Inicio Blog Página 145

Provías Nacional interviene 271 kilómetros del corredor Pomabamba–Uchiza con apoyo del Ejército

Por
Revista Economía
-

El MTC, a través de Provías Nacional, ejecuta trabajos de conservación y atención de emergencias en un corredor vial estratégico que atraviesa Áncash, La Libertad, Huánuco y San Martín, con apoyo del Ejército del Perú mediante el COADNE.

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), mediante Provías Nacional, viene desarrollando labores de conservación rutinaria y atención de emergencias viales en el corredor Dv. Pomabamba – Sihuas – Huacrachuco – San Pedro de Chonta – Uchiza – Emp. PE-5N, que comprende un total de 271 kilómetros.

Los trabajos se ejecutan en el marco de un convenio con el Ejército del Perú, a través del Comando de Apoyo al Desarrollo Nacional del Ejército del Perú (COADNE) y sus unidades de ingeniería.

Regiones beneficiadas por la intervención

El corredor vial atraviesa las regiones de Áncash, La Libertad, Huánuco y San Martín, beneficiando a las localidades de Sihuas, Pomabamba, Huacrachuco, San Pedro de Chonta, Ajenjo, San Antonio, Crisnejas, Uchiza y Santa Lucía, mejorando la conectividad y el acceso a mercados.

Avance de trabajos en tramos II y III

Actualmente, el COADNE ejecuta intervenciones en el tramo II, que comprende Sihuas (km 94+840), Dv. Tayabamba (km 143+500) y Huacrachuco (km 178+010); así como en el tramo III, que abarca Huacrachuco (km 178+010), San Pedro de Chonta (km 241+900), Ajenjo (km 242+390) y San Antonio (km 299+780).

Maquinaria y trabajos ejecutados

Las labores incluyen perfilado de superficie sin aporte de material, limpieza y reconformación de cunetas revestidas, con apoyo de maquinaria pesada como motoniveladoras, retroexcavadoras, rodillos, volquetes, cargadores frontales, tractores oruga y cisternas.

Impacto en conectividad y economía regional

La intervención permitirá mejorar la transitabilidad para el transporte de carga y pasajeros, así como facilitar el traslado de la producción agrícola y ganadera, fortaleciendo la integración territorial y el desarrollo económico de las zonas de influencia.

Proyectos mineros en Perú podrían reducir de 40 a 15 años sus plazos de desarrollo con una gestión más integrada

Por
Revista Economía
-

Una mejor articulación entre los procesos de ingeniería, gestión social y tramitología podría contribuir a acelerar la viabilidad de proyectos mineros en el país.

En Perú, un proyecto minero puede tardar alrededor de 40 años entre la exploración y el inicio de producción, un plazo que ubica al país entre los mercados con mayores tiempos de maduración minera en la región. Asimismo, de acuerdo con estimaciones del Instituto Peruano de Economía (IPE), cerca del 60% de ese tiempo se concentra en etapas de exploración y estudios de factibilidad.

En el marco del Simposio – XVI Encuentro Internacional de Minería, Andrés Obrecht, vicepresidente de Ausenco Perú, señaló como parte de las conversaciones desarrolladas en este espacio, que una gestión más integrada desde las primeras etapas podría reducir significativamente esos plazos y mejorar la viabilidad de los proyectos.

“Un proyecto bien gestionado podría desarrollarse en aproximadamente 15 años”, comentó el ejecutivo, quien explicó que las demoras suelen tener su origen en las etapas iniciales de un proyecto, donde aún se están definiendo aspectos técnicos, sociales y ambientales críticos para el futuro desarrollo.

El ejecutivo indicó que uno de los principales factores para acelerar el desarrollo minero es fortalecer el relacionamiento temprano con las comunidades, priorizando la calidad de la relación social y la construcción de confianza desde las primeras fases del proyecto a través de la consultoría experta.

“Las comunidades deberían ser consideradas como aliadas de un proyecto”, sostuvo. En esa línea, explicó que mantener una comunicación transparente, continua, y de preferencia sin cambios de interlocutores, sobre la evolución de las iniciativas puede contribuir a reducir incertidumbres y construir las confianzas tan necesarias para su desarrollo.

Asimismo, señaló que los trámites vinculados a permisos y autorizaciones continúa representando uno de los principales desafíos para viabilizar inversiones mineras. De acuerdo con cifras del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), el desarrollo de un proyecto minero puede requerir entre 200 y 400 permisos y autorizaciones.

Frente a ello, Obrecht destacó que otros países ya operan bajo esquemas de “ventanilla única”, donde los trámites son centralizados y distribuidos entre las distintas entidades involucradas, permitiendo procesos más ágiles y eficientes. “Existen estructuras institucionales que permiten hacer mucho más eficientes estos procesos y contar con ellos en el país reduciría el tiempo potencialmente a la mitad”, indicó.

Otro aspecto clave, agregó, es realizar definiciones técnicas robustas desde etapas tempranas, especialmente en aspectos relacionados con tecnologías de procesamiento, disposición de relaves y diseño de infraestructura minera, debido a que cambios posteriores pueden generar nuevos procesos de evaluación ambiental y extender considerablemente los cronogramas de desarrollo.

“Si una definición inicial cambia más adelante, eso puede implicar incluso tramitar un nuevo estudio ambiental y sumar varios años adicionales al proyecto”, explicó.

En esa misma línea, desde una perspectiva global, la industria minera viene impulsando modelos de desarrollo más integrados, orientados a mejorar la eficiencia de los proyectos desde sus etapas tempranas y fortalecer su sostenibilidad en el largo plazo.

“Hoy la minería requiere una mirada más integrada y colaborativa desde las etapas iniciales de los proyectos. La innovación no solo pasa por la tecnología, sino también por encontrar nuevas formas de planificar, relacionarse y tomar decisiones de manera anticipada”, finalizó.

El Dato:

  • En el marco del XVI Simposio Internacional de Minería, María Paz Núñez, VP Global Project Services de Ausenco, participó en el panel de discusión “Abriendo camino hacia la diversidad y equidad de género en el sector minero peruano”.

95% de las empresas planea aumentar su inversión en IA en los siguientes dos años

Por
Revista Economía
-

La Inteligencia Artificial está ganando territorio en las empresas peruanas como herramienta estratégica que impulsa la productividad, optimización de decisiones y generación de ventajas competitivas, de acuerdo con la compañía.

La inteligencia artificial (IA) continúa ganando protagonismo dentro de las estrategias empresariales en el Perú. Así lo revela el más reciente estudio de Experian Perú, “Percepción y uso de la Inteligencia Artificial en decisiones financieras”, el cual muestra que el 95% de las empresas planea aumentar su inversión en IA durante los próximos dos años, impulsadas principalmente por su capacidad para optimizar operaciones, mejorar la productividad y fortalecer la toma de decisiones.

Estos resultados reflejan un cambio en la manera en que las empresas peruanas están incorporando la IA dentro de sus operaciones. El estudio, incluso, demuestra que ya la están incorporando en áreas como atención al cliente (68%), marketing y personalización (48%), finanzas y control financiero (48%) y operaciones (46%).

“Las empresas que están obteniendo más valor de la inteligencia artificial no son necesariamente las que más automatizan, sino las que logran convertir datos dispersos en información útil para anticiparse mejor a cambios del mercado, comportamiento del cliente o funciones operativas. Eso empieza a reflejarse en resultados concretos, especialmente en áreas como atención al cliente, eficiencia operativa y toma de decisiones, donde la IA ya está generando mejoras visibles para muchas organizaciones”, señala Elio Peralta, Consultancy and Business Development Manager de Experian Perú.

Entre los principales beneficios identificados por las empresas destacan la mejora en la atención al cliente (69%), el ahorro de costos (67%), la reducción de tiempos operativos (61%), la disminución de errores en procesos (50%) y la optimización en la toma de decisiones (50%).

El papel de la IA en los negocios

La IA también empieza a tener un rol más relevante en decisiones estratégicas dentro de las empresas. El 42% afirma que ya influye en aspectos vinculados al rumbo del negocio, inversiones y gestión de riesgo, mientras que el 94% considera que contribuye al posicionamiento y diferenciación frente a la competencia.

El avance de la IA también está llevando a las empresas a preguntarse qué necesitan fortalecer para sostener y escalar esta transformación. En ese proceso, el estudio identifica que las principales prioridades pasan por desarrollar talento especializado (39%), incrementar la inversión tecnológica (38%) e integrar estas soluciones con sistemas ya existentes (38%), capacidades que serán clave para convertir la IA en decisiones de negocio más consistentes y sostenibles.

Además, a medida que la inteligencia artificial se integra en decisiones de mayor impacto, las organizaciones empiezan a enfocarse en cómo medir su retorno y traducir su adopción en resultados concretos. Esto implica evaluar cómo la tecnología impulsa y mejora la calidad de las decisiones y fortalece la relación con clientes y usuarios. En este contexto, la capacidad de alinear la IA con objetivos de negocio, definir indicadores claros y escalar los casos de uso más exitosos se perfila como un factor determinante para capturar su valor dentro de la estrategia empresarial.

“La adopción de inteligencia artificial también está elevando el nivel de exigencia dentro de las organizaciones. A medida que estas tecnologías empiezan a influir en decisiones más estratégicas, las empresas necesitan construir estructuras más preparadas para gestionar datos, interpretar información y responder con mayor rapidez a un entorno que cambia constantemente. Ese proceso marcará qué tan sostenibles serán los resultados de la IA en el largo plazo”, concluye Elio Peralta, Consultancy and Business Development Managerde Experian Perú.

Cuenca Tumbes-Progreso: el área offshore con mayor potencial exploratorio en el noroeste peruano

Por
Revista Economía
-

La Cuenca Tumbes-Progreso destaca por su probabilidad de éxito geológico de 30%, superior al promedio regional, y se posiciona como un foco clave para nuevos proyectos de exploración de hidrocarburos.

La Cuenca Tumbes-Progreso, ubicada al noroeste del Perú, presenta un potencial exploratorio significativo en el zócalo continental (offshore), con una probabilidad de éxito geológico de 30%, cifra que supera el promedio regional. A pesar de su relevancia, esta cuenca permanece subexplorada frente a otras zonas como Talara, por lo que se requiere impulsar el desarrollo de nuevos proyectos exploratorios para poner en valor sus recursos de hidrocarburos.

Según Perupetro, de las ocho cuencas marinas existentes, solo tres cuentan con producción probada: Tumbes-Progreso, Talara y Sechura. Las restantes cinco —Trujillo, Salaverry, Pisco, Lima y Mollendo— presentan evidencias de potencial para contener petróleo y gas. Actualmente, en la cuenca Trujillo se desarrollan actividades exploratorias.

Formación Zorritos y reservas secundarias

La Cuenca Tumbes-Progreso se caracteriza por su petróleo ligero de alta calidad, con un rango de 28° a 30° API. En agosto de 2023, Perupetro suscribió un Convenio de Evaluación Técnica (CET) en el área LXXXVI para aumentar el conocimiento geológico e identificar nuevas oportunidades de exploración.

Los estudios realizados han señalado a la Formación Zorritos como la principal unidad con capacidad de acumular hidrocarburos. Sus cuerpos arenosos, comparables a los campos vecinos Albacora y Corvina, se extienden por amplias zonas del área CET, lo que refuerza la posibilidad de descubrimientos comerciales. Asimismo, se han identificado reservorios secundarios que amplían aún más las oportunidades exploratorias.

50 estructuras identificadas y próximo contrato de licencia

Entre 2023 y la fecha, los estudios de gabinete permitieron identificar 50 estructuras exploratorias, consolidando el área LXXXVI como una de las zonas offshore con mayor inventario exploratorio del país. Esto reduce el riesgo de inversión y aumenta las probabilidades de éxito a futuro.

El CET culmina en agosto de 2026, y la empresa a cargo ha solicitado iniciar el proceso para suscribir un Contrato de Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos. Perupetro se encuentra evaluando actualmente la solicitud.

Llega al Perú Business Challenge 2026, la experiencia donde competirás como un CEO

Por
Revista Economía
-

La competencia se desarrollará en diez rondas intensivas donde los participantes deberán reaccionar ante escenarios empresariales dinámicos y competitivos.

Las simulaciones empresariales vienen ganando espacio en la formación ejecutiva y universitaria, como una herramienta para fortalecer habilidades de liderazgo, análisis y estrategia. Organizaciones como AACSB International y Harvard Business Publishing Education han destacado el crecimiento de este tipo de aprendizaje en la formación empresarial.

Bajo esta tendencia, se realizará el torneo Business Challenge Perú 2026, una competencia nacional donde los participantes asumirán el rol de CEO de compañías virtuales y deberán competir en mercados dinámicos, tomando decisiones estratégicas en tiempo real.

“Hoy las organizaciones necesitan personas capaces de interpretar información, reaccionar rápido y tomar decisiones bajo presión. Este tipo de competencias permite acercar a los participantes a dinámicas similares a las que enfrentan las empresas en mercados cada vez más cambiantes”, señala María José Ibañez, Líder del equipo nacional del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) en Perú.

Además de la competencia principal, el torneo contará con rankings nacionales individuales e institucionales, así como una Liga All-Stars que reunirá a los participantes con mejor desempeño de la temporada. La dinámica permitirá competir tanto de manera individual como en equipos conformados libremente.

“Las simulaciones permiten entender cómo pequeñas decisiones pueden modificar el rumbo de una empresa. Los participantes deberán analizar escenarios, adaptarse rápidamente y competir en tiempo real frente a otros equipos y jugadores de distintas partes del país”, agrega Ibañez.

Con esta iniciativa, Business Challenge Perú 2026 abrirá sus inscripciones para estudiantes universitarios, egresados, MBA y jóvenes profesionales de todo el país. Los participantes podrán competir de manera individual o en equipos representando a universidades e instituciones, en una experiencia que combinará estrategia, análisis y competencia empresarial en tiempo real.

Datos del torneo

  • Dirigido a estudiantes universitarios, MBA y jóvenes profesionales interesados en negocios y estrategia.
  • Competencia 100% online a través de una plataforma de simulación empresarial.
  • Diez rondas intensivas con decisiones en marketing, finanzas y operaciones.
  • Participación individual o en equipos conformados libremente.
  • Ranking nacional individual e institucional.
  • Los mejores competidores clasificarán a la Liga All-Stars, categoría que reunirá a los participantes con mejor desempeño del torneo.
  • Inicio: 27 de junio de 2026.
  • Inscripciones abiertas hasta el 25 de junio de 2026. / https://www.linkedin.com/company/nucleoperu/
1...144145146...7.582Página 145 de 7.582