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Asómbrate: Productores cafetaleros de San Martín recibieron hasta S/9,000 por venta de bonos de carbono

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Revista Economía
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  • El último viernes 27 de octubre, un total de 20 caficultores peruanos de la región San Martín fueron reconocidos por Asómbrate con pagos por la captura de carbono en sus cultivos mediante sistemas agroforestales. En total, van siendo beneficiarios 376 productores.

La iniciativa «Asómbrate» de la organización internacional Solidaridad,en alianza con la plataforma Acorn de Rabobank, entidad financiera neerlandesa, ha logrado que cerca de mil pequeños agricultores de café de la región San Martín se unan al mercado de carbono internacional por la siembra de sistemas agroforestales. Estos sistemas permiten que los caficultores puedan producir un café climáticamente inteligente, mejorando la productividad y sostenibilidad de sus cultivos, regulando la salud de los suelos, producir maderables que permitan diversificar los ingresos de los productores y la captura de carbono de un promedio de 5 toneladas de CO₂ por hectárea en 2022.

En una ceremonia de reconocimiento, Solidaridad y Rabobank, en presencia del Gobierno Regional de San Martín y otros actores de la cadena de valor de café y cacao dentro de la región, entregaron pagos a 20 pequeños productores de café que obtuvieron la mayor cantidad de capturas de CO2. De acuerdo a datos proporcionados por Solidaridad, el pago promedio de estos caficultores fue de S/5,441.54, y los beneficiarios más reconocidos fueron pagados hasta con S/9,243.96. Estos 20 caficultores son los primeros retribuidos de un total 376 productores.

William Pauffley, coordinador de la iniciativa “Asómbrate”, comentó que los 376 productores beneficiados han logrado capturar un total de 9,517 toneladas de carbono en el 2022, generando un pago neto total de S/671,562.90. “El mercado de carbono resultaba inaccesible para los productores, en particular los de menor escala. Gracias al uso de tecnología de satélites e inteligencia artificial proporcionado por Acorn y a la implementación del modelo agroforestal de Solidaridad, las familias productoras ahora pueden acceder a este nuevo mercado que reconoce su esfuerzo por regenerar los ecosistemas donde vive”, dijo.

Asómbrate asegura un precio mínimo de € 20 ($US 23 en el momento de la venta) por cada tonelada de CO2 removida. Del total de ingresos, el 80% se destina directamente al productor, mientras que el 20% se utiliza para el mantenimiento de la plataforma encargada de certificar las mediciones de captura de carbono.

“Es necesario que los agricultores tomemos este compromiso e incentivar la implementación de árboles forestales junto a nuestra producción del café. Es un incentivo para nuestra economía, pero es importante no solo para San Martín y el Perú, sino para el mundo. El aire limpio es una necesidad universal”, comentó Pedro Celestino Grandez, beneficiario del programa Asómbrate y caficultor.

«Asómbrate» es un ejemplo destacado de cómo la tecnología puede tener un impacto positivo en la agricultura, la sostenibilidad y la mejora de las condiciones de vida de las comunidades agrícolas en todo el mundo. Asómbrate comenzó en Perú y Colombia hace tres años, y actualmente viene siendo replicada por Solidaridad en Brasil, Nicaragua, Guatemala y México, así como en Kenia, Uganda, Zambia, Costa de Marfil y Ghana.

Por el momento se han inscrito en el programa solo caficultores, pero este año se empezará a desarrollar la iniciativa con productores de cacao. Si eres propietario de entre media y 10 hectáreas, produces ambos productos en sistemas agroforestales, vienes realizando prácticas de siembra de árboles durante los últimos 5 años y no eres parte de ningún otro proyecto de venta de capturas de carbono, pueden contactarte con infoperu@solidaridadnetwork.org para ser socio de Asómbrate.

Democratizando las inversiones

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Revista Economía
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  • Por David Rodríguez, CEO de Bloktok.io

La tecnología ha traído consigo un sin número de oportunidades, entre ellas, la de poder acceder a activos inmobiliarios de manera global y con bajos montos de inversión. Por ejemplo, poder comprar desde el living de tu casa un token (acción digital) de un bien en Tokio, Dubai o Santiago, accediendo así a la plusvalía y renta de los activos inmobiliarios en cualquier parte del mundo.

Este nuevo mercado permite seguridad y transparencia, y utiliza para ello la tokenización, que es el proceso de convertir activos tangibles en representaciones digitales llamadas tokens. Para muchos, este avance tecnológico se visualiza como el futuro de las inversiones porque permite democratizar el acceso a las inversiones y cambiar la forma en que se entiende la propiedad.

Al ser un sistema accesible para todos, transparente y seguro, nos permite dividir en cientos o miles de partes una casa, un edificio, un estadio, una obra de arte o lo que se nos venga a la mente. El ser dueño de esos tokens significa tener derechos sobre los flujos de aquellos activos, caso a caso.

Antes, la inversión en activos significativos como bienes raíces u obras de arte estaba reservada en su gran mayoría para instituciones financieras o inversores acreditados.  Hoy, gracias a la tokenización, se democratiza el acceso a todo tipo de activos y se propone un modelo abierto en donde las barreras geográficas, culturales, etarias y de ingresos, dejan de ser obstáculos de entrada permitiendo acceder a un mundo de inversiones que antes parecía inalcanzable.

Asimismo, se crea mayor liquidez, dado que los activos tokenizados se pueden comercializar las 24 horas del día, los 7 días de la semana, lo que aumenta y facilita la compra y venta de éstos. También hay una reducción de intermediarios, ya que al usar blockchain en la gestión de activos y transacciones no solo disminuyen los costos, sino que también hace que el proceso de inversión sea más transparente y seguro.

La tokenización puede ser un cambio tan relevante como lo fue la masificación de internet hace 20 o 30 años atrás. Si bien es cierto que existen, como en toda nueva era, desafíos y riesgos que deben trabajarse, nuestro país puede convertirse en una plataforma importante de desarrollo de soluciones basadas en la tokenización. Chile es un país abierto y a la vanguardia en términos de adopción de nuevas tecnologías. Tenemos una excelente (sino la mejor) conectividad a internet en el mundo. Contamos con una ley fintech moderna acorde a los nuevos tiempos.

La gente necesita y demanda cada vez más el acceso a nuevas posibilidades para no solo cuidar los ahorros de la inflación, sino que también para generar rentas pasivas conforme a los nuevos tiempos y nuevas posibilidades.

Estoy convencido de que esta evolución y en especial la tokenización de activos es una realidad que cambiará la forma en la que las personas y los activos se relacionan. Aprender más sobre este tema significa que estarás mejor preparado para aprovechar las oportunidades que se avecinan. Esta será una de las formas más reconocidas de asegurar la estabilidad financiera y el crecimiento económico a lo largo de nuestra vida.

Pensar el futuro para gestionar el presente de la compañía: ¿Cómo adaptarse a entornos complejos y de creciente incertidumbre?

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Revista Economía
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  • Los estudios de futuro pueden contribuir a los retos actuales más importantes de las organizaciones, como el crecimiento, la gestión reputacional y el contexto complejo y polarizado en el que vivimos.

¿Para qué pensar en el futuro, si el presente demanda toda nuestra energía y atención? Es una pregunta válida y que escuchamos con frecuencia dentro de las compañías. Sin embargo, y aunque pueda parecer paradójico, en un contexto de impredictibilidad, los estudios de futuros contribuyen a sortear de mejor manera el cambio y la turbulencia incremental en la que vivimos.

LLYC, la consultora global de comunicación, marketing y asuntos públicos, junto con CENTRO, institución de educación superior especializada en economía creativa, se unen para crear el informe ‘Pensar en el futuro para gestionar el presente’, con la finalidad de entender algunas de las claves que los estudios de futuros pueden ofrecer a las compañías para adaptarse a entornos complejos y de creciente incertidumbre.

“Los numerosos desafíos a los que se ven enfrentadas hoy en día las compañías, adquieren otra luz cuando son observados por el campo de conocimiento de los estudios de futuros”, comentó David González Natal, socio y director general de la Región Norte de LLYC y coautor del estudio.

El rol de los estudios de futuros en las empresas.

Cada organización debe conocerse lo suficiente y comprender su entorno para ajustar lo que hay que ajustar y mantener lo que es preciso. Esta capacidad para discernir entre lo que ha de modificarse y lo que ha de permanecer, contribuye al coeficiente de preparación frente al cambio.

A través de un conjunto de métodos y herramientas diversas, los estudios de futuros pueden apoyar a una organización a explorar los futuros posibles de la misma y a diseñar acciones de cambio que puedan influir en ese probable futuro. Esto, lo hacen mediante el pensamiento sistémico, el pensamiento catedral y la creatividad:

  • El pensamiento sistémico hace posible la identificación de las relaciones entre las partes en un contexto dado. Por ejemplo, la correlación entre el espacio aéreo, la logística, los fenómenos naturales y la mediación humana para lograr que un avión despegue o aterrice.
  • El pensamiento catedral, que obtiene su nombre por la Sagrada Familia de Gaudí y que fue concebida con una visión de un plazo mayor a la vida del artista, permite idear y ejecutar proyectos de largo plazo, esto es, planear y tomar decisiones pensando en su posible impacto a 10, 50 e incluso 100 años o más.
  • La creatividad hace posible la identificación de problemas y sus posibles soluciones con base en el ingenio. El ingenio es esencial para hacer que una organización sobreviva y prospere en tiempos de gran incertidumbre.

“Con frecuencia, las empresas declaran: no podemos pensar en el futuro, estamos absorbidos  por la operación y esto no podría ser más cierto. Es una manifestación del síndrome del presente que compromete el trabajo estratégico de organizaciones de todos los tamaños y en todos los sectores, en donde se vuelve imposible para los equipos el imaginarse qué podría pasar con la compañía y su entorno si las cosas salen bien, si las cosas salen más o menos o si llega el kraken”, señala Karla Paniagua, Coordinadora de Estudios de futuros en CENTRO y coautora del estudio.

Casos de uso en desafíos actuales de las compañías

Este informe también profundiza en tres grandes desafíos actuales de las compañías, cuya solución puede verse favorecida por esta visión de los estudios de futuros.

  • El rol de los líderes como motor del crecimiento. Una organización cuyos líderes han adquirido y desarrollado el conjunto de habilidades de los estudios de futuros, en primera instancia para sí mismos, y más allá para sus equipos y aquellas personas de su esfera de influencia, está mejor preparada para la supervivencia frente al cambio.
  • Convertir la transformación en un activo reputacional. La capacidad de adaptación hace posible la supervivencia, pero cambiar es muy incómodo y cuesta. Aquellas empresas que puedan navegar entre los factores del pasado, del presente y del futuro, podrán sobrevivir a esta fricción de mejor manera.
  • Navegar en un contexto complejo y polarizado. Las organizaciones elásticas están mejor preparadas para gestionar conocimiento, navegar los entornos altamente turbulentos y discernir entre los discursos y las realidades polarizadas.

La mejor forma para que el presente incierto, polarizado y cambiante no consuma a las empresas y éstas puedan navegarlo de mejor forma, el primer paso es incrementar su coeficiente de preparación para el futuro.

¿Cómo las plataformas digitales pueden impulsar nuestra empleabilidad?

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Según Cornerstone, el 8 de cada 10 ejecutivos utilizan plataformas digitales como LinkedIn para dinamizar su empleabilidad. Sin embargo, solo el 10% domina la plataforma.

En la actualidad, las plataformas en línea desempeñan un papel crucial en el fortalecimiento de la empleabilidad de los profesionales, brindándoles la posibilidad de personalizar sus perfiles, mejorar sus habilidades y descubrir nuevas oportunidades laborales.

Según Paola Chocano, Partner & Managing Director en Cornerstone Perú, “Hemos visto que 8 de cada 10 ejecutivos con los que trabajamos, utilizan plataformas digitales como LinkedIn para dinamizar su empleabilidad. Sin embargo, solo el 10% domina la plataforma cuando ingresan a los programas de empleabilidad de Cornerstone. Por ello, trabajamos estrechamente con ellos para mejorar sus habilidades digitales, ya que estas herramientas les proporcionan acceso a oportunidades laborales y les permiten expandir sus redes profesionales, al mismo tiempo que adquieren nuevas competencias.»

Para comprender bien este fenómeno, la experta destaca algunas formas en que las plataformas digitales transforman la carrera de los profesionales:

  • Perfil en LinkedIn:  Mantener un perfil actualizado en LinkedIn, asegurando que los detalles sobre la experiencia laboral, habilidades y logros estén al día, ayuda a los profesionales estar al nivel de las oportunidades laborales y destacarse.
  • Networking de valor: Unirse a grupos relacionados con la industria y participar activamente en discusiones brinda la oportunidad de aprender de las experiencias de otros, establecer conexiones valiosas y ampliar la red de contactos.
  • Aprendizaje en línea: “Existen plataformas en línea de acceso libre para que estos profesionales puedan adquirir habilidades nuevas o en su defecto mejorar las que ya tienen, lo cual puede ayudarlos a ser más atractivos para los empleadores” enfatiza Paola Chocano.
  • Herramientas de la IA:  Algunas plataformas de empleo usan inteligencia artificial para recomendar trabajos que se ajusten a las necesidades del candidato y optimizar sus CV.
  • Aplicativos de empleo: Los portales y aplicaciones de empleo pueden resultar efectivos para encontrar oportunidades laborales a medida y agilizar el proceso de búsqueda, ya que permite a los candidatos subir sus CVs, utilizar las herramientas de personalización y conectar de manera efectiva y directa con empresas.

“En Cornerstone, no solo nos comprometemos a mantenernos al ritmo de las demandas digitales, sino que también nos involucramos en cada proceso de manera personalizada. Es por ello que, a través de nuestro programa de Outplacement, nos esforzamos por potenciar las habilidades de cada ejecutivo, permitiéndoles adaptarse a las exigencias del mercado y liderar la transformación digital con una perspectiva orientada hacia el futuro”, concluye Paola Chocano.

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Inclusión financiera: Más de 121 mil familias de sectores vulnerables son beneficiadas por CrediCálidda

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  • Informe de IPE y ASBANC señala que en el Perú, existen créditos informales con tasas de interés de hasta 500%.
  • Iniciativas como CrediCálidda, contribuye a contrarrestar esa preocupante cifra. Más del 95% de los créditos otorgados por CrediCálidda han sido destinados a usuarios que pertenecen a los NSE C, D y E, con tasas de hasta un 32% (Tasa efectiva anual).

Con el objetivo de promover la inclusión financiera, la empresa distribuidora de Gas Natural, Cálidda, creó en el 2018 CrediCálidda, el programa que financia créditos para usuarios de los niveles socioeconómicos C, D y E, quienes en la actualidad ya abarcan más del 95% de los créditos otorgados.

Hoy en día, CrediCálidda ha logrado beneficiar a más de 121 mil familias, alcanzando un hito significativo en su compromiso con el bienestar de sus clientes y propiciando la formalización en sectores socioeconómicos que pueden ser blanco de los llamados créditos informales.

El informe “El mercado de los créditos informales en el Perú” elaborado por el Instituto peruano de economía, IPE y, la Asociación de Bancos del Perú en el 2022, señala que existe un porcentaje de créditos informales que pueden tener hasta un 500% de tasa de interés.

“En CrediCálidda promovemos la inclusión financiera de nuestros clientes de Gas Natural. Les abrimos las puertas y afianzamos su confianza a través de un crédito formal y seguro, que les permite tener acceso a una gran variedad de productos con los que pueden mejorar sus hogares y la calidad de vida de sus familias. Por esta razón, somos conscientes que, como aliados del hogar, debemos seguir apoyándolos para cumplir sus metas y objetivos personales”, destacó Eduardo Senior, subgerente de financiamiento no bancario de Cálidda.

De igual manera, el programa presenta diversas categorías a las que sus clientes pueden acceder gracias al crédito como: electrodomésticos, gasodomésticos, celulares, televisores, equipos de audio y video, materiales de construcción, motos y educación, entre otros. Los financiamientos pueden obtener una tasa de hasta 32% efectiva anual, permitiendo al usuario pagar una cuota baja y logrando ser muy competitivos frente a otras alternativas del mercado.

Cabe resaltar que, en marzo del 2023, CrediCálidda lanzó la categoría de motos, debido a que lograron identificar una importante demanda con este tipo de vehículos en los últimos años, así como su funcionalidad para el bien productivo de los hogares. A la fecha, se han financiado más de 1,200 motos a través de los más de 30 aliados vinculados al programa.

“Con respecto al mercado de créditos informales, este representa una amenaza para la seguridad de los ciudadanos, sus finanzas personales y el crecimiento de nuestro país” finalizó el funcionario de CrediCálidda.

Adicional a ello, se ha lanzado el programa de Seguros y Asistencias como complemento del programa de créditos para seguir otorgando beneficios a los usuarios y ayudarlos cuando lo necesiten. Hoy son más de 22,000 usuarios que se han vinculado al programa.

En la actualidad, CrediCálidda cuenta con más de 900,000 clientes potenciales con líneas de crédito activas que pueden ser utilizadas bajo el procedimiento establecido, y para beneficio de estos. Los créditos son brindados a través de distintos canales de atención como call center, página web o tiendas físicas, según la necesidad del cliente.

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