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Gold Fields impulsa aulas inteligentes en Hualgayoc

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Revista Economía
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  • La iniciativa beneficiará a 37 instituciones educativas del nivel primario, fortaleciendo la transformación digital y el aprendizaje de cientos de escolares.

Como parte de su compromiso con el desarrollo sostenible y con una educación de calidad en sus zonas de influencia, Gold Fields realizó la entrega de 91 pantallas interactivas de 86 pulgadas a 37 instituciones educativas de nivel primario del distrito de Hualgayoc, en el marco de una iniciativa orientada a fortalecer el proceso de enseñanza-aprendizaje mediante herramientas tecnológicas de última generación.

Esta iniciativa, que representa una inversión superior a S/665,000.00, busca contribuir al cierre de brechas tecnológicas en el ámbito educativo y generar mejores oportunidades de aprendizaje para cientos de niños y niñas del distrito, acercando innovación y modernidad a las aulas.

Asimismo, las pantallas interactivas cuentan con certificación Google EDLA, tecnología multitáctil de 40 puntos y funcionalidades que permiten desarrollar clases más dinámicas, participativas y colaborativas, beneficiando tanto a docentes como a estudiantes. De esta manera, se promueve una experiencia educativa más interactiva y alineada con las exigencias de la transformación digital.

Además, el proyecto contempla la implementación integral de soportes móviles y sistemas UPS, diseñados para proteger los dispositivos ante variaciones eléctricas. A ello se suma el servicio de transporte, instalación y seguimiento técnico en las instituciones beneficiarias, garantizando así una implementación segura, eficiente y sostenible en el tiempo.

“En Gold Fields creemos firmemente que invertir en educación es apostar por el futuro de nuestras comunidades. La tecnología cumple un rol fundamental en la formación de las nuevas generaciones, y queremos contribuir a que nuestros estudiantes tengan acceso a mejores herramientas para potenciar su aprendizaje y desarrollar todo su talento”, José Pérez Superintendente de Gestión Social de Gold Fields.

De esta manera, Gold Fields reafirma su compromiso con la educación y el desarrollo sostenible de Hualgayoc, promoviendo iniciativas que fortalecen capacidades, generan oportunidades y dejan un impacto positivo y sostenible en la comunidad.

Transferencias internacionales: ¿Por qué aún puede tardar varios días?

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Las transferencias inmediatas en Perú superaron los S/ 241 millones en abril de 2026, según el BCRP, reflejando la creciente demanda por pagos más rápidos. En 2025, el Perú recibió US$ 5.368 millones en remesas provenientes del exterior, el mayor monto registrado hasta la fecha, según el BCRP.

Pedir comida, reservar un viaje o enviar dinero entre bancos locales puede tomar apenas unos segundos. Sin embargo, cuando el dinero debe cruzar las fronteras, el tiempo parece retroceder. Una transferencia internacional todavía puede tardar entre uno y cinco días hábiles, e incluso más.

Según la consultora Grand View Research, el mercado de pagos transfronterizos en América Latina alcanzó un valor de US$ 30.690 millones en 2025 y mantendrá un crecimiento anual de 7,4% entre 2026 y 2033.

“La demora va más allá de un tema bancario. Miles de empresas, emprendedores y profesionales en el Perú dependen de los pagos internacionales para operar y crecer. Cuando el dinero tarda en llegar, también se retrasan decisiones de negocio y oportunidades de inversión. La velocidad de los pagos se ha convertido en un factor clave para la competitividad”, agregó Juan Carlos Echeandia, Country Manager Perú, quien explicó tres razones por las que las transferencias internacionales todavía no alcanzan la inmediatez de los pagos locales:

  • Múltiples intermediarios. Muchas operaciones deben pasar por uno o varios bancos corresponsales antes de llegar al destinatario, sumando etapas de validación y procesamiento.
  • Controles regulatorios y de seguridad. Las entidades financieras deben realizar verificaciones relacionadas con el cumplimiento normativo, la prevención del lavado de activos y la validación de la información de los usuarios.
  • Conversión de divisas y conciliación de sistemas. Cuando la operación involucra distintas monedas y plataformas de pago, los tiempos de acreditación pueden extenderse.

Mientras el Perú avanza en la adopción de pagos inmediatos y los usuarios se acostumbran a realizar operaciones en tiempo real, las transferencias internacionales continúan enfrentando barreras que generan incertidumbre y afectan el flujo de dinero de personas y empresas. Para muchas organizaciones, especialmente las pequeñas y medianas, esperar varios días por un pago puede significar postergar decisiones importantes o perder capacidad de respuesta frente a nuevas oportunidades.

“La rapidez para mover dinero entre países ha dejado de ser una comodidad para convertirse en una necesidad estratégica. Reducir las fricciones en las transferencias internacionales no solo mejoraría la experiencia de los usuarios, sino que también permitiría que el Perú avance hacia una economía más ágil, competitiva y preparada para participar en un mercado cada vez más global”, concluyó Echeandia.

Stefanini Technology e INSEAD amplían su alianza tras superar los indicadores de referencia de la industria del software

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La compañía global de tecnología modernizó los sistemas heredados de la escuela de negocios y aceleró el desarrollo de software, ubicándose dentro del 20% de mejor desempeño de la industria.

Stefanini Group, empresa global de consultoría tecnológica con una visión centrada en la Inteligencia Artificial, e INSEAD Business School anunciaron la ampliación de su alianza a través de la unidad de negocio Stefanini Technology, tras alcanzar indicadores de referencia de primer nivel en modernización de aplicaciones.

Stefanini Technology aprovechó un equipo global de entrega multidisciplinario para modernizar los sistemas heredados de la escuela de negocios, mejorando la experiencia de los estudiantes y habilitando nuevas oportunidades de crecimiento para la institución.

Gracias a la modernización de aplicaciones y a la transferencia de las tareas rutinarias de mantenimiento fuera del equipo interno de INSEAD, Stefanini Technology alcanzó una calificación general de nivel Elite en DevOps Research and Assessment (DORA), con un promedio de 2,8 despliegues de software por mes y una tasa de fallos en cambios inferior al 15%, ubicándose dentro del 20% de mejor desempeño de la industria en entrega de software.

Estas mejoras también redujeron en un 30% los incidentes asociados a infraestructura local obsoleta y permitieron acelerar en un 35% los ciclos de liberación de software. En conjunto, este programa de modernización logró una disponibilidad operativa del 99,7% en más de 20 plataformas.

“Estos resultados demuestran nuestro compromiso de cocrear soluciones tecnológicas de clase mundial junto a nuestros clientes, alineadas con sus objetivos de negocio y capaces de impulsar su crecimiento estratégico”, afirmó Farlei Kothe, CEO de Stefanini para Norteamérica, Europa y Asia-Pacífico. “Nos enorgullece ofrecer el más alto nivel de servicio de la industria y generar resultados significativos para socios de confianza como INSEAD”.

“A lo largo de nuestros siete años de colaboración, hemos quedado constantemente impresionados por la mentalidad innovadora del equipo de Stefanini”, señaló Christophe Leviaux, director sénior de Entrega de Servicios y Soporte Global de TI de INSEAD. “Las aplicaciones prácticas de Stefanini para herramientas líderes en la industria han sido una parte fundamental de nuestro éxito y han facilitado nuestro crecimiento futuro”.

Stefanini Group ha ampliado además su relación con INSEAD al incorporar a la institución dentro de su programa de cuentas estratégicas globales (Flagship Accounts Program), fortaleciendo así una relación de largo plazo entre ambas organizaciones.

Día del Campesino: productor de Junín transforma la crianza de cuyes en una historia de progreso familiar

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  • Con apoyo del programa PAIS del Midis, Edgar Vila fortaleció su emprendimiento y hoy genera mayores ingresos para asegurar el bienestar de su familia.

En las alturas del distrito de Pucará, en la región Junín, el esfuerzo diario de los hombres y mujeres del campo se traduce en oportunidades de desarrollo. Así lo demuestra Edgar Vila Ramos, agricultor y criador de cuyes que encontró en esta actividad una alternativa para mejorar la economía de su hogar y construir un futuro más prometedor para su familia.

En el marco del Día del Campesino, el programa nacional PAIS del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (Midis) destaca la historia de perseverancia de este productor rural, quien convirtió una pequeña iniciativa en un emprendimiento sostenible gracias a su dedicación y al acompañamiento recibido a través del Tambo Raquina.

Los primeros pasos de este negocio comenzaron con la entrega de tres módulos de crianza de cuyes otorgados por la municipalidad distrital y con capacitaciones sobre alimentación, manejo y cuidado de animales menores desarrolladas en el tambo. Estos conocimientos fueron fundamentales para fortalecer su producción y ampliar progresivamente su capacidad de crianza.

Actualmente, Edgar cuenta con 500 cuyes reproductoras y 800 machos de la raza Perú distribuidos en cuatro galpones acondicionados para su crianza. Gracias a ello, participa en ferias locales, incrementa sus ingresos y contribuye al sustento de su familia, especialmente al bienestar y educación de su hija de 12 años.

“Todo se logra con trabajo y constancia”, señala Edgar, quien ya proyecta nuevos retos para seguir creciendo. Entre ellos, implementar un espacio recreativo y abrir un restaurante especializado en platos típicos a base de cuy, con el objetivo de dar valor agregado a su producción.

Su historia refleja el esfuerzo de miles de productores rurales que, desde las comunidades más alejadas del país, impulsan la economía local y contribuyen al desarrollo de sus territorios. Como él, más de 100 mil personas acceden a capacitaciones, asistencia técnica, kits productivos y acompañamiento a través de los Tambos del Programa PAIS para fortalecer sus capacidades y mejorar sus condiciones de vida.

“En el Día del Campesino reconocemos el esfuerzo, la perseverancia y el aporte invaluable de nuestros productores rurales, quienes son pieza fundamental para el desarrollo del país. Siguiendo el compromiso de la ministra de Desarrollo e Inclusión Social, Lily Vásquez, continuamos acercando servicios, capacitaciones y oportunidades productivas a través de los Tambos, para que más familias puedan mejorar sus ingresos y tener mayores oportunidades de desarrollo”,­­ destacó Manuel Pachas Ochoa, director ejecutivo del Programa Nacional PAIS.

ADEX plantea agenda de competitividad para fortalecer la cadena textil-confecciones

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Perú debe capitalizar sus principales fortalezas: fibras naturales reconocidas a nivel mundial, amplia experiencia productiva, capacidad de adaptación y una reputación construida durante décadas.

Ante un escenario internacional cada vez más desafiante, es indispensable impulsar una agenda integral de competitividad en la cadena textil-confecciones que fortalezca su capacidad y consolide al Perú como un proveedor confiable, flexible, sostenible y de alto valor agregado, afirmó el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), César Tello Ramírez.

Durante la inauguración del 22° Foro Textil, señaló que el país debe acelerar la toma de decisiones orientadas a capitalizar las oportunidades ofrecidas por la nueva configuración global, promoviendo la inversión, innovación y modernización tecnológica y reduciendo los sobrecostos que limitan la productividad de las empresas peruanas frente a sus pares de otras naciones.

Asimismo, subrayó la necesidad de preservar y reforzar los mecanismos que contribuyen al desarrollo de los despachos no tradicionales, en un contexto de mayores exigencias internacionales, márgenes más ajustados y una apreciación del sol que impacta la rentabilidad de los exportadores.

Si bien la cadena textil-confecciones cerró el 2025 con despachos por US$ 1,736 millones, registrando un alza de 5.8% respecto al año anterior, entre enero y abril de este año (US$ 534 millones 836 mil) se contrajo -5.6%. Solo el sector confecciones (US$ 370 millones), experimentó una caída de -7.6%, afectado por la reducción de la demanda de -8.6% de EE.UU.

“Según cifras de OTEXA (Oficina de Textiles y Confección de EE.UU.), en el primer cuatrimestre del año la participación peruana en las importaciones estadounidenses de prendas de vestir fue de apenas 1.13%, lo que demuestra el amplio espacio que aún tenemos en ese mercado, el más importante para la industria peruana”, sostuvo.

Mientras algunos competidores asiáticos han perdido participación internacional –detalló–, otros países como Vietnam continúan consolidando su posición gracias a mayores escalas de producción, costos competitivos y una rápida adaptación a las nuevas exigencias del comercio mundial.

Grandes cambios

Tello Ramírez añadió que las cadenas de suministro vienen experimentando cambios significativos. Hoy las marcas requieren mayor flexibilidad, tiempos de respuesta más cortos y proveedores capaces de adaptarse de forma rápida a las fluctuaciones de la demanda.

En ese contexto, consideró que el Perú debe capitalizar sus principales fortalezas: fibras naturales reconocidas a nivel mundial, una industria integrada verticalmente, amplia experiencia productiva, capacidad de adaptación y una reputación construida durante décadas en los segmentos más exigentes de la moda.

Asimismo –continuó–, tendencias como el nearshoring, la sostenibilidad, la trazabilidad y la creciente búsqueda por productos diferenciados representan oportunidades concretas a fin de fortalecer el posicionamiento del país en el extranjero.

“La estrategia es clara: modernizar las plantas, desarrollar marcas con identidad propia, diversificar mercados, incorporar innovación y consolidarnos como un proveedor premium, sostenible y confiable. Para ello necesitamos un entorno más competitivo y predecible, que promueva la inversión, facilite las operaciones y permita al sector desplegar plenamente su potencial”, aseveró.

Finalmente, destacó la sólida reputación peruana en los mercados más exigentes del mundo, siendo el resultado del esfuerzo, perseverancia y capacidad de innovación de toda la cadena textil-confecciones.

“Si combinamos ese gran legado con tecnología de punta, inteligencia comercial, inversión, sostenibilidad y visión global podremos elevar significativamente la competitividad del sector y contribuir de manera decisiva al gran objetivo nacional de alcanzar los US$ 100 mil millones en un mediano plazo. El futuro lo estamos construyendo hoy”, concluyó.

A su turno, el presidente ejecutivo de PromPerú, Enrique Guevara Varela, sostuvo que el inicio negativo del rubro fue en parte por la moderación de la demanda de EE.UU., su principal mercado, por lo que la diversificación de destinos juega un rol fundamental en la actividad exportadora.

“Encontrar más países a los cuales llegar no es una tarea secundaria, es una condición para reducir la alta dependencia y abrir nuevas rutas de crecimiento. Además, las marcas ahora compran con mayor cautela, priorizan el control de inventarios, la eficacia de los costos y la confiabilidad en la entrega, exigiendo una alta capacidad de respuesta y adaptación a ciclos de compras más cortos”, sentenció.

Datos

  • En el 2025 la cadena textil-confecciones registró 88 mil 067 puestos de trabajo directos en todo el país.
  • El 22° Foro Textil contó con el auspicio de Audaces, Cesce, InSur, Partners Logistics Perú, Billex, WTS, IMX Perú, Nettalco y Textiles Camones. Sus aliados estratégicos fueron Trace Surfer y Pangea, y sus partners institucionales Perú Pendiente, WGSN, Functional Fabric Fair, Saya Investments, Intertek y Alys.

 

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