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Gobierno debe priorizar la reglamentación de la nueva Ley Agraria

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Revista Economía
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Agroexportaciones alcanzarían los US$ 14 mil 500 millones al cierre del 2025.

El actual gobierno debe considerar entre sus prioridades la reglamentación de la Nueva Ley Agraria, aprobada por el Congreso de la República en agosto del año pasado y promulgada un mes después, señaló el presidente del Comité de Agroindustrias, alimentos y bebidas de la Asociación de Exportadores (ADEX), Mario Salazar Vergaray.

“La reglamentación de la norma permitirá el desarrollo de los pequeños productores y de la agricultura familiar, incentivando su formalización, otorgándoles beneficios tributarios e integrándolos a la cadena agroexportadora”, declaró.

En esa línea, manifestó que la persona que asuma la Presidencia de la República el 28 de julio del 2026 tendrá la misión de asegurar la estabilidad de las exportaciones y respetar las leyes vigentes. En un contexto internacional complejo –añadió– marcado por las asimetrías entre economías grandes, medianas y pequeñas, es fundamental tener una administración comprometida con el comercio exterior.

“La Nueva Ley Agraria ofrece un marco favorable para la materialización de inversiones durante los próximos 10 años. El objetivo ahora es diversificar la oferta exportable, acceder a nuevos mercados y consolidar nuestra presencia en aquellos ya conquistados”, puntualizó Salazar Vergaray.

El representante del gremio consideró que uno de los factores que explican el buen desempeño de las agroexportaciones en el 2025 fue la evolución favorable de la producción de alimentos como el mango, palta, arándano, uva, entre otros.

Proyecciones

En el marco del lanzamiento de la ‘Agenda Agroexportadora 2026: Oportunidades que impulsan el sector’, el primer vicepresidente de ADEX, Rafael del Campo Quintana, informó que al cierre del 2025 se espera lograr exportaciones agrarias por alrededor de US$ 14 mil 500 millones, logrando un nuevo récord histórico.

“Este dinamismo refleja el esfuerzo permanente de todos los actores involucrados por generar condiciones favorables para el comercio exterior. Desde el gremio fomentamos, de manera sostenida, una estrategia de promoción comercial a fin de generar oportunidades concretas de negocio, fortaleciendo la presencia del agro peruano en el mundo”, indicó.

En ese sentido y con el objetivo de continuar la senda del crecimiento en el 2026, la Gerencia de Agroexportaciones de ADEX presentó una serie de actividades, las cuales tienen como finalidad impulsar el desarrollo distintas cadenas productivas. Entre ellas el ‘Almuerzo Agroexportador’, ‘Congreso de Fresas’, ‘Encuentro Empresarial de Capsicum’, ‘Congreso de Pasifloras’, y ‘Expoalimentaria’.

Del Campo Quintana resaltó la articulación de esfuerzos entre el sector público y privado, especialmente de instituciones ligadas estrechamente con el sector exportador, como la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PromPerú) y el Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú (Senasa).

Comentó que gracias a este trabajo conjunto y coordinado, Perú se ha colocado como el principal exportador de arándanos en el mundo, las uvas de mesa registran un incremento sostenido, y las paltas continúan consolidándose en los mercados más exigentes.

 

Inseguridad alimentaria: los retos se intensifican en enero

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Revista Economía
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Por Leslie Pierce, presidente del Directorio del Banco de Alimentos Perú

Enero marca un punto de inflexión crítico para la economía nacional. La planificación del presupuesto choca con el alza de precios post-festividad, fenómeno conocido como la “cuesta de enero” que hoy impacta a más de 13 millones de peruanos. Sin embargo, desde una óptica de gestión, el análisis debe ir más allá de la coyuntura: enfrentar el hambre no es sólo un imperativo social, sino una inversión estratégica en la competitividad de nuestra futura fuerza laboral.

La paradoja es ineficiente: mientras el presupuesto familiar se ajusta, el país continúa perdiendo más de 12 millones de toneladas de alimentos al año. Esta cifra revela que no enfrentamos una falta de producción, sino una falla logística que impide conectar el excedente con la necesidad real. Administrar este desperdicio permite entender que la solución sostenible no es producir más, sino gestionar con inteligencia lo que ya tenemos para evitar que recursos con alto valor nutricional se pierdan.

En términos de competitividad, la falta de una alimentación adecuada es un lastre para la estabilidad económica. La transformación hacia un sistema alimentario eficiente es la base para asegurar que el talento nacional no se merme. Un país no puede aspirar al desarrollo si su capital humano se ve afectado desde la base; proteger la nutrición es proteger la capacidad de nuestra gente para generar valor y ser el motor de nuestra prosperidad futura.

No obstante, el rescate de alimentos es solo la herramienta técnica inicial. Nuestro objetivo estratégico para el 2026 trasciende el aprovechamiento de recursos; buscamos instalar capacidades perennes en las organizaciones sociales de base. El rescate nos permite optimizar activos que perdieron valor comercial, pero este proceso carecería de sostenibilidad sin el trabajo comunitario que transforma esos insumos en un verdadero catalizador de progreso.

El motor real para romper los círculos de la pobreza reside en fortalecer las capacidades de la comunidad para autogestionarse. Sin el aspecto social capacitado y empoderado, la logística del rescate sería insuficiente. Es el esfuerzo coordinado en los comedores y ollas comunes lo que permite que el recurso se convierta en una palanca de cambio social, garantizando que el impacto no sea temporal, sino una estructura de soporte para el desarrollo.

Este modelo demuestra que, con procesos claros y visión de largo plazo, es posible equilibrar la balanza entre el excedente del mercado y la carencia en los hogares. Integrar la seguridad alimentaria como un eje de estabilidad nacional es fundamental para cualquier estrategia que pretenda ser viable. Al gestionar mejor lo que hoy se desperdicia, estamos fortaleciendo la base de la pirámide económica y social del país.

Nuestra meta es consolidar un estándar donde el aprovechamiento de recursos sea una práctica profesional en toda la cadena comercial. El compromiso debe ser técnico y humano: gestionar la logística para asegurar que el talento peruano esté preparado para los retos de competitividad. No se trata de asistencia aislada, sino de construir un ecosistema que permita a las comunidades transitar hacia la autosuficiencia y la productividad.

El inicio de este año nos invita a replantear nuestro compromiso con la seguridad alimentaria desde una óptica de gestión. La meta para el 2026 es consolidar alianzas que permitan que el rescate de alimentos se convierta en una práctica estándar en toda la cadena comercial del país.

IIMP culmina gira en Medio Oriente y fortalece relaciones clave para posicionar la minería peruana

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El gerente general, Gustavo De Vinatea, sostuvo reuniones estratégicas con autoridades y empresarios vinculados a la industria minera de Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos y Qatar.

El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) culminó con éxito una gira institucional de dos semanas por Medio Oriente, que permitió fortalecer vínculos con actores estratégicos y autoridades del sector, con el objetivo de posicionar a la minería peruana en una de las regiones de mayor dinamismo económico a nivel global.

El IIMP fue representado por su gerente general, Gustavo De Vinatea, quien sostuvo reuniones de alto nivel con representantes gubernamentales, líderes empresariales e inversionistas interesados en la industria minera. Estos encuentros estuvieron orientados a dar a conocer el trabajo que desarrolla el Instituto, su rol en la promoción de una minería moderna y responsable, así como la agenda de eventos y actividades previstas para este 2026, como el World Mining Congress y proEXPLO.

Asimismo, la gira permitió destacar las oportunidades que ofrece el Perú como destino de inversión minera, poniendo énfasis en la competitividad, sostenibilidad e innovación del sector, así como en el compromiso del IIMP por fomentar espacios de diálogo y cooperación internacional.

Citas claves

La visita finalizó en Qatar donde De Vinatea se reunió con el embajador del Perú en el Estado de Qatar, Gonzalo Voto Bernales y con Leandro Mereu, CEO UCC Holding. La segunda cita fue con Hamad Rashid Al Athbah, CEO Qatar Mining, bajo el acompañamiento del embajador del Perú en Qatar y del Jefe Adjunto de Misión de la Embajada del Perú en Qatar, Joaquín Correa Muñiz.

En tanto, en la tercera cita, el representante del IIMP conversó, junto a Voto Bernales, con el ministro del Ambiente y Cambio Climático de Qatar, Dr. Abdullah Bin Abdulaziz Bin Turki Al-Subaie.

Asimismo, el viaje abarcó encuentros en Abu Dhabi y Dubái, en los Emiratos Árabes Unidos, en los cuales el gerente general del IIMP mantuvo conversaciones con autoridades y actores clave vinculados a inversión, minería y promoción económica.
En todo momento la gira contó con el acompañamiento permanente de la Embajada del Perú en los Emiratos Árabes Unidos liderada por el embajador, Alberto Farje Orna y en coordinación con la Cancillería peruana, así como de la Embajada de Perú en Arabia Saudita, encabezada por Ricardo Silva-Santisteban Benza como parte de una agenda de trabajo conjunta orientada a reafirmar la relevancia de la minería peruana en el contexto global.

Cabe precisar que la gira inició con una participación del IIMP como Associate Partner, en el evento internacional Future Minerals Forum 2026 realizado en Arabia Saudita, uno de los principales encuentros globales sobre minería y recursos minerales.

Roque Benavides: “El Perú tiene el mayor portafolio de proyectos de cobre y la obligación de ponerlos en valor”

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En entrevista con Revista Economía, el presidente de EXPOSIMIM 2026 explica por qué Huancayo fue elegida como sede del evento, analiza la capacidad del Perú para exportar talento minero, evalúa el momento de la producción de cobre y señala los retos que el Estado debe superar para consolidar al país como potencia minera rumbo al 2026.

En el marco de la presentación de EXPOSIMIM 2026, que se desarrollará en Huancayo del 16 al 21 de agosto. ¿Por qué se eligió Huancayo como sede de este importante evento minero?

Huancayo es el centro del Perú, el centro de la sierra del Perú, el Valle del Mantaro, una zona con muchísima tradición y que ha sido el centro de mucho de la minería de nuestro país. Cerro de Pasco es el comienzo de la minería, Huancavelica también, y el mismo Junín. Por lo tanto, Huancayo es un centro muy importante minero; lo ha sido y continuará siéndolo.

Además, el hecho de que exista la Universidad Nacional del Centro del Perú y la Universidad Daniel Alcides Carrión en Cerro de Pasco son hitos muy importantes que van a contribuir a que los ingenieros podamos desarrollar una linda conferencia para resaltar a nuestra industria minera.

Durante su exposición mencionó el acercamiento de propuestas de Argentina y Paraguay en materia minera, e incluso compartió una experiencia vivida en Mendoza. ¿Considera que el Perú está en condiciones de exportar talento, mano de obra y conocimiento minero?

No lo dije, pero muchos de los ingenieros que trabajan en San Juan, en Argentina, al norte de Mendoza, son ingenieros peruanos. Hay mucho personal peruano trabajando ahí y creo que eso es muy importante.

A mí me gusta hablar con cifras: en el Perú hay más de 20 escuelas donde se enseña ingeniería de minas. En los Estados Unidos, un país que tiene diez veces más población que el Perú, solamente hay 12.

Yo sé que la calidad puede ser distinta, por supuesto, pero es un hito tener más de 20 escuelas de ingeniería de minas a lo largo del país, desde Cajamarca hasta Tacna, desde Lima hacia el este, en la sierra del Perú. Esto demuestra que la juventud tiene expectativa de trabajar en la industria minera y nosotros tenemos la obligación de ofrecerles esas oportunidades.

¿Cómo ve la situación actual de la minería peruana en términos de producción, especialmente de cobre, de cara al año 2026?

Este año 2026 arranca con una buena producción de cobre. El Perú sigue liderando lo que es la producción; hablamos de 2.7 millones de toneladas. Hoy estamos en tercer lugar, después de Zambia y Chile.

Chile produce alrededor de 5.3 millones de toneladas, Zambia algo así como 2.8 o 2.9, y nosotros 2.7. Pero más allá de la producción actual, el país que tiene más proyectos de cobre es el Perú y, por lo tanto, tenemos el derecho y la obligación de ponerlos en valor.

¿Qué considera que le falta al Perú para consolidarse como una potencia minera a nivel mundial?

Tenemos el material, tenemos la estructura, pero faltan algunos detalles. Hay una brecha que cubrir, especialmente en los pueblos olvidados donde se desarrolla la minería. Considero que la puesta en marcha de Huancayo forma parte de ello.

También necesitamos una mejor capacidad de gestión a nivel del Estado, volver más eficiente nuestra economía, evitar los retrasos en el avance de los proyectos. Si podemos poner en valor nuestros proyectos destrabando y desburocratizando, eso es lo que necesitamos hacer.

Nuestro Estado peruano tiene que ser mucho más eficiente. Para eso necesitamos líderes eficientes, políticos comprometidos. Lamentablemente no ha sido así en todos los casos, pero tenemos que buscar lograr esas eficiencias que tanto necesitamos.

Durante el evento también se contó con la presencia de representantes del Ministerio de Energía y Minas. ¿Cómo evalúa el rol de esta institución en el desarrollo del sector?

El Ministerio de Energía y Minas es probablemente uno de los mejores ministerios que tenemos en el Perú. Estuvo presente la doctora Mayra Figueroa, que es una mujer muy competente.

Sin embargo, lamentablemente a nivel regional las direcciones regionales de minería y petróleo no son tan eficientes como quisiéramos. El efecto político está jugando un poco en contra del Perú.

Yo creo que la descentralización de nuestra patria debería ser repensada. Debería existir un gran instituto muy técnico que contribuya al desarrollo de proyectos, en lugar de tener 24 direcciones regionales de minería que muchas veces no tienen las capacidades para acompañar estos nuevos proyectos.

¿Qué expectativas tiene frente al próximo periodo gubernamental en relación con el sector minero?

Esperamos que este nuevo periodo gubernamental pueda acomodar algunas piezas y que este engranaje funcione mejor. Ojalá. Eso es lo que queremos quienes seguimos viviendo en el Perú, quienes creemos en nuestra patria y queremos que la industria minera contribuya al desarrollo del país.

Entrevista disponible en:

 

 

Capítulo de Ingeniería mecánica organiza la 5ta edición de MECAMIN 2026 con el respaldo del Colegio de Ingenieros del Perú CD Junín

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El evento se realizará en octubre en Huancayo y consolida la evolución de MECA PERÚ hacia un encuentro multidisciplinario que integra diversas especialidades vinculadas a la minería.

El Colegio de Ingenieros del Perú – Consejo Departamental Junín (CIP Junín) expresó su respaldo institucional a la realización de MECAMIN 2026, evento que se desarrollará los días 21, 22 y 23 de octubre en la ciudad de Huancayo y que se consolida como la principal convención minera del centro del Perú, en el marco de su quinta edición.

MECAMIN es la nueva denominación del evento anteriormente conocido como MECA PERÚ, iniciativa impulsada por el Capítulo de Ingeniería Mecánica del CIP Junín, que ha decidido evolucionar el formato del encuentro con el objetivo de ampliar su alcance e integrar a más especialidades vinculadas a la industria minera. Esta transición incorpora de manera activa a profesionales de Ingeniería de Minas, Metalurgia, Ingeniería Ambiental y otras disciplinas relacionadas con la cadena de valor minera.

Desde el Capítulo de Ingeniería Mecánica del CIP Junín se destacó que esta migración de MECA PERÚ a MECAMIN responde a la necesidad de contar con un espacio más integrador, técnico y representativo de la diversidad de especialidades que intervienen en la operación minera moderna, fortaleciendo el intercambio de conocimiento y la articulación profesional en el sector.

En el marco de este respaldo institucional, se oficializó la firma del acuerdo de organización de MECAMIN 2026, el cual fue suscrito por Alfonso Muñoz Verón, director de Producción de Minera Chinalco Perú, quien asumirá la Presidencia de MECAMIN 2026; Nilton Vera, como presidente del Comité Consultivo; y Vladimir Sandoval, en su calidad de presidente del Capítulo de Ingeniería Mecánica del CIP Junín. Este acuerdo formaliza la estructura de liderazgo del evento y refuerza su carácter técnico e institucional.

El respaldo del CIP Junín reafirma la importancia de impulsar eventos que promuevan la capacitación continua, la innovación, la mejora de la gestión operativa y el desarrollo de buenas prácticas en minería, especialmente en una región estratégica como el centro del país.

La agenda de MECAMIN 2026 contempla conferencias magistrales, charlas técnicas especializadas, exhibición de stands, rueda de negocios, cóctel institucional y ceremonia de clausura, convocando a ingenieros, especialistas, empresas proveedoras y tomadores de decisión del sector minero a nivel nacional.

Con este respaldo institucional y una estructura organizativa definida, MECAMIN 2026 se proyecta como un evento clave para el fortalecimiento de la minería en el Perú, consolidando a Huancayo como un punto estratégico de encuentro para el análisis, la innovación y el desarrollo del sector.

 

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