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Premio Avonni-CCL define a los ganadores de su tercera edición

  • El jurado del Premio Avonni-CCL culminó la evaluación de los proyectos finalistas, y seleccionó a los ganadores de las ocho categorías, cuyos nombres se darán a conocer el próximo 11 de marzo durante la Ceremonia de Premiación en la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC).

El jurado del Premio Avonni-CCL eligió a los ganadores de la tercera edición destacando a las innovaciones más relevantes del país. Durante el proceso, el jurado —compuesto por empresarios, representantes de la academia y del sector público— evaluó 18 proyectos finalistas correspondientes a seis categorías postulables y dos reconocimientos especiales.

“En esta tercera edición, un jurado de alto nivel cumplió un rol fundamental al reconocer iniciativas que generan impacto positivo a través de la innovación. Cada año, los proyectos sorprenden más y elevan el estándar de la innovación con impacto. Demuestran que, con rigor y una mirada transversal, la innovación impulsa transformaciones económicas y sociales sostenibles, fortaleciendo el desarrollo del Perú”, señaló Carolina Álvarez, directora ejecutiva de ForoInnovación Perú.

El Premio Avonni-CCL es organizado por la Fundación ForoInnovación Perú y la Cámara de Comercio de Lima (CCL), en alianza con El Comercio. Cuenta con el apoyo de sus socios estratégicos Sky, Entel, UTEC, Acer, Caja Centro y Latina.

Los ganadores serán anunciados oficialmente el 11 de marzo durante la Ceremonia de Premiación, que se realizará en UTEC y reunirá a representantes del sector empresarial, la academia y el ecosistema de innovación del país.

En esta tercera edición, el Premio Avonni-CCL continúa consolidándose como una plataforma que visibiliza iniciativas que, a través de la innovación, generan impacto positivo y aportan al desarrollo del Perú.

Auto o vivienda: 5 factores a evaluar antes de decidir acceder a un fondo colectivo

La compra de un auto o una vivienda sigue siendo una de las decisiones económicas más relevantes para los hogares peruanos. Sin embargo, en un contexto de ingresos variables y mayor cautela financiera, cada vez más personas se detienen a evaluar cómo acceder a estos bienes sin comprometer su estabilidad en el tiempo.

Milagros Ward, subgerenta de marketing de Pandero, precisa que, antes de tomar una decisión, es clave analizar no solo el valor del bien, sino también el impacto que tendrá el mecanismo elegido sobre el presupuesto mensual y la planificación patrimonial.

1. Horizonte de tiempo y urgencia:
Uno de los primeros aspectos a considerar es si el bien se necesita de inmediato o si puede proyectarse en el mediano plazo. Cuando no existe urgencia, los esquemas basados en planificación permiten distribuir el esfuerzo económico en el tiempo y reducir la presión financiera mensual. “En el caso de los fondos colectivos, como Pandero, para obtener el financiamiento se realiza a través del sorteo (aleatorio) o por remate (adelanto de cuotas) para tener más probabilidades de adjudicación y obtener el financiamiento para la compra del bien esperado”, destaca la ejecutiva.

2. Estabilidad de los ingresos:
El nivel de predictibilidad de los ingresos es otro factor determinante. Trabajadores independientes, emprendedores o personas con ingresos variables suelen priorizar alternativas que les permitan ordenar sus pagos y mantener una cuota manejable, sin depender de condiciones financieras cambiantes.

3. Uso del bien como consumo o patrimonio:
En el caso de los vehículos, el uso suele ser principalmente familiar o funcional, mientras que la vivienda cumple un rol patrimonial. Identificar si el bien será utilizado para movilidad diaria, estabilidad del hogar o generación de ingresos ayuda a definir el mecanismo más adecuado para acceder a él.
“Cuando el objetivo es construir patrimonio, la planificación cobra aún más relevancia. La decisión no solo impacta hoy, sino durante muchos años”, añadió.

4. Costos totales y transparencia:
Más allá de la cuota mensual, es importante evaluar el costo total de acceder al bien, así como la claridad de las condiciones. Gastos administrativos, seguros y otros conceptos asociados deben estar claramente identificados desde el inicio para evitar sorpresas en el camino. “Por ejemplo, en Pandero, no existen costos ocultos; somos super transparentes al indicar que no hay interés, pero sí una pequeña cuota por la administración del fondo, que es muy competitiva frente a los intereses de alternativas tradicionales”, detalló Ward.

5. Disciplina financiera:
Finalmente, cualquier mecanismo elegido debe alinearse con la capacidad real de mantener la disciplina de pago. Los modelos basados en aportes periódicos funcionan mejor cuando el usuario asume el compromiso como parte de su planificación financiera y no como un gasto aislado. “Consideramos que los aportes fijos mensuales son como un ahorro ‘obligatorio’ que lleva a las personas directo a sus metas”.

Para finalizar, la directiva señala que la tendencia apunta a un consumidor más informado y estratégico, que prioriza previsibilidad y orden financiero al momento de acceder a bienes de alto valor. “Evaluar tiempos, capacidad de pago y objetivos patrimoniales se vuelve clave para tomar decisiones sostenibles, más allá del mecanismo elegido”, concluyó.

Crédito y tecnología: el ecosistema digital entra en una etapa de mayor sofisticación

  • La inteligencia artificial, la identidad digital y el análisis avanzado de datos están redefiniendo cómo se construye confianza y se toman decisiones de crédito en entornos cada vez más digitales.

El uso masivo de herramientas digitales en la vida cotidiana ha marcado el inicio de una nueva etapa del ecosistema digital: una fase de mayor sofisticación. Las personas hoy realizan pagos, solicitan servicios y toman decisiones financieras a través de canales digitales, lo que eleva tanto las oportunidades como las expectativas de seguridad y confianza.

Este avance, sin embargo, no ha estado exento de preocupaciones. Según el estudio de Experian Perú “Radiografía de la seguridad digital en Lima” revela que 9 de cada 10 limeños perciben que los intentos de fraude son cada vez más comunes, mientras que el 84% considera que no cuenta con una protección suficiente frente a estas amenazas. Estos datos reflejan una brecha entre la velocidad de adopción digital y la sensación de seguridad de los usuarios.

“El ecosistema digital está entrando en una etapa de mayor sofisticación. Hoy las personas interactúan más que nunca en entornos digitales, y eso exige modelos de identificación y protección que acompañen esa realidad de forma continua, sin fricciones innecesarias”, señaló Víctor Nieto, Jefe de Gestión de Productos de Experian Software Solutions.

Un entorno digital más avanzado eleva las expectativas de seguridad

En América Latina, y particularmente en mercados como Perú, la expansión de los servicios digitales ha elevado las expectativas de empresas y usuarios en materia de seguridad y protección. Durante 2025, el fraude digital impulsado por tecnologías avanzadas se volvió más sofisticado, lo que llevó a las organizaciones a fortalecer sus capacidades de análisis y respuesta.

A nivel global, los ataques que utilizan inteligencia artificial, como deepfakes y fraude con identidades sintéticas, crecieron de manera acelerada, reflejando un entorno donde la innovación tecnológica también exige modelos de gestión del riesgo más robustos y adaptativos.

Identidad digital: de un punto de control a un proceso continuo

En este contexto, la identidad digital deja de concebirse como una validación estática para convertirse en un proceso continuo a lo largo de toda la experiencia digital. Confirmar que detrás de cada interacción hay una persona real implica combinar datos confiables, señales digitales y análisis de comportamiento en tiempo real.

Este enfoque resulta especialmente relevante en un entorno donde más del 50% de las interacciones digitales se realizan desde dispositivos móviles, y donde la experiencia del usuario debe equilibrar fluidez y seguridad sin fricciones innecesarias.

Inteligencia artificial para decisiones más precisas y ágiles

La inteligencia artificial se consolida como un habilitador clave de esta sofisticación. Más allá de automatizar procesos, permite analizar millones de señales simultáneamente, identificar patrones complejos y anticipar riesgos antes de que se materialicen.

Gracias a estos modelos predictivos, Experian logró detener intentos de fraude por más de 19 mil millones de dólares en 2024 a nivel global, mejorando la precisión en la toma de decisiones y fortaleciendo la confianza en los procesos digitales de crédito y pago.

Crédito y fraude: hacia modelos integrados

El avance del ecosistema digital está acelerando la convergencia entre riesgo crediticio y prevención del fraude. Según el informe global The Future of Underwriting, liderado por Experian, el 83% de los líderes del sector considera que las aprobaciones y los pagos en tiempo real serán la norma, mientras que el 80% espera que la inteligencia artificial asuma tareas manuales en procesos de bajo riesgo, manteniendo la supervisión humana en los casos más complejos.

Este nuevo enfoque impulsa a las instituciones a adoptar modelos integrados que combinen identidad, capacidad de pago y detección de fraude en tiempo real, acompañando el crecimiento de la economía digital de forma más segura y eficiente.

El análisis concluye que la mayor sofisticación del ecosistema digital representa una oportunidad para las organizaciones que apuesten por tecnologías inteligentes y modelos de decisión avanzados, fortaleciendo la confianza y promoviendo un desarrollo sostenible del crédito y los servicios digitales en Perú y la región.

“El aumento en el uso de herramientas digitales trae consigo nuevas dinámicas. Hoy, la protección ya no puede depender de validaciones aisladas, sino de modelos que se ajusten al comportamiento real de los usuarios en su día a día”, concluye Víctor Nieto.

 

Crédito y tecnología: el ecosistema digital entra en una etapa de mayor sofisticación

La inteligencia artificial, la identidad digital y el análisis avanzado de datos están redefiniendo cómo se construye confianza y se toman decisiones de crédito en entornos cada vez más digitales.

El uso masivo de herramientas digitales en la vida cotidiana ha marcado el inicio de una nueva etapa del ecosistema digital: una fase de mayor sofisticación. Las personas hoy realizan pagos, solicitan servicios y toman decisiones financieras a través de canales digitales, lo que eleva tanto las oportunidades como las expectativas de seguridad y confianza.

Este avance, sin embargo, no ha estado exento de preocupaciones. Según el estudio de Experian Perú “Radiografía de la seguridad digital en Lima” revela que 9 de cada 10 limeños perciben que los intentos de fraude son cada vez más comunes, mientras que el 84% considera que no cuenta con una protección suficiente frente a estas amenazas. Estos datos reflejan una brecha entre la velocidad de adopción digital y la sensación de seguridad de los usuarios.

“El ecosistema digital está entrando en una etapa de mayor sofisticación. Hoy las personas interactúan más que nunca en entornos digitales, y eso exige modelos de identificación y protección que acompañen esa realidad de forma continua, sin fricciones innecesarias”, señaló Víctor Nieto, Jefe de Gestión de Productos de Experian Software Solutions.

Un entorno digital más avanzado eleva las expectativas de seguridad

En América Latina, y particularmente en mercados como Perú, la expansión de los servicios digitales ha elevado las expectativas de empresas y usuarios en materia de seguridad y protección. Durante 2025, el fraude digital impulsado por tecnologías avanzadas se volvió más sofisticado, lo que llevó a las organizaciones a fortalecer sus capacidades de análisis y respuesta.

A nivel global, los ataques que utilizan inteligencia artificial, como deepfakes y fraude con identidades sintéticas, crecieron de manera acelerada, reflejando un entorno donde la innovación tecnológica también exige modelos de gestión del riesgo más robustos y adaptativos.

Identidad digital: de un punto de control a un proceso continuo

En este contexto, la identidad digital deja de concebirse como una validación estática para convertirse en un proceso continuo a lo largo de toda la experiencia digital. Confirmar que detrás de cada interacción hay una persona real implica combinar datos confiables, señales digitales y análisis de comportamiento en tiempo real.

Este enfoque resulta especialmente relevante en un entorno donde más del 50% de las interacciones digitales se realizan desde dispositivos móviles, y donde la experiencia del usuario debe equilibrar fluidez y seguridad sin fricciones innecesarias.

Inteligencia artificial para decisiones más precisas y ágiles

La inteligencia artificial se consolida como un habilitador clave de esta sofisticación. Más allá de automatizar procesos, permite analizar millones de señales simultáneamente, identificar patrones complejos y anticipar riesgos antes de que se materialicen.

Gracias a estos modelos predictivos, Experian logró detener intentos de fraude por más de 19 mil millones de dólares en 2024 a nivel global, mejorando la precisión en la toma de decisiones y fortaleciendo la confianza en los procesos digitales de crédito y pago.

Crédito y fraude: hacia modelos integrados

El avance del ecosistema digital está acelerando la convergencia entre riesgo crediticio y prevención del fraude. Según el informe global The Future of Underwriting, liderado por Experian, el 83% de los líderes del sector considera que las aprobaciones y los pagos en tiempo real serán la norma, mientras que el 80% espera que la inteligencia artificial asuma tareas manuales en procesos de bajo riesgo, manteniendo la supervisión humana en los casos más complejos.

Este nuevo enfoque impulsa a las instituciones a adoptar modelos integrados que combinen identidad, capacidad de pago y detección de fraude en tiempo real, acompañando el crecimiento de la economía digital de forma más segura y eficiente.

El análisis concluye que la mayor sofisticación del ecosistema digital representa una oportunidad para las organizaciones que apuesten por tecnologías inteligentes y modelos de decisión avanzados, fortaleciendo la confianza y promoviendo un desarrollo sostenible del crédito y los servicios digitales en Perú y la región.

“El aumento en el uso de herramientas digitales trae consigo nuevas dinámicas. Hoy, la protección ya no puede depender de validaciones aisladas, sino de modelos que se ajusten al comportamiento real de los usuarios en su día a día”, concluye Víctor Nieto.

Archer concretó la venta de sus operaciones de workover y pulling en el Golfo San Jorge

Archer concretó la venta de su negocio de workover y pulling en las provincias de Chubut y Santa Cruz, que incluye 12 equipos de workover, 12 unidades de pulling y aproximadamente 750 empleados. Esta decisión es parte de la estrategia corporativa para concentrar sus inversiones en Argentina en el desarrollo de Vaca Muerta, en la provincia de Neuquén.

Las partes involucradas han acordado mantener en reserva el valor de la transacción.

Gerardo Molinaro, vicepresidente de DLS Archer para Land Drilling, comentó: “Queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a todos los colaboradores que han demostrado una performance operativa excepcional a lo largo de los años, basada en la seguridad, la excelencia y la mejora continua. Estamos convencidos de que esta transición será positiva para su desarrollo bajo un nuevo grupo accionista con una sólida presencia en la región. También agradecemos a nuestros clientes y líderes sindicales, quienes nos han acompañado en este camino”.

Tras esta operación, DLS Archer concentrará sus actividades en servicios de perforación y workover en el yacimiento no convencional de Vaca Muerta, donde recientemente se anunció la adjudicación de un contrato estratégico con YPF de alta relevancia para la compañía. También brindará servicios en proyectos especiales de perforación no convencional en el área Palermo Aike y proyectos exploratorios de perforación profunda.