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Foco en Obra presenta beneficios de la firma electrónica en la prevención de riesgos laborales para la Construcción

Su nuevo módulo Foco Prevención con Firma Electrónica, validado por la Dirección del Trabajo (DT), permite respaldar de forma digital en la nube de Microsoft, toda la documentación de capacitaciones, entrega de elementos de protección, charlas diarias y mucho más, de forma sustentable, productiva y segura.

La industria de la Construcción debe enfrentar diversos desafíos cuando se trata de Prevención de riesgos, tanto en los aspectos logísticos, como en estandarización, tecnología y medioambiente. Para enfrentar de manera eficiente y eficaz dichos retos, Foco en Obra dio a conocer los beneficios de la digitalización de procesos asociados a la prevención de riesgos con su módulo Foco Prevención con Firma Electrónica, validado por la Dirección del Trabajo (DT), en un encuentro con diversos representantes de importantes compañías del sector.

En la ocasión, Flavio Tapia, abogado especialista en Tecnología y Regulación, se refirió en detalle a los alcances de la firma electrónica, cómo funciona, las normativas que conlleva y qué implicancias tiene en los documentos laborales electrónicos, así también destacó el hito de esta herramienta que logra digitalizar la exigencia legal del resguardo de documentación firmada por los colaboradores.

Además, Jonathan Silva, experto en Prevención de Riesgos y CEO de SyS en Movimiento, comentó los beneficios de la implementación de Foco Prevención con Firma Electrónica DT. Entre ellos, manejar la gestión preventiva de manera eficaz y eficiente. “Permite, por ejemplo, aprobar permisos de trabajo con firma electrónica y almacenar en la nube, ahorrando tiempo y recursos, además de contribuir a disminuir la huella de carbono con menos papel, menos viajes y menos desechos”, comentó.

En efecto, Foco Prevención con Firma Electrónica DT, permite la digitalización de toda la documentación de prevención y seguridad.  Además de liberar espacio de almacenamiento, el módulo da trazabilidad en caso de revisión por parte de la Inspección del Trabajo u otro organismo. También genera informes y estadísticas de prevención que permiten tomar decisiones informadas y analizar la efectividad de las estrategias de prevención.

“En papel es muy laborioso llevar la trazabilidad, con esta herramienta, en cambio, se tiene toda la información a la mano, en tiempo real. Con eso no solo se pueden tomar mejores decisiones, sino también se puede cumplir con los requerimientos en caso fiscalizaciones, juicios laborales, etc.”, indicó Daniel Astorga, gerente comercial de Foco en Obra.

Con Foco Firma Electrónica, entre otras ventajas, los trabajadores pueden mantenerse al día con las charlas de seguridad en tiempo real y cumplir con los requisitos establecidos por la DT. La innovadora plataforma es muy flexible, amigable y parametrizable según las exigencias y necesidades de cada empresa.

Foco en Obra organiza la gestión de manera intuitiva y accesible para controlar todos los procesos de desarrollo de un proyecto, siendo la plataforma más completa del mercado, integrándose con Talana, Buk, GeoVictoria y ControlIT.

Entre sus clientes se encuentran: Siena Constructora e Inmobiliaria, Socovesa, Ecomac, Sigro, Fundamenta, Vital, Copec y Surmonte.

www.focoenobra.com

Con una inversión de más de USD. 3.5 MM de dólares Movitecnica llega al Parque Industrial de Indupark en Chilca

  • Se construyeron 4,499.58 m2 lo que les va a permitir aumentar su capacidad de producción en un 60%.
  • La puesta en marcha de esta operación forma parte de un ambicioso plan de transformación para crear más empleos y mejorar la infraestructura.

Como parte del plan de inversión para este 2023, Movitecnica, empresa dedicada a la comercialización de equipos industriales tales como fajas transportadoras, grúas estacionarias, ascensores industriales, cables de pesca, equipos y accesorios de izaje. Asimismo, se cuenta con un área de servicio técnico que soporta a cada una de las líneas de negocio, además de contar con un departamento de ingeniería para desarrollar proyectos de grúas, ofreciendo el desarrollo de la ingeniería hasta la puesta en marcha. En ese sentido, Movitecnica, destinó $ 3.5 MM para la apertura de un nuevo centro de operaciones en Indupark, ubicado en el distrito de Chilca. Gracias a ello, ahora se podrán optimizar las operaciones en el movimiento de materiales para sus clientes con eficacia, rapidez y seguridad.

En este nuevo establecimiento trabajarán más de 100 trabajadores que se encargarán del almacenamiento y la comercialización, ensamblaje y reparación de equipos en taller, montaje de grúas, trabajos de metal mecánica y/o servicios de mantenimiento preventivos y/o correctivos, entre otros. Durante la inauguración de esta obra participaron el Sr. Álvaro Benavides Marchena en calidad de Accionista, Director y Gerente Corporativo; la Sra. Roxana Burgos García en calidad de Gerente General; y Mónica Rivera – Gerente General de Indupark entre otros ejecutivos de ambas compañías e invitados especiales.

“Estamos orgullosos de inaugurar este nuevo centro de operaciones que significa para nosotros la expansión y progreso de nuestra empresa para las siguientes décadas. Gracias a este proyecto vamos a desarrollarnos en diferentes áreas de la compañía ampliando el negocio en la división de metalmecánica. Nuestros próximos pasos será el implementar la línea de ascensores comerciales y la venta de cable de palas”, señaló Álvaro Benavides el accionista, Director y Gerente Corporativo de Movitecnica.

Este hecho marca un hito importante para Movitecnica, al permitir operar con lo último en tecnología industrial para satisfacer a los clientes y seguir expandiendo sus productos a otros países de la región que se sumen a las operaciones que ya tienen consolidados en Chile, Colombia y Perú.

El Parque Industrial, Indupark, ubicado en el Km. 59 de la Panamericana Sur, cuenta con un área de 250 hectáreas, de las cuales ya cuenta con 150 habilitadas. El impacto que puede generar Indupark a nivel de empleos es de 30 mil entre directos e indirectos.

“Las empresas que están llegando a Indupark están ubicándose en el mejor lugar para hacer crecer su negocio. Somos conscientes que hoy en día las compañías están yendo hacia un modelo sostenible en términos de rentabilidad, económicos y en temas sociales y ambientales. En Indupark estamos comprometidos en fomentar un modelo económico que además de buscar ser rentable, genere un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente”, indica Mónica Rivera – Gerente General de Indupark.

Asimismo, señaló que Indupark ofrece un ambiente seguro, con los servicios adecuados, con la posibilidad de crear una comunidad de negocios que va en un claro crecimiento, formando sinergia entre ellos. “El objetivo del parque industrial es que estos impulsen la competitividad en las industrias, no solo por los servicios que prestan, sino por las tecnologías que se desarrollan, generando un espacio de intercambio de conocimiento y experiencia”, finalizó Rivera.

Cuando lo que escuchas no es lo que parece

Por David Castro, consultor de ciberseguridad ITQ latam

Las estafas telefónicas que utilizan tecnología deepfake de voz están en aumento y representan una amenaza creciente en el ámbito de la ciberseguridad. Estas estafas se aprovechan de la capacidad de la tecnología para generar voces convincentes y realistas para engañar a las personas y llevar a cabo actividades fraudulentas. A medida que la tecnología se vuelve más sofisticada y accesible, las estafas telefónicas que la utilizan pueden volverse más comunes y difíciles de detectar. Así, las estafas telefónicas utilizando deepfakes son una amenaza en crecimiento y es importante que las personas estén informadas y tomen medidas para protegerse contra este tipo de fraudes.

Pero ¿de qué se trata la deepfake de voz?

Esta tecnología utiliza técnicas de aprendizaje profundo, en particular modelos generativos, para sintetizar voces humanas de manera convincente. Funciona entrenando un modelo con una gran cantidad de datos de voz de una persona específica para que pueda capturar sus patrones de habla, entonación, acento y otros detalles distintivos. Una vez que el modelo ha aprendido estas características, puede generar voz en tiempo real que imita la voz de esa persona.

La buena noticia es que, aunque la tecnología de generación de voz ha avanzado y se ha vuelto más accesible, aún no es algo que cualquier persona sin experiencia técnica pueda hacer de manera sencilla.

En general, crear deepfakes de voz requiere un cierto nivel de conocimientos técnicos y acceso a recursos específicos. Si bien es posible que en el futuro veamos herramientas y plataformas que simplifiquen el proceso de creación de deepfakes de voz, por ahora, todavía se considera una tarea más avanzada que no está al alcance de cualquier persona sin conocimientos técnicos y recursos adecuados.

Si embargo, es importante considerar algunas recomendaciones para estar prevenidos:

Verificación de identidad: Es crucial verificar la identidad de la persona que llama antes de tomar cualquier acción. Se deben solicitar detalles específicos o información que solo la persona legítima sabría. Si es posible, se recomienda establecer contacto a través de otro medio (como correo electrónico o mensajes de texto) para confirmar la solicitud.

Precaución con las llamadas urgentes: Si la llamada parece presionar a la persona para que tome medidas de inmediato, se debe proceder con cuidado. Los estafadores a menudo intentan generar una sensación de urgencia para evitar que la persona verifique la autenticidad de la llamada.

No compartir información personal: Es fundamental abstenerse de compartir información financiera, contraseñas, números de seguridad social u otra información personal confidencial por teléfono sin verificar la autenticidad de la llamada.

Utilizar sistemas de autenticación: Si es factible, activar la autenticación de dos factores para las cuentas, especialmente aquellas que podrían ser el objetivo de estafadores, añadirá una capa adicional de seguridad.

La precaución y la verificación son esenciales: No se debe ceder ante la presión para actuar rápidamente y es fundamental tomar el tiempo necesario para confirmar la autenticidad de cualquier llamada o solicitud recibida por teléfono.

www.itqlatam.com

Empresas familiares: solo el 13% de los presidentes de directorio son líderes externos

  • Según el estudio desarrollado por la Asociación de Empresas Familiares del Perú (AEF) junto a EY, el 87% de estos negocios son presididos por miembros directos de la familia.

Es casi una regla que las empresas familiares se encuentren presididas por miembros del grupo control o en este caso, los del núcleo familiar. De acuerdo a los últimos resultados de la Encuesta sobre el rol del Presidente del Directorio, desarrollado por la Asociación de Empresas Familiares del Perú (AEF) junto a EY, sólo el 13% de estas empresas en el Perú son dirigidas por un profesional independiente, dejando una mayoría del 87% que queda en manos de la familia.

Esto contrasta ampliamente con los directorios de empresas no familiares, donde solo en un 57% de los casos, el puesto ejecutivo es ocupado por un profesional vinculado al grupo accionista mayoritario. Además, se identificó que el 51% de los líderes de empresas familiares superponen funciones y se desempeñan como Presidente, CEO y accionistas de la empresa.

Si bien es cierto que no existen reglas concretas sobre cómo llevar procesos internos en la designación de un directorio, diferentes especialistas resaltan el rol de un CEO independiente y una delimitación clara entre el cargo de la presidencia y el gerente general. De hecho, ambos factores podrían, no solo optimizar el rendimiento de la compañía, sino también favorecer su continuidad a largo plazo.

“Es muy común en empresas familiares que los fundadores de la empresa sean los grandes tomadores de decisiones y que ocupen las funciones de un presidente, accionista y CEO. Sin embargo, esto no es necesariamente beneficioso. Para la sostenibilidad de la empresa, conforme ésta crece y profesionaliza su gestión, conviene separar la gestión de la dirección. Además, con directores profesionales externos y/o independientes, la empresa tiene más oportunidades de aprendizaje de un profesional capacitado con ideas innovadoras, entendimiento de la industria y con más poder de negociación en algunos aspectos”, comentó Beatriz Boza, aliada de la Asociación de Empresas Familiares (AEF).

¿Cuál es el rol del CEO no familiar?

Durante el XI Congreso de Familias Empresarias y Gestión del Patrimonio, distintos socios de la Asociación de Empresas Familiares del Perú (AEF) describieron al CEO no familiar como un importante actor articulador entre la familia y el resto de estructura corporativa de una empresa. Incluso, agregaron que se puede pensar en él como un moderador de conflictos internos.

“La ecuación de un gerente es sumamente importante, ya que puede trabajar como un amortiguador del factor más conflictivo de las familias empresarias: el emocional. En muchos casos lo que asegura la continuidad de una empresa de esta naturaleza es la existencia de un actor externo que funcione como moderador y que sea capaz de condensar toda la visión familiar”, comentó Edmundo Yañez, CEO externo de Farmacias Peruanas.

De esta manera, el papel del CEO independiente en empresas familiares se vuelve fundamental para garantizar la sostenibilidad y el éxito a largo plazo. Este actúa como un facilitador, un gestor de conflictos y un protector de la continuidad empresarial. Al equilibrar la tradición con la innovación, estos líderes desempeñan un papel esencial en el futuro, asegurando que continúen siendo un pilar fundamental de la economía peruana.

Kia continúa en movimiento y afianza su segundo puesto entre las favoritas de los peruanos

  • El gigante coreano cerró el octavo mes del año en el segundo lugar dentro del mercado de vehículos livianos.
  • Entre el Top4, esta es la marca con el mejor crecimiento de mercado, tras presentar un avance por encima del 25% en volumen de ventas.

Al cierre de agosto del 2023, el parque automotor en el país mostró un crecimiento de 10%, de acuerdo a la información brindada por la Asociación Automotriz del Perú (AAP). El reporte de la AAP también confirmó que Kia avanzó un escalón más y se posicionó como la segunda marca favorita dentro del segmento de livianos con 1,455 unidades, lo que significó un 10% de la cuota de mercado y el incremento del 25% en volumen de ventas, convirtiéndola en la única, del Top4, que presenta una variación tan positiva. Cabe precisar que esta información es en comparación con el mes de julio del año vigente.

De esta forma, Kia Perú demuestra así los resultados de sus esfuerzos por lograr que cada vez más personas respiren su nuevo ADN. “Con mucha satisfacción, cada mes confirmamos que estamos en el camino correcto. Estos logros son fruto del trabajo constante que realizamos para ser una compañía de alto valor para los peruanos manteniendo la visión que da soporte a nuestra transformación. En Kia Perú siempre buscaremos acompañar a nuestros clientes en cada etapa de su vida, ofreciéndoles un servicio de alta calidad en cada punto de contacto con la marca”, comentó Fiorella Farje, Gerente Comercial y de Marketing de la empresa en el país.

Un enfoque SUV imparable

La ejecutiva también resaltó que la compañía está logrando migrar a ser una marca ‘SUV Centric’. Prueba de ello es que, en lo que va del año (entre enero y agosto), la marca ha conquistado el Top3 de este segmento con un crecimiento a doble dígito (+34%) frente al mismo periodo del 2022. Una de las estrategias para lograrlo, según comenta, ha sido la de brindar productos adecuados al estilo de vida de cada usuario convirtiendo a sus modelos en icónicos representantes de sus propios clientes: desde un deportivo Kia Sportage, que acaba de cumplir 30 años cautivando a los conductores de todo el mundo, hasta un Kia Carens con espacio y confort para todo tipo de familias.

Bajo este enfoque es que la empresa automotriz coreana ha conseguido conquistar a las personas y sus necesidades particulares. Es así que dentro del segmento está entre las favoritas con sus modelos Seltos, la SUV más vendida de la marca, y Sonet, ambas en el tercer y cuarto lugar, respectivamente, de sus categorías.

La conquista del mercado

En este mismo contexto, la AAP también reveló que, al cierre del octavo mes del año el gigante coreano lidera la venta de automóviles con un 30.4% de participación de mercado, donde sus modelos Picanto y Soluto son nuevamente el City Car y el automóvil más vendido del Perú, respectivamente.

Todo lo anterior confirma que, a un año y medio de anunciar su transformación, estrategia que le ha permitido posicionarse en el podio, Kia continúa consolidándose como una de las compañías automotrices preferidas y más recordadas por los peruanos. Muestra de ello, es que también sigue expandiendo sus horizontes para estar cerca de todas las personas. Así, la compañía cuenta a la fecha con 43 puntos de atención a nivel nacional y planea cerrar el 2023 con 47.

Además, están invirtiendo no solo en nuevos espacios, sino también en transformar los que ya tienen en todo el país con la nueva identidad de la marca. Al día de hoy cuentan con 23 tiendas a nivel nacional que respiran su nuevo ADN, cuyo objetivo es ofrecer a sus clientes una experiencia única, integral y diferenciada en todos sus procesos de venta y posventa.

Con todos estos planes por delante, Kia avanza en su camino de inspirar a cada vez más personas y convencerlas de buscar nuevas formas de moverse de maneras significativas y únicas a través de sus soluciones integrales de movilidad.

Para mayor información visita su página web www.kia.com/pe.