crónica de recursos, es un hecho que el área de TI tiene una larga lista de proyectos pendientes de ejecución. La integración es simplemente un elemento de línea más en la lista.

Irónicamente y muy destacable es que la integración juega un factor clave en la reducción de los retrasos de TI, con la mayoría de los encuestados minoristas (75 %) citando una dependencia de la integración para resolver hasta el 60 % de sus proyectos de TI pendientes o con retrasos.

El Informe del Estado de Integración Empresarial de Digibee 2023 se basa en las respuestas de un grupo de 1000 participantes en los Estados Unidos y Canadá, incluidos directores de información, directores de tecnología, desarrolladores web y arquitectos empresariales en empresas con más de 500 empleados. La mayoría de los encuestados provienen de empresas del mercado medio y del mercado empresarial según la facturación anual de cada empresa.

 

Qualcomm y AWS unen fuerzas para acelerar la innovación en movilidad definida por software

Qualcomm Technologies y Amazon Web Services (AWS), una empresa de Amazon.com, anunciaron su compromiso con los esfuerzos de co-innovación a largo plazo en nombre de la industria automotriz.  Al reconocer la rápida expansión de las características y funciones definidas por software, el crecimiento exponencial de los datos para obtener información y los deseos de los clientes finales de llevar nuevas funcionalidades al mercado más rápidamente, AWS y Qualcomm Technologies combinarán su experiencia en la industria para proporcionar infraestructura y herramientas de desarrollo integrales. para acelerar la conducción autónoma y la transformación de los vehículos definidos por software (SDV).

«Como líder en tecnologías automotrices innovadoras, Qualcomm Technologies comprende la necesidad de ofrecer soluciones altamente escalables que combinen tecnología de hardware y nube de vanguardia para permitir los más altos estándares de seguridad y rendimiento de calidad para los fabricantes de automóviles de todo el mundo», dijo Nakul Duggal, senior. vicepresidente y director general de automoción y computación en la nube de Qualcomm Technologies, Inc. “La solución Qualcomm® Cloud AI 100 y las plataformas Snapdragon Ride ™ impulsan la innovación automotriz para los principales fabricantes de automóviles. La amplitud de servicios y capacidades de AWS ayuda a desbloquear nuevas posibilidades de transformación en la industria. A través de nuestra colaboración tecnológica con AWS, compartiremos las mejores prácticas y cumpliremos nuestra visión conjunta de innovación automotriz colaborativa”.

Para ayudar a democratizar el desarrollo de software para vehículos para la industria, AWS y Qualcomm Technologies están avanzando para ayudar a que los fabricantes de automóviles experimenten e integren tecnologías de nube en sus procesos de desarrollo. Por ejemplo, con la pila de software de Qualcomm Technologies, que impulsa el sistema de visión por computadora de un vehículo para funciones de seguridad avanzadas como frenado automático y asistencia de carril, los desarrolladores pueden utilizar los beneficios de la nube para simular, probar, validar y verificar sus nuevas características y funciones. antes de pasar a pruebas más tradicionales en hardware. Esto ayuda a acelerar el proceso de desarrollo y ayuda a los ingenieros de software a llegar a un producto viable más rápido que antes.

Los fabricantes de automóviles de lujo premium, incluido BMW Group, han trabajado con Qualcomm Technologies para desarrollar conjuntamente sistemas de conducción automatizada de próxima generación basados ​​en la plataforma Snapdragon Ride, abierta, escalable y modular, que cuenta con una pila de software Ride Vision integrada para permitir una percepción de 360 ​​grados. para el vehículo. Junto con AWS y Qualcomm Technologies, los ingenieros de BMW Group ahora pueden aprovechar los beneficios del hardware, el software de visión y las capacidades de la nube líderes en una plataforma de desarrollo de conducción automatizada cohesiva, integrada y de extremo a extremo.

Con más de 20 años de experiencia en la industria automotriz, Qualcomm Technologies está bien posicionada para brindar soluciones avanzadas que respalden la transformación continua de la industria automotriz, lo que resulta en vehículos conectados, conducción autónoma y electrificación. AWS aporta su larga experiencia en inteligencia artificial, aprendizaje automático, procesamiento y análisis de datos e informática de alto rendimiento. Combinadas, las dos empresas esperan experimentar e integrar nuevos conocimientos en futuras soluciones automotrices que cambiarán la forma en que se diseñan, comercializan y conducen los vehículos en la carretera.

«El desarrollo definido por software en la industria automotriz es cada vez más frecuente, lo que requiere que los fabricantes de automóviles, los Tier 1 y los desarrolladores automotrices intensifiquen sus esfuerzos y encuentren formas novedosas de acelerar el proceso de diseño de vehículos», dijo Wendy Bauer, gerente general de Automoción y Fabricación de AWS. “Aprendiendo unos de otros, mientras ayudamos a clientes comunes como BMW a cumplir sus visiones, estamos seguros de que la industria se beneficiará en los próximos años. Estamos motivados para seguir descubriendo estos conocimientos con nuestros clientes y co-innovadores y convertirlos en acciones que darán forma al futuro de la movilidad”.

Número de transacciones realizadas por tarjetahabientes de América Latina y el Caribe en Australia y Nueva Zelanda se duplicó durante la Copa Mundial Femenina de la FIFATM

La Copa Mundial Femenina de la FIFA™ ha ganado más interés y apoyo por parte de los consumidores de América Latina y el Caribe (ALC) y, este año, los aficionados hicieron más que simplemente ver los juegos desde casa. Según un análisis de Visa Consulting & Analytics, la cantidad de personas de la región que realizaron transacciones presenciales en Australia y Nueva Zelanda con credenciales de pago Visa se duplicó con creces entre el 20 de julio y el 20 de agosto de 2023, en comparación con el mismo período del año anterior. Los países de la región con más transacciones presenciales efectuadas en Australia y Nueva Zelanda durante este período incluyen Brasil, Chile, México, Colombia, Argentina, Perú, Uruguay, Ecuador, Panamá y Costa Rica.

Considerando los 10 países anteriores, para algunos de ellos hay un crecimiento notable en la cantidad de transacciones presenciales realizadas con credenciales Visa, si se compara el período del 20 de julio al 20 de agosto de este año con el mismo período de 2022. Ecuador tuvo el mayor crecimiento, con la cantidad de transacciones presenciales con Visa multiplicándose por cinco. Le siguen Colombia y Panamá, habiendo registrado un crecimiento poco más que triplicado, mientras que Brasil, Chile, México, Perú, Uruguay y Costa Rica duplicaron la cantidad de transacciones presenciales.

Las transacciones realizadas por turistas caribeños y latinoamericanos durante la Copa Mundial Femenina de la FIFA™ se concentraron principalmente en supermercados, restaurantes, cadenas de comida rápida y hoteles. Al analizar las transacciones, Visa Consulting & Analytics encontró una mayor penetración de los pagos sin contacto entre los visitantes de la región. Más del 90% de las transacciones presenciales realizadas con credenciales Visa emitidas en Colombia y Perú fueron sin contacto. La tecnología también fue utilizada por la mayoría de los chilenos, representando casi el 80% de todas sus transacciones de pago, y más de la mitad de las transacciones efectuadas por brasileños y mexicanos usaron esta innovación.

“Una vez que uno experimenta la seguridad y comodidad que ofrecen los pagos sin contacto, no quiere usar nada más, tanto en su tienda local como cuando viaja a Australia, Nueva Zelanda o a cualquier otro lugar. Ese es el motivo por el cual en Visa hemos estado trabajando para ampliar la aceptación de esta tecnología a nivel mundial y garantizar que las innovaciones en materia de pagos estén ampliamente disponibles para que los consumidores tengan acceso a formas de pago rápidas, confiables y seguras”, dice Javier Vázquez, líder de Visa Consulting & Analytics para América Latina y el Caribe. “Como uno de los patrocinadores más activos del fútbol femenino en el mundo, tenemos el compromiso de apoyar el deporte femenil y a las atletas. Los deportes femeninos son cada vez más fuertes, alcanzando niveles sin precedentes, y los datos de nuestra rama de consultoría confirman esta evolución”.

Renzo Costa reapertura su tienda en Real Plaza Salaverry

La destacada marca de accesorios de cuero Renzo Costa reaperturó su tienda remodelada en Real Plaza Salaverry, la cual ha sido ampliada con el objetivo de brindar una mejor experiencia de compra a todos sus clientes en un espacio mejor distribuido, con un total de 120 m2.

Esta reapertura se llevó a cabo de la mano de Renzo Costa y Marina Bustamante, madre del empresario, así como de altos representantes de la marca, presentando su nueva colección en el renovado local y posicionándose como la marca más importante en el rubro.

“Cada tienda es especial porque representa el crecimiento que venimos teniendo a lo largo de todo este tiempo desde que nació la marca. Actualmente las cifras han sobrepasado las que teníamos en pre-pandemia lo cual es importante para la marca y nos mantiene tranquilos porque sabemos que vamos por buen camino” comentó Renzo Costa.

Actualmente la cadena cuenta con 59 puntos de venta a nivel global que se distribuyen con 33 tiendas en Lima, 25 en provincia y 1 en Nápoles, Italia, inaugurada este año. Esta tienda ubicada en uno de los malls mas importantes de la ciudad Real Plaza Salaverry, presentará toda la linea de Renzo Costa, como casacas, carteras, calzado, billeteras y más.