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Moody’s rebaja la calificación de Petroperú y alerta impacto negativo del D.U. N.° 010-2025

El STAPP advierte que la segmentación o transferencia de activos profundiza la crisis financiera de la petrolera estatal y exige un cambio en la conducción del Ejecutivo.

Rebaja crediticia y advertencia internacional

El Sindicato de Trabajadores Administrativos de Petroperú, STAPP, expresó su profunda preocupación por la nueva rebaja de la calificación crediticia de Petroperú por parte de Moody’s Ratings, que pasó de B3 a Caa1 y cambió su perspectiva a negativa. Según la clasificadora, la decisión responde principalmente al impacto crediticio adverso del Decreto de Urgencia N.° 010-2025, que abre la puerta a la segmentación o transferencia de activos estratégicos a través de esquemas vinculados a ProInversión.

Riesgos sobre activos y gobernanza

Moody’s advirtió que estas medidas podrían debilitar la base de activos de la empresa, elevar los riesgos de ejecución y gobernanza y afectar las protecciones de los acreedores, especialmente en activos relacionados con la Refinería de Talara. El informe incrementa la incertidumbre sobre la preservación del perfil operativo y financiero de Petroperú en el corto y mediano plazo.

Situación financiera crítica

La clasificadora también remarcó la frágil situación financiera de la empresa, con liquidez persistentemente débil, una caja limitada que al 30 de septiembre de 2025 ascendía a US$ 33.9 millones y obligaciones de corto plazo cercanas a US$ 400 millones anuales en intereses. A ello se suma una deuda ajustada aproximada de US$ 6.3 mil millones.

Rechazo al “troceo” de Petroperú

Para el STAPP, el pronunciamiento de Moody’s confirma un riesgo advertido desde hace meses, la privatización por partes de Petroperú no fortalece a la empresa ni resuelve su problema estructural, sino que agrava la incertidumbre, compromete su sostenibilidad y debilita su rol estratégico para la seguridad energética del país. El sindicato exigió al Gobierno abandonar cualquier ruta de transferencia de activos y priorizar una salida integral, técnica y transparente que recupere liquidez y fortalezca la gobernanza.

Exigen cambios en el Ejecutivo

El secretario general del STAPP, José Luis Saavedra Távara, señaló que el Decreto de Urgencia N.° 010-2025 no enfrentó el problema de fondo de Petroperú y que la pérdida de calificación incrementa la presión financiera, encarece el acceso al financiamiento y deteriora la confianza del mercado. En ese contexto, solicitó al presidente de la República disponer el cambio del ministro de Economía y Finanzas, del ministro de Energía y Minas y del presidente del Consejo de Ministros.

En la misma línea, el secretario de Defensa del STAPP, Pedro Castro Balmaceda, sostuvo que la rebaja de Moody’s desmiente el supuesto interés de inversionistas anunciado por el Ejecutivo y exigió la renuncia de las principales autoridades del sector económico y energético por la afectación generada a la empresa estatal.

Caja Trujillo cerró el 2025 con utilidades netas históricas de S/ 51.2 Millones

Resultados reflejan el sólido manejo corporativo y la fortaleza financiera de la institución, que cuenta con 106 tiendas a nivel nacional.

Gracias a una eficiente gestión corporativa y al compromiso de sus colaboradores, Caja Trujillo cerró el año 2025 con una utilidad neta acumulada de S/ 51.2 millones, la más alta de su historia, resultado que confirma el buen desempeño y la solidez que la microfinanciera registra en el mercado nacional.

“Estamos orgullosos con los resultados alcanzados en 2025, pues evidencian la solidez y eficiencia de nuestra gestión. Hemos obtenido cifras históricas en nuestros 41 años de presencia en el sistema microfinanciero y este logro es fruto del esfuerzo conjunto de nuestro equipo y de la confianza que depositan en nosotros nuestros clientes”, señaló el Dr. Luis Muñoz Díaz, presidente del directorio de Caja Trujillo.

Cabe recordar que, según información de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Caja Trujillo se encuentra entre las microfinancieras con mayor crecimiento y sostenibilidad en el sistema. “Nuestro objetivo es seguir ofreciendo servicios financieros de calidad y contribuir al crecimiento económico de La Libertad y del Perú, a través de diversos programas de responsabilidad social que generan un alto impacto en la población”, agregó el máximo ejecutivo.

Muñoz Díaz destacó que la institución mantiene un firme enfoque en la atención al cliente y en la innovación constante, mediante la implementación de nuevas tecnologías, lo que ha permitido mejorar la experiencia del usuario y optimizar la eficiencia operativa, traduciéndose en mejores resultados financieros.

Finalmente, por segundo año consecutivo, Caja Trujillo fue reconocida con la certificación Great Place to Work® para el periodo noviembre 2025 – noviembre 2026, distinción otorgada a las organizaciones que destacan por ofrecer excelentes condiciones laborales y altos estándares de experiencia para sus colaboradores a nivel mundial.

BMW Motorrad lidera segmento premium de motos en Perú tras cerrar 2025 con +50% del mercado

La marca cerró el 2025 alcanzando la venta de más de 270 unidades, lo que significó un crecimiento de 16.7% frente a 2024. Resultado refleja no solamente un incremento en el volumen de ventas, sino que consolida a la marca como líder del segmento premium de motocicletas.

BMW Motorrad, representada en Perú por Inchcape Motors, cerró el año 2025 en el mercado local con un desempeño comercial positivo, alcanzando la venta de más de 270 motos, significando un crecimiento de 16.7% en comparación a 2024.

Este resultado alcanzado el año pasado refleja no solo un incremento en el volumen de ventas, sino que consolida a la marca como líder del segmento premium de motocicletas en el país.

Uno de los hitos más importantes fue el logro de una participación de mercado superior al 50% en lo referente a motos de alta cilindrada (+600cc), un salto de 8 puntos porcentuales respecto al año anterior. Así, una de cada dos motocicletas premium vendidas en Perú durante 2025 fue BMW Motorrad.

“Los logros obtenidos reflejan nuestra estrategia centrada en el cliente, la fortaleza de nuestro portafolio y el trabajo constante para expandir y enriquecer nuestra comunidad en el Perú”, señaló Omar Peche, Brand Manager de BMW Motorrad Perú.

Peche agregó que el éxito comercial de BMW Motorrad se sustentó en dos categorías clave: por un lado, la de aventura de alta gama con la R 1300 GS como modelo insignia; y por otro lado, la gama de entrada urbana, en la que destacó la G 310 GS como el modelo más vendido del año.

La marca también identificó la consolidación de tres perfiles predominantes de riders en Perú: el aventurero de larga distancia, el principiante y el urbano, lo que demuestra la amplia aceptación de sus productos y la amplitud del portafolio que ofrece en el mercado local.

Para el cierre de este año, BMW Motorrad proyecta comercializar 300 unidades en Perú. Uno de los factores que contribuirán a alcanzar esta meta será el lanzamiento de un nuevo modelo clave en Lima y Arequipa, así como nuevas actividades con la comunidad de la marca.

PROINVERSIÓN impulsa cartera APP de agua y saneamiento por más de US$ 2 800 millones

La agencia presentó en el LATAM Water Summit III un portafolio de proyectos para 2026 y 2027 que combina contratos de largo plazo, flujos previsibles y estándares internacionales, con impacto en más de 20 regiones del país.

Un sector estratégico para la inversión privada

En el marco del LATAM Water Summit III, realizado en República Dominicana, PROINVERSIÓN presentó su portafolio de proyectos de agua potable y saneamiento bajo el esquema de Asociaciones Público Privadas, con una inversión estimada superior a los US$ 2 800 millones para el periodo 2026 y 2027. La cartera consolida al sector como uno de los más atractivos para la inversión privada en infraestructura en el Perú, debido a su demanda estructural y su alto impacto económico y social.

Proyectos clave y alcance regional

El portafolio incluye iniciativas cofinanciadas y autofinanciadas en más de 20 regiones del país, con contratos de largo plazo, flujos estables y una asignación de riesgos alineada a estándares internacionales. Entre los principales proyectos destacan las Obras de Cabecera y Conducción para Lima, con una inversión de US$ 726 millones, la PTAR San Martín por US$ 301 millones, la PTAR Cajamarca por US$ 178 millones y la PTAR Puerto Maldonado por US$ 150 millones. A ello se suman las PTAR de Trujillo y Cusco por US$ 835 millones, proyectos de saneamiento integral en Huancayo, Iquitos, Tumbes y Cajamarca por más de US$ 900 millones, así como iniciativas de desalación en Ilo, Lambayeque y Talara orientadas a reforzar la seguridad hídrica en la costa.

Retornos económicos y experiencia peruana

Según estimaciones internacionales citadas por PROINVERSIÓN, cada dólar invertido en agua potable genera un retorno de 2.4 veces, mientras que en saneamiento el retorno asciende a 7.3 veces, considerando mejoras en salud, productividad laboral y desarrollo económico local. En el Perú, la experiencia respalda estas cifras. En Lima y Callao, el tratamiento de aguas residuales pasó de 21% en 2012 a más del 95% desde 2022 tras la puesta en marcha de proyectos APP emblemáticos, demostrando la capacidad del modelo para escalar soluciones con eficiencia operativa.

Marco APP 5.0 y mayor predictibilidad

PROINVERSIÓN destacó que la reciente Ley N° 32441 y su reglamento fortalecen el entorno para la inversión privada al clarificar competencias, optimizar la evaluación económico financiera y reducir los plazos de estructuración. El modelo APP 5.0 incorpora además digitalización, estándares internacionales, BIM y la plataforma VERTIX, mejorando la gestión de riesgos y la predictibilidad a lo largo del ciclo contractual.

Crédito y tecnología: el ecosistema digital entra en una etapa de mayor sofisticación

La inteligencia artificial, la identidad digital y el análisis avanzado de datos están redefiniendo cómo se construye confianza y se toman decisiones de crédito en entornos cada vez más digitales.

El uso masivo de herramientas digitales en la vida cotidiana ha marcado el inicio de una nueva etapa del ecosistema digital: una fase de mayor sofisticación. Las personas hoy realizan pagos, solicitan servicios y toman decisiones financieras a través de canales digitales, lo que eleva tanto las oportunidades como las expectativas de seguridad y confianza.

Este avance, sin embargo, no ha estado exento de preocupaciones. Según el estudio de Experian Perú “Radiografía de la seguridad digital en Lima” revela que 9 de cada 10 limeños perciben que los intentos de fraude son cada vez más comunes, mientras que el 84% considera que no cuenta con una protección suficiente frente a estas amenazas. Estos datos reflejan una brecha entre la velocidad de adopción digital y la sensación de seguridad de los usuarios.

“El ecosistema digital está entrando en una etapa de mayor sofisticación. Hoy las personas interactúan más que nunca en entornos digitales, y eso exige modelos de identificación y protección que acompañen esa realidad de forma continua, sin fricciones innecesarias”, señaló Víctor Nieto, Jefe de Gestión de Productos de Experian Software Solutions.

Un entorno digital más avanzado eleva las expectativas de seguridad

En América Latina, y particularmente en mercados como Perú, la expansión de los servicios digitales ha elevado las expectativas de empresas y usuarios en materia de seguridad y protección. Durante 2025, el fraude digital impulsado por tecnologías avanzadas se volvió más sofisticado, lo que llevó a las organizaciones a fortalecer sus capacidades de análisis y respuesta.

A nivel global, los ataques que utilizan inteligencia artificial, como deepfakes y fraude con identidades sintéticas, crecieron de manera acelerada, reflejando un entorno donde la innovación tecnológica también exige modelos de gestión del riesgo más robustos y adaptativos.

Identidad digital: de un punto de control a un proceso continuo

En este contexto, la identidad digital deja de concebirse como una validación estática para convertirse en un proceso continuo a lo largo de toda la experiencia digital. Confirmar que detrás de cada interacción hay una persona real implica combinar datos confiables, señales digitales y análisis de comportamiento en tiempo real.

Este enfoque resulta especialmente relevante en un entorno donde más del 50% de las interacciones digitales se realizan desde dispositivos móviles, y donde la experiencia del usuario debe equilibrar fluidez y seguridad sin fricciones innecesarias.

Inteligencia artificial para decisiones más precisas y ágiles

La inteligencia artificial se consolida como un habilitador clave de esta sofisticación. Más allá de automatizar procesos, permite analizar millones de señales simultáneamente, identificar patrones complejos y anticipar riesgos antes de que se materialicen.

Gracias a estos modelos predictivos, Experian logró detener intentos de fraude por más de 19 mil millones de dólares en 2024 a nivel global, mejorando la precisión en la toma de decisiones y fortaleciendo la confianza en los procesos digitales de crédito y pago.

Crédito y fraude: hacia modelos integrados

El avance del ecosistema digital está acelerando la convergencia entre riesgo crediticio y prevención del fraude. Según el informe global The Future of Underwriting, liderado por Experian, el 83% de los líderes del sector considera que las aprobaciones y los pagos en tiempo real serán la norma, mientras que el 80% espera que la inteligencia artificial asuma tareas manuales en procesos de bajo riesgo, manteniendo la supervisión humana en los casos más complejos.

Este nuevo enfoque impulsa a las instituciones a adoptar modelos integrados que combinen identidad, capacidad de pago y detección de fraude en tiempo real, acompañando el crecimiento de la economía digital de forma más segura y eficiente.

El análisis concluye que la mayor sofisticación del ecosistema digital representa una oportunidad para las organizaciones que apuesten por tecnologías inteligentes y modelos de decisión avanzados, fortaleciendo la confianza y promoviendo un desarrollo sostenible del crédito y los servicios digitales en Perú y la región.

“El aumento en el uso de herramientas digitales trae consigo nuevas dinámicas. Hoy, la protección ya no puede depender de validaciones aisladas, sino de modelos que se ajusten al comportamiento real de los usuarios en su día a día”, concluye Víctor Nieto.