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domingo, diciembre 21, 2025
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Ricardo Sifri asume como Head of Revenue Operations en Rindegastos

Rindegastos tiene un producto sólido y probado que resuelve uno de los grandes dolores de cabeza para las áreas de Administración y Finanzas.

Su foco se orienta a diseñar y optimizar procesos estratégicos que potencien el desempeño comercial de la empresa. “Algo fundamental en este rol es mantener una visión centrada en las personas: apoyar a los equipos en su operación y a los clientes que confían en nosotros. Mi prioridad es construir un área que entregue resultados tangibles y fomente la colaboración, el aprendizaje y la mejora continua”, destaca el ejecutivo.

Con más de 12 años de experiencia en ventas consultivas y 7 años liderando equipos en empresas de SaaS B2B, el Ingeniero Comercial de la Universidad Andrés Bello (UNAB) y Neoma Business School, Ricardo Sifri asume como Head of Revenue Operations (RevOps) en Rindegastos, para diseñar, implementar y mejorar estrategias que fortalezcan el desempeño comercial de la compañía.  “Mi enfoque está en asegurar que todas las áreas de growth trabajen de forma alineada para ofrecer una experiencia única a lo largo del ciclo de vida del cliente”, comenta el Máster en Transformación Digital de ESADE Business School.

De acuerdo con Sifri, la visión para el área de RevOps es aportar claridad y eficiencia al negocio, creando procesos escalables, basando las decisiones en datos concretos y facilitando la colaboración entre equipos. “Esto nos permitirá no solo alcanzar nuestras metas comerciales, sino también ofrecer una experiencia de valor para los clientes que confían en nuestras soluciones de gestión de gastos”, precisa.

En su rol como Head of RevOps, sus principales desafíos incluyen estandarizar y escalar procesos comerciales para apoyar la expansión, maximizar la eficiencia del funnel de ventas y fomentar una colaboración estratégica entre las distintas áreas que impactan en el ciclo de vida del cliente. Además, es clave aprovechar los datos para tomar decisiones predictivas y adaptarse rápidamente a un mercado dinámico, todo mientras continúa aumentando el posicionamiento de Rindegastos en los principales mercados de Latinoamérica.

“En esta nueva etapa, partimos de una gran fortaleza: un producto que realmente funciona, respaldado por indicadores clave de satisfacción como NPS, usabilidad y CSAT, que se encuentran entre los más altos de la industria. El principal desafío es trasladar esta excelencia a más empresas, incentivándolas a dar el salto hacia nuestra solución de rendición de gastos”, enfatiza el especialista.

Consolidando un socio estratégico

En efecto, Rindegastos tiene un producto sólido y probado que resuelve uno de los grandes dolores de cabeza para las áreas de Administración y Finanzas: la rendición de gastos corporativos. Sin duda, es una solución que optimiza la gestión de gastos para las empresas y mejora significativamente la experiencia de los colaboradores, simplificando un proceso tradicionalmente tedioso y sensible, especialmente cuando involucra reembolsos de fondos propios.

“Creo firmemente que Rindegastos puede ser más que una solución de gestión de gastos: un socio estratégico para que las empresas sean más eficientes y dediquen su tiempo a lo que realmente aporta valor”, asegura Sifri.

Respaldado por una trayectoria profesional caracterizada por una combinación de liderazgo estratégico, experiencia práctica en mercados altamente competitivos y un enfoque en generar crecimiento sostenible en el ámbito digital, Ricardo Sifri cuenta con varios hitos en su carrera. Entre ellos, haber liderado el equipo de Scalapay como Country Opener y Country Manager para España, logrando consolidar su presencia como uno de los actores líderes en el mercado de BNPL (Buy Now, Pay Later).

Ahora, en Rindegastos, su propósito está en escalar procesos comerciales, aprovechar los datos para la toma de decisiones y consolidar el posicionamiento en Latam para asegurar que Rindegastos continúe ganando relevancia como líder en sus principales mercados, impulsando iniciativas que refuercen nuestra presencia y diferenciación en la región. “Estos objetivos están alineados con nuestra visión de seguir construyendo la mejor solución junto a nuestros clientes actuales y potenciales”, concluye.

Lima Metropolitana registró un retroceso del 0.09% durante el mes de enero

El reporte del INEI detalló que, de los 586 productos que conforman la canasta familiar, 311 subieron de precio, 106 disminuyeron y 169 se mantuvieron estables.

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de Lima Metropolitana, registró una ligera caída del 0.09% durante el mes de enero de 2025.

“El hecho de que la inflación se mantenga dentro del rango meta del BCRP (entre 1% y 3%) por décimo mes consecutivo es una señal positiva para la estabilidad económica. Sin embargo, debemos considerar que factores externos como el precio del petróleo y la volatilidad del tipo de cambio pueden generar nuevas presiones inflacionarias en los próximos meses”, advirtió Milagros Torres, subdirectora académica de la Facultad de Negocios de Zegel.

En retrospectiva, la inflación cerró el 2024 con un 1.97%, la tasa más baja desde el 2020, luego de cuatro años marcados por la recesión y los efectos de la pandemia de la COVID-19. A nivel mensual, el INEI explicó que la caída de enero responde a la reducción de precios en las divisiones de Alimentos y Bebidas No Alcohólicas (-0.33%) y Transporte (-0.99%). En contraste, los costos en Restaurantes y Hoteles (0.36%) y Alojamiento, Agua, Electricidad, Gas y Otros Combustibles (0.15%) mostraron incrementos.

Productos con mayor variación de precios

El reporte del INEI detalló que, de los 586 productos que conforman la canasta familiar, 311 subieron de precio, 106 disminuyeron y 169 se mantuvieron estables. Entre los productos con mayores alzas estuvieron la granadilla (31.24%), corvina (20.91%) y cebolla china (17.46%).

“Los alimentos frescos suelen tener fluctuaciones importantes debido a factores climáticos y logísticos. En este caso, la reducción en el precio del pollo responde a una mayor oferta en el mercado, lo que ha generado una caída de hasta 5% en su costo por kilogramo”, explicó Torres.

A nivel nacional, el Índice de Precios al Consumidor disminuyó en 0.08% en enero, acumulando una inflación anual de 1.80%. Según el INEI, 17 de las 26 ciudades analizadas presentaron cifras negativas. Cerro de Pasco (-0.68%), Tarapoto (-0.53%) y Huánuco (-0.48%) fueron las localidades con mayores reducciones de precios.

“El 2025 será un año de recuperación económica, pero la velocidad de este proceso dependerá de la confianza de los consumidores y la reactivación de sectores clave como la construcción y la manufactura. Actualmente, el consumo privado representa cerca del 65% del PBI peruano, por lo que cualquier cambio en el poder adquisitivo de los hogares impactará directamente en el crecimiento económico”, puntualizó Milagros Torres.

Con estos indicadores, los analistas seguirán atentos a los próximos reportes económicos para evaluar si la tendencia a la baja se mantiene o si nuevas presiones inflacionarias podrían revertir este comportamiento.

PROINVERSIÓN y Activos Mineros recuperan US$ 28.5 millones en regalías para Piura

Los recursos, provenientes de la Compañía Minera Miski Mayo SRL, serán destinados a favor del Fondo Social del Proyecto Integral Bayóvar (FOSPIBAY) y a entidades de Piura.

Un precedente Importante. El tribunal arbitral de la Cámara de Comercio Internacional (CCI) falló en favor del Estado peruano para recuperar las regalías dispuestas en el contrato de transferencia del Proyecto Fosfatos de Bayóvar, con lo cual, la Compañía Minera Miski Mayo SRL deberá reconocer el pago de US$ 28.5 millones que beneficiará directamente a la comunidad de San Martín de Sechura, en Piura.

El fallo favorable en el arbitraje internacional favorece a la Agencia de Promoción de la Inversión Privada – PROINVERSIÓN y la empresa pública Activos Mineros SAC AMSAC.

Al respecto, el director de Proyectos de PROINVERSIÓN, Rogger Incio, precisó que los contratos que estructura PROINVERSIÓN están diseñado para un adecuado equilibrio que beneficia a los inversionistas y al Estado y principalmente al entorno social.

“Es importante remarcar eso, porque este fallo del laudo arbitral a favor del Estado ratifica el compromiso de PROINVERSIÓN de promover inversiones con integridad, transparencia y, sobre todo, con una adecuada distribución de riesgo”, aseguró Incio.

Efectivamente, el Tribunal Arbitral de la CCI, reconoció los valores de referencia propuestos por el Estado peruano ordenando el pago ajustado de las regalías derivadas del contrato de transferencia correspondientes al periodo 2013 – 2022.

Cabe mencionar que el conflicto surgió en torno a la interpretación de una cláusula del contrato de transferencia que regula la forma en que Miski Mayo debía cumplir su obligación del pago de una contraprestación por la explotación de la roca fosfórica de Sechura.

ProInversión alista licitación de proyectos eléctricos por casi US$ 900 millones para mejorar suministro en 13 regiones

Estas obras buscan consolidar la red de transmisión eléctrica y fomentar el desarrollo económico en las regiones beneficiadas.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) ha recibido el encargo del Ministerio de Energía y Minas (MINEM) para licitar 16 proyectos de transmisión eléctrica y subestaciones en el país. Estas obras, que forman parte del Plan de Transmisión 2025-2034, buscan fortalecer la infraestructura del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional y beneficiar a más de 8 millones de peruanos.

«Se estima que una mejora en la infraestructura eléctrica puede incrementar la productividad empresarial en hasta un 15%, al reducir costos operativos y minimizar interrupciones en la producción», señala Milagros Torres, subdirectora académica de la Facultad de Negocios de Zegel.

El conjunto de iniciativas requiere una inversión estimada de US$ 896 millones y se ejecutará en 13 regiones. Entre ellas destaca Ayacucho, Cusco, Ica, en las cuales se optimizará la distribución de energía en el territorio nacional.

Refuerzo en la calidad del suministro eléctrico

La implementación de las Instalaciones de Transmisión de Conexión (ITC) será clave para garantizar estabilidad y eficiencia en el abastecimiento eléctrico tanto para empresas distribuidoras como para usuarios finales. El Plan de Transmisión 2025-2034, que comenzará a ejecutarse el 1 de enero de 2025 y estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2026, servirá de base para la planificación energética en los próximos años.

La adjudicación de los proyectos avanza según lo programado. Actualmente, se espera que el Grupo 3, que incluye cuatro proyectos adicionales con una inversión de US$ 168 millones, sea asignado antes de finalizar febrero. Estas obras buscan consolidar la red de transmisión eléctrica y fomentar el desarrollo económico en las regiones beneficiadas.

«Este tipo de inversiones representan una oportunidad clave para el país. No solo garantizan un acceso más eficiente a la energía, sino que también generan empleo y dinamizan sectores productivos estratégicos», concluye Torres.

Cálidda masificará uso del gas natural en siete regiones con inversión mayor a S/ 1600 millones

El Gobierno evalúa adenda para propiciar este paso que beneficiará a 150 mil hogares, unos 800 mil usuarios de Apurímac, Ayacucho, Cusco, Huancavelica, Junín, Puno y Ucayali.

Beneficios descentralizados. El Gobierno peruano evalúa una propuesta de la empresa Cálidda para ampliar el contrato de operación que facilitará la masificación del gas natural en siete regiones, lo que implicará una inversión mayor a S/ 1600 millones, informó la Agencia de Promoción de la Inversión Privada – PROINVERSIÓN.

Este planteamiento viene siendo evaluado a nivel técnico por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Ministerio de Energía y Minas (MINEM), PROINVERSIÓN y el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN), quienes han avanzado el tema en reunión con ejecutivos de Cálidda.

El ministro de Economía y Finanzas, José Salardi, explicó que la ampliación del contrato, mediante adenda, permitirá masificar el gas natural y beneficiar a pobladores de Apurímac, Ayacucho, Cusco, Huancavelica, Junín, Puno y Ucayali, con lo cual se contribuye a cerrar brechas de manera descentralizada, como foco principal del Gobierno.

El titular de Economía mencionó que esta adenda forma parte de un paquete de proyectos que el gobierno estima viabilizar en el primer semestre de 2025 y que incluye energía, gas, transporte (aeropuerto) e irrigación, entre otros. En ese encargo especial, MEF ha empoderado a PROINVERSIÓN  para liderar estos procesos que en su mayoría son mediante Asociación Público – Privada (APP).

Por su parte, el director ejecutivo de PROINVERSIÓN, Luis del Carpio, complementó que la propuesta de Cálidda considera la construcción de 2500 kilómetros de redes de distribución de gas, con una inversión mayor a S/ 1600 millones, sin aportes del Estado.

Del Carpio dijo que la ejecución del proyecto permitirá, inicialmente, la conexión de 150 mil hogares y beneficiará a cerca de 800 mil pobladores. Con ello, “las familias accederán a una fuente de energía más económica, limpia y segura”, puntualizó.

Asimismo, el proyecto generaría alrededor de 9000 empleos directos e indirectos, al igual que aportará S/ 2100 millones al Producto Bruto Interno (PBI)  y contribuirá en reducir 195 mil toneladas de CO₂.

Actualmente, Cálidda – Gas Natural de Lima y Callao S.A. tiene una concesión por 33 años (desde el 2000) para diseñar, construir y operar el sistema de distribución de gas natural en Lima y el Callao, donde ha realizado conexiones para uso residencial, comercial, industrial y vehicular en 41 de 43 distritos a través de 18 mil kilómetros de redes construidas por US$ 1700 millones.

Para concretar la masificación en siete regiones, Cálidda cuenta con el Grupo Energía Bogotá como principal accionista que plantea ampliar el periodo de concesión vigente y las zonas de intervención respectiva.

Los retos y oportunidades en la transición hacia energía sostenible del país

La investigación, el emprendimiento y el desarrollo de nuevas soluciones energéticas son clave para acelerar la transición hacia fuentes sostenibles.

La transición hacia energías renovables es una prioridad global, y el Perú avanza en esa dirección con un crecimiento progresivo en la adopción de fuentes limpias. En la última década, el país ha incrementado la participación de energías renovables en su matriz y se espera un incremento más agresivo los siguientes años, reflejando un interés creciente por alternativas más sostenibles y eficientes.

A nivel global, la energía solar y eólica han aumentado su participación, pasando del 2 % en 2010 al 12 % en 2022, y se espera que alcancen el 70 % para 2050, según la Agencia Internacional de Energía (AIE). En nuestro país, la participación de energías renovables no convencionales ha crecido de un 0,2 % en 2012 a un 8,6% en 2024, reflejando avances significativos, pero aún insuficientes para alcanzar el potencial del país.

Carlos Túpac-Yupanqui, Gerente Comercial de Celepsa, destaca que la modernización regulatoria y la colaboración entre distintos actores del sector serán clave para acelerar este crecimiento. “El desarrollo de las energías renovables en el Perú avanza, pero para acelerar su integración, es clave ajustar la regulación y fomentar su participación a gran escala y a nivel de la generación distribuida. Desde nuestro rol, contribuimos activamente haciendo realidad negocios con un enfoque sostenible y como actor relevante en los gremios del sector para impulsar un nuevo marco normativo”, afirma.

En este contexto, es fundamental identificar los principales desafíos y oportunidades que marcarán el rumbo de la energía limpia en el país.

Los retos clave de la transición energética en el Perú:

  • Marco regulatorio desactualizado: Si bien el país ha dado pasos hacia un modelo energético más sostenible, aún existen normativas que requieren ajustes para facilitar la integración de nuevas tecnologías. La actualización del marco regulatorio permitiría acelerar el despliegue de energías renovables, promover la inversión en almacenamiento y mejorar la flexibilidad del sistema eléctrico, lo que resultaría clave para una transición energética más dinámica y competitiva.
  • Obtención de permisos y aseguramiento de terrenos: El desarrollo de proyectos de energía renovable enfrenta desafíos serios en la obtención de terrenos y la aprobación oportuna de permisos, lo que impacta los tiempos de ejecución de las inversiones e incluso las pone en riesgo. Esto subraya la necesidad de fortalecer mecanismos que faciliten el acceso a tierras para infraestructura energética y una nueva visión desde las autoridades respecto a la permisología.
  • Problemas en la cadena de suministro: La transición energética requiere equipamiento especializado, como turbinas eólicas, paneles solares y baterías de almacenamiento. Sin embargo, la disponibilidad de estos insumos ha sido impactada por disrupciones en la cadena de suministro global, especialmente tras la pandemia. Así mismo, la problemática de puertos y vías de transporte terrestre nacionales puede generar nuevas complejidades en el futuro próximo.
  • Equilibrio entre sostenibilidad y seguridad del suministro: La variabilidad de las energías renovables plantea un desafío para la estabilidad del sistema eléctrico. El gas natural y el almacenamiento pueden desempeñar un rol importante en este proceso al aportar flexibilidad y seguridad al suministro mientras se acelera la adopción de energías limpias. Una adecuada gestión de este equilibrio permitirá avanzar de manera más confiable hacia un sistema energético más sostenible.

Las oportunidades para avanzar en materia energética: 

  • Licitaciones de grandes consumidores de electricidad: Empresas de sectores con alto consumo energético están renovando sus contratos de suministro con un enfoque más sostenible. La preferencia por fuentes limpias abre nuevas oportunidades para el desarrollo de proyectos de energía renovable a gran escala, impulsando inversiones en tecnologías más eficientes y competitivas dentro del mercado eléctrico.
  • Proyectos de generación de energía renovable: El país cuenta con un alto potencial para el desarrollo de fuentes de energía limpia, como la solar, eólica e hidroeléctrica, con recurso primario de clase mundial. La promoción de una cartera diversificada de proyectos permitirá incrementar la participación de estas tecnologías en la matriz energética, contribuyendo a la seguridad del suministro y a la reducción de emisiones de carbono. En este contexto, Celepsa está desarrollando una cartera de proyectos de generación renovable en distintas fases y con diversas tecnologías, sumando aproximadamente 1000 MW de capacidad instalada.
  • Innovación y colaboración con universidades y gremios:  La investigación, el emprendimiento y el desarrollo de nuevas soluciones energéticas son clave para acelerar la transición hacia fuentes sostenibles. Por ejemplo, a través de concursos como Energízate Perú, Celepsa contribuye con este importante vector de la transición energética.

A pesar de los retos actuales, el Perú cuenta con grandes oportunidades para avanzar en la transición hacia energías sostenibles. Con una regulación más adaptada a las nuevas tecnologías y una mayor colaboración entre los distintos actores del sector, el país puede acelerar su desarrollo en energías renovables y enfrentar los desafíos para otorgarle más flexibilidad y competitividad al mercado.