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Impacto de la pandemia en los trasplantes de córnea

  • En EsSalud 1,000 peruanos se encuentran a la espera de un trasplante de córnea.
  • Las personas que fallecen de COVID-19 no serían aceptadas como donantes de órganos o tejidos.

De acuerdo a cifras de EsSalud, dos de cada tres peruanos se encuentran esperando algún órgano o tejido. La priorización de los pacientes que padecen de coronavirus ha generado que se realicen menos trasplantes, llevándose a cabo solo 285 en el 2020, según la Dirección General de Donaciones, Trasplantes y Banco de Sangre (DIGDOT). A su vez, 1,000 peruanos de EsSalud se encuentran a la espera de un trasplante de córnea, siendo este uno de los más solicitados por la población.

¿En qué consiste un trasplante de córnea?

Para el Dr. Rubén Berrospi, especialista en córnea y socio fundador de Oftálmica Clínica de la Visión, la córnea es la capa anterior transparente del ojo. Cuando hay alteraciones en esta capa, se pierde la trasparencia y se forma una “nube” que impide ver con claridad. Por ello, se requiere de un trasplante de córnea, procedimiento que reemplaza este tejido por el de un donante. Esta intervención tiene un rechazo muy mínimo y limitado porque la córnea no tiene venas ni arterias, siendo esto un beneficio para el paciente.

Existen dos tipos de trasplantes de córnea, el trasplante total o también llamado penetrante y el trasplante de alguna de las capas, el cual es denominado lamelar. Ante problemas en el endotelio corneal, se recomienda realizar un procedimiento llamado DMEK (Queratoplastia Endotelial de Membrana de Descemet), un tipo de trasplante lamelar que se realiza a través de una pequeña incisión y no necesita puntos, haciendo que su recuperación sea corta.

Además, para identificar la correcta orientación del tejido a colocar, el Dr. Rubén Berrospi Salcedo, especialista en córnea, pionero en trasplante de endotelio corneal DMEK en Colombia y director de Oftálmica Clínica de la Visión, ha descrito el “Signo de Berrospi”, el cual es capaz de corroborar la correcta orientación de este endotelio, de forma no invasiva proporcionando la información de manera instantánea.

Impacto del COVID-19 en los trasplantes de córnea

Cuando las personas fallecen de coronavirus o de cualquier otra enfermedad viral no son admitidos como donantes porque no se sabe hasta qué punto el virus está dentro del tejido a trasplantar. Se ha visto en algunos casos antiguos que pacientes con patologías virales neurológicas se han realizado trasplantes y se han llegado a enfermar. Por ello, las personas que fallecen por COVID-19 no son candidatos en la donación porque aún no se termina de conocer este virus.

Para el Dr. Rubén Berrospi Salcedo, con la llegada del coronavirus al mundo, los trasplantes de córnea pasaron transitoriamente de ser una prioridad a no serlo. Los centros de salud tenían como foco principal controlar la propagación del COVID-19 y atender la saturación del sistema de salud. En un periodo, la donación en general y los trasplantes se vieron afectados de una manera importante ya que en los primeros meses de pandemia no se realizaron trasplantes por desconocimiento de este virus.

“El control de la pandemia es muy importante en estos momentos, sin embargo, existen los cuidados y protocolos para que este problema de salud mundial no sea un impedimento para realizarse un trasplante de córnea. Es importante confiar en la ética de los centros especializados de oftalmología para prevenir cualquier riesgo de contagio”, indicó el Dr. Berrospi Salcedo.

Además, el médico oftalmólogo resalta que es importante buscar un equilibrio entre cuidarse, no exponerse innecesariamente al virus, pero a la vez no dejar que las enfermedades ya diagnosticadas avancen. “En los próximos años se presentará una ola de pacientes con complicaciones por no haber obtenido un tratamiento adecuado y oportuno a raíz de la pandemia”, manifestó.

Importancia de una cultura de donación

Para el socio fundador de Oftálmica Clínica de la Visión, el donar la córnea no implica algún desfiguramiento en el familiar fallecido, ya que el ojo se ve anatómicamente igual. Antiguamente sí se retiraba todo el globo ocular para realizar el trasplante, no obstante, gracias a la tecnología hoy solo se retira la córnea dejando la estructura del ojo del donante completa. Ante ello, es fundamental educar a la población sobre los trasplantes para lograr una cultura de donación.

“Hoy en día, la donación sigue siendo un reto porque no siempre la familia del fallecido decide donar sus órganos y tejidos. Pese a este panorama, estamos entrando a un proceso para regresar a la normalidad que se tenía en el 2019. Por lo que se sugiere acudir a sus revisiones oftalmológicas de manera periódica y también a sus controles en caso ya tenga una afección diagnosticada para no descuidar su salud visual”, puntualizó el Dr. Rubén Berrospi Salcedo.

Finalmente, es importante mencionar que hoy en día los centros oftalmológicos especializados se encuentran atendiendo y mantienen rigurosos protocolos de bioseguridad para salvaguardar la salud de sus pacientes y de sus familias. Para agendar una atención presencial o teleconsulta pueden ingresar a www.oftalmicaperu.com y hacer clic en Oftálmica Online.

Compra de ropa deportiva aumentó más de 100% ante llegada del verano

  • El 43% de usuarios son jóvenes de 25 a 35 años
  • Campaña Mundo Fitness con hasta 50% de descuento y entregas en
    24 horas a nivel nacional

Llegó el verano y cada vez más peruanos son conscientes de hacer ejercicio para gozar de una buena salud. Según muestra un análisis realizado por Linio.com, las búsquedas de ropa deportiva se han incrementado en más de 100% en comparación al verano anterior. Asimismo, equipamiento deportivo como accesorios, zapatillas, pesas, mancuernas, bicicletas, máquinas trotadoras y relojes inteligentes, también han registrado un crecimiento en comparación al verano pasado.

“Las búsquedas de ropa deportiva se han duplicado, mientras que en todo lo relacionado a pesas y mancuernas se han incrementado en un 40% en los dos últimos años. Este año, a pesar de que los gimnasios están abiertos, hay personas que prefieren entrenar en casa o al aire libre, lo cual ha incrementado las búsquedas de productos como máquinas trotadoras y de spinnings, pesas, mancuernas, mats de yoga, zapatillas, accesorios y relojes inteligentes”, comentó Jason Huertas, Director Comercial de Linio.com.

De acuerdo al marketplace del Grupo Falabella, el 43% de estos usuarios son jóvenes de 25 a 35 años, mientras que el 30% restante son jóvenes adultos de 35 a 45 años. Además, dio a conocer que son en un 60% hombres y en 40% mujeres.

Asimismo, indicaron que aproximadamente el 65% de los usuarios se encuentra en Lima y Callao, mientras que el 35% restante, se encuentran en ciudades como Trujillo, Chiclayo, Piura, Ica, Huaraz, Cajamarca y Arequipa. Incluso, detallaron que el 52% de las compras se realizan por la aplicación móvil y el 48% por computadora.

En los últimos años se ha evidenciado un crecimiento en varias categorías relacionadas a las actividades deportivas. En el caso de Bicicletas, nos encontramos con un crecimiento del 50% dentro de la categoría y en cuanto a accesorios de ciclismo hay un crecimiento de más del 100%. Por otro lado, otros de los productos más buscados son las mats de yoga, las cuales se han registrado un crecimiento superior al 30%. Estos productos son muy buscados no solo para realizar yoga, sino para hacer otros ejercicios como abdominales y planchas”, comentó Huertas.

Por otro lado, el marketplace también dió a conocer que la indumentaria deportiva como zapatillas y pulseras inteligentes también han incrementado sus búsquedas en la plataforma. En el caso de las zapatillas, la categoría se incrementó en un 20%. Por el lado de los relojes y bandas inteligentes, también se ha incrementado en 35%, siendo Xiaomi, Amazfit, Huawei, Lenovo, Samsung y Apple, entre las más solicitadas.

Finalmente, el ejecutivo informó que el ticket promedio para la categoría puede variar según cada artículo. “En la categoría de deportes el ticket promedio varía cerca a los S/ 700 soles, donde encontramos máquinas de alto rendimiento, bicicletas y relojes inteligentes. Por otro lado, en todos los accesorios e indumentaria deportiva como las mats de yoga, ligas, bandas de resistencia y ruedas abdominales, el ticket promedio se acerca más a los S/ 40 soles”, comentó.

En ese sentido, el ejecutivo informó que del 24 al 30 de enero, Linio.com viene premiando a todos los que optaron por tener un estilo de vida más saludable con su campaña de descuento llamada Mundo Fitness. “Tendremos grandes descuentos en gimnasios para el hogar, máquinas para hacer deporte, indumentaria deportiva, accesorios, zapatillas, smartwatches y nutrición deportiva, todo con hasta 50% de descuento y entregas en 24 horas a nivel nacional. Estos descuentos aplican a grandes marcas del portafolio como Adidas, Monark, New Balance, Nike, Best, Sport Fitness, Marathon Sports, Umbro, entre otras”, finalizó.

InterNexa Perú crece un 22% en 2021

InterNexa, empresa de telecomunicaciones y tecnologías de la información, cerró 2021 con un crecimiento del 22% en comparación al año previo, alcanzando una facturación mayor a 32 millones de dólares y busca continuar afianzando su posicionamiento en el segmento empresarial con su nube Thunder.

Para Ana Monge, gerente general de InterNexa Perú, un factor principal fue la demanda de acceso a Internet. “El año pasado crecimos exponencialmente porque tuvimos mayores requerimientos del servicio en los operadores. En 2022, queremos diversificar nuestra cartera de clientes para consolidar nuestra participación en el segmento empresarial, además de fidelizar al segmento Telco”, explicó.

La compañía está trabajando en un alto despliegue de infraestructura y aseguramiento de beneficios para consolidar la calidad y rapidez de su servicio, dos atributos que, según Ana Monge, impulsaron el crecimiento de InterNexa en 2021.

“Contamos con un portafolio integral que les permite a nuestros clientes tener servicios de tecnología de la información para la transformación de su negocio. En Perú, el acceso a Internet y contenido es una de las demandas con mayor relevancia y potencial; y en este sentido, contamos con productos y servicios para satisfacer estas necesidades, pero también vamos más allá con un portafolio muy completo que permite que nuestros clientes se dediquen al core de su negocio, mientras nosotros nos encargamos de lo que a telecomunicaciones se refiere”, afirmó.

En este sentido, la empresa también pondrá énfasis en su nube propia Thunder, una solución que permite a las organizaciones alojar información en un lugar seguro, de fácil acceso y de manera local.  Con este servicio, buscan acercarse al segmento empresarial y generar para este un valor agregado para la continuidad de su negocio.

Mayor agilidad

InterNexa Perú logró crecer en 2020 un 10% con respecto al 2019, alcanzando una facturación de US$ 27.1 millones y fortaleciendo su participación en el segmento de operadores de telecomunicaciones, principalmente con servicios de conectividad.

“Consideramos que el sector es bastante competitivo y la diferenciación se dará por contar con agilidad y rapidez en la atención, calidad de los servicios prestados y ofrecer soluciones de valor agregado, ampliando el portafolio de productos”, finalizó Monge.

Ahora, en 2021 logra un crecimiento superior del 22% con respecto a 2020, lo que demuestra no solo el potencial de la compañía sino también el importante trabajo que se está realizando para continuar su posicionamiento en Perú.

SNI: Más de 100 mil empleos de calidad de la industria por recuperar en lima metropolitana

  • La caída productiva del sector industrial en los últimos años ha impactado en la creación de empleos, detalló el IEES de la SNI.

Tras la caída de las actividades económicas en el primer año de la pandemia, donde se llegó a paralizar hasta el 90% del tejido empresarial manufacturero, la industria nacional retomó la contratación de personal en el 2021, de acuerdo al Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES) de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).

Así, luego de la pérdida de 158 mil puestos de trabajo en el 2020, se crearon 134 mil empleos en el 2021, colocando la fuerza laboral a niveles cercanos a la etapa prepandemia del 2019 (-3,7%). Sin embargo, mientras que hace tres años, por cada subempleo había 2 empleos de calidad; en el 2021, por cada subempleo creado, solo se originaron 0,8 puestos de trabajo adecuados.

Según el IEES de la SNI, la caída productiva del sector industrial en seis de los últimos ocho años (2014-2021), ha tenido un impacto negativo en la creación de empleo.

En el 2014, se registraron 713 mil empleos en el sector manufacturero y ese nivel ha venido reduciéndose, llegando a 654 mil empleos en el 2019 y 629 mil el año pasado. Esta situación se agudiza debido a la precarización de los puestos de trabajo.

“A pesar que la fuerza laboral en el 2021 no es tan lejana a la registrada en el 2019; según el nivel de empleo, la diferencia es gigantesca. Son 105 mil empleos de calidad de la industria por recuperar en Lima Metropolitana, mientras que, han aumentado considerablemente los subempleos, siendo 80 mil los trabajadores que han ingresado a laborar en esta condición”, señaló el Instituto de Estudios Económicos y Sociales de la SNI.

Estos resultados del 2021 cambian la estructura de la fuerza laboral del sector manufacturero en Lima Metropolitana. En el 2019, los empleos adecuados representaron el 67,6% del total de puestos de trabajo, mientras que, su participación se redujo al 53,6% en el último año, reportó el IEES de la SNI, en base a las cifras del INEI.

“Se requiere con urgencia impulsar la reactivación económica del sector para poder crear más puestos de trabajo de calidad y una reforma laboral orientada a crear más empleos formales, dirigida a esa mayoría de la población trabajadora que actualmente no accede a beneficios laborales”, reportó el Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES) de la SNI.

 

¿Cómo hacer frente a la educación híbrida en 2022? Desafíos de las plataformas de aprendizaje

  • Los expertos coinciden que existe una tendencia hacia romper las brechas digitales que hay en Latinoamérica.
  • Perú, Colombia, México y Brasil son los países que muestran más interés en implementar estrategias digitales en la región.

CYPHER LEARNING, realizó su primer webinar en Latinoamérica, “El aprendizaje digital en LATAM”, conferencia donde especialistas en e-learning abordaron el contexto actual, el desarrollo y los retos de la EdTech en la región.

En los últimos años, la formación digital ha cobrado una gran relevancia por la evolución tecnológica y automatización de los procesos formativos en los nuevos modelos educativos. La llegada de la pandemia por el Covid-19 aceleró el cambio a nuevas estructuras, donde predomina la digitalización, lo que facilita, no sólo la adquisición de conocimientos y el desarrollo de habilidades para las nuevas generaciones, sino también la posibilidad de interactuar, más que nunca, con Instituciones de otros países.

Lo anterior, ha dado paso a una globalización cada vez más normalizada, intercambios estudiantiles con más regularidad e incluso visitas guiadas a centros educativos y culturales que, de manera presencial, antes era muy complicado frecuentar.

CYPHER LEARNING encabeza un “movimiento de adopciónen LATAM para vincular el proceso de pedagogía digital y la transformación digital, dónde existe la necesidad de un cambio de pensamiento para pasar de un proceso presencial a un modelo online.

NEO, es la plataforma de aprendizaje inteligente desarrollada por CYPHER LEARNING para brindar soluciones educativas a escuelas y universidades, con la cual ha detectado que las instituciones que han implementado su LMS en algunos casos han alcanzado un incremento del 10% y hasta un 20% en el retorno de inversión o revenue anualizado por adoptar estrategias digitales de aprendizaje.

De acuerdo con CYPHER LEARNING, LATAM es uno de los mercados más interesados en adoptar estrategias basadas en la tecnología, no obstante se enfrenta a un escenario en el que se identifican retos como el analfabetismo digital. Es aquí, donde la compañía busca proponer modelos de aprendizaje -que incluyan a nativos digitales- para aportar dinamismo, mejor atención a los alumnos, y beneficios en favor de la gestión integral de las actividades docentes. Esto se logra a través de una plataforma que combina tecnología de vanguardia con un sistema intuitivo para desarrollar una gestión más sencilla y ordenada de todos los programas de aprendizaje.

CYPHER LEARNING, está tomando este lugar de aliado, realizando una fuerte expansión en el sector EdTech de LATAM, en el que la plataforma ya alcanza, a nivel global, un 95% de retención de sus clientes. Armando Yuri Rangel, VP Comercial Global en CYPHER LEARNING, comentó al respecto: “CYPHER LEARNING tiene un 95% de retención de sus clientes a nivel global. Es importante mencionar que la plataforma logra que los usuarios se vean más involucrados y brinda soluciones dinámicas, integradoras y que incluyen propuestas del entorno”.

En ciertos sectores en la región, hasta un 60% de las organizaciones educativas han transitado a un modelo híbrido, como en el caso de Perú. El mercado más activo de CYPHER LEARNING es Latinoamérica con mucho tráfico a través de México, Perú, Colombia y Brasil. Mientras que, por otro lado, en el mundo, el mayor número de clientes proviene de Filipinas, Australia, Tailandia, España y Reino Unido.

Si bien hoy se cuentan con algunas habilidades y competencias en el uso de la tecnología aún falta un camino por recorrer, tanto del lado del maestro como de la adaptación de los estudiantes. El ecosistema digital aún no es el ideal, como empresa nos hemos reinventado para poder enfrentarnos al desafío que significa Latinoamérica. El material humano lo tenemos, la tecnología la  tenemos, es momento de tomar todas ésas virtudes para llevar el aprendizaje en línea de América Latina al siguiente nivel”, compartió Patricia Herrera, Directora de EdTech para LATAM en CYPHER LEARNING.

Los retos de las plataformas educativas en Colombia, México y Perú son: el analfabetismo digital, la resistencia a la aplicación de plataformas, además de la consolidación de tecnologías y adopción en el año escolar. Patricia Herrera en relación a este tema mencionó, “ La educación tecnológica en nuestros países en muchos casos aún es un tema en construcción, por lo que podemos tomar la experiencia previa en otros sitios para adaptar a nuestro entorno y mejorar los programas de enseñanza y hacerlos aún más personalizados. Los retos que enfrentamos son en conjunto, todos los involucrados en los procesos de enseñanza somos parte de la solución; desde los alumnos, profesores, gobernantes, hasta los desarrolladores de software”.

Por su parte Dither Balderas, Director de Adoption and Customer Experience LATAM en CYPHER LEARNING expresó, “la  asimilación de un modelo EdTech para el aprendizaje es un paso natural que todas las instituciones educativas deben considerar a corto y mediano plazo. Los recursos que ofrece la tecnología educativa son inmensos; desde la inteligencia artificial, aulas globales y experiencias multisensoriales que hacen más atractivo los contenidos de los programas de enseñanza”.

La educación digital continúa siendo una de las estrategias clave para reducir la brecha educativa en la región. El probable retorno a las aulas de millones de estudiantes en 2022 y la implementación de herramientas híbridas en el sector escolar, hacen que aumente la exigencia de poner en funcionamiento soluciones tecnológicas para enfrentar las demandas de una generación multiplataforma.