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El mar peruano en peligro por la pesca ilegal y el cambio climático

En el Día Mundial de los Océanos, WWF Perú destaca la pesca sostenible y la protección de especies migratorias como pilares para conservar la biodiversidad marina del país.

La sobrepesca, la pesca ilegal, la contaminación y los efectos del cambio climático avanzan sobre uno de los mayores patrimonios naturales: el mar peruano. En el Día Mundial de los Océanos, WWF Perú advierte que estas amenazas no solo comprometen la biodiversidad marina, sino también la seguridad alimentaria y el sustento de miles de familias que viven de la pesca en nuestro país.

“Los océanos enfrentan crecientes amenazas que comprometen su capacidad para seguir sosteniendo la vida. Protegerlos es fundamental para garantizar el bienestar de las comunidades que dependen de sus recursos y preservar la extraordinaria riqueza marina que posee el Perú”, manifestó Aimée Leslie, directora de Conservación de WWF Perú.

Pesca legal y sostenible

La representante señaló que una de las herramientas más importantes para enfrentar estos riesgos es la trazabilidad pesquera, ya que permite conocer el origen de los recursos hidrobiológicos que llegan a los mercados y distinguir a quienes realizan una actividad responsable de aquellos que operan fuera del marco legal.

En ese contexto, destacó iniciativas como TrazApp, que se desarrolla en colaboración con la Dirección General de Capitanías y Guardacostas (Dicapi) y el Ministerio de la Producción (Produce), que permite registrar y demostrar el origen legal de los recursos pesqueros, fortaleciendo la transparencia en la cadena de suministro.

Protección de ballenas migratorias

Recordó que WWF Perú participó en el primer marcaje satelital de ballenas en el país, lo cual permitió seguir los desplazamientos de estos mamíferos marinos a lo largo de miles de kilómetros entre las costas peruanas y las aguas antárticas.

Uno de los casos observados fue el de una madre y su cría, cuyos movimientos confirmaron que las especies migratorias dependen de ecosistemas conectados que trascienden las fronteras políticas. Esta realidad demuestra la necesidad de fortalecer los esfuerzos internacionales para conservar los océanos.

La experta refirió que ballenas, tiburones, tortugas marinas y muchas otras especies requieren corredores marinos saludables para completar sus ciclos de vida, por lo que la cooperación entre países resulta indispensable para garantizar su supervivencia.

En ese escenario, resaltó la importancia de avanzar en la protección de la biodiversidad marina más allá de las jurisdicciones nacionales mediante instrumentos internacionales como el Tratado de Alta Mar o Acuerdo sobre la Biodiversidad más allá de la Jurisdicción Nacional (BBNJ), cuya ratificación se encuentra en proceso en el Perú.

El mar peruano es una inversión

La Reserva Nacional Mar Tropical de Grau es mucho más que un área protegida: es una inversión estratégica para el futuro del país.  A través de su conservación, ballenas y tortugas marinas encuentran refugio en nuestras aguas, mientras que los peces se recuperan y vuelven a beneficiar a los pescadores de las comunidades cercanas.  Esta experiencia liderada por el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas (SERNANP) demuestra que cuidar el mar y vivir de él no son objetivos que se excluyen, sino que van de la mano.

Compromiso de las empresas

Otro aspecto destacado fue la participación cada vez más activa del sector privado en la sostenibilidad de las pesquerías. Empresas vinculadas al procesamiento y exportación de productos hidrobiológicos vienen impulsando iniciativas orientadas a mejorar las prácticas de manejo de recursos marinos.

Entre ellas figuran los proyectos de mejora pesquera promovidos por organizaciones como Peru Mahi Alliance y la Cámara Peruana de Calamar Gigante, que trabajan en recursos de alta importancia económica como el perico y la pota con el fin de asegurar la salud de las pesquerías y su aprovechamiento responsable en el largo plazo.

Responsabilidad compartida

Leslie sostuvo que la protección del océano no depende únicamente de pescadores, científicos, empresas o autoridades, sino que constituye una responsabilidad compartida de toda la sociedad. Por ello, hizo un llamado a valorar el papel que cumple el mar en la alimentación, la economía y la conservación de la biodiversidad, y a reforzar las acciones destinadas a garantizar su protección para las futuras generaciones.

 

ComexPerú advierte que cambios en EsSalud no resolverán problemas estructurales

El gremio sostiene que la crisis de la seguridad social requiere reformas de fondo en gobernanza, eficiencia y atención al asegurado, más allá de la rotación de autoridades.

La reciente designación de un nuevo presidente ejecutivo de EsSalud vuelve a poner en evidencia la inestabilidad que ha marcado la conducción de la institución durante los últimos años, según advirtió la Sociedad de Comercio Exterior del Perú (ComexPerú).

El gremio señaló que, más allá de las capacidades profesionales de quien asume el cargo, la sucesiva rotación de autoridades no ha logrado corregir los problemas estructurales que afectan a millones de asegurados ni revertir las deficiencias en la prestación de los servicios de salud.

Reformas pendientes en gobernanza y gestión

Para ComexPerú, el cambio de autoridades debe servir para reabrir el debate sobre una reorganización integral de EsSalud, orientada a fortalecer la gobernanza institucional, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos y garantizar una atención centrada en el asegurado.

Asimismo, sostuvo que uno de los principales desafíos para la próxima gestión gubernamental será asegurar el abastecimiento oportuno de medicamentos, optimizar los procesos internos y elevar la calidad de los servicios que reciben los afiliados.

Proponen meritocracia, digitalización y mayor transparencia

Entre las medidas planteadas por el gremio figuran el fortalecimiento del directorio de EsSalud, la aplicación de criterios técnicos y meritocráticos en las designaciones de funcionarios, la aceleración de los procesos de modernización y digitalización, así como el fortalecimiento de los mecanismos de transparencia y control.

También propuso impulsar el intercambio prestacional entre los sectores público y privado, con el objetivo de ampliar la capacidad de atención y reducir las brechas existentes en el sistema.

Asegurados requieren resultados concretos

ComexPerú enfatizó que el principal reto para EsSalud no pasa por la designación de nuevas autoridades, sino por la implementación de reformas que permitan recuperar la eficiencia y sostenibilidad de la institución.

En ese sentido, remarcó que los asegurados demandan resultados concretos, como una atención oportuna, acceso a medicamentos y servicios de calidad, aspectos que —a su juicio— solo podrán alcanzarse mediante cambios estructurales y una gestión enfocada en el ciudadano.

SAP acelera su apuesta por la inteligencia artificial con dos adquisiciones estratégicas

SAP anunció la firma de acuerdos para adquirir las compañías Dremio y Prior Labs, dos movimientos que refuerzan su estrategia global para impulsar la próxima generación de inteligencia artificial empresarial basada en datos confiables, abiertos y contextualizados.

Por una parte, la adquisición de Dremio permitirá fortalecer SAP Business Data Cloud mediante la integración unificada de datos de SAP y de terceros en una arquitectura abierta tipo lakehouse, facilitando el desarrollo de soluciones de IA agentiva y analítica avanzada en tiempo real. La tecnología de Dremio ayudará a reducir la fragmentación de datos, uno de los principales obstáculos para escalar proyectos de inteligencia artificial en las organizaciones.

En paralelo, SAP acordó adquirir Prior Labs, una de las empresas más innovadoras en modelos fundacionales para datos estructurados. La operación contempla una inversión superior a los 1.000 millones de euros durante los próximos cuatro años para desarrollar en Europa un laboratorio de investigación de IA avanzada de clase mundial, enfocado en potenciar la capacidad predictiva y de razonamiento sobre datos empresariales.

Con estas iniciativas, SAP busca acelerar la transformación de los datos empresariales en inteligencia accionable, combinando infraestructura de datos abierta, modelos avanzados de IA y capacidades de automatización para ayudar a las organizaciones a obtener mayor valor de sus procesos y decisiones de negocio.

BONAPHARM consolida una cultura organizacional centrada en el bienestar, la salud mental y el desarrollo del talento

  • La compañía obtiene por segundo año consecutivo la certificación Great Place to Work®.
  • Destaca en los rankings GPTW Talento Joven y Talento Senior, consolidando una cultura intergeneracional.
  • Suma la certificación Mental Health de Great Place to Work®, reforzando su compromiso con el bienestar emocional de sus colaboradores.

En un entorno donde atraer y retener talento se ha convertido en uno de los principales desafíos para las organizaciones, las empresas vienen apostando cada vez más por fortalecer su cultura corporativa, promover el bienestar integral y generar espacios laborales que impulsen el desarrollo de las personas.

En este contexto, BONAPHARM continúa fortaleciendo su posicionamiento como una organización que pone a las personas en el centro de su estrategia, respaldada por importantes reconocimientos que validan su compromiso con la experiencia del colaborador, el crecimiento profesional y la salud mental en el entorno laboral.

La compañía obtuvo por segundo año consecutivo la certificación Great Place to Work®, uno de los reconocimientos más importantes a nivel mundial en materia de clima y cultura organizacional. Asimismo, alcanzó el 6° puesto en el ranking Great Place to Work Talento Joven y el 10° puesto en Great Place to Work Talento Senior, resultados que evidencian su capacidad para atraer, desarrollar y fidelizar talento en distintas etapas profesionales.

A estos logros se suma la obtención de la certificación Mental Health de Great Place to Work®, reconocimiento que distingue a las organizaciones que promueven activamente el bienestar emocional y la salud mental de sus equipos.

«Estos reconocimientos reflejan una convicción que forma parte de nuestra cultura: el crecimiento sostenible de una organización depende del bienestar, desarrollo y compromiso de las personas que la integran. Por ello, seguimos impulsando iniciativas orientadas a generar oportunidades de crecimiento profesional y entornos laborales saludables», señaló Isabel Agurto, vocera de Recursos Humanos de BONAPHARM.

Como parte de esta visión, la compañía impulsa programas de desarrollo interno como Bonagrow, iniciativa orientada a fortalecer las capacidades de sus colaboradores y promover una cultura de aprendizaje continuo. Asimismo, cuenta con la certificación ABE (Asociación de Buenos Empleadores), que reconoce las buenas prácticas implementadas en gestión humana.

La creciente importancia de la salud mental en el ámbito laboral ha llevado a que las organizaciones incorporen este aspecto como un eje estratégico de su gestión. Diversos estudios coinciden en que el bienestar emocional influye directamente en los niveles de compromiso, productividad y permanencia de los colaboradores, convirtiéndose en un factor determinante para la sostenibilidad de las empresas.

«Obtener estos reconocimientos no solo valida nuestro compromiso con el equipo, sino que consolida la visión estratégica de BONAPHARM: entendemos que el bienestar integral y una cultura intergeneracional sólida son los verdaderos motores de nuestra competitividad y sostenibilidad en el mercado. Seguiremos apostando por un liderazgo humano que impulse el desarrollo del país a través del crecimiento de nuestra gente», afirmó Joshua Salverredy, miembro de la Dirección de BONAPHARM.

En esa línea, BONAPHARM viene consolidando una cultura organizacional que integra el desarrollo profesional, el bienestar integral y la inclusión generacional como pilares fundamentales para construir equipos más comprometidos, resilientes y preparados para afrontar los desafíos del futuro.

Seguridad de la información: el gasto que se entiende cuando hay hackeo

Por Juan Francisco Acuña, gerente general de TIMIX

Durante años, muchas empresas han tratado la ciberseguridad como si fuera un lujo innecesario y no una obligación estratégica. Gastan millones en branding, oficinas modernas, consultorías, viajes ejecutivos y campañas de marketing para aparentar innovación, pero cuando alguien propone invertir en seguridad, la respuesta suele ser siempre la misma: lo vemos el próximo trimestre”.

El problema es que el próximo trimestre muchas veces llega acompañado de ransomware, filtraciones de datos, paralización operacional o pérdidas millonarias. Y lo más grave: todavía existen gerentes y directores que creen que tener un antivirus, un firewall básico y cambiar contraseñas cada tres meses es tener seguridad. Mientras eso sucede los atacantes ya operan con inteligencia artificial, automatización y estructuras criminales más organizadas que muchas empresas latinoamericanas.

Lo cierto es que, hoy, el cibercrimen funciona como una industria global. Existen bandas especializadas en ransomware que tienen soporte técnico, modelos de afiliados, atención a víctimas, sistemas automatizados de ataque y plataformas completas para extorsionar empresas. Sí, plataformas.

La tendencia es que en la actualidad muchas organizaciones siguen aprobando accesos por WhatsApp o compartiendo usuarios entre trabajadores. En ese mismo tiempo, los atacantes utilizan automatización avanzada, análisis de vulnerabilidades en tiempo real y modelos de IA capaces de detectar patrones débiles mucho más rápido que los equipos internos de seguridad.

Recientemente, una empresa latinoamericana perdió más de US$4 millones por un ataque que comenzó con algo tan ridículo como una contraseña débil y accesos compartidos entre trabajadores. Sí, accesos compartidos, dando origen a la expresión más hipócrita del mundo corporativo: “¿cómo no vimos esto antes?” No lo vieron, porque durante años trataron la ciberseguridad como un gasto molesto y no como el seguro de vida digital de la empresa.

Lo cierto es que un número no menor de compañías siguen creyendo que la seguridad es responsabilidad exclusiva del área TI. No entienden que hoy la ciberseguridad es un problema estratégico de negocio.

La realidad es incómoda: muchas empresas latinoamericanas todavía operan con niveles de seguridad propios de hace quince años, mientras los atacantes evolucionan todos los días. Y la inteligencia artificial está acelerando aún más ese problema.

Ahora los atacantes pueden automatizar phishing, generar correos hiperrealistas, analizar patrones de comportamiento y encontrar vulnerabilidades a una velocidad imposible de igualar manualmente.

Con todo, la próxima gran crisis empresarial en Latinoamérica no será solamente económica; será digital, y muchas compañías no están preparadas para enfrentarla.