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viernes, diciembre 19, 2025
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COFIDE y CAF-AM firman acuerdo para impulsar proyectos de infraestructura en Perú

El convenio promoverá la creación de fondos que movilicen recursos privados hacia obras estratégicas, fortaleciendo el desarrollo económico y social a través de nuevas oportunidades de financiamiento.

COFIDE, el Banco de Desarrollo del Perú, y CAF Asset Management Corp. (CAF-AM), subsidiaria de CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, anunciaron la firma de un Convenio de Cooperación Interinstitucional para promover el desarrollo de fondos que movilicen recursos privados hacia proyectos de infraestructura.

El acuerdo tiene como objetivo fomentar la creación y gestión de fondos de deuda que impulsen el desarrollo de proyectos de infraestructura estratégicos. Esta colaboración permitirá identificar oportunidades de financiamiento e inversión, facilitando el despliegue de recursos privados en sectores clave para el crecimiento económico y social.

En el marco de este convenio, ambas instituciones se comprometen a intercambiar conocimientos y experiencias en el diseño de Fondos de Infraestructura, analizar condiciones legales y financieras, y estructurar propuestas de financiamiento para proyectos de Asociaciones Público-Privadas (APP) y privados.

Para COFIDE, este convenio refuerza su rol como promotor del desarrollo sostenible, contribuyendo a dinamizar los mercados financieros y consolidando su liderazgo en el financiamiento de proyectos de alto impacto. “Este acuerdo reafirma nuestro rol en el cierre de brechas a través de inversiones público-privadas en infraestructura, y destaca nuestro compromiso de trabajar en beneficio de todos los peruanos”, señaló José Sarmiento, gerente general de COFIDE.

Por su parte, CAF-AM aportará su experiencia como gestor de fondos de inversión especializados en infraestructura en la región con activos bajo manejo que superan USD 2.4 billones. “Con este acuerdo, fortaleceremos el ecosistema de financiamiento para infraestructura, combinando nuestra experiencia como gestores de fondos y el liderazgo de COFIDE en el desarrollo de mercados financieros. Estamos comprometidos a identificar oportunidades que generen impacto positivo en el desarrollo económico y social”, comentó Alberto Ñecco, gerente general de CAF-AM.

Startups latinoamericanas podrán acceder al mercado asiático

En evento virtual explorará oportunidades en la región Asia Pacífico.

El ecosistema emprendedor de América Latina tendrá una ventana directa hacia el mercado asiático gracias al panel virtual: “From Campuses to Global Growth Engines: Unpacking University Innovation Ecosystems in ASEAN and Latin America”, que analizará las oportunidades de inversión y colaboración entre startups latinoamericanas y actores clave del Asia-Pacífico.

Organizado por la Corporación Educativa San Ignacio de Loyola (USIL) en colaboración con el Instituto de Emprendimiento e Innovación de la Singapore Management University (SMU), el panel se realizará el viernes 24 de enero a las 10:00 a.m. (hora de Perú).

Se contará con la participación de destacados expertos como Juan Carlos Mathews Salazar, exministro de Comercio Exterior y Turismo y actual vicepresidente de Internacionalización de la USIL; Luis Narro, principal en Alaya Capital; y Sun Sun Lim, vicepresidenta de Partnership and Engagement en la SMU.

Durante el evento, se presentará la 12.a edición del concurso “Lee Kuan Yew Global Business Plan Competition”, que ofrece premios por un valor total de un millón de dólares, distribuidos en 12 categorías, como Carbon Tech, Clima Tech, Energy Transition, Food & Land Use, Green Buildings & Constructions, y Homeland Security.

Los finalistas del TOP 50 mundial tendrán la oportunidad de presentar su propuesta en Singapur, con todos los gastos cubiertos por la Singapore Management University.

Para Daniel Diez Canseco Terry, vicepresidente de Emprendimiento de la Corporación Educativa USIL, esta colaboración con la SMU representa “un paso clave para conectar a emprendedores latinoamericanos con recursos globales, potenciando su crecimiento y competitividad en mercados internacionales”.

El evento busca fomentar la interacción entre universidades, empresas e instituciones de ambas regiones, creando un puente para la innovación y el emprendimiento transcontinental.

El dato:

Fecha y hora: Viernes 24 de enero, 10:00 a.m. (hora de Perú).

Registro: Los interesados pueden inscribirse en el siguiente enlace.

 

Los desafíos del ecommerce para el 2025

El comercio electrónico en Perú enfrenta un 2025 lleno de retos, donde la sostenibilidad, la seguridad y aceptar diversos métodos de pago serán claves para consolidar un mercado más competitivo y resiliente.

En un escenario marcado por la aceleración de la digitalización y la evolución constante de las preferencias de los consumidores, el comercio electrónico enfrenta un año desafiante en este 2025. Las empresas de todos los sectores están llamadas a reinventarse para mantenerse competitivas y relevantes en un mercado en constante transformación. Niubiz, compañía líder en procesamiento de pagos e impulsora de la evolución de las transacciones digitales en el país, brinda tres estrategias para adaptarse rápidamente a las tendencias globales y a las demandas de los consumidores locales.

  1. Logística y sostenibilidad: Uno de los principales desafíos es optimizar las operaciones logísticas para garantizar entregas rápidas, eficientes y sostenibles. Con un aumento en la conciencia ambiental por parte de los consumidores, las empresas deben implementar soluciones eco amigables, como el uso de empaques reciclables y la descarbonización de la cadena de suministro.
  2. Seguridad y confianza: Con el aumento de las transacciones digitales también crecen los riesgos asociados a la ciberseguridad. Las empresas deben priorizar la protección de los datos de los usuarios y cumplir con las normativas locales e internacionales en materia de privacidad y seguridad digital.
  3. Pagos digitales: La integración de tecnologías POS se convierte en un elemento crucial para mejorar la experiencia del cliente y fomentar la formalización del comercio. Los POS de Niubiz destacan por su capacidad de aceptar diversos métodos de pago, incluyendo tarjetas de crédito, débito, billeteras digitales y los principales programas de fidelización de los bancos, brindando mayor flexibilidad y conveniencia tanto a los negocios como a los consumidores.

En este panorama, las empresas que apuesten por la innovación y la adaptabilidad no solo superarán los desafíos, sino que también contribuirán al fortalecimiento del comercio electrónico en el país.

PCM: Las cifras de la producción de oro formal no coinciden con lo que se exporta»

El alto comisionado de la PCM, Rodolfo García, indicó que la producción de oro en el país ascendió a 100 toneladas, pero la Sunat reportó una exportación de 175, en el 2023. Pidió afrontar con urgencia la salida y comercialización de oro ilegal.

Existe un desfase de 75 toneladas entre la producción nacional formal de oro y lo que el Perú exporta según cifras de Sunat, advirtió el alto comisionado para el combate de la minería ilegal de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), Rodolfo García Esquerre.

En su intervención como panelista en la conferencia magistral del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), en la Semana de la Ingeniería de Minas 2025, García dijo que en el 2023 la producción formal de oro en el país ascendió a 100 toneladas, pero que la Sunat reportó una exportación de 175 toneladas.

En el panel indicó que dos de los problemas a afrontar con urgencia en la lucha contra la minería ilegal es la exportación y comercialización de oro ilegal.

El funcionario aseveró que esta alarmante cifra de oro ilegal que sale del país representa alrededor de S/ 30 mil millones. “Estamos viendo a la minería ilegal como una economía ilegal”, comentó durante el evento organizado por el IIMP.

“No se trata de reducir la producción sino la brecha (entre lo legal y lo ilegal). De que cada vez sea mayor la producción formal y ahí entra la formalización minera”, dijo.

Críticas al Reinfo

García cuestionó que lamentablemente con el marco legal del Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo) en 8 años sólo se ha logrado formalizar al 2.4% de los inscritos.

“De más de 84 mil registrados solo 2,100 formalizados. Entonces eso definitivamente no ha funcionado”, señaló.
Además, comentó que debido a que la base del problema es el marco legal actual, la solución parte por una población informada que vote adecuadamente en las Elecciones del 2026.

“Desde el punto de vista político tenemos una oportunidad en el 2026 en las Elecciones, cómo vamos a votar, qué gobernadores vamos a tener donde hay minería legal e ilegal, ellos son los que eligen a los directores generales de Energía y Minas, y son los que tienen que supervisar, fiscalizar y formalizar progresivamente, ahí está la importancia de este factor político”, sentenció.

Buenaventura apunta este año a incrementar la producción de plata del proyecto Yumpag

La iniciativa de plata ubicada en Cerro de Pasco espera producir 7.5 millones de onzas este 2025.

La Compañía de Minas Buenaventura anunció su intención de incrementar la producción de plata de su proyecto minero Yumpag. Así lo confirmó Roque Benavides, presidente del directorio de Buenaventura, durante una entrevista en el programa Diálogos Mineros, del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Benavides destacó que el proyecto Yumpag, ubicado entre la provincia limeña de Oyón y el departamento de Cerro de Pasco, ya se encuentra operando desde hace aproximadamente ocho meses y que la posibilidad de incrementar su producción este año está en el radar de la compañía.

“Actualmente, estamos en etapa de producción. Estamos llevando mineral de Yumpag a la planta concentradora de Uchucchacua. Estamos haciendo campañas de procesamiento y esperamos ir potenciando e incrementando la producción de Yumpag conforme tengamos mayor infraestructura para la explotación de Yumpag”, aseguró Benavides en el programa del IIMP.

Producción anual

Por su parte, Juan Carlos Ortiz, vicepresidente de Operaciones de Buenaventura, en diálogo con el IIMP, dio detalles alentadores sobre la producción que estiman para este año. «El rango de producción de Yumpag para el 2025 estará entre 7.2 y 7.5 millones de onzas de plata», reveló.

Además, señaló que si bien el tiempo de vida útil del proyecto es de 10 años, existen oportunidades visibles de extenderla, según precisó Ortiz. Recordemos que el Ministerio de Energía y Minas (Minem) otorgó en marzo de 2024 el permiso que requería la compañía para iniciar las operaciones de este proyecto.

CGS triplica sus metas con su expansión en Colombia y visión regional

Con una inversión significativa y un equipo de 450 colaboradores, la empresa de Contact Center consolida a Colombia como su base estratégica en Latinoamérica, proyectando una facturación de 2 millones de dólares al cierre del 2024. La compañía apuesta por ese país como un hub clave para conectar la región con mercados internacionales, liderando servicios para grandes marcas como SHEIN y sectores clave como telecomunicaciones y fondos de pensiones.

Durante el 2024, Computer Global Solution (CGS) consolidó su presencia en Latinoamérica al abrir operaciones en Colombia, marcando un hito en su estrategia de expansión regional. Desde la apertura (a fines del 2023), la compañía ha logrado integrar un equipo de 450 colaboradores, proyectando una facturación cercana a los 2 millones de dólares para diciembre recién pasado. Esta iniciativa responde a una visión clara: posicionar a Colombia como un hub de producción para atender mercados estratégicos como Chile y Estados Unidos.

Pablo Rossel Estay, CEO de CGS Latam, señala: “Colombia es mucho más que un mercado; es una plataforma de crecimiento. Su calidad humana, su infraestructura y su competitividad nos han permitido avanzar en nuestra meta de conectar Latinoamérica con Estados Unidos a través de servicios de excelencia”.

Esta expansión no fue producto del azar. Desde 2019, la compañía venía evaluando diversos mercados de la región —como Perú, Bolivia y Colombia— antes de decidir establecer una operación desde cero en Bogotá. Este esfuerzo implicó una inversión significativa en capital humano e infraestructura, con un modelo de negocio que prioriza los servicios a clientes internacionales.

El mercado colombiano, con una industria de contact centers muy profunda, que emplea a más de 750 mil personas, se ha convertido en un polo estratégico gracias a factores como el dominio del inglés y su cercanía geográfica con Estados Unidos. Según Rossel, esta elección no sólo complementa las operaciones en Chile, sino que permite una mayor flexibilidad para atender a clientes de alto volumen en ambos mercados.

Actualmente, la compañía de Contact Center presta servicios a grandes marcas de retail internacionales como SHEIN y empresas del sector telecomunicaciones y fondos de pensiones. Este portafolio diversificado no solo refleja el alcance de la operación, sino también su capacidad para adaptarse a diferentes industrias.

El rol de Colombia en la región

Según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2022, Latinoamérica es la región con mayor tasa emprendedora del mundo. Este entorno dinámico, liderado por países como Brasil, México y Colombia —que se consolida como un polo económico estratégico—, representa un ecosistema ideal para empresas como CGS, que buscan integrar soluciones locales con proyección global.

Rossel resume el espíritu del proyecto: “Lo emocionante de esta operación es que hemos partido desde cero. Construir todo, desde el equipo hasta los procesos, ha sido un desafío que nos prepara para un crecimiento aún mayor en los próximos años. En 2025, esperamos triplicar nuestra operación en Colombia, consolidándonos como líderes en la región”.

Con esta expansión, CGS no solo refuerza su posición como líder en el mercado latinoamericano, sino que sienta las bases para un crecimiento sostenido y un impacto global desde la región.