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Yanacocha optimiza pilas de lixiviación y proyecta riego por inyección hasta 2032

La minera Yanacocha, operada por Newmont en Cajamarca, implementará mejoras en las pilas de lixiviación Carachugo y La Quinua para maximizar la recuperación de oro y extender la vida útil del método de Injection Leaching hasta 2032, adaptándose a nuevos planes de minado y condiciones metalúrgicas.

La minera Yanacocha, ubicada en la región Cajamarca y operada por Newmont, iniciará cambios en el diseño de las pilas de lixiviación Carachugo etapas 10 y 14, motivados por la actualización de su modelo geológico y la disponibilidad de mayor mineral óxido, distinto al previsto en el diseño original. La empresa busca alinear la operación con el plan de minado aprobado en la Segunda MEIA Yanacocha, incorporando mineral de los tajos Chaquicocha – Etapa 3 (Quecher Main), Carachugo y zonas de depósitos temporales.

Extensión del riego por inyección y optimización metalúrgica

Yanacocha planea ampliar hasta 2032 la vida útil del riego por inyección (Injection Leaching), sustituyendo el sistema por gravedad (goteo) en pilas de Carachugo y La Quinua. Esta medida permitirá mejorar la recuperación de oro remanente en sectores con baja permeabilidad, presencia de finos o canalización preferencial de la solución lixiviante, sin modificar la huella ni la capacidad previamente aprobada.

Asimismo, la minera replicará el sistema de lavado ácido por recirculación, actualmente operado en la planta de Yanacocha Norte, para implementarlo en la Planta Pampa Larga, que hoy utiliza un sistema estacionario, manteniendo un porcentaje de ácido concentrado al 1%. Esta optimización busca mantener el contenido de oro en la solución estéril por debajo de 0,015 ppm y mejorar la capacidad de adsorción del carbón activado.

Mejoras en La Quinua y continuidad operacional

En la pila de lixiviación La Quinua, se incrementará el número de pozos y se extenderá el cronograma operativo hasta 2032, manteniendo el espaciamiento promedio de 35 metros y un rango operativo flexible entre 30 y 35 metros. Estas acciones buscan maximizar la eficiencia sin alterar la capacidad ni la huella aprobada.

Yanacocha aún no ha alcanzado la capacidad final de las pilas de lixiviación certificadas en su permiso sectorial, por lo que el llenado y la operación continúan de manera progresiva para alcanzar la cota máxima. La minera reafirma su compromiso con la optimización metalúrgica y la eficiencia operativa, alineando sus procesos a los estándares ambientales y de seguridad aprobados.

PMI manufacturero de EE.UU. crece en marzo por demanda

El indicador del sector industrial se ubicó en 52,7 puntos en marzo de 2026, reflejando una expansión sostenida, aunque persisten riesgos por inflación, costos energéticos y tensiones en las cadenas de suministro.

La actividad manufacturera de Estados Unidos mostró una recuperación más firme de lo previsto en marzo de 2026. El índice PMI del Instituto de Gestión de Suministros (ISM) alcanzó los 52,7 puntos, su nivel más alto desde agosto de 2022, consolidando tres meses consecutivos en terreno expansivo y confirmando una mejora en la dinámica industrial.

Demanda interna impulsa la recuperación industrial

El repunte del PMI estuvo sostenido principalmente por el aumento de la demanda interna y la recomposición de inventarios, en un contexto en el que las empresas buscan anticiparse a posibles disrupciones en el suministro.

Sin embargo, algunos componentes del indicador muestran señales mixtas. Mientras los nuevos pedidos se mantienen en expansión, el empleo industrial continúa débil, reflejando cautela empresarial frente al entorno económico.

Inflación y costos presionan al sector

Uno de los principales riesgos proviene del incremento de los costos de producción. El encarecimiento de la energía y de materias primas clave continúa presionando los márgenes de las empresas manufactureras.

Este escenario está vinculado a las tensiones geopolíticas globales, especialmente en Medio Oriente, que han generado disrupciones en rutas energéticas y logísticas clave.

Cadenas de suministro aún frágiles

El informe también evidencia mayores tiempos de entrega por parte de proveedores, lo que refleja persistentes cuellos de botella en las cadenas de suministro.

Aunque estos retrasos pueden interpretarse como señales de mayor demanda, también evidencian vulnerabilidades estructurales que podrían afectar la estabilidad del sector en los próximos meses.

Impacto en tasas de interés

El desempeño del sector industrial añade presión sobre la política monetaria de la Reserva Federal. Si bien la actividad económica se mantiene resiliente, los riesgos inflacionarios podrían retrasar eventuales recortes de tasas.

Perspectiva: crecimiento con riesgos latentes

El PMI de marzo confirma una fase de expansión en la manufactura estadounidense, pero bajo un entorno aún incierto. La combinación de costos elevados, tensiones globales y debilidad en el empleo configura un escenario de crecimiento moderado y condicionado.

Exploración minera en Perú: Hannan Metals identifica oro y cobre en Huánuco y avanza hacia fase de perforación

La canadiense refuerza el potencial del proyecto Valiente con nuevos hallazgos de oro y cobre en Previsto, mientras acelera permisos para iniciar perforaciones en una zona con escala distrital.

La minera canadiense Hannan Metals reportó nuevos indicios de mineralización de oro y cobre en su proyecto Previsto, ubicado en la región Huánuco, consolidando el potencial de un sistema pórfido-epitermal de escala relevante en el centro-oriente del Perú.

Los resultados refuerzan la tesis de la compañía sobre la existencia de un distrito mineral emergente dentro del proyecto Valiente, una de sus principales apuestas exploratorias en el país.

Resultados clave: leyes de oro y cobre con potencial económico

Los trabajos de campo en la zona de Mirador Creek arrojaron valores significativos en superficie, incluyendo:

  • Intersecciones de hasta 1,74 gramos por tonelada (g/t) de oro
  • Contenidos de cobre de hasta 0,51%
  • Presencia adicional de plata y anomalías de molibdeno

Asimismo, se delimitó una nueva zona mineralizada de cobre al sur del área principal, con dimensiones aproximadas de 320 por 200 metros y leyes entre 0,2% y 1,0%.

Estos resultados son consistentes con sistemas mineralizados de gran escala, lo que incrementa el atractivo del proyecto en términos de exploración futura.

Un sistema mineral a escala de distrito

Según la compañía, los datos no corresponden a hallazgos aislados, sino a una zonación geológica coherente a escala de distrito, lo que sugiere la existencia de múltiples centros mineralizados dentro de un área de aproximadamente 25 km por 10 km.

Además, los análisis geoquímicos muestran relaciones elevadas de estroncio/itrio (Sr/Y), un indicador asociado a sistemas magmáticos fértiles capaces de concentrar metales.

Este tipo de configuración es clave en minería, ya que aumenta la probabilidad de desarrollar operaciones de mayor escala en el largo plazo.

Siguiente etapa: permisos y perforación

Con estos avances, Hannan Metals está enfocando sus esfuerzos en:

  • Obtener la Declaración de Impacto Ambiental (DIA)
  • Definir objetivos de perforación
  • Identificar conductos estructurales clave del sistema mineral

La compañía ya cuenta con un equipo de geólogos trabajando en campo y un capital superior a US$ 9 millones canadienses, lo que le permite sostener las actividades exploratorias durante 2026.

El paso hacia la perforación marcará un hito crítico, ya que permitirá validar en profundidad el potencial económico del yacimiento.

Perú como hub de exploración minera

El avance de Hannan se da en un contexto en el que el Perú mantiene su atractivo como destino de exploración minera, especialmente en zonas poco exploradas de la selva central.

El proyecto Valiente, adquirido en 2021 con más de 900 km² de concesiones, apunta a identificar nuevos distritos minerales en etapas tempranas, una estrategia clave en un escenario global de creciente demanda por cobre y metales críticos.

Implicancias: más allá del hallazgo

El caso de Hannan Metals refleja una tendencia relevante en el sector:

  • Exploración en nuevas fronteras geográficas
  • Búsqueda de sistemas minerales de gran escala
  • Mayor foco en cobre, impulsado por la transición energética

Si los resultados se confirman en la fase de perforación, el proyecto podría posicionarse como un nuevo polo de desarrollo minero en el país.

Plan Nacional de Infraestructura: 11 megaproyectos críticos ponen en riesgo ejecución de inversiones por más de S/144 mil millones

El MEF identificó proyectos clave con problemas estructurales en gestión, permisos y financiamiento, lo que evidencia cuellos de botella persistentes en la ejecución de infraestructura en el Perú.

El Plan Nacional de Infraestructura (PNI) 2026-2031, que prioriza 72 proyectos por más de S/144.000 millones, incluye un grupo crítico de 11 megaproyectos que presentan riesgos relevantes para su viabilidad, según el propio Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

Estos proyectos concentran problemas estructurales que van desde trabas administrativas hasta sobrecostos y debilidades en la planificación, lo que vuelve a poner en evidencia las limitaciones del Estado para ejecutar infraestructura de gran escala.

Megaproyectos bajo presión: los 11 casos críticos

Dentro del portafolio priorizado, el MEF identificó como “problemáticos” a los siguientes proyectos:

  • Anillo Vial Periférico
  • Chavimochic III
  • Choquequirao
  • Línea 2 del Metro de Lima y Callao
  • Instituto Regional de Enfermedades Neoplásicas del Sur (Arequipa)
  • Puente Nación Asháninka
  • Nueva Carretera Central
  • Red de Comunicaciones Napo-Putumayo
  • COAR Centro
  • Servicio educativo especializado en regiones altoandinas
  • Primer Grupo de Aeropuertos

Entre ellos, destacan por su complejidad la Línea 2 del Metro, la Nueva Carretera Central y Choquequirao, que arrastran retrasos, controversias contractuales y problemas técnicos.

Problemas estructurales: permisos, sobrecostos y gestión

Aunque los proyectos son distintos, comparten una serie de cuellos de botella recurrentes:

  • Retrasos en permisos y gestión ambiental, especialmente en zonas con restos arqueológicos
  • Problemas de financiamiento y estructuración
  • Débil planificación técnica inicial, que deriva en modificaciones y sobrecostos
  • Falta de coordinación institucional entre entidades públicas

El propio PNI reconoce que estos factores ponen en riesgo la ejecución futura de las obras, sin detallar soluciones concretas para cada caso.

Sobrecostos: una tendencia generalizada

Uno de los hallazgos más críticos del MEF es que todos los proyectos del plan anterior (2022-2025) incrementaron sus costos, independientemente del mecanismo de ejecución.

  • APP cofinanciadas: +49,8%
  • Proyectos Gobierno a Gobierno (G2G): +36,2%

Esto revela un problema sistémico: expedientes técnicos incompletos, baja gestión de riesgos y presión por anunciar proyectos sin madurez suficiente.

Infraestructura sin hoja de ruta clara

Especialistas advierten que el PNI funciona como una “priorización dentro de la priorización”, pero carece de una estrategia clara para destrabar estos proyectos.

Además, se cuestiona la fragmentación institucional dentro del propio MEF, con múltiples unidades haciendo seguimiento sin una conducción centralizada efectiva.

A ello se suma un riesgo político: el plan fue aprobado en la antesala de un cambio de gobierno, lo que podría afectar su continuidad y ejecución.

Señal para el mercado: dudas sobre la capacidad del Estado

El análisis también advierte un efecto reputacional. La exclusión de proyectos relevantes —como la Línea 3 del Metro o el antepuerto del Callao— y la persistencia de problemas en los priorizados envían señales mixtas al sector privado.

Más allá del volumen de inversión, el verdadero desafío sigue siendo la capacidad de ejecución, un factor clave para atraer capital y cerrar brechas de infraestructura.

Una alerta estructural para el crecimiento

El caso de los 11 megaproyectos evidencia que el principal problema de la infraestructura en el Perú no es la falta de cartera, sino la incapacidad para llevarla a ejecución eficiente.

En un contexto donde la competitividad depende de conectividad y logística, estos cuellos de botella no solo retrasan obras, sino que limitan el potencial de crecimiento económico del país.

Buenaventura replantea Uchucchacua y busca extender su vida útil hasta 2029 con ajustes operativos y ambientales

La minera presentó un paquete de modificaciones técnicas ante Senace que apunta a optimizar la operación, mejorar eficiencia y prolongar la producción de plata, plomo y zinc sin ampliar capacidad instalada.

La Compañía de Minas Buenaventura busca extender la vida útil de su unidad minera Uchucchacua, ubicada en Lima, mediante un conjunto de ajustes técnicos y operativos que reconfiguran su estrategia de explotación en el corto y mediano plazo. La propuesta, presentada al Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace), apunta a prolongar las operaciones hasta 2029 sin modificar la capacidad de procesamiento aprobada.

Reprogramación y continuidad operativa

El eje central del planteamiento es la reprogramación del cronograma de actividades, en respuesta a un menor avance respecto a lo previsto inicialmente. Factores como limitaciones en equipos y dificultades de acceso al mineral afectaron los niveles de extracción, lo que llevó a la empresa a redefinir su hoja de ruta operativa.

Con este ajuste, Buenaventura busca asegurar la continuidad de una operación clave en su portafolio, centrada en la producción de plata, con subproductos de plomo y zinc.

Cambios técnicos: eficiencia sin expansión de capacidad

El paquete incluye alrededor de diez modificaciones orientadas a mejorar el desempeño de la unidad sin incrementar su escala productiva. Entre los principales cambios destacan:

  • Optimización del sistema de ventilación subterránea, para mejorar la circulación de aire y la productividad.
  • Recirculación de agua clarificada, con infraestructura adicional que permitirá una gestión hídrica más eficiente.
  • Mejoras en la planta concentradora, enfocadas en elevar el rendimiento metalúrgico, especialmente en zinc.
  • Recrecimiento del depósito de relaves N° 3, para ampliar la capacidad de almacenamiento.
  • Ampliación del depósito de materiales Colquicocha, optimizando la logística interna.
  • Refuerzo del sistema eléctrico, con nueva línea de transmisión y ampliación de subestación.
  • Incorporación de nuevas plataformas de exploración, elevando el total a más de 100 para ampliar el conocimiento geológico del yacimiento.

Estas medidas buscan elevar la eficiencia operativa y asegurar la sostenibilidad técnica del proyecto sin requerir nuevas autorizaciones para ampliar la capacidad instalada.

Inversión y enfoque estratégico

El plan contempla inversiones orientadas a optimizaciones estructurales y operativas, en línea con una estrategia de maximización de activos existentes más que de expansión agresiva.

En este contexto, la compañía prioriza la mejora de productividad, la reducción de costos y una gestión más eficiente de recursos clave como agua y energía, factores cada vez más determinantes en la competitividad minera.

Implicancias para el sector

La decisión de Buenaventura refleja una tendencia creciente en la minería peruana: extender la vida útil de operaciones existentes mediante ajustes técnicos y eficiencia operativa, en lugar de depender exclusivamente de nuevos proyectos greenfield.

Este enfoque cobra relevancia en un entorno de mayor exigencia ambiental, volatilidad de costos y necesidad de optimizar capital. La estrategia en Uchucchacua muestra cómo las compañías están reconfigurando sus activos para sostener producción y valor en escenarios más complejos.