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Calamar en alza y langostino en cierre: señales clave de la pesca argentina en 2026

Mientras la zafra de calamar avanza con desembarques sostenidos en puertos patagónicos, la pesquería de langostino entra en su tramo final con altos volúmenes, tensiones comerciales y debates abiertos sobre el cierre de la temporada.

La actividad pesquera en Argentina muestra, en el arranque de 2026, un escenario de fuerte contraste entre sus dos principales pesquerías. El calamar illex transita las primeras semanas de la zafra con buenos niveles de captura y una operatoria portuaria en plena dinámica, mientras que el langostino se aproxima al cierre de temporada con volúmenes elevados, señales de saturación comercial y discusiones gremiales y empresarias en curso.

Calamar con bodegas completas y alta eficiencia operativa

La zafra de calamar comenzó formalmente el 2 de enero al sur del paralelo 49° S y, desde el 19 de ese mes, empezó a mostrar desembarques con bodegas completas. Según registros oficiales, hasta el momento se descargaron 19.903,7 toneladas en Puerto Deseado y 23.476,7 toneladas en Puerto Madryn, totalizando 43.380,4 toneladas.

La flota potera ya evidencia continuidad operativa, con buques que completaron dos mareas y avanzan en la tercera, un indicador temprano de regularidad en la temporada. A esto se suma un alto nivel de eficiencia asociado a la tecnificación a bordo, especialmente en luminarias, poteras y capacidad de congelado, junto con una coordinación operativa que posiciona a la flota argentina entre las más eficientes a nivel global.

Puertos patagónicos como eje de la zafra

Puerto Madryn se consolida nuevamente como nodo central de la operatoria potera, aunque Puerto Deseado mantiene un desempeño sólido. La dispersión de la flota en las áreas de pesca es valorada como un factor positivo para el comportamiento del recurso. En Mar del Plata también comenzaron las descargas, lo que refuerza el impacto federal de la actividad en términos logísticos y laborales.

Langostino en la recta final con señales de alerta

En paralelo, la pesquería de langostino onshore avanza hacia su tramo final con el Puerto de Rawson como principal punto de desembarque. En lo que va de 2026 se contabilizan 25.983,4 toneladas, que sumadas a los volúmenes de noviembre y diciembre permiten alcanzar un total acumulado de 68.945,7 toneladas en la temporada 2025-2026, al 5 de febrero.

Este desempeño se apoya en una campaña previa récord, ya que la temporada 2024-2025 superó las 106.000 toneladas. Sin embargo, el alto nivel de capturas reabre el debate sobre un posible cierre anticipado, en un contexto donde algunos operadores advierten sobre un sobre stock en cámaras de frío y una demanda internacional más selectiva, con impacto en precios y plazos de cobro.

Tensiones comerciales y agenda gremial

Si bien la cadena de pagos no muestra rupturas formales, desde el sector reconocen que los plazos se están extendiendo más allá de los 30 días previstos inicialmente, condicionados al ritmo de exportaciones. Al mismo tiempo, el SOMU y las cámaras de buques tangoneros congeladores ya iniciaron conversaciones de cara a la próxima temporada, con el objetivo de evitar conflictos como los registrados en 2025 y mejorar la previsibilidad del negocio.

En este marco, resurgen diferencias internas sobre el manejo del stock, la operatoria fuera de la ZVPJM y el peso de las grandes empresas marplatenses en la toma de decisiones, un debate que combina intereses comerciales, biológicos y de representación sectorial dentro de la pesca argentina.


Lujo extremo en Dubái: el proyecto que promete una calle pavimentada con oro

El emirato anunció la transformación del histórico Zoco del Oro en el llamado Distrito Dorado, una apuesta que busca consolidar a Dubái como eje global del comercio del metal precioso y del turismo de alto poder adquisitivo.

Dubái vuelve a empujar los límites del lujo urbano. El 27 de enero de 2026, la Oficina de Medios del emirato anunció la reconversión integral del tradicional Zoco del Oro, en Deira, para dar paso al Distrito Dorado de Dubái, un proyecto que combina comercio, inversión y una puesta en escena diseñada para reforzar la imagen del país como capital mundial del oro.

Un ecosistema global del oro

El desarrollo, liderado por la inmobiliaria Ithra Dubai, no se limita a una renovación estética. El plan contempla integrar en un solo espacio el comercio minorista, la venta de lingotes, el mercado mayorista y productos financieros vinculados al oro. Actualmente, la zona concentra cerca de 1,000 tiendas, pero el nuevo distrito apunta a potenciar su alcance internacional y atraer tanto a inversionistas como a turistas de alto nivel.

La calle pavimentada con oro

El elemento más llamativo del proyecto es la promesa de una calle pavimentada con oro real. Si bien las autoridades no han detallado aún el método técnico para incorporar el metal precioso al pavimento, las imágenes conceptuales difundidas muestran una vía resplandeciente, rodeada de fachadas doradas y escaparates orientados a una experiencia de ultra lujo. Para las autoridades locales, se trata de un símbolo del rol histórico y cultural del oro en la economía de Dubái.

Infraestructura futurista y confort climático

El proyecto se complementa con otras iniciativas urbanas, como el Future Loop, un puente peatonal completamente climatizado que permitirá conectar estaciones de metro y zonas clave de la ciudad sin exposición a las altas temperaturas. Esta obra refuerza la estrategia de Dubái de combinar lujo, tecnología y funcionalidad urbana.

Estrategia económica más allá del espectáculo

Más allá del impacto visual, el Distrito Dorado responde a una lógica económica. Emiratos Árabes Unidos es uno de los principales centros de comercio de oro físico a nivel mundial, pese a contar con una producción local limitada. El proyecto busca consolidar esa posición, atraer mayor flujo de capital internacional y reforzar el rol del oro como activo financiero y cultural dentro del emirato.

Con fecha de apertura aún por definir, el Distrito Dorado se perfila como una de las apuestas más ambiciosas de Dubái en su carrera por liderar el mercado global del lujo y los metales preciosos.


Cómo elegir la mejor empresa de extracción de datos de IA en 2026

La automatización de la extracción de datos mediante inteligencia artificial consiste en automatizar el método manual aplicando las mismas técnicas y métodos que un humano usaría habitualmente, pero con un algoritmo informático.

Para asegurarse de trabajar con un proveedor confiable para sus necesidades de extracción de datos mediante IA, es importante comprender los aspectos clave que debe evaluar al realizar su selección.

¿Cuáles son las características clave de los servicios de extracción de datos con IA de alta calidad?

Los servicios de extracción de datos con IA de alta calidad combinan precisión, escalabilidad y flexibilidad para satisfacer sus diversas necesidades de extracción.

Altos índices de precisión: Los proveedores deben garantizar índices de precisión del 95 % o superiores para fuentes de datos estructurados y del 90 % o superiores para documentos complejos y no estructurados. De lo contrario, deberá realizar comprobaciones manuales adicionales antes de poder aprovechar el procesamiento automatizado.

Compatibilidad con múltiples formatos: Necesita extraer datos de diversos formatos, como páginas web, archivos PDF, imágenes escaneadas, hojas de cálculo de Excel y otros tipos de documentos. Por lo tanto, el proveedor debe ser compatible con todos los formatos que su empresa pueda producir o recopilar, sin necesidad de adquirir herramientas independientes para cada uno.

Rendimiento y escalabilidad: Se adaptan a sus necesidades de volumen (miles de páginas al día frente a cientos). La velocidad con la que se entrega un conjunto de datos a tiempo es otro factor a tener en cuenta al determinar la velocidad de procesamiento.

¿Cómo evaluar la precisión de la extracción de datos con IA?

Comprueba el funcionamiento de tus fuentes de datos y requisitos de extracción.
Comienza creando una prueba de concepto con conjuntos de muestras que reflejen tus necesidades específicas, en lugar de ejemplos genéricos. Este enfoque te ayudará a comprender cómo el proveedor abordará tus desafíos específicos.

Después de establecer una prueba de concepto, crea un conjunto de definiciones claras de métricas para la precisión según tu caso de uso particular. Un ejemplo sería: «un campo de datos simple puede tener una precisión objetivo del 98 %, pero una extracción más compleja puede tener un nivel aceptable de precisión del 92 %» (o algo similar). Establecer estas expectativas de referencia desde el principio reducirá el riesgo de confusión posterior.

Además, conviene probar casos extremos en los que el sistema de extracción pueda tener dificultades. Estos casos extremos incluyen texto parcialmente visible, diseños de documentos inusuales, imágenes de baja resolución y documentos con un formato único. La forma en que un proveedor gestiona este tipo de escenarios de extracción proporciona información sobre sus capacidades generales.

Finalmente, revisa los métodos de los proveedores para asignar puntuaciones de confianza a cada extracción. Los proveedores de calidad asignarán una puntuación a cada extracción, de modo que los usuarios puedan revisar los elementos con baja confianza antes de que se procesen automáticamente. Este enfoque híbrido de extracción garantiza una alta precisión y maximiza los beneficios de los procesos automatizados.

¿Qué tan importante es el soporte técnico y la atención al cliente?

El éxito o el fracaso de los proyectos de extracción de IA suele depender de la calidad del soporte técnico que reciben.

Desde los cambios en los formatos de origen, la introducción de nuevos tipos de documentos y casos extremos ha generado continuos desafíos para la extracción. Un soporte técnico eficiente suele resolver este problema rápidamente, mientras que un soporte técnico deficiente puede dejar al usuario con una extracción fallida.

Compromisos de tiempo de respuesta: Conozca qué tiempos de respuesta garantizados se aplican según la gravedad del problema. Ejemplo: Las fallas críticas de producción requieren atención inmediata, mientras que las preguntas rutinarias (problemas cotidianos) pueden esperar más.

Canales de soporte disponibles: El soporte solo por correo electrónico suele generar retrasos, mientras que el teléfono, el chat o los sistemas de tickets ofrecen una resolución más rápida (por ejemplo, el soporte telefónico y el chat en vivo suelen generar respuestas más inmediatas que el correo electrónico). Además, verifique si estas opciones de soporte están disponibles durante su horario laboral.

Nivel de experiencia técnica: El personal de soporte de primera línea debe tener un sólido conocimiento de la tecnología de extracción. Un ejemplo sería que un usuario solicite soporte y el personal tenga que escalar la solicitud a un especialista para obtener una respuesta. Habrá retrasos de tiempo significativos con cada pregunta técnica.

¿Qué estándares de seguridad y cumplimiento normativo debería exigir?

Al elegir un proveedor de servicios de extracción, la seguridad de los datos y el cumplimiento normativo deben ser prioritarios, no secundarios.

Lo más probable es que sus documentos fuente contengan información privada o sensible. Por ejemplo, registros de clientes, datos financieros, propiedad intelectual e información personal que requieren protección; por lo tanto, es fundamental asegurarse de que sus proveedores de servicios de extracción hayan implementado las medidas de seguridad adecuadas para proteger sus datos.

Cifrado: Todos los datos deben estar cifrados, tanto en tránsito como en reposo. Esto garantiza que sus datos permanezcan protegidos contra interceptaciones y accesos indebidos.

Control de acceso: El control de acceso basado en roles ayuda a garantizar que solo el personal con el nivel de seguridad adecuado tenga acceso a sus datos. Los registros de auditoría le ayudan a rastrear quién accedió a los datos, cuándo y más.

● Cumplimiento: Si su empresa opera en un sector regulado, es posible que deba mantener certificaciones de cumplimiento específicas, como SOC 2, ISO 27001, HIPAA, RGPD u otras. Debe asegurarse de que las certificaciones de cualquier proveedor de servicios de extracción cumplan con sus requisitos de certificación de cumplimiento.

Seguridad de la infraestructura: Asegúrese de preguntar sobre la seguridad de sus servidores, la protección de la red, la gestión de vulnerabilidades y los procesos de respuesta a incidentes. Estas medidas de seguridad, en conjunto, ayudarán a proteger su infraestructura contra vulneraciones.

¿Qué capacidades de integración debería evaluar?

El valor de la extracción depende completamente de si el sistema admite la integración automática con otras herramientas.

Por lo tanto, las empresas que ofrecen servicios de extracción hoy en día deben integrarse de forma totalmente fluida con la pila tecnológica existente. Al integrar los servicios de extracción con su pila tecnológica actual, ya no tendrá que transferir manualmente los datos extraídos a sus sistemas; en su lugar, podrá integrar capacidades de flujo de trabajo automatizado en sus soluciones.

La integración con una arquitectura de API RESTful y documentación detallada simplifica la integración, permitiéndole determinar fácilmente los límites de velocidad de la API, los procesos de autenticación y cómo usar los distintos tipos de respuesta.

En cuanto a la integración con aplicaciones conocidas como Salesforce y HubSpot, los conectores prediseñados ofrecen soluciones bien definidas que puede implementar en su pila tecnológica con poco o ningún esfuerzo de desarrollo personalizado.

Al habilitar los webhooks, recibirá los datos extraídos tan pronto como estén disponibles, lo que permite la integración en tiempo real con su pila tecnológica sin tener que comprobar continuamente si el proceso se ha completado.

Finalmente, la extracción de datos en diferentes formatos (JSON, CSV y XML) satisfará las diferentes necesidades de la extracción y permitirá escribirlos directamente en su base de datos.

¿Cómo se prueba y valida antes de comprometerse?

Siempre pruebe el software de cualquier proveedor de extracción de IA con sus datos reales antes de firmar cualquier contrato.

Utilice un proyecto piloto que simule sus problemas reales de extracción, utilizando documentos y sitios web reales, no ejemplos inventados o «pinkwashed» de cómo podría funcionar el software (esto le mostrará exactamente cómo funciona el sistema en condiciones reales de producción).

Asegúrese de establecer qué considera «exitoso» antes de realizar la prueba. Sea específico sobre el nivel de precisión que espera, la velocidad de procesamiento, la capacidad para manejar casos extremos (situaciones que podrían no encajar perfectamente en sus patrones habituales), etc. Unas expectativas claras le permiten evaluar al proveedor de IA objetivamente.

Asegúrese de realizar pruebas con un volumen suficiente para identificar tendencias. Puede haber ocasiones en que 10 o 12 documentos fallen a la vez, pero a medida que aumenta el volumen, es probable que se produzcan fallos sistémicos. Procese al menos entre 100 y 500 muestras representativas de documentos.

Por último, asegúrese de incluir a los usuarios que usarán los datos extraídos a diario y solicite su opinión sobre la usabilidad y la calidad del resultado, ya que estos factores son tan importantes como las métricas técnicas.

Además, comience de forma conservadora antes de ampliar el uso del software. Comience con un solo ejemplo de su caso de uso o un pequeño grupo de necesidades de extracción. A medida que el proveedor demuestre sus capacidades, aumente gradualmente el uso de sus servicios.

Conclusión

Elegir la empresa adecuada para extraer información de su conjunto de datos de forma eficiente y sencilla es fundamental, como se describe en cualquier Guía práctica de extracción de datos con IA. El socio adecuado garantiza un enfoque ágil y preciso para la captura de datos, mientras que una mala elección puede generar complejidad, retrasos y estrés operativo innecesarios.

Encuentre al proveedor o proveedores que mejor comprendan la información que necesita extraer para garantizar la precisión y la integridad. Evalúe la precisión de los servicios del proveedor o proveedores ejecutando sus sistemas en sus fuentes de datos y determine con qué rapidez y exhaustividad pueden ayudarle a integrar su tecnología con los demás sistemas de su empresa.

El proveedor de servicios de extracción de datos adecuado puede transformar la forma en que su empresa accede y utiliza los datos. Elija con cuidado para garantizar que su inversión genere un valor duradero en lugar de una simple conveniencia temporal.

BMW consolida 26 años de liderazgo ininterrumpido en el mercado de autos de lujo en el Perú

La marca reafirmó su posición histórica en 2025 al comercializar un total de 1,162 unidades y lograr el 29.60% de participación en el segmento premium. Modelos emblemáticos como el Serie 3, X3 y X5, junto al impulso de la electromovilidad, fueron los pilares de este desempeño. La operación local de BMW se posiciona hoy como un referente regional, destacando entre el tercer mercado más importante importadores de Latinoamérica.

BMW cerró el 2025 alcanzando en Perú un hito histórico en la industria automotriz nacional al cumplir 26 años consecutivos como líder del segmento de autos premium. Este logro no solo respalda una estrategia de largo plazo centrada en el cliente, sino que también refleja la capacidad de la marca para evolucionar en contextos desafiantes, manteniendo un compromiso permanente con la innovación, la excelencia y la experiencia de marca.

Tras un 2024 exitoso en que se comercializaron más de 1,000 unidades, el 2025 se consolidó como el mejor año de la marca en la era post-pandemia. BMW no solo reafirmó su liderazgo al comercializar 1,162 unidades y lograr el 29.60% de participación en el segmento, sino que registró su mayor distancia frente al segundo lugar en los últimos ocho años, logrando una diferencia de casi 10 puntos porcentuales.

Este desempeño respondió a una estrategia ágil que permitió a la marca adaptarse a hitos críticos del mercado peruano, como las modificaciones del Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) y los cambios en las prioridades del consumidor tras la pandemia.

A lo largo de estas más de dos décadas, tres modelos han sostenido el liderazgo de la marca año tras año: el BMW Serie 3, la BMW X3 y la emblemática BMW X5. Estos vehículos han definido sus respectivos segmentos, equilibrando deportividad y tecnología. Asimismo, lanzamientos históricos como el Serie 1 en 2005 y la X1 en 2010 fueron puntos de inflexión que permitieron ampliar la base de clientes premium en el país.

“El liderazgo sostenido de BMW no solo está en la calidad de su portafolio, sino también en su equipo humano altamente comprometido y capaz de ejecutar estrategias consistentes año tras año. Esta sinergia se complementa con una excelencia operativa y un servicio posventa de primer nivel que transforma la satisfacción en lealtad sólida”, señaló Antonio Rivera, Gerente General de BMW Perú.

Rivera agregó que los sólidos resultados de la electromovilidad obtenidos en 2025, que superaron ampliamente los registros del año previo, confirman que este segmento mantendrá un crecimiento acelerado. “Nos encontramos en un punto de inflexión en el que la introducción de nuevas tecnologías nos permite seguir apostando con firmeza por una movilidad sostenible”, precisó.

Por su parte, Alejandro Peña, Gerente Comercial de BMW Perú, indicó que la operación local se posiciona hoy como un referente regional, destacando entre los mercados importadores de Latinoamérica por su gestión de valor y fortaleza de marca.

“Queremos agradecer a nuestros clientes y usuarios por acompañarnos en estos 26 años de liderazgo y desafiarnos a ser mejores cada día. Su confianza y exigencia nos impulsa a elevar nuestros estándares de excelencia en el segmento automotriz premium del país”, puntualizó Rivera.

Xiaomi lidera el ranking 2025 de importaciones de smartphones en Perú

De acuerdo con el estudio de importaciones de smartphones de la consultora internacional Omdia, Xiaomi cerró 2025 con una participación de mercado del 30 % y un crecimiento anual del 18 %, frente al retroceso de sus competidores directos

Xiaomi consolidó su liderazgo en el mercado peruano de smartphones al cierre de 2025, al alcanzar el primer lugar en participación de mercado por volumen de importaciones, según el más reciente informe de la consultora internacional Omdia.

*De acuerdo con el estudio correspondiente al consolidado anual de 2025, la compañía registró una participación del 30 % en las importaciones de smartphones, acompañada de un crecimiento anual del 18 %, en un contexto marcado por la contracción de varios de sus competidores directos. El desempeño refleja la solidez de la estrategia local de Xiaomi, sustentada en un portafolio competitivo, una amplia cobertura de tiendas a nivel nacional y una creciente apuesta por el segmento premium.

Xiaomi: un actor clave en último trimestre 2025

El liderazgo de la marca se reforzó durante el cuarto trimestre de 2025, periodo en el que Xiaomi se posicionó como el principal proveedor de smartphones en el país, alcanzando una participación del 33 % en importaciones y un crecimiento anual del 32 %, según datos de Omdia.*

Este resultado estuvo impulsado por el lanzamiento de dispositivos de gama alta, como la Serie Xiaomi 15T, así como por una estrategia comercial orientada a ofrecer un portafolio integral que incluye productos del ecosistema de la marca, fortaleciendo la experiencia del usuario. A ello se suma la expansión de su red de distribución y el incremento de tiendas propias en el país, factores que han contribuido a mejorar la disponibilidad de sus productos y su penetración en el mercado local.