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Nuek lleva la inteligencia artificial generativa y el cloud a la operación crítica de los pagos digitales

La compañía ha presentado en el evento Cloud AI Live Madrid 2026 una nueva fase de modernización tecnológica basada en IA generativa y arquitectura cloud-native sobre Google Cloud. Nuek Intelligence permite activar conocimiento operativo, automatizar procesos de soporte y acelerar la toma de decisiones en equipos altamente especializados.

Tras su participación ayer en Cloud AI Live Madrid 2026, Nuek, la compañía tecnológica especializada en pagos de Indra Group, anuncia una nueva fase en la modernización de su plataforma de pagos, basada en la incorporación de capacidades de inteligencia artificial generativa y en la evolución hacia una arquitectura cloud-native desarrollada sobre el ecosistema tecnológico de Google Cloud.

El proyecto responde a uno de los grandes retos del sector: operar servicios de pago cada vez más críticos, con mayor volumen transaccional, más exigencia de disponibilidad y una necesidad creciente de eficiencia operativa. En este contexto, Nuek ha evolucionado la base tecnológica de su plataforma, adaptando más de seis millones de líneas de código a una arquitectura preparada para soportar nuevos modelos de negocio, absorber mayores volúmenes transaccionales y acelerar el despliegue de capacidades en distintos mercados.

“Estamos construyendo una nueva generación de capacidades para pagos digitales: más resilientes, más inteligentes y preparadas para escalar internacionalmente. La combinación de cloud e inteligencia artificial generativa nos permite evolucionar el núcleo operativo de Nuek y avanzar hacia una compañía capaz de convertir tecnología, conocimiento y datos en ventajas reales para sus clientes”, explicaba Javier Rey, director Ejecutivo de Nuek.

Nuek Intelligence: inteligencia artificial generativa al servicio de la eficiencia operativa

Nuek Intelligence se presenta como una plataforma que centraliza conocimiento, automatiza procesos y sienta las bases para una red de agentes inteligentes capaces de integrarse con distintos entornos corporativos, impulsando un modelo operativo más eficiente, autónomo y escalable.

Basada en una arquitectura RAG —Generación Aumentada por Recuperación—, la solución trabaja directamente sobre el conocimiento interno de las organizaciones, desde documentación técnica, contratos, costes o incidencias, garantizando respuestas contextualizadas, trazables y alineadas con la realidad operativa de la compañía.

Asimismo, Nuek Intelligence se apoya en los modelos Gemini de Google, desplegados a través de Gemini Enterprise Agent Platform, y en capacidades de búsqueda semántica avanzada, lo que le permite interpretar grandes volúmenes de información en tiempo real y facilitar la toma de decisiones en entornos altamente complejos.

Su impacto ya es visible en el día a día. La plataforma automatiza la clasificación de incidencias con una precisión del 89%, reduce en un 67% el tiempo de búsqueda de información crítica y mejora en torno a un 35% la eficiencia operativa en distintas áreas del negocio. Además, permite analizar de forma inmediata el impacto sobre sistemas críticos, acelerar la generación de código y optimizar la gestión del conocimiento en equipos altamente especializados.

“En una compañía de pagos, el conocimiento operativo es un activo crítico: documentación técnica, incidencias, costes, contratos, sistemas y procesos que deben interpretarse con rapidez y precisión. Nuek Intelligence nos permite activar ese conocimiento mediante inteligencia artificial generativa para tomar mejores decisiones, acelerar respuestas y reforzar la eficiencia de nuestra operación”, señalaba Javier Rey.

Modernizar una plataforma de pagos sin detener el negocio

Uno de los principales retos de la transformación tecnológica en pagos es evolucionar plataformas críticas sin afectar a la operación diaria de entidades financieras, fintechs y retailers, ni a la experiencia de sus usuarios. En este contexto, la arquitectura cloud-native de Nuek permite reforzar la disponibilidad y escalabilidad de la plataforma sin interrumpir el servicio, incluso en escenarios de alta demanda o durante despliegues progresivos en nuevos mercados.

Gracias a esta evolución, la compañía garantiza una disponibilidad del servicio del 99,99%, puede multiplicar por diez su capacidad en cuestión de segundos ante picos de demanda y desplegar nuevas capacidades con mayor rapidez.

La modernización se ha realizado por fases, manteniendo la plataforma en funcionamiento durante todo el proceso para no interrumpir el servicio. Este enfoque ha permitido evolucionar la tecnología sin afectar a la operación diaria de clientes y usuarios, evitando pérdidas de transacciones durante la migración.

“La exigencia del mercado es cada vez mayor: los servicios de pago deben estar siempre disponibles, responder en tiempo real y adaptarse a nuevos volúmenes, clientes y mercados sin comprometer la continuidad operativa. La evolución cloud-native de nuestra plataforma nos permite modernizar el negocio sin detenerlo, reforzando la resiliencia, la elasticidad y la capacidad de despliegue internacional. Sobre esta base, cloud e inteligencia artificial se convierten en dos palancas clave para construir una compañía más ágil, más eficiente y orientada al dato”, añadía el ejecutivo de Nuek (Indra Group).

El desarrollo de Nuek Intelligence se enmarca en la colaboración que Indra Group y Google Cloud vienen manteniendo durante los últimos años para acelerar la modernización tecnológica de negocios críticos mediante cloud, inteligencia artificial y arquitecturas de nueva generación.

 

Vía de Evitamiento de Chiclayo entra en su fase final y promete reducir hasta 10 mil vehículos diarios en la ciudad

La obra de más de 12 kilómetros, ejecutada en la Autopista del Sol, permitirá mejorar la conectividad, reducir tiempos de viaje y descongestionar el tránsito en la región Lambayeque.

La Vía de Evitamiento Chiclayo–Zona Norte de la Autopista del Sol se encuentra en su etapa final de ejecución y estaría completamente culminada en aproximadamente un mes, según informó el gobernador regional de Lambayeque, Jorge Pérez Flores, tras una inspección en la zona de obras.

La infraestructura, que supera los 12 kilómetros de extensión, conecta el intercambio vial Lambayeque con el desvío hacia San José y forma parte de un eje estratégico para mejorar la movilidad en la región.

Impacto en la reducción del tráfico y tiempos de viaje

De acuerdo con la autoridad regional, la nueva vía permitirá que transportistas y productores puedan llegar al Óvalo Mocce en cerca de 15 minutos, generando un ahorro significativo en tiempo y costos de transporte.

Asimismo, se estima que alrededor de 10 mil vehículos dejarán de ingresar diariamente al centro de Chiclayo, lo que contribuirá a descongestionar las principales vías urbanas y mejorar la fluidez del tránsito.

“Esta vía permitirá que los transportistas y productores lleguen al Óvalo Mocce en apenas 15 minutos, generando un ahorro significativo de tiempo y dinero”, destacó Pérez Flores.

Proyecto destrabado mediante mesas técnicas multisectoriales

La ejecución de la obra, a cargo de la concesionaria Covisol y financiada por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), forma parte de un proceso de destrabe impulsado por el Gobierno Regional de Lambayeque.

Este avance fue posible gracias a la instalación de mesas técnicas multisectoriales que permitieron resolver obstáculos vinculados al saneamiento físico-legal de predios y la reubicación de redes de servicios básicos.

En este proceso participaron los ministerios de Transportes y Comunicaciones, Ambiente y Cultura, así como entidades como Epsel, Ensa, empresas de telefonía y gas, la Junta de Usuarios y la propia concesionaria Covisol.

Obras en fase de acabados

Actualmente, los trabajos se concentran en la etapa final de acabados, que incluye la culminación de puentes, un intercambio vial, señalización integral e intervenciones en puntos de alta transitabilidad.

Las autoridades destacan que este tipo de infraestructura no solo mejora la conectividad regional, sino que también impulsa la competitividad logística y el desarrollo económico de Lambayeque.

Chancay impulsa estrategia multisectorial para potenciar impacto del terminal portuario en su zona de influencia

Se instaló un grupo de trabajo liderado por ANA Chancay que, con apoyo de CEPLAN, articulará acciones en infraestructura, logística, ordenamiento territorial y desarrollo productivo.

El Puerto de Chancay se perfila como una oportunidad estratégica para impulsar el crecimiento económico, fortalecer la competitividad nacional y promover el desarrollo territorial sostenible. En ese contexto, la Autoridad Nacional Autónoma para el Desarrollo Estratégico e Integral del Terminal Portuario Multipropósito de Chancay (ANA Chancay), entidad adscrita a la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), instaló un grupo de trabajo encargado de diseñar y ejecutar una estrategia integral para las zonas de influencia del proyecto portuario.

Coordinación multisectorial para cerrar brechas

Este espacio técnico tiene como objetivo articular acciones multisectoriales orientadas a mejorar la competitividad, cerrar brechas de infraestructura y generar beneficios sostenibles para la población.

El grupo de trabajo integrará información técnica, validará diagnósticos, identificará variables estratégicas y formulará propuestas que permitan maximizar el impacto del terminal portuario en su área de influencia, contribuyendo a la mejora de la calidad de vida y al desarrollo económico del territorio.

CEPLAN acompañará el enfoque de planificación estratégica

Con el fin de garantizar un enfoque prospectivo y alineado al Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, se destacó el acompañamiento del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), que participará en la formulación de la estrategia integral.

El plan abordará ejes clave como infraestructura, conectividad logística, ordenamiento territorial, seguridad, desarrollo productivo, vivienda, saneamiento, sostenibilidad ambiental y gobernanza.

Participación de entidades del Gobierno central

La sesión de instalación fue liderada por el director ejecutivo de ANA Chancay, Manuel Vascones, con la participación de representantes del Viceministerio de Gobernanza Territorial y del Gabinete de Asesores de la PCM.

También participaron funcionarios de los ministerios de Vivienda, Construcción y Saneamiento; Comercio Exterior y Turismo; Producción; Transportes y Comunicaciones; Economía y Finanzas; Desarrollo Agrario y Riego, además de CEPLAN.

Avances en coordinación local y regional

Durante la reunión se informaron las acciones coordinadas con la Municipalidad Distrital de Chancay, la Municipalidad Provincial de Huaral, el Gobierno Regional de Lima y diversas entidades del gobierno central.

Entre los avances destacan la aprobación del Plan de Desarrollo Urbano (PDU) de Chancay, así como el financiamiento e implementación del Complejo Policial de Huaral y de las comisarías de Chancay, Aucallama y Cruz Blanca de Hualmay.

ADEX pide un voto informado y advierte sobre riesgos para la democracia y la estabilidad económica

El presidente de ADEX, César Tello Ramírez, exhortó a los peruanos a ejercer un voto responsable y recordó que las exportaciones generaron más de 1.5 millones de empleos directos en el 2025.

En un escenario marcado por la incertidumbre política, los desafíos económicos y las demandas sociales aún pendientes, el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), César Tello Ramírez, exhortó a los ciudadanos a acudir a las urnas este 7 de junio con un voto informado y responsable, considerando el impacto de sus decisiones en el futuro del país.

El representante gremial señaló que el Perú logró importantes avances económicos y sociales gracias al crecimiento, la inversión y el desarrollo de diversos sectores productivos. Sin embargo, reconoció que persisten desafíos en materia de seguridad ciudadana, informalidad laboral, acceso a servicios básicos y generación de oportunidades.

“Es legítimo demandar cambios, pero estos deben orientarse a corregir lo que no funciona y fortalecer lo que sí ha dado resultados. No se trata de empezar de cero, sino construir sobre lo ya avanzado”, manifestó.

Asimismo, subrayó que el voto ciudadano debe mantenerse crítico y vigilante frente a cualquier decisión que pueda afectar la democracia, la estabilidad económica y el desarrollo del país.

Exportaciones impulsan empleo y reducción de la pobreza

Tello Ramírez destacó que el sector exportador representa uno de los principales motores de la economía peruana y constituye un ejemplo de los beneficios generados por la apertura comercial y la integración con los mercados internacionales.

Recordó que las exportaciones superaron los US$ 90 mil millones el año pasado, desempeño que permitió generar más de 1 millón 554 mil empleos directos y contribuir a la reducción de la pobreza monetaria en diversas regiones del país.

Entre las zonas beneficiadas mencionó a Ica, Moquegua, Madre de Dios y Amazonas, donde la actividad exportadora ha contribuido al dinamismo económico y a la creación de oportunidades laborales.

“Cuando las exportaciones crecen, también lo hacen las oportunidades para los peruanos. Detrás de cada producto que llega a los mercados internacionales hay trabajadores, emprendedores, agricultores, técnicos y profesionales que encuentran una vía de progreso”, afirmó.

Avances sociales vinculados al crecimiento económico

El presidente de ADEX resaltó que el crecimiento económico sostenido, junto con la apertura al comercio internacional y el fortalecimiento de distintos sectores productivos, permitió mejorar indicadores sociales durante las últimas décadas.

En ese sentido, indicó que la pobreza monetaria pasó de niveles cercanos al 55% a inicios de los años 2000 a aproximadamente 25.7% en el 2025. Además, destacó avances en indicadores relacionados con mortalidad infantil, alfabetización y acceso a servicios básicos.

Autoridades deben garantizar inversión y Estado de derecho

Finalmente, Tello Ramírez remarcó la importancia de que las futuras autoridades promuevan el respeto al Estado de derecho, la estabilidad económica, la inversión privada y el fortalecimiento de las instituciones democráticas.

Según sostuvo, estas condiciones son fundamentales para impulsar la generación de empleo, atraer capitales y mejorar el bienestar de la población en los próximos años.

Producción petrolera peruana opera por debajo de su potencial mientras aumenta la dependencia de importaciones

La paralización de lotes estratégicos, las altas regalías y los extensos procesos regulatorios mantienen la producción nacional entre 35.000 y 40.000 barriles diarios, muy por debajo de la demanda interna.

La producción petrolera peruana atraviesa uno de sus momentos más complejos de las últimas décadas. Así lo afirmó Carlos Gonzales, gerente general de Enerconsult y miembro del Comité Consultivo de PERÚ ENERGÍA, quien advirtió que el país produce actualmente entre 35.000 y 40.000 barriles diarios de petróleo, pese a contar con lotes que podrían elevar esa cifra hasta los 60.000 barriles por día.

Según explicó, campos como el Lote 192, el Lote 64 y otros activos ubicados en la selva norte y Talara permanecen paralizados a pesar de contar con reservas y capacidad de producción, lo que limita el aprovechamiento del potencial hidrocarburífero nacional.

“Si se hubiera gestionado adecuadamente la adjudicación y continuidad de los lotes petroleros, no estaríamos en la situación actual”, sostuvo.

Altas regalías dificultan la reactivación de pozos

Para Gonzales, la caída de la producción responde a una combinación de factores, entre ellos la declinación natural de los campos maduros, la escasa exploración para descubrir nuevas reservas, la falta de incentivos para recuperar pozos marginales y una política petrolera que no ha logrado impulsar nuevas inversiones.

Uno de los principales obstáculos identificados es el régimen de regalías. El especialista recordó que en Perú existen más de 5.000 pozos cerrados o abandonados temporalmente, de los cuales alrededor de 4.500 se encuentran en Talara.

Muchos de estos pozos, explicó, no pueden volver a operar porque enfrentan regalías que oscilan entre 30% y 50%, niveles que incrementan significativamente los costos de producción y reducen la rentabilidad de los proyectos.

“La regalía forma parte del costo de producción. Cuando es demasiado alta, los proyectos dejan de ser económicamente viables”, afirmó.

Trámites prolongados y falta de estabilidad frenan inversiones

El gerente general de Enerconsult también cuestionó los plazos regulatorios que enfrenta la industria. Según indicó, la aprobación de permisos ambientales y sociales puede extenderse entre seis y siete años antes de que un proyecto exploratorio se convierta en una operación productiva.

Asimismo, señaló que los contratos petroleros carecen de mecanismos que otorguen mayor previsibilidad para garantizar la continuidad de las inversiones cuando se acerca el vencimiento de las concesiones. Esta situación, sumada a la debilidad institucional y a la constante rotación de autoridades del sector, genera incertidumbre entre los operadores.

Crece la brecha entre producción y consumo de petróleo

Otro aspecto que preocupa al especialista es la creciente dependencia energética del país. Gonzales recordó que Perú dispone de reservas superiores a los 300 millones de barriles de petróleo, pero produce apenas entre 35.000 y 40.000 barriles diarios frente a un consumo cercano a los 300.000 barriles por día.

Esta diferencia evidencia que la producción nacional cubre solo una parte de la demanda interna, obligando al país a incrementar sus importaciones para abastecer el mercado local.

PERÚ ENERGÍA debatirá el futuro del sector petrolero

Los desafíos que enfrenta la industria serán analizados durante PERÚ ENERGÍA, encuentro que se realizará el 17 y 18 de junio y reunirá a líderes empresariales, autoridades, especialistas e inversionistas del sector energético.

El evento se ha consolidado como un espacio de diálogo para discutir propuestas orientadas a fortalecer la seguridad energética, promover nuevas inversiones y mejorar la competitividad del país en un contexto de transición energética.

Como integrante del Comité Consultivo de PERÚ ENERGÍA, Carlos Gonzales participará en un panel dedicado a la situación del sector petrolero peruano, donde abordará las reformas que considera necesarias para recuperar la producción nacional y aprovechar de manera más eficiente el potencial hidrocarburífero del país.