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El mercado hondureño gana peso en la canasta exportadora peruana

Los envíos no tradicionales con valor agregado registraron un crecimiento de dos dígitos y consolidan a Honduras como un destino relevante para la diversificación comercial del Perú.

Las exportaciones peruanas no tradicionales hacia Honduras continúan mostrando una tendencia positiva. Entre enero y noviembre del 2025, los envíos alcanzaron US$ 118 millones 865 mil, lo que representó un crecimiento de 16.7% frente al mismo periodo del año anterior, cuando sumaron US$ 101 millones 875 mil, según informó la Asociación de Exportadores, ADEX.

Siderometalurgia y agroindustria lideran el crecimiento

Los subsectores con mejor desempeño fueron la siderometalurgia y la agroindustria, que en conjunto concentraron el 74.8% del total exportado. La siderometalurgia alcanzó US$ 47 millones 728 mil, con un ligero incremento de 0.8%, mientras que la agroindustria sumó US$ 41 millones 269 mil, registrando una variación positiva de 85%, lo que evidencia una mayor diversificación de la oferta con valor agregado.

Dentro del rubro siderometalúrgico, destacaron los demás alambres de cobre refinado, con envíos por US$ 37 millones 395 mil, así como los alambres de cobre refinado con sección transversal superior a 6 milímetros, que alcanzaron US$ 8 millones 629 mil.

Productos agroindustriales con mayor dinamismo

En agroindustria, los principales productos exportados fueron el aceite de palma en bruto, con US$ 15 millones 119 mil, las uvas frescas, con US$ 10 millones 029 mil, las galletas dulces, con US$ 3 millones 129 mil, las preparaciones para la alimentación animal, con US$ 2 millones 993 mil, y las mandarinas, con US$ 2 millones 956 mil, entre otros.

A estos envíos se sumaron productos químicos, con US$ 14 millones 827 mil, minería no metálica, con US$ 8 millones 784 mil, metalmecánica, con US$ 2 millones 553 mil, y el rubro varios, con US$ 2 millones 541 mil. En menores volúmenes se registraron exportaciones de textiles, pesca para consumo humano directo, prendas de vestir y maderas.

El TLC como motor de expansión comercial

El crecimiento sostenido de los envíos se enmarca en el Tratado de Libre Comercio entre Perú y Honduras, suscrito en mayo del 2015 y vigente desde el 1 de enero del 2017. De acuerdo con el Sistema de Inteligencia Comercial ADEX Data Trade, la tasa promedio anual de crecimiento entre el 2017 y el 2024 fue de 20.1%.

Este resultado estuvo impulsado principalmente por el fuerte incremento registrado en el 2024, cuando las exportaciones peruanas a Honduras alcanzaron US$ 113 millones 430 mil, un aumento de 118% respecto al 2023, año en el que sumaron US$ 52 millones 001 mil. En ese periodo, la siderometalurgia fue determinante, al pasar de US$ 3 millones 754 mil a US$ 55 millones 007 mil, lo que significó una variación positiva de 1,365%.

Caída en los envíos tradicionales

Entre enero y noviembre del 2025, los despachos tradicionales hacia Honduras sumaron apenas US$ 101 mil 528, lo que implicó una contracción de 99.2% frente al mismo periodo del 2024, cuando alcanzaron US$ 12 millones 566 mil. Esta caída se explicó principalmente por la ausencia de envíos de Residual 6, combustible pesado derivado del petróleo.

En el periodo analizado, los principales productos tradicionales exportados fueron cinc sin alear, con US$ 44 mil 595, aceites lubricantes, con US$ 33 mil 446, y grasas lubricantes, con US$ 22 mil 644.

Intercambio comercial bilateral

Entre enero y noviembre del 2025, Perú importó productos de Honduras por un valor de US$ 3 millones 455 mil, concentrados principalmente en prendas de vestir, lo que refleja un intercambio comercial aún favorable para la balanza peruana y con espacio para una mayor profundización.

La apuesta silenciosa que sostuvo el crecimiento eléctrico del Perú en dos décadas

Un balance de PROINVERSIÓN revela cómo las APP en transmisión y generación marcaron el desarrollo del sistema eléctrico nacional entre 2002 y 2024.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada, PROINVERSIÓN, presentó la publicación Balance del sector eléctrico 2002 2024, un informe que detalla el avance, alcance territorial y nivel de ejecución de los proyectos de Asociación Público Privada en transmisión y generación eléctrica adjudicados en las últimas dos décadas.

Durante la exposición, Iván Lucich, director de la Dirección de Servicios al Inversionista y jefe de la Unidad de Análisis de Datos, Investigación e Inteligencia Estratégica, precisó que entre 2002 y 2024 se adjudicaron 69 proyectos eléctricos por cerca de US$ 10 mil millones, consolidando una de las carteras de infraestructura más relevantes del país.

Transmisión eléctrica como eje del sistema

Del total de iniciativas, 55 correspondieron a proyectos de transmisión eléctrica, con una inversión adjudicada de US$ 6,123 millones. A la fecha, estos proyectos registran un avance de ejecución del 55,7%, equivalente a US$ 3,413 millones. Este despliegue permitió alcanzar cerca de 30 mil kilómetros de líneas de transmisión a nivel nacional, fortaleciendo la confiabilidad y continuidad del suministro eléctrico.

Lucich destacó que la evolución del sistema eléctrico interconectado ha incrementado la capacidad de atención de la demanda, reduciendo riesgos de interrupciones y permitiendo una planificación más eficiente del sector.

Generación eléctrica con mayor nivel de ejecución

En el segmento de generación eléctrica se adjudicaron 14 proyectos por un monto total de US$ 5,317 millones, con un avance de ejecución del 80,1%, equivalente a US$ 4,251 millones. Solo en los dos últimos años del periodo analizado, las adjudicaciones alcanzaron los US$ 2,589 millones, beneficiando a aproximadamente 18 millones de habitantes.
El informe señala que estas inversiones contribuyeron a cerrar brechas estructurales en el sistema eléctrico, especialmente en zonas con crecimiento acelerado de la demanda.
El rol del modelo BOT y los próximos retos

Por su parte, Aníbal del Águila, director de Proyectos Eléctricos de PROINVERSIÓN, resaltó que el modelo de concesión BOT, bajo el cual el privado construye, financia y luego transfiere la infraestructura al Estado, ha sido clave para atraer grandes empresas y asegurar horizontes de largo plazo acordes con la naturaleza de estos proyectos.

Asimismo, subrayó que la estandarización de bases y contratos ha brindado mayor seguridad jurídica a las inversiones. El siguiente desafío, señaló, será escalar la inversión hacia la subtransmisión y las Instalaciones de Transmisión Complementarias, proyectos más cercanos a los centros poblados y que, en muchos casos, requerirán tramos subterráneos y mayor trabajo de campo previo a su adjudicación.

8 de cada 10 empresas no cumple la cuota de empleo: ADDMEWORK explica por qué y cómo revertirlo

ADDMEWORK propone una ruta práctica y ejecutable dividida en cuatro pasos.

El cumplimiento de la cuota de empleo para personas con discapacidad sigue siendo uno de los grandes pendientes del mercado laboral peruano. De acuerdo con información publicada sobre acciones de fiscalización en el periodo 2024–2025, 504 de 621 empresas evaluadas incurrieron en incumplimiento, una señal clara de que la brecha no se explica por falta de norma, sino por falta de ejecución interna y conocimiento práctico.

La cuota establece que los empleadores del sector privado con más de 50 trabajadores deben contratar personas con discapacidad en una proporción no menor al 3% de su planilla, mientras que en el sector público la proporción es no inferior al 5%.

En ese sentido, ADDMEWORK, ha observado que el incumplimiento suele responder a un conjunto de barreras recurrentes. Entre las más frecuentes se encuentran:

  • La ausencia de un pipeline de candidatos, puesto que la empresa busca contratar sin tener una estrategia adecuada en cuanto a canales y comunicación adecuados.
  • Contar con procesos de selección muy restrictivos que no contemplan accesibilidad o filtros adecuados para los candidatos.
  • Temores o confusión frente a los ajustes en el trabajo, o en ocasiones, evaluación poco objetiva de parte de los médicos ocupacionales.

“Cuando una empresa se propone cumplir, el primer error es pensar que se trata solo de contratar. En realidad, el cambio es sistémico: implica identificar roles viables, ajustar los procesos y las modalidades de trabajo y, luego, sostener la inclusión con indicadores de desempeño. Se trata de contratar al mejor candidato para el puesto y asegurar que la discapacidad no se convierta en una barrera.”, señaló Ximena Rodriguez, CEO de ADDMEWORK.

Para ayudar a las empresas a pasar del diagnóstico a la acción, ADDMEWORK propone una ruta práctica y ejecutable dividida en cuatro pasos:

  • Confirmar obligación y brecha usando el cálculo oficial, que permite estimar la cuota aplicable en base a la información del año previo.
  • Definir posiciones donde no se requiera adecuaciones o que éstas sean mínimas y/o viables, lo que permitirá ajustar perfiles, separando requisitos indispensables de los deseables.
  • Ordenar evidencias internas, como headcount anual, matriz de riesgos o IPERC de los puestos viables para identificar brechas y riesgos potenciales.
  • Hacer accesible el reclutamiento y onboarding, incorporando ajustes de proceso en convocatoria, entrevistas, pruebas y acompañamiento inicial.

A ello se suma un componente que muchas compañías no consideran: además de reducir el riesgo de contingencias, el cumplimiento puede alinearse con incentivos. Por ejemplo, el marco normativo contempla un crédito tributario equivalente al 3% de la remuneración anual de trabajadores con discapacidad, bajo condiciones y reglas específicas. Lo que representa también una ventaja para aquellos que cumplan la normativa.

Ingeniería sostenible: el camino hacia una minería más resiliente en Perú

Por José Huerta, BU Manager Arcadis Perú

La minería peruana enfrenta un escenario desafiante: mantener su liderazgo global mientras responde a exigencias crecientes en sostenibilidad, eficiencia y relación con el entorno. Hoy, más que nunca, la ingeniería se convierte en un aliado estratégico para lograr operaciones seguras, competitivas y responsables en un esfuerzo conjunto para lograr proyectos sostenibles.

Durante años, la ingeniería minera se centró en garantizar la viabilidad técnica y económica de los proyectos. Sin embargo, la realidad actual exige ir más allá. Las soluciones deben integrar desde el inicio factores como gestión hídrica, eficiencia energética, reducción de emisiones, resiliencia frente al cambio climático en un dialogo constante y estratégico con los grupos de interés más relevantes: comunidades, funcionarios públicos, empresas mineras, consultores y contratistas. Este enfoque no sustituye la ingeniería tradicional, sino que la potencia con una visión integral y de largo plazo.

La digitalización es otro motor de cambio. Herramientas como gemelos digitales, modelado 3D, sensores IoT, análisis de datos y automatización permiten anticipar escenarios, optimizar diseños y reducir riesgos. En un país con una geografía compleja y operaciones en zonas sensibles, estas tecnologías son clave para mejorar la seguridad y la toma de decisiones.

Temas críticos como el manejo de relaves, la infraestructura hídrica, gestión eficiente de recursos y la transición hacia energías más limpias son ejemplos claros de cómo la ingeniería sostenible impacta directamente en la confiabilidad y aceptación social de los proyectos. No se trata de una tendencia pasajera, sino de una evolución que define el futuro de la industria.

Perú, segundo productor mundial de cobre y con una cartera de proyectos en expansión, tiene la oportunidad de liderar esta transformación y convertirse en un referente mundial en minería sostenible e innovadora. Cumplir con estándares internacionales y adaptarse a regulaciones más estrictas no solo es una obligación, sino una ventaja competitiva en mercados globales que valoran la sostenibilidad dado que esta se ha convertido en un sello indiscutible para inversiones menos riesgosas y más sólidas a largo plazo.

En Arcadis Perú, integrante de Arcadis Cluster Latam, respaldados por más de 136 años de experiencia global, trabajamos para que cada proyecto incorpore innovación, conocimiento local y criterios ambientales desde su concepción. Nuestro objetivo es claro: aportar soluciones que fortalezcan la competitividad de la minería peruana y su relación con el entorno.

La minería seguirá siendo un pilar para el desarrollo del país. Asegurar su sostenibilidad mediante ingeniería avanzada y colaborativa es el camino para garantizar su futuro.

Tata Consultancy Services es reconocida en Perú por sus excelentes prácticas laborales

La empresa tecnológica obtuvo la certificación internacional Top Employer 2026, la cual es otorgada a organizaciones que destacan por su buen entorno laboral.

El gigante indio de la tecnología, Tata Consultancy Services (TCS), ha sido reconocido como Top Employer 2026 en Perú. Esta certificación es otorgada a empresas con un entorno laboral de alto desempeño, las que implementan estrategias de personas basadas en datos y un claro enfoque en prácticas que impulsan el compromiso de los colaboradores, el crecimiento y el desarrollo de los negocios.

Tata Consultancy Services tiene un equipo de más de 1100 profesionales en el Perú. A nivel de Latinoamérica, la compañía cuenta con más de 26.000 empleados, destacando como una compañía que entrega amplias oportunidades laborales en el ámbito de las tecnologías de la información y que ha impulsado el desarrollo digital tanto en Perú como en toda la región.

Ximena Jofré, HR Head de TCS para Latinoamérica, declaró: “Recibir este reconocimiento de una organización tan prestigiosa como Top Employer nos llena de orgullo. Esta certificación da cuenta de nuestro compromiso con el desarrollo de nuestros asociados tanto en Perú como en los 55 países en los que opera Tata Consultancy Services y es un impulso para seguir profundizando nuestras buenas prácticas”.

El CEO de Top Employers Institute, Adrian Seligman, comentó: “Obtener la Certificación Country Top Employer 2026 refleja la dedicación de Tata Consultancy Services para construir un lugar de trabajo excepcional que permita un desempeño empresarial sostenible. Su fuerte alineación entre la estrategia de personas y los objetivos organizacionales, junto con un compromiso con la mejora continua, demuestra el impacto de sus prácticas transformadoras. Nos enorgullece reconocer a TCS por su contribución significativa a un mejor mundo del trabajo en Perú”.

Con presencia en 131 países y regiones, Top Employers Institute es la autoridad global en certificación, benchmarking y asesoría en Recursos Humanos. Su programa certifica a las organizaciones en base a los resultados de su HR Best Practices Survey, que evalúa seis dominios, entre ellos Estrategia de Personas, Entorno de Trabajo, Atracción de Talento, Aprendizaje, Diversidad, Equidad e Inclusión, y Bienestar. En 2025, el Programa certificó y reconoció a casi 2.500 Top Employers en 131 países y regiones, impactando positivamente a más de 14 millones de colaboradores a nivel mundial.