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Mundial 2026: dónde se gana la atención de las marcas en Perú

En el Mundial, la eficiencia vence al volumen. La data independiente ayuda a decidir mejor dónde y cuándo invertir.

El Mundial no premia a quien más pauta, sino a quien pauta mejor. Un análisis de data publicitaria de Ibope, basado en la experiencia de Qatar 2022, deja un aprendizaje claro para las marcas en Perú que ya miran hacia 2026: invertir con data confiable garantiza impacto.

Cuando todos hablan al mismo tiempo, la atención es el activo más disputado

Durante el Mundial Qatar 2022 se registraron más de 18 mil anuncios publicitarios vinculados al evento, entre el 20 de noviembre y el 18 de diciembre, considerando todos los medios y formatos. En ese período, 77 marcas de 50 categorías compitieron por la atención del consumidor peruano.

Radio y televisión lineal concentraron el 98% de la pauta, y el 39% de las marcas tuvo presencia en al menos tres medios. En un entorno así de saturado, la diferencia ya no está en aparecer, sino en generar impacto real. Sin mediciones claras y comparables, el riesgo es invertir más y obtener menos.

Los partidos concentran los momentos de mayor valor para las marcas

Dentro de este escenario, la televisión abierta durante las transmisiones de los partidos reúne los momentos de mayor valor publicitario del Mundial. Solo en estos espacios se emitieron más de 900 spots, que permiten analizar cómo se construye la atención de las marcas cuando el interés del público está en su punto más alto.

A partir de esta lectura, la data de Ibope permite construir indicadores como GRPs, rankings por categoría y comparativos de desempeño, aportando una visión clara y comparable sobre cómo se comporta la pauta en los momentos de mayor exigencia competitiva.

Entender el escenario mejora la efectividad de la pauta

El análisis de estos espacios de alta atención, basado en data de inteligencia publicitaria de Ibope, muestra que la clave no está solo en la frecuencia, sino en la capacidad de interpretar correctamente el contexto de inversión.

Durante Qatar 2022, distintas marcas alcanzaron altos niveles de GRPs con estrategias diferentes, lo que evidencia que el desempeño está directamente ligado a decisiones más informadas sobre ubicación, timing y contexto competitivo.

En escenarios de alta presión publicitaria, contar con data independiente permite a los profesionales de marketing optimizar la efectividad de sus campañas, mejorar el retorno de la inversión y maximizar el valor de la pauta en televisión.

Las categorías más activas durante los partidos

El análisis de los spots emitidos durante los encuentros permitió identificar las categorías con mayor presencia publicitaria. La categoría de banca lideró con 191 spots, seguida por supermercados con 159, e-commerce con 106, telecomunicaciones con 98 y cervezas con 95 spots emitidos.

Data clara para invertir mejor en eventos de alta audiencia

“La mayor dificultad de los anunciantes no es invertir más, sino entender el impacto real de esa inversión en el negocio. En eventos como el Mundial, la data confiable permite conectar la pauta con resultados y reducir el riesgo de decisión”, señala Ana Laura Barro, CEO de Ibope en Perú y Centroamérica.

El consumo multipantalla, la interacción en tiempo real y la atención fragmentada hacen que cada decisión de pauta tenga más peso. La información comparable y accionable reduce el riesgo y mejora el retorno de la inversión.

Mirando al Mundial 2026

La experiencia de Qatar 2022 deja un mensaje directo para el próximo Mundial: el valor no está en estar en todos los espacios, sino en estar en el espacio correcto, en el momento correcto.

Con data clara, independiente y comparable, Ibope acompaña a marcas, agencias y medios a tomar decisiones más seguras, optimizar su estrategia en los momentos de mayor valor y convertir inversión publicitaria en impacto real.

Empresas aceleran negocios digitales, pero aún operan sin procesos básicos de validación

El riesgo empresarial hoy no está únicamente en grandes operaciones. También puede aparecer en relaciones comerciales cotidianas con proveedores o empresas que no cuentan con información clara.

El ecosistema empresarial peruano continúa creciendo a gran velocidad. Solo durante los primeros meses del 2026 se crearon más de 45 mil nuevas empresas en el país, mientras que actualmente el Perú supera los 2.4 millones de negocios formales, de los cuales más del 99 % pertenecen al segmento de micro y pequeñas empresas (MYPE).

Esta expansión también ha acelerado las operaciones comerciales digitales y las relaciones entre empresas, muchas de las cuales hoy se concretan de manera remota y en menos tiempo. En ese contexto, cada vez más compañías realizan acuerdos comerciales sin validar adecuadamente a proveedores, clientes o socios estratégicos, quedando expuestas a contingencias financieras, tributarias y reputacionales.

En paralelo, los casos vinculados a proveedores ficticios, empresas con RUC inactivo o compañías con alertas financieras vienen generando preocupación dentro del entorno corporativo. De acuerdo con datos de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT), actualmente existen miles de contribuyentes registrados con condición de “no habido” o con inconsistencias tributarias, una situación que puede impactar directamente en operaciones comerciales y procesos de facturación.

Para Vicente Cruz, CEO de Sheriff, muchas empresas todavía continúan tomando decisiones comerciales basadas únicamente en referencias o contactos, sin revisar información clave antes de concretar acuerdos.

“Aspectos básicos como el estado del RUC, antecedentes financieros o alertas vinculadas a una empresa pueden ayudar a identificar señales tempranas y evitar problemas posteriores relacionados con incumplimientos o contingencias tributarias”, explicó.

Entre los principales elementos que Cruz recomienda revisar antes de cerrar acuerdos comerciales se encuentran:

  • Estado activo y condición del RUC,
  • Historial financiero y nivel de endeudamiento,
  • Alertas o antecedentes negativos,
  • Tiempo de operación de la empresa,
  • Validación de representantes legales o actividad económica.

La necesidad de fortalecer estos procesos viene creciendo junto con la digitalización empresarial y el incremento de operaciones comerciales remotas, especialmente entre MYPE, startups y empresas en expansión.

“El riesgo empresarial hoy no está únicamente en grandes operaciones. También puede aparecer en relaciones comerciales cotidianas con proveedores o empresas que no cuentan con información clara, actualizada o validada. Por eso, incorporar procesos básicos de revisión previa se está volviendo cada vez más importante dentro de las organizaciones”, finaliza Cruz.

Obras por Impuestos rompe récord y supera los S/ 4,100 millones adjudicados en solo cinco meses

La herramienta de asociación entre el Estado y el sector privado consolida su papel en el cierre de brechas de infraestructura, tras registrar su mejor desempeño desde su creación en 2009.

El mecanismo de Obras por Impuestos (OxI) continúa ganando protagonismo como una de las principales herramientas para acelerar la ejecución de infraestructura y servicios públicos en el país. Entre enero y mayo de 2026, se adjudicaron 258 intervenciones por un monto total de S/ 4159 millones, estableciendo un nuevo récord histórico para este periodo, informó la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN).

El resultado representa más de cuatro veces lo adjudicado en los primeros cinco meses de 2025, cuando el mecanismo movilizó S/ 1106 millones. Asimismo, el monto alcanzado al cierre de mayo superó ampliamente la meta prevista para todo el año 2026, que había sido fijada en S/ 3888 millones.

Inversiones aceleran en sectores clave

El dinamismo observado durante el presente año se ha concentrado principalmente en los últimos tres meses, periodo en el que se adjudicaron intervenciones por más de S/ 3000 millones. Solo en mayo se concretaron 65 adjudicaciones por S/ 904 millones, cifra que supera en cerca de 50% el monto registrado en el mismo mes del año anterior.

Las inversiones se concentraron en sectores considerados estratégicos para el desarrollo económico y social. Transporte lideró las adjudicaciones con S/ 1104 millones, seguido por Educación con S/ 993 millones, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia con S/ 854 millones, y Orden Público y Seguridad con S/ 327 millones.

En conjunto, estos cuatro sectores concentraron el 79% del monto total adjudicado durante los primeros cinco meses del año, evidenciando la prioridad otorgada a proyectos destinados a mejorar la conectividad, fortalecer servicios públicos y reducir brechas de infraestructura.

Crece la participación de empresas y entidades públicas

La directora de Inversiones Descentralizadas de PROINVERSIÓN, Denisse Miralles, destacó que el resultado refleja la confianza creciente de las entidades públicas y del sector privado en un mecanismo que permite acelerar la ejecución de inversiones con impacto directo en la población.

Según explicó, Obras por Impuestos se ha consolidado como una herramienta eficiente para atender necesidades urgentes en educación, transporte, seguridad y servicios básicos, gracias a una mayor articulación entre los distintos niveles de gobierno y las empresas privadas.

“Obras por Impuestos está demostrando que cuando el Estado, la empresa privada y las autoridades trabajan con un mismo propósito, los resultados llegan más rápido a la gente. Este récord no solo expresa cifras históricas de adjudicación, expresa colegios, vías, servicios, seguridad e infraestructura que pueden transformar la vida de millones de familias en todo el país”, señaló.

Miralles añadió que cada proyecto adjudicado representa una respuesta concreta a demandas ciudadanas que requieren una ejecución más rápida y eficiente, especialmente en regiones donde las brechas de infraestructura continúan siendo significativas.

Más actores se suman al mecanismo

Durante 2026, un total de 114 nuevas empresas se incorporaron a Obras por Impuestos, comprometiendo inversiones por S/ 1359 millones. Paralelamente, 85 entidades públicas utilizaron esta modalidad por primera vez, representando el 51% de las entidades participantes este año.

En total, actualmente participan 165 entidades públicas y 210 empresas privadas financistas. Los gobiernos regionales concentran el 53% del monto adjudicado, mientras que los gobiernos locales lideran el número de intervenciones ejecutadas, con 184 proyectos adjudicados.

Estos resultados reflejan una creciente adopción del mecanismo por parte de autoridades subnacionales que buscan acelerar inversiones sin depender exclusivamente de los procesos tradicionales de ejecución pública.

Más de S/ 21 mil millones movilizados desde 2009

Desde su creación en 2009, Obras por Impuestos ha permitido adjudicar 1332 intervenciones en todo el país por un monto acumulado de S/ 21 170 millones, beneficiando a más de 29 millones de peruanos.

Para lo que resta de 2026, PROINVERSIÓN estima adjudicar al menos 30 intervenciones adicionales por S/ 572 millones, como resultado de las asistencias técnicas y el acompañamiento que brinda a gobiernos regionales, gobiernos locales, universidades públicas y ministerios.

Con estas perspectivas, la entidad busca seguir fortaleciendo el uso de Obras por Impuestos como una herramienta estratégica para impulsar inversiones descentralizadas, mejorar la gestión pública y acelerar el cierre de brechas de infraestructura en todo el país.

Oro cae más de 22% desde sus máximos y el mercado espera una señal clave de la inflación en EE.UU.

La fortaleza de la economía estadounidense y las menores expectativas de recortes de tasas han presionado al metal precioso, que ahora enfrenta una prueba decisiva ante los próximos datos de inflación y la política monetaria de la Reserva Federal.

El oro atraviesa uno de los ajustes más profundos de los últimos años. La onza cotiza actualmente en torno a los US$4.330, acumulando una caída cercana al 22,3% desde los máximos históricos alcanzados a finales de enero, cuando llegó a superar los US$5.500. El movimiento contrasta con el extraordinario desempeño registrado durante 2025, año en que el metal acumuló una rentabilidad cercana al 73% impulsado por la incertidumbre global, la demanda de refugio y las expectativas de una política monetaria más flexible en Estados Unidos.

Durante los últimos meses, sin embargo, el mercado comenzó a replantear ese escenario. La economía estadounidense continúa mostrando una fortaleza superior a la esperada, especialmente en materia laboral. El último informe de nóminas no agrícolas volvió a superar las previsiones del mercado, reforzando la percepción de que la Reserva Federal podría mantener las tasas de interés elevadas durante más tiempo del previsto. Como consecuencia, los rendimientos de los bonos estadounidenses han permanecido en niveles altos y el dólar ha recuperado atractivo frente a otros activos financieros.

Para el oro, esta combinación representa un desafío importante. Al tratarse de un activo que no genera rendimiento, suele perder atractivo cuando los inversionistas encuentran retornos más interesantes en instrumentos de renta fija. Esa dinámica explica buena parte de la presión vendedora observada desde comienzos de año y ayuda a entender por qué el metal no ha logrado recuperar terreno pese a la persistente incertidumbre que sigue caracterizando al escenario internacional.

La atención del mercado se concentra ahora en los próximos datos de inflación en Estados Unidos. El Índice de Precios al Consumidor podría transformarse en el próximo gran catalizador para el metal precioso. Una inflación más elevada reforzaría la necesidad de mantener una política monetaria restrictiva, escenario que seguiría limitando la recuperación del oro. Por el contrario, una desaceleración inflacionaria permitiría reactivar las expectativas de una Reserva Federal menos agresiva, favoreciendo un rebote del metal.

Desde una perspectiva de mercado, el oro enfrenta una prueba relevante durante las próximas semanas. El área cercana a los US$4.200 por onza aparece como una referencia técnica importante tras la pérdida de soportes observada durante los últimos meses. Una ruptura de esa zona podría intensificar las ventas y abrir espacio para una corrección más profunda hacia niveles cercanos a US$4.000 por onza. En contraste, cualquier sorpresa bajista en los datos de inflación estadounidenses o una desaceleración visible del mercado laboral podría devolver atractivo al metal y generar un rebote significativo desde los niveles actuales hacia rangos comprendidos entre US$4.400 y US$4.500 por onza.

Mi visión es que el oro se encuentra en un punto de inflexión. Después de protagonizar uno de los rallies más importantes de 2025, el mercado está ajustando expectativas frente a una economía estadounidense que sigue resistiendo mejor de lo esperado. La corrección ya es significativa y muchos de los excesos acumulados durante la subida han comenzado a disiparse. La reacción frente a los próximos datos de inflación probablemente definirá si el metal encuentra una base sólida para estabilizarse o si la corrección todavía tiene espacio para extenderse durante las próximas semanas.

Sergio Cisternas, Analista de mercados EBC Financial Group

Santa Isabel desembarca en Lima con siete distritos y la meta de 20,000 socios en su primer año

Con 250,000 socios en el norte, desembolso 100% digital y una universidad corporativa propia, la cooperativa piurana inicia en Lima la primera etapa de un plan de crecimiento ordenado que proyecta alcanzar cobertura nacional en los próximos cinco años.

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa Isabel anunció el inicio formal de sus operaciones en Lima, como parte de un plan de crecimiento ordenado y sostenido que comenzó hace una década en Piura. La entidad, que nació con el propósito de cerrar la brecha de acceso al financiamiento formal para pequeños emprendedores, llega a la capital respaldada por una sólida gestión patrimonial y un crecimiento financiero responsable, consolidándose como una de las cooperativas con mayor expansión en el norte del país. Actualmente, tiene presencia en tres distritos de Lima, con dos centros de negocios ubicados en Los Olivos y Puente Piedra, además de una agencia informativa en San Isidro. Como parte de esta primera etapa de expansión, proyecta sumar otras cuatro sedes en distritos como Ventanilla y Comas antes de finalizar el año, alcanzando un total de siete centros de negocios en la capital.

“Empezamos en Piura, nuestra ciudad de origen, y desde el norte del país construimos un modelo sólido, ordenado y cercano al emprendedor. Durante los últimos 10 años hemos fortalecido ese crecimiento con presencia en regiones como Piura, Lambayeque, La Libertad, Áncash, Tumbes, Cajamarca y Amazonas. Hoy damos el siguiente paso llegando a Lima, con experiencia, un propósito claro y un modelo que ya ha demostrado que funciona”, señaló Jorge Molina Briceño. La organización, que agrupa a más de 250,000 socios en el norte peruano, ha consolidado su crecimiento sobre un modelo de crédito grupal en el que el 90% de sus socios son mujeres emprendedoras, un perfil que la entidad busca seguir impulsando también en la capital.

Detrás de la llegada a la capital hay dos motores poco visibles para el público, pero decisivos para el modelo: la digitalización integral de los procesos y un centro de capacitación propio, bajo un modelo de universidad corporativa. La primera permite operar con desembolsos 100% digitales y facilita su crecimiento, permitiendo atender a más socios de manera ágil y eficiente; la segunda garantiza que cada colaborador esté preparado para atender correctamente a los socios, ejecutar bien el modelo y sostener la calidad del servicio en cada centro de negocios.  A ello se suma una cultura organizacional basada en valores como la excelencia, la pasión, la integridad, el servicio y la solidaridad, pilares que han acompañado el crecimiento de Santa Isabel desde sus inicios. “No cualquiera puede trabajar en Santa Isabel: cada colaborador pasa por procesos de capacitación y formación constantes, y ese es uno de los factores detrás de los resultados que hoy tenemos”, explica Jorge Molina Briceño.

La propuesta de valor busca diferenciarse de los actores consolidados del mercado limeño no desde el producto, sino desde una relación integral y cercana, constante y de confianza con el socio. Santa Isabel no solo otorga créditos: impulsa el desarrollo de emprendedores a través de acompañamiento permanente, educación financiera y beneficios que mejoran su calidad de vida y la de sus familias, como convenios de salud y espacios formativos. “No solo damos créditos: acompañamos al emprendedor en su día a día, impulsando su crecimiento y el de su familia”, señala el ejecutivo.

En un contexto en que el sector cooperativo peruano carga con una reputación deteriorada —marcada por quiebras e intervenciones regulatorias—, Santa Isabel apuesta por un crecimiento ordenado y por la confianza como activo estratégico: «La confianza no se pide, se gana. Y nosotros la hemos construido en el tiempo, con hechos.»

La meta para el cierre de 2026 es alcanzar 20,000 socios en los principales distritos de Lima, con una expansión que, según la institución, privilegiará el impacto y la calidad del servicio por encima de la velocidad. A cinco años, la cooperativa proyecta alcanzar cobertura nacional, completando su arco de crecimiento con una llegada gradual al sur del país. «Crecer bien es más importante que crecer rápido», resume Molina.