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Producción porcina en Argentina crece 15,7% en 2026 y consolida expansión del sector

El aumento de la faena, el consumo interno y las mejoras genéticas posicionan a la cadena porcina como uno de los segmentos más dinámicos del agro en Argentina.

La producción de carne porcina en Argentina inició el 2026 con un crecimiento de 15,7% en el primer trimestre respecto al mismo periodo del año anterior, consolidando el dinamismo de una de las cadenas ganaderas más relevantes del país.

De acuerdo con la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, la faena también registró un incremento de 12,6%, reflejando un proceso sostenido de expansión productiva.

Marzo refuerza tendencia alcista del sector

Los resultados de marzo profundizaron esta tendencia. Durante ese mes se faenaron 807,258 cabezas, un 18,4% más que en febrero, mientras que la producción alcanzó 76,582 toneladas, lo que representó un incremento mensual del 20%.

Estos indicadores evidencian una aceleración en la actividad, impulsada por mejoras en productividad y condiciones de mercado favorables.

Consumo interno se mantiene en niveles altos

El consumo doméstico de carne porcina continúa firme y ya supera los 19 kilos por habitante al año, consolidando su posicionamiento dentro de la dieta de los argentinos.

Este comportamiento sostiene la demanda interna y refuerza la estabilidad del sector en el corto plazo.

Mejora genética impulsa competitividad

Uno de los factores estructurales del crecimiento es el avance en genética y manejo productivo. Actualmente, algunas granjas alcanzan hasta 41 crías por cerda por año, un indicador que refleja mejoras en eficiencia, sanidad y tecnología aplicada.

Este salto productivo permite al sector acercarse a estándares internacionales y fortalecer su competitividad en el mercado global de proteínas animales.

Fortalecimiento sanitario como eje estratégico

En paralelo, el componente sanitario se consolida como un pilar clave. El Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria implementó la Resolución N.° 810/2026, orientada al control y erradicación de la enfermedad de Aujeszky, que afecta a los porcinos.

La mejora en los estándares sanitarios resulta fundamental para elevar la calidad del producto y habilitar futuras oportunidades de exportación.

Proyección del sector en el mercado global

Con avances en genética, sanidad y acceso a financiamiento, la cadena porcina argentina se posiciona como un motor de valor agregado agroindustrial.

En un contexto de creciente demanda global por proteínas animales, el sector no solo fortalece su presencia en el mercado interno, sino que también se proyecta como un actor relevante en el comercio internacional.

FENPETROL exige aval del Estado para Petroperú y advierte riesgo en continuidad operativa

El gremio demanda al gobierno de José María Balcázar cumplir con el respaldo financiero para Petroperú, clave para la compra de crudo y la sostenibilidad de sus operaciones.

La Federación Nacional de Trabajadores Petroleros, Energía y Afines del Perú exigió al Ejecutivo garantizar el aval del Estado que permita a Petroperú acceder a financiamiento para la compra de crudo, advirtiendo que la continuidad operativa de la empresa sigue en riesgo.

El gremio señaló que este compromiso, anunciado previamente por el presidente José María Balcázar, debía concretarse antes del 5 de mayo, por lo que su incumplimiento podría agravar la situación financiera de la petrolera estatal.

Cambio de directorio insuficiente sin medidas estructurales

El pronunciamiento se produce tras la reciente decisión de la Junta General de Accionistas —integrada por el Ministerio de Economía y Finanzas del Perú y el Ministerio de Energía y Minas del Perú— de remover a Roger Arévalo y designar a Edmundo Lizarzaburu como nuevo presidente del directorio.

Para FENPETROL, este relevo en la alta dirección no resuelve los problemas estructurales de la empresa. “El cambio de directorio es insuficiente si no se asegura el respaldo financiero para sostener la operación”, advirtió el gremio.

Liquidez limita capacidad operativa de Petroperú

A pesar de haber reportado una utilidad neta de US$133.2 millones en el primer trimestre de 2026, Petroperú mantiene un capital de trabajo negativo, lo que restringe su capacidad para aprovechar la demanda de combustibles.

Esta situación evidencia que la recuperación financiera aún es frágil y depende en gran medida del acceso a financiamiento oportuno para sostener la cadena de abastecimiento.

Riesgos de gobernanza y alta rotación directiva

El gremio también advirtió que los continuos cambios en la alta dirección reflejan problemas de gobernanza corporativa, lo que genera incertidumbre entre proveedores, inversionistas y actores del sector energético.

En ese contexto, FENPETROL indicó que realizará un seguimiento cercano a la gestión del nuevo directorio, en un escenario marcado por inestabilidad institucional.

Exigen auditoría forense para recuperar confianza

Otro punto clave del pronunciamiento es la necesidad de ejecutar una auditoría forense en Petroperú, con el objetivo de identificar posibles irregularidades y reconstruir la trazabilidad de decisiones financieras.

Esta revisión incluiría contratos, procesos de adquisición y proyectos estratégicos como la modernización de la Refinería de Talara, con el fin de fortalecer la transparencia y recuperar la confianza en la empresa estatal.

Debate sobre medidas futuras y sostenibilidad

FENPETROL también solicitó que el Decreto de Urgencia en evaluación sea postergado para el próximo gobierno, considerando la magnitud de sus implicancias.

El gremio reiteró que asegurar el acceso a financiamiento y mejorar la gobernanza serán factores determinantes para consolidar la recuperación de Petroperú y garantizar su rol estratégico en el abastecimiento energético del país.

Luis Del Carpio asume la dirección de la Maestría en Finanzas Empresariales y Riesgo Corporativo de la EPGUTP

Del Carpio impulsará una propuesta académica que articule finanzas corporativas, gestión de riesgos y entorno macroeconómico, con un enfoque práctico orientado a la toma de decisiones en contextos de alta incertidumbre.

En un contexto en el que la gestión de riesgos y la estructuración financiera adquieren una relevancia creciente para la sostenibilidad de las organizaciones y el desarrollo de proyectos de inversión, la Escuela de Postgrado de la Universidad Tecnológica del Perú (EPGUTP) anunció la designación de Luis Del Carpio como director de la Maestría en Finanzas Empresariales y Riesgo Corporativo.

Del Carpio es economista con más de 25 años de experiencia en estructuración financiera y promoción de inversiones, con una trayectoria que combina el diseño y ejecución de proyectos complejos en articulación con inversionistas, banca y organismos multilaterales. Actualmente se desempeña como presidente ejecutivo de PROINVERSIÓN, entidad que lidera la promoción de inversión privada y asociaciones público-privadas (APP) en el país.

Su experiencia abarca proyectos en diversos sectores económicos, lo que le ha permitido desarrollar una visión práctica y transversal de las finanzas y la gestión de riesgos aplicada a las decisiones reales de inversión.

Asimismo, ha ocupado diversos cargos técnicos y directivos en el Estado, liderando procesos de reorganización institucional y puesta en valor de activos públicos bajo criterios de sostenibilidad fiscal, transparencia y eficiencia.

En el plano académico, es economista por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y cuenta con formación avanzada en administración y finanzas por la Universidad del Pacífico, además de estudios de doctorales en Gestión Económica Global, con énfasis en inversión, políticas públicas y gobernanza.

Desde su rol como director en la Maestría en Finanzas Empresariales y Riesgo Corporativo de la EPGUTP, Del Carpio impulsará una propuesta académica que articule finanzas corporativas, gestión de riesgos y entorno macroeconómico, con un enfoque práctico orientado a la toma de decisiones en contextos de alta incertidumbre.

El objetivo es formar profesionales capaces de estructurar decisiones de inversión sólidas y contribuir al cierre de brechas de infraestructura y competitividad en el país.

La confianza digital definirá el liderazgo FinTech en América Latina: IQSEC

Seguridad, datos e IA se consolidan como los ejes del nuevo liderazgo financiero en la región.

La expansión del sector FinTech en América Latina dejó de depender únicamente de la emisión de tarjetas o de la mejora en la experiencia de usuario. Hoy, el verdadero diferenciador es la confianza digital: la capacidad de garantizar que cada transacción, identidad y decisión automatizada sea segura, verificable y trazable.

En un entorno donde la inteligencia artificial y la automatización redefinen la relación con el dinero, las FinTech que lideren el mercado serán aquellas que conviertan la seguridad, la gobernanza y la transparencia en ventajas competitivas.

«La automatización del crédito y el uso intensivo de datos abren oportunidades relevantes, pero también nuevos vectores de riesgo. Las FinTech que escalen con estándares sólidos de seguridad, gobernanza y procesos de decisión transparentes serán las que lideren el mercado en 2026«, señaló Alicia Trejo, Gerente Ciberlegal de IQSEC.

América Latina atraviesa un momento clave. La región combina una base amplia de usuarios históricamente excluidos del sistema financiero, una digitalización acelerada y una adopción ágil de tecnologías financieras. En este contexto, el negocio de tarjetas de crédito continúa siendo uno de los principales motores de crecimiento.

Sin embargo, el crecimiento ya no pasa solo por emitir más plásticos o diseñar interfaces más atractivas. El verdadero diferencial está en algo más estructural: la capacidad de generar confianza digital en un entorno financiero cada vez más automatizado, donde la seguridad, el uso de datos y la experiencia del usuario se vuelven determinantes”, comentó la especialista legal en Ciberseguridad.

De acuerdo con el informe The Global Credit Card Shift: Next-Gen Platforms Bypass Legacy Limits (Paymentology y Datos Insights, 2025), América Latina se posiciona entre las regiones con mayor proyección de crecimiento en tarjetas, con Brasil, México, Argentina y Colombia como mercados clave, impulsados por la inclusión financiera y la mejora del poder adquisitivo.

Para las FinTech, este entorno abre oportunidades significativas, aunque también demanda capacidades más sofisticadas en detección de fraude, monitoreo de transacciones y cumplimiento regulatorio en distintas jurisdicciones”, destaca Alicia Trejo.

México se consolida como uno de los mercados FinTech más dinámicos de la región. Actualmente cuenta con 795 startups, según el Finnovista Fintech Radar México 2026, y más del 70% supera los cinco años de operación, reflejando la transición de un ecosistema de experimentación a uno de escala, donde la exigencia en gobierno corporativo, auditoría y resiliencia operativa es significativamente mayor.

La confianza digital en este entorno se construye en dos momentos críticos:

  • Onboarding: La verificación de identidad mediante biometría, junto con procesos de Know Your Customer (KYC) y Know Your Business (KYB), determina si una FinTech incorpora a un cliente legítimo o a un actor fraudulento.
  • Operación continua: La autenticación multifactor y los motores antifraude en tiempo real aseguran la integridad de cada transacción.

Si uno de estos eslabones falla, el resto de la arquitectura pierde efectividad, independientemente de su sofisticación tecnológica.

En este contexto, la inteligencia artificial dejó de ser un diferenciador para convertirse en un requisito básico. Los motores de decisión crediticia, la personalización de productos y las recomendaciones automatizadas deben ser no solo precisos, sino también auditables, explicables y seguros de extremo a extremo.

«Cada modelo de inteligencia artificial que define un límite de crédito, autoriza una transacción o ajusta una oferta, se convierte en infraestructura crítica. Un sistema mal gobernado puede amplificar sesgos, facilitar fraude o generar decisiones opacas. Todo comienza desde la identidad que se valida en el primer contacto«, señaló la especialista legal en ciberseguridad.

«La confianza en las FinTech no solo se pierde por una filtración de datos; también se erosiona cuando el cliente no entiende cómo se toman decisiones que afectan directamente su dinero«, agregó Alicia Trejo.

La IA y la geolocalización revolucionan los sectores de logística, retail y servicios

Estas herramientas están permitiendo que las empresas pasen de modelos de decisión basados en promedios generales a enfoques más específicos y segmentados, con impactos directos en eficiencia y competitividad. El uso de inteligencia artificial en organizaciones pasó de 55% a 78% según el AI Index 2025 de Stanford University.

Las organizaciones están masificando y sofisticando el uso de la IA de forma cada vez más acelerada, según el informe AI Index 2025 de Stanford University, que indica que la adopción de IA en las organizaciones saltó del 55% al 78% en apenas un año. Asimismo, la amplia disponibilidad de herramientas basadas en inteligencia artificial ha generado que los usuarios prefieran las más precisas, contextualizadas y dinámicas.

En ese escenario, variables como la ubicación, el comportamiento territorial o la dinámica de los mercados a nivel local, han comenzado a ganar relevancia en los modelos de análisis empresarial, y actualmente la IA puede procesar variables no estructuradas como el clima, tráfico en tiempo real, densidad poblacional móvil, entre otras, que antes no podían cruzarse manualmente.

Este cambio ha impulsado el uso de tecnologías como la analítica geoespacial, que permite entender fenómenos con mayor nivel de detalle y tomar decisiones más ajustadas a la realidad de cada mercado. La analítica avanzada está ganando protagonismo en sectores como logística, retail y servicios; desde la expansión de puntos de venta hasta la optimización de rutas logísticas, el componente geográfico se ha convertido en un factor determinante. Este tipo de herramientas está permitiendo a las empresas pasar de modelos de decisión basados en promedios generales a enfoques más específicos y segmentados, con impactos directos en eficiencia y competitividad.

“La combinación entre datos, inteligencia artificial y geolocalización está redefiniendo la forma en que las organizaciones entienden su operación y su entorno. Entendiendo ese comportamiento en el mercado, la IA se ha convertido en un componente fundamental en el desarrollo del portafolio de servicios de Servinformación. Es por ello que nuestra estrategia se enfoca en construir la infraestructura de información necesaria para que los grandes modelos de IA puedan operar eficientemente. Nuestra fortaleza reside en habilitar la infraestructura para que otros la utilicen”, indicó Manuel Peláez, CEO de Servinformación.

Servinformación han desarrollado capacidades enfocadas en la integración de datos, analítica avanzada y sistemas de información geográfica, en línea con una creciente demanda de soluciones que permitan interpretar la información con mayor profundidad.