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Brasil moderniza puertos y carreteras para impulsar su logística y comercio exterior

Inversiones en el Puerto de Santos y en la red vial federal buscan aumentar eficiencia, seguridad y sostenibilidad del transporte en Brasil.

Modernización portuaria en el Puerto de Santos

La infraestructura logística de Brasil atraviesa una etapa de transformación con inversiones estratégicas en sus principales nodos operativos. En el Puerto de Santos, una de sus terminales incorporó grúas eléctricas de gran porte, diseñadas para integrarse a la infraestructura existente mediante sistemas de rieles, optimizando la puesta en marcha y minimizando interferencias operativas.

Estas grúas incluyen tecnología de posicionamiento que mejora la precisión en las maniobras de carga y descarga, reduciendo tiempos y riesgos, mientras que la operación remota progresiva eleva la seguridad y las condiciones laborales. La sustitución de equipos diésel por eléctricos permitirá reducir hasta en 97 % las emisiones de CO₂ asociadas a la flota, alineándose con los objetivos de descarbonización y sostenibilidad.

Fortalecimiento del transporte terrestre y seguridad vial

Paralelamente, Brasil expande la red de Puntos de Descanso y Parada (PPD) en carreteras federales concesionadas, mejorando la seguridad vial y las condiciones laborales de los conductores profesionales. Estas áreas gratuitas, accesibles las 24 horas y equipadas con estacionamiento seguro, iluminación y sanitarios, contribuyen a la regularidad del transporte y la planificación logística.

La coordinación entre modernización portuaria y expansión de la red vial busca consolidar un sistema logístico más resiliente y eficiente, conectando puertos, centros productivos y mercados internos, y fortaleciendo la competitividad del comercio exterior brasileño.

Impacto económico y proyección a futuro

Las inversiones en puertos y carreteras no solo aumentan la capacidad operativa y eficiencia del transporte, sino que también reducen costos logísticos y riesgos de accidentes, contribuyendo al crecimiento económico del país. Los planes oficiales proyectan la continuidad de estas mejoras en la próxima década, consolidando a Brasil como un referente en infraestructura logística en América Latina.

Bear Creek asegura US$ 13 millones y avanza fusión con Highlander para Corani

La canadiense Bear Creek Mining recibe financiamiento clave y acelera su fusión con Highlander Silver, mientras prioriza su proyecto de plata en Puno.

Financiamiento y fusión

Bear Creek Mining captó US$ 12.96 millones mediante una colocación privada, que permitió a Highlander Silver Corp. adquirir el 14.6% de sus acciones, marcando un paso decisivo hacia la fusión total de ambas mineras. La operación, oficializada el 9 de enero tras la aprobación condicional de la TSX Venture Exchange, contempla la emisión de 50 millones de acciones a 0.36 dólares canadienses cada una.

Los recursos obtenidos se destinarán principalmente al proyecto de plata Corani, en Puno, y a la mina de oro Mercedes, en Sonora, México. Tras la fusión, Highlander asumirá el liderazgo ejecutivo y Bear Creek dejará de cotizar en la TSXV, formalizando su baja como emisor en Canadá. El cierre de la operación está previsto para el primer trimestre de 2026.

Venta de activos secundarios en Perú

Como parte de su estrategia de enfoque en proyectos prioritarios, Bear Creek vendió el 100% del proyecto minera Tassa, en Moquegua, a la compañía australiana Colque Holding Pty Ltd por US$ 3,5 millones, con pagos escalonados durante 30 meses. Según Eric Caba, presidente y CEO, la venta permite concentrar capital y gestión en los activos principales, sin dejar de capturar valor de proyectos secundarios.

Esta estrategia refuerza la capacidad de Bear Creek para consolidar su posición en proyectos clave de plata y oro, alineando inversión y crecimiento en mercados estratégicos de Latinoamérica y Norteamérica.

MTC impone duras restricciones en la Carretera Central hasta 2027 para garantizar seguridad vial

Transporte de carga pesada y unidades especiales tendrá acceso limitado en el tramo Ñaña–La Oroya; sector empresarial pide soluciones estructurales.

Restricciones para el transporte de carga

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) oficializó limitaciones estrictas para el tránsito de carga pesada y unidades especiales en la Carretera Central, vigentes hasta el 31 de diciembre de 2027. La medida apunta a mitigar el colapso vehicular y el deterioro de la vía, priorizando la seguridad de los pasajeros ante el aumento de accidentes.

Vehículos afectados y horarios

El tramo comprendido entre Ñaña y La Oroya quedará restringido para:
• Vehículos de carga pesada de gran tonelaje.
• Maquinaria especial de dimensiones extraordinarias.
• Bitrenes, cuya circulación queda prohibida permanentemente durante dos años.
• Transporte sobredimensionado que exceda las medidas estándar de la vía.

Los horarios operativos son: de lunes a jueves, solo se permite el tránsito de unidades especiales con permiso de Provías Nacional; de viernes a domingo, la circulación queda totalmente prohibida.

Motivos detrás de la medida

La Carretera Central fue diseñada para 4,000 vehículos diarios, pero actualmente soporta más de 7,000. Este exceso provoca: aumento de siniestros viales, deterioro acelerado del pavimento y congestión crónica que dificulta el traslado de personas y mercancías.

Propuestas del sector empresarial

La Cámara de Comercio de Huancayo señala que la medida es un parche temporal y propone:

• Intensificar el uso del Ferrocarril Central para transporte de carga.
• Fortalecer rutas alternativas y transporte multimodal.
• Acelerar proyectos de infraestructura como la construcción de una vía de cuatro carriles para descongestionar la ruta.

Talde adquiere 60% de Fluytec y apuesta por la ingeniería vasca de filtración de agua

La firma de capital riesgo Talde se convierte en principal accionista de Fluytec para impulsar su expansión internacional y consolidar su liderazgo tecnológico.

Talde entra en Fluytec para impulsar su crecimiento

Talde Private Equity, integrado en Kutxabank, anunció la compra del 60% de Fluytec, empresa vasca especializada en filtración de agua, consolidándose como su principal accionista. La operación marca la séptima inversión de su fondo Talde Capital Crecimiento II, orientada a compañías con alto potencial y diferenciación en su sector.
Los fundadores de Fluytec, Pedro y Marta Otegui, seguirán ligados accionarialmente y asumirán la gestión de esta nueva etapa de expansión.

Fluytec: innovación y presencia internacional

Con sede en Abanto-Zierbena, Vizcaya, y planta en Anadia, Portugal, Fluytec exporta el 90% de su producción a Europa, Oriente Medio, Norte de África y América. En 2024, registró ventas por 27 millones de euros y ganancias de 6,5 millones. La compañía diseña y fabrica filtros y sistemas de ultrafiltración para aplicaciones industriales y municipales, con patentes propias que buscan optimizar eficiencia y competitividad.

Más de 425 millones gestionados por Talde

Talde, que celebra su 50 aniversario, ha invertido en empresas de sectores diversos como Auxitec, AVS, Plymouth, Discarlux, Siban Peosa y Cacesa. Su fondo Capital Crecimiento II respalda la expansión y consolidación de compañías con alto potencial, gestionando actualmente más de 425 millones de euros y participando en más de 170 proyectos.

Con esta operación, Talde refuerza su estrategia de inversión en tecnología industrial y sostenibilidad, apostando por soluciones innovadoras en el tratamiento de agua y fortaleciendo su presencia en mercados internacionales.

Crisis cervecera en Argentina: reconversión como única salida ante caída del consumo

La industria cervecera argentina enfrenta un desplome histórico en la producción y un avance del contrabando; empresas buscan reinventarse para mantener su operación.

Crisis y caída del consumo en Argentina

La industria cervecera argentina atraviesa un año crítico, marcado por la caída sostenida del consumo y el aumento de costos, que afecta tanto a grandes fabricantes como a cervecerías artesanales. Además, el contrabando de productos desde países vecinos profundiza la crisis del sector.

El analista agropecuario Javier Preciado Patiño señaló que 2025 fue un año atípicamente bajo para la molienda e industrialización de cebada cervecera, con un balance preliminar que muestra una merma interanual de 17% y una caída del 23% respecto del promedio histórico.

Reconversión y estrategias de adaptación

Ante este escenario, las empresas buscan reconvertirse. Entre las estrategias destacan la venta en supermercados y almacenes, el desarrollo de cervezas sin alcohol y sin gluten, así como la centralización de la producción para reducir costos, especialmente en el segmento artesanal. Emanuel López, presidente de la Cámara de Cerveceros Artesanales de Argentina, afirmó que muchas cervecerías pasaron «del barril a la lata» y ampliaron su abanico de productos para incluir bebidas fermentadas, no fermentadas y opciones listas para tomar.

Expectativas para 2026

El panorama no mejora de inmediato. López advierte que la contracción del consumo se mantendrá por el ajuste económico y la pérdida de poder adquisitivo, afectando principalmente el consumo de productos que no son de primera necesidad. No se espera un repunte significativo en el corto plazo, aunque algunas empresas confían en cerrar el año con leves crecimientos tras tocar fondo.

Impacto regional y aprendizajes

La situación en Argentina refleja un desafío más amplio para la industria cervecera latinoamericana: necesidad de adaptación frente a cambios de hábitos de consumo, presión de importaciones informales y costos elevados. La innovación y la diversificación se convierten en factores clave para la supervivencia y la sostenibilidad del sector.