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Detección de fraude con tarjeta de crédito: tendencias actuales e intervenciones

Por Debbie Cobb, vicepresidenta de Gestión de Productos de FICO

Las principales tendencias que están incrementando las pérdidas por fraude con tarjeta de crédito y las tácticas y vacíos que afectan a los expertos en prevención de fraude 

El fraude con tarjeta de crédito y débito es el uso no autorizado de la tarjeta de pago o información de una persona para realizar compras, retirar efectivo o llevar a cabo otras transacciones sin el consentimiento del tarjetahabiente, a menudo mediante robo, infracciones de datos, estafas de phishing o toma de control de cuentas. El fraude con tarjeta es tan antiguo como la propia existencia de las tarjetas de crédito y débito, pero está evolucionando, y los emisores deben prestar atención a las estrategias novedosas y radicales que ahora adoptan los defraudadores.

Si bien las instituciones financieras han pasado los últimos años construyendo defensas contra el fraude de solicitudes, el fraude por pagos autorizados (APP, por sus siglas en inglés) y las estafas de pagos en tiempo real, el fraude con tarjeta ha evolucionado de manera silenciosa hacia algo más peligroso. Informes de todo el mundo muestran actualmente un aumento drástico en las pérdidas por fraude con tarjeta, y las tácticas utilizadas están dejando al descubierto importantes vacíos en las actuales estrategias de defensa.

Los defraudadores se dirigen hacia donde las defensas son más débiles

El fraude con tarjeta de crédito y débito nunca desapareció: simplemente esperó. A medida que los bancos reasignaban recursos para combatir nuevas amenazas de pago, los defraudadores identificaron una oportunidad. Ahora han vuelto a las tarjetas con un arsenal que combina tácticas tradicionales cara a cara mejoradas por las capacidades de la IA.

En la actualidad, los defraudadores literalmente tocan puertas y convencen a las víctimas de entregar sus tarjetas físicas y NIP. Estas estafas de mensajería o suplantación representan un audaz regreso al delito presencial. Además, las mismas redes criminales utilizan IA generativa para crear falsificaciones profundas y documentos sintéticos que engañan incluso a los clientes más experimentados.

Esta combinación de herramientas de alta tecnología y tácticas físicas agresivas rompe los modelos tradicionales de fraude. Estos delincuentes no siguen reglas y adoptan nuevas tácticas más rápido de lo que los bancos pueden responder.

La ingeniería social impulsa el fraude con tarjeta

Los defraudadores más exitosos ya no atacan sistemas, atacan personas. Debido a que los ataques se dirigen a la psicología humana en lugar de las vulnerabilidades técnicas, los delincuentes eluden millones de dólares en infraestructura de seguridad con una simple llamada telefónica.

Olvidémonos del phishing. La ingeniería social moderna ha ido mucho más allá. Ahora los defraudadores guían a las víctimas paso a paso a través de los protocolos de seguridad, enseñándoles a anular los mismos controles diseñados para protegerlas. Con ayuda de la IA generativa, pueden establecer comunicaciones idénticas a las interacciones legítimas con los bancos. Saben exactamente cómo generar urgencia, cómo fomentar confianza y cuándo atacar.

Las instituciones financieras etiquetan cada vez más estos incidentes como “estafas en tarjetas”. Sin embargo, este término subestima considerablemente su sofisticación. Cuando los delincuentes manipulan a los clientes para que entreguen voluntariamente números de tarjeta, CVV y códigos de un sólo uso, el monitoreo tradicional de las transacciones se ve obstaculizado.

La epidemia de tiendas falsas

Los impedimentos para vender en línea prácticamente han desaparecido. Hoy, cualquiera puede lanzar una tienda en minutos. Sin embargo, esto también ha proporcionado a los defraudadores el vehículo perfecto para delinquir. Los criminales crean tiendas en línea falsas con diseños profesionales, campañas dirigidas en redes sociales e incluso versiones falsificadas de marcas confiables.

Estas operaciones explotan los hábitos básicos del consumidor, ya que aprovechan la tendencia a confiar en sitios con apariencia profesional, marcas reconocidas y reseñas de clientes. Las víctimas descubren el engaño sólo cuando los productos nunca llegan y los vendedores desaparecen. Para entonces, los defraudadores ya han avanzado, a menudo relanzando nuevos sitios web en cuestión de horas.

Los silos son el mejor amigo de los delincuentes

Los días en que la detección de fraude se basaba en reglas simples, como señalar categorías de comercio de alto riesgo, monitorear ubicaciones inusuales o identificar montos sospechosos, ya no son suficientes.

La prevención del fraude exige una amplia variedad de datos a los cuales puede ser difícil de acceder para tomar decisiones antifraude. Los datos internos que podrían ofrecer una visión integral del comportamiento de los clientes suelen estar distribuidos en distintos sistemas. Los datos de terceros como identificadores de dispositivos, geolocalización, señales de autenticación, provisión de billeteras digitales, biometría conductual y otras fuentes de inteligencia suelen quedar atrapados en silos.

Históricamente, muchos bancos han mantenido estos datos en bases de datos independientes que no se comunican entre sí. Los sistemas de tarjetas no ven la actividad móvil. La banca en línea no se conecta con los centros de atención telefónica. Obtener una visión completa del comportamiento del cliente es imposible sin un cambio fundamental en el acceso a los datos dentro de la institución financiera.

Estos silos dan ventaja a los defraudadores. Ellos ven todo y conectan cada punto, mientras que las instituciones financieras sólo ven piezas dispersas. Resolver esto es un problema tanto tecnológico como organizacional.

Los defraudadores innovan rápido: esta es una carrera armamentista

Los defraudadores innovan más rápido de lo que los bancos pueden responder. Mientras los bancos planean su siguiente movimiento, los criminales ya están ejecutando el suyo. Las amenazas actuales incluyen:

  • Utilización de inteligencia artificial generativa para facilitar el fraude financiero
  • Ataques de cambio de SIM que interceptan los códigos de autenticación
  • Secuestro de sesiones legítimas
  • Dispositivos de robo avanzados en cajeros automáticos y terminales de punto de venta
  • Amenazas ocultas del fraude de identidad sintética

Las defensas tradicionales basadas en reglas no tienen oportunidad frente a la sofisticación de estas amenazas. Una encuesta de Gartner encontró que sólo el 48% de los proyectos de IA llegan a producción, generalmente después de más de 8 meses. En términos de fraude, eso es una eternidad.

Los ajustes menores pueden provocar un desastre. La solución está en la transformación, no en la iteración. Los modelos de machine learning deben adaptarse en tiempo real y aprender de los nuevos patrones a medida que surjan. Sin embargo, la IA de propósitos generales no bastará, ya que los modelos deben entrenarse específicamente con datos de servicios financieros para mantener el paso y ofrecer la precisión y velocidad que este desafío requiere.

El arte de intervenir el fraude

Rechazar una transacción sospechosa representa el inicio, no el final, de la prevención del fraude. La forma en que las instituciones se comunican en ese momento crítico determina si detienen el fraude o alejan a los clientes. Esto no sólo consiste en prevenir el fraude con tarjeta: la confirmación oportuna de que una transacción es legítima reduce el impacto negativo de un falso positivo en la experiencia del cliente, permitiéndole continuar con su compra prevista.

Mensajes genéricos como “¿Usted realizó esta transacción?” ya no son suficientes. Las instituciones líderes ahora hiperpersonalizan cada interacción. Esto implica seleccionar el canal óptimo para cada cliente, redactar mensajes claros que distingan entre fraude y estafa y programar las intervenciones para lograr el máximo impacto.

Por qué el fraude con tarjeta debe combatirse ahora mismo

El resurgimiento del fraude con tarjeta no es un repunte temporal, sino una parte fundamental del panorama de las amenazas. Las instituciones financieras deben evolucionar sus defensas para adaptarse a la realidad actual; de otra forma, se verán a sí mismas observando cómo aumentan las pérdidas mientras los clientes pierden la confianza.

Las herramientas existen. Las estrategias están probadas. Lo que falta es urgencia. Mientras los bancos debaten su respuesta, los defraudadores ya están ejecutando su siguiente ataque. En esta lucha, quedarse inmóvil significa quedarse atrás. Y eso, a su vez, significa fallar a los clientes que confían en las instituciones financieras para protegerlos.

La pregunta no es si hay que actuar, sino si las instituciones actuarán lo bastante rápido.

 

Agroexportaciones crecen 18%, pero enfrentan presión por fertilizantes y riesgo climático

Alza de costos, incertidumbre internacional y posible impacto de El Niño Costero ponen en tensión la competitividad del sector, advierte ADEX.

Las agroexportaciones peruanas alcanzaron los US$ 14,552 millones en 2025, registrando un crecimiento de 18% respecto al año anterior. Sin embargo, este avance convive con un entorno cada vez más complejo que presiona la competitividad del sector, según alertó César Tello Ramírez durante el 24° Almuerzo Agroexportador de la Asociación de Exportadores.

Costos en alza y presión sobre márgenes

Uno de los principales factores de riesgo es el incremento del precio internacional de la urea y otros fertilizantes, impulsado por tensiones geopolíticas en el Medio Oriente. Este escenario eleva los costos de producción y reduce los márgenes de los actores de la cadena agroexportadora, sin señales claras de estabilización en el corto plazo.

Riesgo climático y brechas estructurales

A esta presión se suma la amenaza del Fenómeno de El Niño Costero, que podría extenderse hasta diciembre con una magnitud débil, según estimaciones oficiales. Este riesgo climático incrementa la vulnerabilidad del sector, especialmente en zonas productivas clave.

En paralelo, Tello enfatizó la urgencia de destrabar proyectos de infraestructura hídrica como Chavimochic, Majes Siguas II y Chinecas, fundamentales para garantizar la sostenibilidad productiva. “Sin agua no hay agricultura ni agroexportación”, subrayó.

Agenda pendiente para sostener el crecimiento

El líder gremial advirtió que la reglamentación integral de la nueva Ley de Promoción Agraria sigue pendiente, lo que limita la predictibilidad para las inversiones. Asimismo, destacó la necesidad de fortalecer capacidades estatales, descentralizar servicios técnicos y mejorar la articulación entre entidades como Mincetur, PromPerú y Senasa para asegurar acceso competitivo a mercados internacionales.

Estrategia de internacionalización

Pese al contexto desafiante, ADEX mantiene su estrategia de impulso comercial con la participación de empresas peruanas en ferias internacionales como SIAL París y la China International Import Expo, además de misiones comerciales en América Latina.

El gremio también alista eventos clave como la Expoalimentaria 2026, consolidada como una de las principales plataformas de negocios del sector en la región.

Jóvenes impulsan la expansión inmobiliaria en el sur del país

Sunarp confirma el desplazamiento de la inversión privada hacia nuevos polos residenciales en Arequipa y Tacna.

La dinámica del mercado inmobiliario en el sur del Perú viene experimentando una transformación sostenida, impulsada principalmente por una nueva generación de compradores que prioriza calidad de vida, sostenibilidad y accesibilidad económica. Este cambio está reconfigurando los patrones tradicionales de adquisición de vivienda y promoviendo el crecimiento de nuevos polos residenciales en ciudades como Arequipa y Tacna.

De acuerdo con información de la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (Sunarp), la inscripción de nuevas hipotecas en la zona Sur creció un 12% al cierre de 2025, superando el promedio nacional y evidenciando una clara descentralización de la inversión privada hacia mercados regionales con alto potencial de desarrollo.

En este contexto, la microfinanciera señala que el perfil del comprador ha evolucionado significativamente. Actualmente, predominan parejas jóvenes con doble ingreso y familias emergentes, quienes buscan su primera vivienda en zonas periféricas que ofrecen mejores precios, mayor tranquilidad y contacto con entornos naturales. “Estamos observando un cambio generacional importante. Hoy, aproximadamente el 68% de las colocaciones hipotecarias en el sur del país corresponden a parejas jóvenes que acceden a su primera vivienda, así como a familias que priorizan espacios más tranquilos y sostenibles, alejados del congestionamiento urbano”, sostuvo Nathan Domínguez, gerente regional de la zona Sur de Caja Piura.

Este desplazamiento hacia zonas periféricas también responde a factores estructurales. Según el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, la habilitación urbana en el Sur creció en 15% a Noviembre de 2025, lo que ha permitido ampliar la oferta formal de vivienda y reducir progresivamente la brecha habitacional en áreas anteriormente desatendidas.

Asimismo, la mejora en infraestructura vial, servicios básicos y conectividad ha incrementado la plusvalía de estos proyectos, consolidando a ciudades como Arequipa y Tacna como ejes estratégicos de expansión inmobiliaria.

En línea con esta evolución, el acceso al financiamiento también ha jugado un rol clave. “En los últimos seis meses, hemos reducido en más del 25% los tiempos de evaluación y aprobación de Créditos Hipotecarios, lo que ha permitido dinamizar el mercado en estas ciudades, que hoy destacan en niveles de colocación y satisfacción del cliente”, agregó Domínguez.

Para quienes evalúan adquirir una vivienda, expertos recomiendan mantener criterios financieros responsables, como no comprometer más del 30% de los ingresos netos mensuales, verificar la formalidad del proyecto inmobiliario y aprovechar beneficios como el Bono del Buen Pagador (BBP), que contribuye a reducir el costo total del financiamiento.

El impacto de este crecimiento también se refleja en la economía regional. Según el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), el sector construcción en el Sur mostró un desempeño positivo al cierre de 2025, impulsado por la alta demanda de materiales e inversión en nuevos desarrollos inmobiliarios, generando empleo y dinamizando las economías locales.

Tecnología permite reparar redes de desagüe y agua sin romper calles y reducir impacto urbano

Basada en el método CIPP, consiste en la instalación de un revestimiento interno que refuerza la tubería existente.

El acceso al agua y desagüe en el Perú continúa siendo un desafío marcado por brechas en infraestructura y gestión. Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), alrededor de 7,6 millones de personas no cuentan con sistema de alcantarillado y cerca de 3,5 millones aún no tienen acceso a agua potable por red pública, lo que evidencia limitaciones en la cobertura y distribución del recurso.

En zonas rurales, la situación es aún más crítica, donde un porcentaje significativo de la población carece de servicios básicos, reflejando que el problema está en la disponibilidad del agua y en la capacidad de llevarla de manera segura y continua a los hogares. A esto se suma el estado de las redes de desagüe y agua potable en las tuberías de distribución, muchas de las cuales presentan deterioro y pérdidas constantes, lo que obliga a realizar intervenciones frecuentes. Tradicionalmente, estos trabajos implican excavaciones extensas que generan congestión vehicular, interrupciones en el servicio y afectaciones al entorno urbano, especialmente en ciudades como Lima.

Frente a este escenario, la innovación tecnológica se posiciona como una herramienta clave para mejorar la eficiencia del sistema hídrico. Una de estas soluciones es el sistema ZinZanja, desarrollado por Pavco Wavin, que permite la rehabilitación de tuberías sin necesidad de abrir zanjas. Esta tecnología, basada en el método CIPP, consiste en la instalación de un revestimiento interno que refuerza la tubería existente, prolongando su vida útil y adaptándose a redes de agua potable, alcantarillado y drenaje pluvial. Su aplicación permite ejecutar obras de manera más rápida y con menor nivel de intervención en la vía pública.

Además, al evitar excavaciones, se reducen significativamente las molestias para la ciudadanía, como el ruido, el polvo y las interrupciones en el tránsito. Incluso, estos trabajos pueden realizarse en horarios nocturnos, minimizando el impacto en la movilidad urbana. Desde el punto de vista ambiental, este sistema puede reducir hasta en un 85% el impacto en el ecosistema urbano, al disminuir la generación de residuos y el uso de maquinaria pesada, además de contribuir a reducir emisiones asociadas a obras tradicionales.

“El uso de tecnologías como ZinZanja permite modernizar la infraestructura de manera más eficiente y sostenible, optimizando tiempos de intervención y reduciendo el impacto en las ciudades. Es una alternativa que responde a la necesidad de mejorar los sistemas sin afectar la dinámica urbana”, señaló Mauricio Agama, especialista de Pavco Wavin.

En el contexto del Mes del Agua, este tipo de soluciones cobra mayor relevancia, ya que pone en evidencia la necesidad de ampliar la cobertura y también de mejorar la gestión y mantenimiento de las redes existentes. “Apostar por innovación será clave para garantizar un acceso más eficiente, continuo y sostenible al agua en el país”, finalizó el especialista de Pavco Wavin.

 

MIDAGRI: productores de Áncash ingresan al mercado formal con venta de palta por S/ 238 mil

A través de Agromercado, se fortaleció la articulación comercial y se impulsó la formalización de la organización, permitiendo su acceso a mercados más competitivos.

La Asociación de Agricultores Innovadores de Áncash (EDIFLOR) concretó la venta de 35 toneladas de palta Hass a la empresa Peruvian Organic Farms E.I.R.L. por un valor de S/ 238,080, como resultado del acompañamiento técnico-comercial del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (MIDAGRI), a través de Agromercado.

Se trata de su primera transacción formal, respaldada con comprobantes de pago autorizados por la SUNAT, lo que marca un paso clave en su proceso de inserción en el mercado de la agroexportación.

Desde 2025, Agromercado brinda asistencia a esta organización —integrada por 13 productores que manejan 12 hectáreas de cultivo en la provincia del Santa— en promoción comercial, participación en ruedas de negocio y ferias especializadas, así como en la implementación de la certificación Global G.A.P., requisito fundamental para acceder a mercados internacionales.

La operación se realizó en dos etapas. En la primera, se comercializaron 25,166.79 kilogramos de palta por S/ 163,584.14, mediante la emisión de facturas y boletas de venta. En la segunda, se vendieron 9,924 kilogramos adicionales por S/ 64,506 bajo la modalidad de liquidación de compra, lo que permitió asegurar liquidez inmediata a los productores durante su proceso de formalización.

Este esquema no solo facilitó la operación, sino que evidenció la capacidad de los productores para adaptarse a las exigencias del mercado formal. La emisión de comprobantes autorizados por la SUNAT —entre facturas, boletas y liquidaciones de compra— representa un avance importante en su consolidación empresarial y acceso a mejores condiciones comerciales.

En paralelo, Agromercado impulsa el fortalecimiento de la identidad comercial de la organización mediante acciones de rebranding y diseño de etiquetas para productos derivados de palta, con el objetivo de diversificar su oferta y generar mayor valor agregado. Asimismo, se proyecta su participación en la feria internacional Macfrut, prevista para abril, como parte de su estrategia de internacionalización.

“El objetivo es claro: que más organizaciones de la agricultura familiar avancen hacia la formalización y se integren a mercados dinámicos, con mejores precios y condiciones sostenibles en el tiempo. Este caso demuestra que, con asistencia técnica y articulación comercial, es posible lograr resultados concretos”, señaló Luis Llanos Cabanillas, jefe de Agromercado.

La experiencia de EDIFLOR evidencia que la articulación entre asistencia técnica, cumplimiento de estándares internacionales y acceso a mercados puede traducirse en oportunidades reales para la agricultura familiar organizada.