La marca peruana, parte del portafolio de Grupo Cala, apuesta por una comunicación más emocional y participativa para conectar con el consumidor actual, combinando tradición, entorno digital y presencia urbana.

Con más 60 años acompañando a las familias peruanas, Ña Pancha está renovando su manera de dialogar con el consumidor. En un mercado cada vez más competitivo, donde nuevas marcas internacionales y opciones de bajo costo presionan al segmento de limpieza, la marca ha decidido reforzar su posicionamiento apelando a su mayor fortaleza: la conexión emocional y la tradición del cuidado familiar.

Su más reciente activación, “El Cuidado de Siempre”, desplegada en más de 20 pantallas digitales en Lima, Piura, Chiclayo, Trujillo, Huancayo, Cusco, Arequipa e Iquitos, llevó a las calles mensajes reales de madres peruanas seleccionados entre más de 500 frases recibidas durante una convocatoria nacional.

Estas expresiones de cariño, como “Avísame cuando llegues”, “Hijita, ahora comprendes mi corazón de mamá”, “Lo harás bien en tu primer día de trabajo”, se transformaron en la cara visible de una campaña que busca visibilizar el valor emocional y cotidiano detrás del cuidado del hogar.

En promedio, cada pantalla tiene un alcance de más de medio millón, lo que refuerza la visibilidad nacional de la campaña y su capacidad de conexión con audiencias diversas.

“Buscamos fortalecer la conexión emocional entre la marca y nuestras consumidoras, trasladando el legado de amor y cuidado que representa Ña Pancha. La presencia en pantallas nos permite amplificar la voz de las mamás y hacer visible ese mensaje de soporte familiar que define nuestra esencia”, señaló Jorge Vidal, gerente de marketing de Grupo Cala.

Una marca que evoluciona con su consumidor

Esta acción es parte de un proceso de actualización de marca que busca acercar a Ña Pancha a un público más joven y digitalizado. Si antes la marca se identificaba con las madres que crecieron viéndola en casa, hoy apunta también a los hijos de esas consumidoras, una generación que vive la relación con las marcas desde lo digital y lo experiencial.

Con una comunicación más participativa y cercana, Ña Pancha traslada su valor histórico del cuidado del hogar al plano emocional, convirtiendo ese lenguaje de amor y protección en una experiencia compartida entre pantallas, hogares y redes sociales.

“La marca se reinventa dándole voz a las consumidoras, utilizando nuevos canales y formatos para mantener vigencia y cercanía. Al unir lo digital con el espacio urbano, reforzamos nuestro vínculo intergeneracional y nos mostramos más empáticos y presentes en la vida cotidiana”, añadió Vidal.

La apuesta de Grupo Cala con Ña Pancha responde a una tendencia clave en el mercado: el consumidor actual valora tanto la funcionalidad como la identidad emocional de las marcas. Este cambio ha impulsado a las empresas locales a desarrollar estrategias que integren propósito, innovación y conexión cultural, consolidando a Ña Pancha como un referente de confianza y tradición que evoluciona sin perder su esencia.

Bajo su liderazgo comenzará a operar el nuevo clúster Perú-Colombia-Ecuador, tercer mercado más relevante para la compañía alemana en Sudamérica. La ejecutiva, considerada una de las CEO más innovadoras de Colombia, tiene más de 20 años de experiencia en los sectores de consumo masivo e industria farmacéutica.

Merck, empresa líder en ciencia y tecnología, anunció el nombramiento de Catalina Ricaurte como Gerente General del negocio de Healthcare para Perú. Bajo su liderazgo comenzará a operar el nuevo clúster Perú-Colombia-Ecuador, tercer mercado más relevante para la compañía alemana en Sudamérica.

La nueva líder de Merck en Perú ingresó a la compañía en 2023 como Gerente General para Colombia y Ecuador. En estos dos años, la compañía ha crecido en ventas, conseguido participaciones de mercado récord a nivel global en algunas de las franquicias y fortalecido su posicionamiento interno y externo.

Catalina Ricaurte es una destacada ejecutiva colombiana con más de 20 años de experiencia en los sectores de consumo masivo e industria farmacéutica. Es ingeniera industrial de la Pontificia Universidad Javeriana y cuenta con una maestría en Marketing del Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA).

Considerada una de las CEO más innovadoras de Colombia según la lista Change Makers 100 CEO de la consultoría Horse, Catalina Ricaurte es desde marzo la presidenta de la Junta Directiva de la Industria Farmacéutica de Investigación (IFI) en Ecuador (organización que agrupa a las principales compañías de innovación, biotecnología y vacunas), y en junio asumió el liderazgo de la Red de Mujeres Líderes de la Salud de la Iniciativa de Paridad de Género de Ecuador, convirtiendo a Merck en la primera compañía de sector que se adhiere a esta. Asimismo, forma parte de la Junta Directiva de la Cámara Colombo-Alemana de Industria y Comercio (AHK Colombia), y es sponsor de la Comisión de Sostenibilidad y Financiamiento de la Asociación de Laboratorios Farmacéuticos de Investigación (Afidro) en Colombia.

La ejecutiva inició su carrera profesional en el sector de bienes de consumo, trabajando en empresas como PepsiCo, Carrefour y Quala, donde ocupó diversos cargos en las áreas de marketing y comercial. Posteriormente ingresó a la industria farmacéutica, donde ha desempeñado roles de liderazgo en multinacionales como Pfizer y AbbVie. En Pfizer lideró el negocio Upjohn para la Región Andina, y en AbbVie fue gerente general de Allergan para la Región Norte de América Latina.

Ricaurte también es columnista frecuente de medios como Semana en Colombia, Forbes Ecuador y en su propio perfil de Linkedin, donde suele escribir sobre liderazgo y género.

En relación con su reciente nombramiento, manifiesta que pondrá su empeño para que el lema global de Merck se siga haciendo realidad en Perú: crear, proteger y prolongar la vida. «El sistema de salud peruano ha logrado avances significativos en los últimos años —puntualiza Ricaurte—. El incremento de la cobertura es particularmente notable, pero también enfrenta grandes desafíos, como el desabastecimiento de medicamentos y la inequidad regional. Desde mi rol en Merck, tengo todo el entusiasmo para impulsar soluciones farmacéuticas accesibles e innovadoras que fortalezcan la colaboración público-privada y contribuyan a una salud más equitativa y sostenible para todos los peruanos. Eso es, en buena medida, lo que hemos hecho durante más de seis décadas en este país, y lo queremos seguir haciendo”.