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PROMPERÚ capacitó a más de 2 000 pymes en comercio electrónico

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Revista Economía
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  • Participaron exportadores y potenciales exportadores de los sectores de alimentos, vestimenta, artículos de regalo y decoración para el hogar y calzado.

Desde el inicio de su Programa de Comercio Electrónico en el 2018, la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PROMPERÚ) ha brindado capacitación y asistencia técnica especializada a más de 2 000 empresas de los sectores de alimentos, vestimenta, artículos de regalo y decoración para el hogar y calzado, de las cuales el 60% son de Lima y el restante de regiones.

El comercio electrónico ha registrado un crecimiento importante en los últimos años y representa para las empresas peruanas una oportunidad para diversificar sus mercados y ampliar su oferta exportable. En ese sentido, al igual que en toda Latinoamérica se espera un gran crecimiento en Perú que podría llegar hasta en un 70% anual.

El programa de comercio electrónico de PROMPERÚ está dirigido a pequeñas y medianas empresas (pymes) exportadoras y con potencial exportador y cuenta con dos fases: el acelerador e-commerce que comprende actividades de capacitación y asistencia técnica en temas de marketing digital, logística para e-commerce, técnicas de negociación a través de canales digitales, entre otros.

La segunda fase está dedicada al e-commerce transfronterizo y comprende actividades de prospectiva comercial y promoción a través de las más importantes plataformas de comercio electrónico o marketplaces del mercado de destino como Books, Amazon, Jd.com, etc.

PROMPERÚ ha desarrollado desde el 2019 más de diez proyectos de comercio electrónico transfronterizo para diferentes mercados de Asia, Europa y Latinoamérica.

Para el año 2025, el Programa de Comercio Electrónico espera atender a más de 4 000 empresas a nivel nacional.

Foro

En este contexto, la agencia promotora organizó el primer Foro de Comercio Electrónico Transfronterizo, el cual proporcionó una visión integral sobre las tendencias, desafíos y oportunidades en el ámbito del comercio digital a nivel internacional.

En este espacio, expertos nacionales e internacionales compartieron conocimientos, experiencias y mejores prácticas para impulsar el crecimiento y la sostenibilidad del comercio electrónico transfronterizo. Participaron alrededor de 120 empresarios en forma presencial y más de 2 000 personas de manera virtual.

PROMPERÚ suma esta iniciativa a las acciones que viene realizando para seguir promoviendo la internacionalización de las pymes peruanas a través del canal digital, así como la colaboración entre los sectores público y privado para superar los desafíos y aprovechar las oportunidades de esta creciente tendencia.

El foro se encuentra en: https://www.youtube.com/watch?v=lwNoEVMXaPI

Dos años de control previo de fusiones: Indecopi aprobó 27 operaciones en 44 días promedio

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  • En el primer año , Indecopi aprobó 9 operaciones de concentración. En dos años la cifra fue más allá del doble.
  • El estudio Garrigues y la Cámara Oficial de Comercio de España en el Perú presentaron la segunda edición del balance del régimen de control previo de concentraciones empresariales que comprende los enfoques legal y económico sobre la norma.

Desde junio 2021 hasta agosto de 2023, Indecopi recibió 36 solicitudes de operaciones de concentración y aprobó 27; 26 en Fase 1 y 1 en Fase 2, donde las primeras fueron tramitadas en un promedio de 44 días hábiles. Estas fueron algunas de las novedades que presentó el reciente informe El régimen de control previo de concentraciones empresariales en el Perú; Balance a dos años de vigencia, documento elaborado por el equipo legal y económico de Garrigues con apoyo de la Cámara Oficial de Comercio de España en el Perú.

El documento es un balance que se concentra principalmente en el segundo año de aplicación del régimen de control de previo de fusiones en el Perú, liderado por el Indecopi. En ese tiempo la institución tramitó el 100% de las solicitudes de aprobación de fusiones dentro del plazo legal. Para Ivo Gagliuffi, abogado socio de Garrigues y coautor del informe, este desempeño trae cifras alentadoras para las inversiones.

“Indecopi, en el primer año del régimen de control previo, aprobó operaciones en Fase 1 en 43 días hábiles y en el segundo año en 45 días hábiles aproximadamente, incluyendo la etapa de admisión a trámite”. Ello demuestra que la entidad se mantuvo en un rango promedio porque ha sabido procesar lo que recibió”, indicó el encargado del departamento de Competencia, Regulación Económica y Propiedad Intelectual de Garrigues en Lima.

Por su parte, Javier Coronado, counsel y director económico también a cargo del departamento de Competencia, destacó que para los inversionistas es muy positivo conocer el nivel de resolución técnica de Indecopi. Indicó que el centro neurálgico para el análisis de la competencia en Latinoamérica está en el Perú.

“Indecopi implementó en 2019 el Centro Regional para la Competencia en América Latina de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), siguiendo estándares de sus pares internacionales”, sostuvo el economista coautor del informe.

Fusiones entre empresas locales y extranjeras

El informe destaca también el ánimo del inversor extranjero por concretar fusiones con inversionistas locales. Se detalla que 25 de las operaciones aprobadas ya tienen resolución pública, de las cuales 14 tienen su origen en el exterior (con incidencia en el mercado peruano) y 11 proceden de iniciativa local.

El valor de las 25 fusiones que cuentan con resolución es de aproximadamente US$ 28,464 millones, según estima el documento elaborado por Garrigues, de los cuales el 79.7% corresponde a las transacciones originadas en el extranjero con influencia en el mercado nacional.

Fusiones predominantes por sector

A dos años del régimen de control previo, la lista de sectores económicos con más fusiones aprobadas es liderada por el grupo de Electricidad, Agua y Gas (con seis operaciones), seguido del sector Manufactura (con cuatro). Ambos lograron transacciones valorizadas en US$ 6,436 millones y US$ 3,194 millones, respectivamente.

Al respecto, los autores del informe concuerdan en que el liderazgo del Electricidad, Gas y Agua no es una novedad, debido a que este rubro económico siempre fue muy activo en fusiones y adquisiciones. “Ya tenían un régimen especial hace 25 años bajo el cual se autorizó 26 operaciones”, refiere Coronado..

Cuatro consejos para evitar la envidia en las empresas

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En el dinámico mundo laboral la envidia puede convertirse en un obstáculo significativo en las organizaciones, ocasionada por múltiples factores que generan la interrogante: ¿Por qué no yo?, desde aumentos de sueldo, participación en proyectos, exposición ante la alta gerencia, ascensos, entre otros motivos.

Por estas razones y con el objetivo de fomentar un ambiente laboral positivo y colaborativo, César Antúnez de Mayolo, autor del libro “Derecho de Piso”, comparte cuatro consejos prácticos para ayudar a los profesionales a manejar la envidia en el entorno de trabajo:

1. No preferencias: Evitemos enfatizar públicamente los logros de una sola persona, opacando al resto del equipo, y tratemos de dar más poder o encargos especiales a más gente, no solo a unos pocos.

2. Gestión del desempeño: Contemos con sistemas objetivos de evaluación del desempeño, con indicadores concretos y encuestas de 360º. Si bien no será el único criterio hacia promociones y ascensos, capacitaciones y participación en proyectos clave, poco a poco esos sistemas irán calando en la cultura de la empresa e irán desterrando otros criterios y, por ende, la injusticia.

3. Responsabilidad: Definamos claramente los aspectos de los que cada colaborador es responsable, las decisiones que puede tomar y lo que se espera de su puesto.

4. Feedback: Siempre que lo amerite, demos feedback a nuestros subordinados, dejando evidencias escritas al respecto. Si un trabajador no sabe objetivamente cuáles son sus fortalezas y debilidades, será difícil que sepa en qué debe mejorar.

Al seguir estos consejos, las organizaciones pueden crear un entorno laboral donde los empleados se sientan valorados, apoyados y motivados para contribuir positivamente. Esta práctica no solo mejora la satisfacción laboral, sino que también fortalece las relaciones entre colegas, fomentando equipos más cohesionados y productivos.
Sobre el libro “Derecho de Piso”

“Derecho de Piso” es el libro de César Antúnez de Mayolo, el cual aborda los problemas comunes que enfrentan los jóvenes profesionales durante sus primeros años laborales, así como las dificultades cotidianas de los ejecutivos más experimentados. Ofrece consejos prácticos y aplicables para superar estos desafíos profesionales. César Antúnez de Mayolo cuenta con más de 25 años de experiencia directiva y más de 15 años como docente en escuelas de negocios.

Legislación laboral: en el Perú 2 de cada 3 empleados formales tienen contrato temporal

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La Escuela de Posgrado de la Universidad Continental, en colaboración con Perú 21 e Intelfin, llevó a cabo un debate trascendental sobre la legislación laboral y la reactivación del empleo en el contexto peruano. Destacados especialistas y figuras políticas del sector laboral y económico se dieron cita para compartir sus perspectivas y análisis.

El evento contó con la participación de tres destacados panelistas. Ricardo Herrera Vásquez, socio principal del estudio Muñiz, Olaya, Meléndez, Castro, Ono & Herrera; Beatriz Alva Hart, exviceministra de Trabajo y excongresista de la República y Fernando Cuadros Luque, especialista en economía laboral y exviceministro de Promoción del Empleo y Capacitación Laboral.

Herrera Vásquez inició comentando sobre la preocupante falta de productividad en las empresas y señaló que aproximadamente el 36% de las pymes en el país no logran sobrevivir más allá de su primer año de existencia. Esta problemática resalta la necesidad de abordar con urgencia las políticas laborales que impactan directamente en la estabilidad y el crecimiento de las empresas en el Perú. También, hizo mención que para que el empleo crezca en 1% por lo menos se requiere que el país crezca en términos de PBI en 4% o 5% al año.

Por su lado, Alva Hart enfatizó la necesidad de establecer un sueldo mínimo vital diferenciado por regiones y subrayó su influencia en aspectos fundamentales como la asignación familiar, las gratificaciones y bonificaciones. Además, lamentó que la mayoría de las pymes no otorgan la debida importancia a la seguridad y salud en el trabajo, lo que fomenta la informalidad laboral y la falta de protección para los trabajadores.

Cuadros Luque planteó la importancia de la fijación del salario mínimo y abogó por su regulación a través de un decreto supremo. Asimismo, recordó que cualquier incremento en el salario mínimo no debe afectar negativamente al mercado laboral, promoviendo el desempleo o la informalidad. También, destacó la necesidad de la aprobación por parte de los grandes gremios y sindicatos en beneficio de los empleados.

El debate también exploró diversos aspectos críticos de la legislación laboral en el Perú, tales como:

  • La prevalencia de la modalidad contractual de la estabilidad de entrada, que involucra contratos a plazo fijo, y la tendencia empresarial a utilizar los mecanismos gubernamentales para el despido laboral.
  • Alternativas de contratos a plazo fijo que sean menos adversas y promuevan la estabilidad laboral.
  • El uso extendido de contratos temporales, ya que 2 de cada 3 empleados formales en el Perú operan actualmente bajo esta modalidad.
  • La preocupante rotación laboral, que desincentiva la capacitación de los trabajadores y, en consecuencia, afecta negativamente la productividad y el crecimiento económico y social del país.
  • La necesidad de consensos para equilibrar las reglas del mercado laboral con los derechos de los trabajadores.

En resumen, este debate de políticas públicas resaltó la importancia de abordar y reformar la legislación laboral en Perú para promover la reactivación del empleo y el crecimiento económico, equilibrando las necesidades de las empresas y los derechos de los trabajadores. El evento concluyó con la idea central de que el crecimiento del empleo está intrínsecamente ligado al crecimiento económico, y que una regulación adecuada es esencial para alcanzar estos objetivos. Además, se enfatizó la necesidad de considerar los costos laborales para las pequeñas y medianas empresas en el país.

Si te perdiste el debate en vivo, puedes verlo haciendo clic aquí.

Medicina Peruana: impulsando equidad en salud en la era del metaverso

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Por César López, CEO de Covisian Iberia y LATAM.

La pandemia aceleró la incorporación de tecnologías digitales en la atención médica, permitiendo innovar en diagnóstico, tratamiento y educación. Por ello, en el mes de la medicina peruana es oportuno seguir trabajando en el desafío de la conectividad global y la incorporación de sistemas en investigaciones médicas avanzadas.

Hoy en día, la telemedicina, el monitoreo remoto y la trazabilidad de contactos, mejoran la coordinación entre profesionales de la salud, reduciendo errores médicos y garantizando tratamientos más precisos. Ello, apoyado por la inteligencia artificial (IA), permite tomar decisiones más acertadas. Por lo que, en lugares con escasez de especialistas, la IA puede ser un soporte vital.

Estos sistemas están transformando la medicina peruana y global de maneras inimaginables. Desde la detección temprana de enfermedades, hasta la personalización de tratamientos. Uno de los desarrollos más notables es el uso de algoritmos de aprendizaje profundo para el diagnóstico médico. Estos pueden analizar imágenes médicas, como radiografías y resonancias magnéticas, con una precisión asombrosa.

Si la experiencia del usuario final es importante en cualquier sector, en el de la salud lo es todavía más. El cuidado de los pacientes comienza en la primera interacción con su especialista, por lo que hacer este proceso más sencillo y amigable, es una necesidad aún más plausible cuando hablamos de atención al paciente en remoto.

En este sentido, el metaverso se presenta como un aliado, facilitando la interacción entre médicos y pacientes mediante avatares personalizados y permitiendo consultas virtuales que eliminan la necesidad de desplazarse a hospitales o consultorios físicos, lo cual no solo agiliza el diagnóstico y tratamiento, sino que también supera barreras geográficas.

Para que estas interacciones sean sencillas para el paciente, se deben acoger a soluciones como el Avatar Customer Care y el desarrollo personalizado de espacios virtuales, que facilitan al usuario mantener esa consulta virtual con su especialista médico, pero sin necesidad de grandes dispositivos.

Se espera que la realidad virtual permita, en un corto plazo, tener una vista completa del estado natural del cuerpo humano, así como de las dolencias que pueden aparecer en sus órganos o tejidos. También se espera que sea capaz de potenciar las diversas aplicaciones en la atención médica, como la terapia inmersiva, ensayos descentralizados, educación y capacitación de profesionales médicos.

Según el estudio realizado por Boston Consulting Group, consultora de gestión de negocios, más del 70% de los ejecutivos de atención médica consultados afirmaron que ya utilizan la tecnología de metaverso de alguna manera. Sin embargo, solo un 15% de las empresas e instituciones sanitarias han comenzado a invertir en estrategias encaminadas a organizar sus actividades en el metaverso.

Esto nos demuestra el gran trabajo que aún debemos de realizar para continuar impulsando la incorporación de estas tecnologías y perfeccionar, cada vez más, las aplicaciones de salud móvil, permitiendo a todas las personas monitorear su bienestar con un especialista y acceder a información confiable en tiempo real.

Ello también significa una oportunidad para los estudiantes de carreras médicas, quienes podrán aprender y practicar en entornos virtuales, realizando simulaciones de operaciones o procedimientos quirúrgicos; y mejorando la interoperabilidad entre sistemas de salud, facilitando el intercambio de investigación.

La medicina digital está preparando el camino hacia un acceso más equitativo a los servicios de salud. La integración del metaverso y la inteligencia artificial prometen expandir aún más esto en los próximos años. Por ello, en el mes de la Medicina Peruana, es importante recordar que la colaboración entre médicos peruanos y expertos en tecnología, será esencial para aprovechar al máximo las oportunidades que estas herramientas ofrecen.

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