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Inicio lento de la construcción en Argentina: caída en demanda de materiales en enero

El Índice Construya muestra un retroceso de 11,6% en enero de 2026, aunque los datos oficiales del Indec evidencian un crecimiento anual acumulado en 2025, reflejando diferencias en metodologías y periodos evaluados.

Retroceso inicial en 2026

La actividad vinculada a la construcción en Argentina inició el año con señales de desaceleración. Según el Índice Construya, que mide la venta de materiales al sector privado, enero de 2026 registró una caída mensual desestacionalizada de 11,6% y quedó 1,1% por debajo de enero de 2025. El indicador incluye productos como ladrillos cerámicos, cemento portland, aceros, pinturas impermeabilizantes, sanitarios y materiales eléctricos y electrónicos.

Desde el Grupo Construya señalaron que esta disminución refleja un ajuste típico tras el cierre del año previo y que la evolución de febrero y marzo será clave para evaluar la dinámica del sector en 2026.

Contraste con diciembre de 2025

Los datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) ofrecen otra perspectiva sobre la construcción en Argentina. Según el organismo, el sector creció 6,3% durante 2025 en comparación con 2024. Solo enero y noviembre del año pasado mostraron retrocesos interanuales, mientras que diciembre cerró con un aumento de 2,9%, revirtiendo la tendencia negativa de meses anteriores.

Metodologías diferentes, lecturas distintas

El Índice Construya refleja la demanda de insumos para obras privadas, evidenciando el dinamismo en compras que suelen traducirse en obra en desarrollo. En cambio, el ISAC del Indec considera la actividad total del sector, incluyendo insumos, mano de obra y obras públicas y privadas, lo que permite identificar tendencias generales de la construcción.

En conclusión, enero muestra un inicio de año lento en Argentina, pero el panorama anual dependerá de la evolución de la demanda de materiales y de la ejecución de proyectos, en un contexto que combina ajustes típicos de temporada y la recuperación registrada durante 2025.

El parque eólico más grande de Arequipa supera el 73% de avance para aportar 600 GWh anuales al sistema nacional

El proyecto se ejecuta conforme al cronograma, logrando la instalación de 20 aerogeneradores, a la fecha.

El Parque Eólico Caravelí, ubicado en el distrito de Lomas, provincia de Caravelí (Arequipa), registra un avance del 73.5% en su construcción, cumpliendo el cronograma técnico establecido y consolidándose como uno de los proyectos de mayor escala en su tipo en la región, y que aportará una generación estimada superior a los 600 GWh anuales al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN).

La CEO de Celaris Energy, María del Pilar Matto, explicó que el Parque Eólico Caravelí incorpora aerogeneradores Nordex con potencia máxima a alcanzar entre 5,9 MW y 6,1 MW, seleccionados por su adecuación al perfil eólico de la costa sur del Perú, donde a la fecha ya se han instalado 20 unidades. Cada unidad cuenta con torres de 105 metros de altura y rotores de 155 metros de diámetro, lo que permite operar en capas de viento más estables y maximizar la captura de energía, sobre bases de aproximadamente 480 metros cúbicos de concreto, diseñadas para garantizar estabilidad estructural en un entorno costero exigente.

“El proyecto avanza bajo un modelo de ejecución modular que ha permitido anticipar el desarrollo de caminos, plataformas y obras civiles, optimizando tiempos y recursos sin comprometer la calidad ni los estándares técnicos. Esta planificación eficiente ha sido clave para sostener el ritmo de avance y asegurar que el Parque Eólico Caravelí se ejecute conforme al cronograma, con una visión de largo plazo y un impacto positivo en la región”, sostuvo Matto.

Más de 300 personas, entre ingenieros, técnicos y trabajadores locales, participan en la construcción del parque, que contempla obras civiles, montaje electromecánico y la infraestructura necesaria para conectarlo al SEIN. La subestación Caravelí, hoy en construcción, concentra más de 280 kilómetros de cableado y se enlaza con Poroma mediante una línea de transmisión de 47 kilómetros que llevará la energía generada al sistema eléctrico nacional.

“Este es un proyecto que integra infraestructura de gran escala, tecnología de última generación y una ejecución alineada con los más altos estándares del sector, demostrando que es posible desarrollar energía renovable competitiva, confiable y con impacto positivo para el país y sus regiones”, concluyó la CEO de Celaris Energy.

Viaducto Javier Prado: criterios técnicos y soluciones para restablecer la movilidad y reanudar el proyecto

Carlos Morales Dávila, docente del área de Urbanismo de la Facultad de Arquitectura de la Universidad de Lima, propone ajustes técnicos y condiciones clave, como la semaforización, para restablecer la movilidad y retomar la obra sin generar un nuevo colapso vial.

Tras la paralización temporal de la marcha blanca del viaducto Javier Prado, la Municipalidad Metropolitana de Lima anunció la conformación de una Comisión Técnica Evaluadora del Plan de Desvíos, encargada de revisar la transitabilidad de las rutas alternativas. Desde una mirada académica y urbanística, esta etapa representa una oportunidad para corregir el enfoque operativo del proyecto y garantizar una implementación técnicamente viable y socialmente responsable.

El escenario es especialmente desafiante si se considera que Lima lidera el ranking de ciudades latinoamericanas con mayor congestión vehicular, con 195 horas perdidas al año por conductor, superando a Ciudad de México, Barranquilla, Arequipa y Bogotá, según el informe de TomTom Traffic Index 2025. En este contexto, cualquier intervención en ejes estratégicos como la avenida Javier Prado tiene un impacto inmediato en la movilidad metropolitana.

Por ello, para Carlos Morales Dávila, docente del área de Urbanismo de la Facultad de Arquitectura de la Universidad de Lima, el énfasis debe estar en soluciones concretas que ordenen el tránsito, mitiguen los impactos negativos y sienten las bases para un reinicio adecuado de la obra.

1.    Medidas inmediatas para ordenar el tránsito

Con la obra suspendida, la prioridad debe ser restablecer el orden vial en la zona afectada. “Corresponde devolver la capacidad plena a la avenida Javier Prado y optimizar la calibración de los ciclos semafóricos en las principales vías impactadas, como La Molina, Separadora Industrial, Las Palmeras, Los Frutales, Raúl Ferrero, Alameda del Corregidor, Club Golf Los Incas y la propia Javier Prado, con el objetivo de mejorar la fluidez vehicular”, explica Morales.

A estas acciones, el urbanista sostiene que debe sumarse el refuerzo de la gestión del tránsito mediante una mayor presencia de la Policía Nacional y de personal municipal en nodos críticos, así como una comunicación clara y masiva sobre la suspensión de las obras y las rutas habilitadas, a fin de reducir la congestión residual y la incertidumbre entre los usuarios.

2.    Correcciones prioritarias al plan de desvíos

Antes de reanudar la ejecución del proyecto, el plan de desvío debe ser revisado por la Comisión Técnica Evaluadora de forma integral. Desde el punto de vista técnico, implica evaluar rigurosamente la capacidad real de las vías alternas para absorber los flujos vehiculares previstos, así como incorporar rutas adicionales o mejoras viales cuando sea necesario.

“El enfoque debe pasar de cierres totales prolongados a cierres parciales o escalonados, acompañados de una optimización de la semaforización —incluida la instalación de dispositivos temporales— y de una dotación suficiente de personal para la gestión del tránsito y la seguridad peatonal”, sostiene el especialista. Además, se debe incorporar simulaciones de tráfico y, de ser posible, pruebas piloto controladas antes de cualquier nueva implementación. Estas medidas deben complementarse con una señalización clara, consistente y visible en toda el área de influencia del proyecto.

3.    Coordinación interinstitucional como condición clave

Morales subraya que este proceso exige una coordinación efectiva entre la Municipalidad Metropolitana de Lima, la Autoridad de Transporte Urbano (ATU), los municipios distritales involucrados (La Molina y Santiago de Surco) y la Policía Nacional del Perú (PNP). “Solo con una acción interinstitucional articulada se puede garantizar que el sistema de desvíos funcione de manera ordenada y segura”, precisa.

Asimismo, plantea la necesidad de establecer mesas técnicas permanentes que permitan un trabajo conjunto, transparente y orientado a soluciones compartidas, así como espacios de atención ciudadana que canalicen reclamos y demandas de manera continua durante la ejecución del proyecto.

4.    Criterios técnicos y sentido común urbano

Finalmente, el urbanista señala que una obra vial solo debería reactivarse cuando cumpla criterios técnicos estrictos y verificables: señalización completamente instalada, simulaciones de tráfico validadas, evaluación comprobada de la capacidad de las rutas alternas y personal operativo debidamente capacitado y coordinado. “Más allá de los indicadores técnicos, también debe aplicarse el sentido común urbano para asegurar que el sistema realmente esté en condiciones de operar sin generar externalidades negativas severas”, destaca.

Respecto a los plazos, Morales considera que una revisión técnica exhaustiva debería tomar entre uno y dos meses, según la capacidad técnica del equipo designado y de la eficiencia de las coordinaciones interinstitucionales. “Es preferible invertir tiempo en una planificación sólida que improvisar y volver a generar un colapso vial con alto costo social”, concluye.

 

Talma Perú renueva la certificación ABE 2025–2027 y reafirma su compromiso con las buenas prácticas laborales

La empresa líder en servicios aeroportuarios es reconocida por sexta vez consecutiva por su gestión responsable del talento humano, la promoción del empleo formal y condiciones laborales equitativas.

Talma, empresa líder en servicios aeroportuarios en Perú y Latinoamérica, perteneciente al Grupo Sandoval, obtuvo por sexta vez consecutiva la certificación ABE para el periodo 2025–2027, otorgada por la Asociación de Buenos Empleadores de la Cámara de Comercio Americana del Perú (AmCham). Este reconocimiento destaca a la compañía por la aplicación sostenida de buenas prácticas laborales y una gestión responsable del talento humano.

La certificación ABE reconoce a las organizaciones que promueven el empleo formal, garantizan condiciones laborales equitativas, respetan los derechos de sus colaboradores y gestionan el capital humano bajo criterios éticos y sostenibles. En este contexto, la recertificación confirma que Talma mantiene estándares alineados con las mejores prácticas de gestión laboral en el país.

“Esta recertificación reafirma nuestro compromiso de seguir construyendo una experiencia laboral sólida, donde la integridad sustente la confianza, la responsabilidad oriente nuestras decisiones, la vocación de servicio guíe cada interacción y la competitividad se traduzca en una mejora continua”, señaló Rosa Alburqueque, Gerente Central de Talento de Talma Perú.

Este reconocimiento valida una cultura corporativa centrada en las personas, que impulsa el desarrollo integral de los colaboradores a través de la capacitación continua, el fortalecimiento del liderazgo, el bienestar laboral y la promoción de relaciones laborales responsables y sostenibles.

Con la recertificación ABE 2025–2027, Talma consolida su posicionamiento como una organización comprometida con la excelencia en la gestión del talento humano y referente en prácticas laborales responsables dentro del sector aeroportuario peruano.

Liliana Alvarado es reconocida como una de las personalidades más influyentes de la educación superior en el Perú

La inclusión de la vicerrectora académica de la UTP y directora general de la EPGUTP en este grupo de referentes reafirma su rol como una de las voces más relevantes en el sector educativo nacional.

Liliana Alvarado, vicerrectora académica de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP) y directora general de la Escuela de Postgrado de la Universidad Tecnológica del Perú (EPGUTP), fue reconocida como una de las personalidades más influyentes de la educación superior peruana, según el sondeo realizado en diciembre de 2025 por el Grupo Educación al Futuro, entidad especializada en análisis y tendencias educativas.

El estudio destaca a líderes que, desde la gestión académica, la innovación y la visión estratégica, vienen impactando de manera significativa en el desarrollo y transformación de la educación superior del país. La inclusión de Liliana Alvarado en este grupo de referentes reafirma su rol como una de las voces más relevantes del sector educativo nacional.

Bajo su liderazgo, la EPGUTP ha fortalecido su propuesta académica con un enfoque de calidad, innovación, empleabilidad y vinculación con las necesidades reales del mercado, contribuyendo a la formación de profesionales capaces de generar impacto positivo en sus organizaciones y en la sociedad.

“El reconocimiento no solo es personal, sino que refleja el trabajo colectivo de un equipo comprometido con transformar la educación de postgrado y hacerla más accesible, pertinente y alineada con los desafíos del país”, señaló Liliana Alvarado.

Esta distinción se suma a otras de alcance internacional recibidas por la directora general de la EPGUTP, como el premio “Best of the Region 9 – Latinoamérica” otorgado en 2025 por la ACBSP (Accreditation Council for Business Schools and Programs), prestigiosa entidad acreditadora estadounidense que destacó su liderazgo académico, innovación educativa e impacto en la formación de profesionales de negocios en América Latina y el Caribe.

El sondeo del Grupo Educación al Futuro reúne a autoridades académicas, investigadores y directivos que marcan la agenda del sector, consolidándose en un referente de opinión sobre liderazgo e influencia en educación superior a nivel nacional.