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¿Por qué el realme 9i es el smartphone perfecto para los amantes de los videojuegos?

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Revista Economía
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Desde hace un tiempo atrás, cada vez son más los usuarios que prefieren dedicar sus horas de videojuegos desde un smartphone antes que una PC. Por ello, debido a las exigencias de los usuarios, realme aceptó el desafío de fortalecer y potenciar sus modelos con características que lo convierten en el más idóneo para los ‘gamers’ en este 2022.

Al respecto, la marca de smartphones y gadgets más rápido crecimiento en Latinoamérica, ha lanzado recientemente al mercado el realme 9i, un dispositivo que, gracias a sus características, lo perfilan como el principal aliado de los gamers en la gama media.

Nuevo nivel de poder

Para una mejor experiencia de juego, el realme 9i viene equipado con un procesador Qualcomm Snapdragon 680 de 6 nanómetros, con una frecuencia principal de 2.4 GHz y bajo consumo de energía. Esta caracteristica es garantía de velocidad para poder realizar múltiples tareas en simultáneo. De igual modo, en cuanto a RAM, este smartphone tiene una memoria dinámica de 6GB que gracias a la potente tecnología Dynamic RAM Expansion (DRE) puede alcanzar hasta los 11GB. Además, presenta dos opciones de almacenamiento interno, 64GB y 128GB.

Imponente Pantalla, mejor visualización

Visualmente, una de las principales características que buscan los ‘gamers’ al escoger un smartphone es la pantalla. Por ello, el realme 9i no solo integra un panel LCD de 6.6”, sino que admite hasta 6 niveles de frecuencia de refresco que varían según el modo de uso del equipo. Por ejemplo: 48Hz mientras ves películas, 50Hz cuando navegas en plataformas de video o de 60 a 90Hz si es que estás jugando. Asimismo, para una mejor experiencia nocturna, posee una pantalla que alcanza los 480 nits de brillo que puede pasar de su máximo hasta 1 nit (mínimo permitido) en cuestión de segundos.

Gran batería y carga rápida

Para que nunca te quedes sin batería y gracias a los 6 nanómetros de su procesador Qualcomm Snapdragon 680, el realme 9i tiene la capacidad de prolongar la duración de su batería de 5000 mAh hasta en un 46% con respecto a modelos anteriores. De igual modo, no solo tiene una Carga Dart de 33W con lo que el equipo podrá tener su máxima capacidad en tan solo 70 minutos; sino que tiene un sistema de carga de 5 nucleos que evita la sobrecarga, la sobretensión y la sobretemperatura.

Finalmente, otras de las características adicionales del nuevo equipo de la firma, son sus imponente cámaras, siendo la principal de 50MP Ultra HD, capaz de sacar fotos de gran nitidez incluso en condiciones de luminosidad bajas. Junto a esta lente se sitúa otra para retratos de 2MP, así como un lente macro para hacer fotografías a una distancia menor

Si por fin has decidido mejorar tu experiencia en juegos mobiles, el realme 9i es un equipo que debes considerar, lo encuentras en las principales cadenas, en la tienda oficial de realme de Mercado Libre o Linio y desde S/799 en planes de S/ 69 con Movistar.

PERÚ y AUSTRALIA fortalecerán vínculos económicos y de inversión

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Revista Economía
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  • Los países buscan aprovechar más los acuerdos comerciales vigentes y consolidar el proceso de recuperación de sus economías, las cuales fueron golpeadas fuertemente por la pandemia en el 2020.

Hace unos días se realizó la primera reunión del Consejo Empresarial Australia-Perú, integrado por el sector privado de ambos países –Asociación de Exportadores (ADEX) y el Consejo Empresarial Australia-América Latina (ALABC por sus siglas en inglés)–, el cual busca fortalecer los vínculos económicos, comerciales y de inversión y aprovechar más los acuerdos comerciales vigentes, a fin de consolidar el proceso de recuperación de sus economías que fueron golpeadas por la pandemia en el 2020.

Cabe mencionar que la economía nacional cayó -11.1% en el 2020 y creció 13.2% el año pasado, en parte por un efecto estadístico, mientras que Australia retrocedió -1.1% en el 2020 y cerró el 2021 con un incrementó de 4.2%.

En esa línea, y luego de analizar la compleja situación política y económica del Perú, así como el panorama en Australia frente a sus elecciones generales del 21 de mayo próximo, se acordó buscar un acercamiento con las autoridades para presentarles propuestas y recomendaciones que contribuyan a dinamizar la relación bilateral, promover el Acuerdo de Libre Comercio (ALC) y el Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP) en el que ambos participan.

Asimismo, se evaluó organizar una serie de eventos con el objetivo de dar a conocer los alcances y beneficios de los acuerdos comerciales, generar una aproximación con los representantes de las Oficinas Comerciales y Embajadores en Perú y Australia; e impulsar el acercamiento con otros Consejos Empresariales a fin de intercambiar buenas prácticas.

Cabe mencionar que el Consejo Empresarial Australia-Perú fue creado a través de la firma del Memorando de Entendimiento entre ADEX y ALABC, en agosto del año pasado. Presidieron la primera reunión el CEO de Ausenco, Zimi Meka y el director del Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales (CIEN-ADEX), Edgar Vásquez.

Asistieron los miembros del Capítulo Australia, el exembajador de Australia en Perú, John Woods y la socia de la firma Mazars, Liliana Harris; y del Capítulo Perú, la presidenta de la Asociación para el Fomento de la Infraestructura (AFIN), Leonie Roca, y el director ejecutivo del Grupo Gloria, Claudio Rodríguez.

Exportaciones

Se debe detallar que las exportaciones peruanas a Australia sumaron US$ 126 millones 818 mil en el 2021, lo que significó una caída de -9.6% en comparación al 2020 (US$ 140 millones 381 mil), debido principalmente a los menores despachos mineros (-49%).

A pesar de disminuir sus pedidos en -14.9%, el sector tradicional (US$ 86 millones 029 mil) tuvo una participación de 67.8% del total. Los productos mejor ubicados en el ranking fueron grasas y aceites de pescado (30.3%), cobre y sus concentrados (3.5%), harina de pescado (-7%), grasas y aceite de pescado y sus fracciones refinado (40.6%), cinc y sus concentrados (-34%), entre otros.

Por su parte, las no tradicionales (US$ 40 millones 789 mil) crecieron 3.8%. La demanda fue de compuestos de oro (US$ 2 millones 755 mil), demás partes de máquinas (US$ 2 millones 569 mil) y mango (US$ 2 millones 420 mil). También fungicidas a base de compuestos de cobre, quinua, preparaciones y conservas de anchoas enteras o en trozos, t-shirts de algodón y otros.

Si bien sectores como confecciones, metalmecánica, químico y minería no metálica cerraron en azul, otros como la agroindustria, textil, pesca para Consumo Humano Directo (CHD), siderometalurgia, metalurgia, madera y varios, registraron caídas.

Por su parte, las importaciones peruanas provenientes de Australia en el 2021 llegaron a los US$ 154 millones 233 mil (alza de 33.8%). Los productos líderes fueron cianuro, demás cebada, malta sin tostar, partes de máquinas y aparatos, barras laminadas y otros. De esa forma la balanza comercial fue deficitaria para nuestro país en US$ 27 millones 414 mil.

SAP nombra a Patricio Martínez como el nuevo líder para el portafolio de soluciones de Gestión de Capital Humano en Región Sur

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  • Con cerca de 2 décadas de experiencia en la industria tecnológica empresarial, ha ocupado diversos cargos estratégicos de alta responsabilidad y alcance regional. Anterior a esta nueva designación, fue VP de SAP Ariba & Fieldglass para Argentina, Chile, Perú, Uruguay, Paraguay y Bolivia

La gestión inteligente del Capital Humano se ha convertido con la pandemia en un pilar prioritario dentro de las organizaciones, no solo para temas operativos propios del área y de la transformación a una empresa inteligente, sino también porque la experiencia y satisfacción de colaboradores, más que nunca, hace realmente la diferencia en los resultados de las compañías y en la valuación que hace el talento para vincularse a estas empresas.

SAP nombró a Patricio Martínez como Head de HXM (Human eXperience Management) para Región Sur. Desde su nuevo rol, el ejecutivo será el responsable de continuar asegurando el éxito de sus clientes con foco en la experiencia de sus colaboradores y en la sostenibilidad de sus operaciones y, deberá también, continuar con el crecimiento de SAP SuccessFactors en la región, dónde ya cuentan con un posicionamiento de excelencia en compañías de diversas industrias y tamaños.

Con casi 20 años de trayectoria en la industria tecnológica, Patricio Martínez ingresó a la compañía en 2007 ocupando diversos cargos estratégicos y de alta responsabilidad. El último, previo a su nuevo cargo, fue como Vice Presidente de SAP Ariba & Fieldglass para SAP Región Sur.

El nuevo líder de las soluciones de Gestión de Experiencia de Colaboradores para la región sur es ingeniero civil industrial de la Universidad de Chile. Cuenta con un Master in Business Engineering de la misma casa de estudio, un Master en Business Administration del ESE Business School, y estudios de posgrado en IESE Business School y University of Cambridge.

Uso de analítica prescriptiva eleva en al menos tres puntos porcentuales las ventas

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  • En conversatorio organizado por Amcham Perú, Teamcore resaltó que el uso de analítica prescriptiva es clave para optimizar el abrumador aumento de datos disponibles en la actualidad.
  • Destacaron que el crecimiento y la sostenibilidad de las compañías se basan en la data y se incrementa en la medida en que se logra estar interconectados con los socios comerciales.
  • El 58% de los consumidores buscan una entrega rápida de los productos y un 52% quiere variedad en la oferta. Atender estas necesidades es un imperativo en el que la tecnología puede ser una gran aliada.

La sobreabundancia de datos disponibles en la actualidad puede resultar abrumadora para el departamento comercial si no se cuenta con herramientas de analítica prescriptiva y cognitiva para sacarles provecho y rentabilizarlos, comentó Antonio Ureta, CEO para Teamcore en Latinoamérica durante el conversatorio “Transformación Digital, de los datos a la acción”, organizado por la Cámara de Comercio Americana del Perú (Amcham Perú).

Según Ureta, con la digitalización experimentada en los últimos dos años se ha multiplicado la disponibilidad de los datos, lo cual se puede convertir en un problema si no se cuenta con las últimas herramientas de gestión. La tecnología ha evolucionado, aclaró, pasando de ser una analítica descriptiva y de diagnóstico, aquella que permite entender lo que está sucediendo y por qué, a una analítica prescriptiva y pre-cognitiva, enfocada en mostrar qué pasará con la demanda y me recomienda lo que debo hacer para solucionar dificultades.

Añadir este tipo de analítica, precisó, permite elevar en al menos tres puntos porcentuales las ventas en los canales modernos. Eso considerando que ya se maneja otro tipo de gestión de datos, porque si se trata de canales tradicionales o empresas que no están acostumbradas a este tipo de herramientas inteligentes, el alza podría ser mucho mayor, comentó.

En la región ya está disponible este tipo de analítica a costos accesibles gracias a la masificación de su uso en variedad de empresas de venta minorista a nivel global. La ventaja es que no solo detecta fallas, dijo, sino que corrige problemas con acciones concretas y permite una evaluación posterior de los resultados, con el respectivo aprendizaje de la experiencia.

La rentabilidad de la data se potencia e incrementa cuando se logra la integración e interconexión de la empresa con sus socios comerciales, añadió Elías Zevallos, gerente comercial de nuevos negocios de Perú Chile y Bolivia en Kimberly Clark, quien también participó del conversatorio.

Los detalles sobre una marca que aporta el fabricante del producto, sumados a los datos relativos al consumidor que ofrece el retail, junto a lo recogido por el canal de distribución y el servicio de reparto a domicilio, por ejemplo, tienen un valor mucho mayor cuando se integran en un “win-win”, porque todos ganan con esta sinergia y el trabajo compartido para procesar la información, comentó Zevallos.

En el proceso de transformación digital lo primero por atender es el cambio a nivel personal y la adopción de la tecnología idónea, pero el uso de la analítica prescriptiva de toda la data disponible, tanto propia como de los socios, es la que genera mayor valor al permitir optimizar la experiencia de un consumidor cada vez más exigente, añadió Zevallos.

Coincidió Antonio Ureta, quien resalta como uno de los principales desafíos actuales es el manejo de estas altas expectativas generadas por el comercio electrónico. “El consumidor quiere que le llegue a su casa el producto rápido, sin pagar de más, lo que implica tener un costo de despacho marginal, algo que es difícil de hacer sostenible en el tiempo sin contar con la sinergia de todos los actores involucrados en la logística”, resaltó.

Si bien la mayor parte del consumo (60%) está en los mercados y las bodegas, se estima que este año el país tendrá cerca de 14 millones de personas comprando en internet en alrededor de 60 mil negocios que ya están incorporados al mundo digital. El 58% de dichos consumidores buscan una entrega rápida de los productos y un 52% quiere variedad en la oferta, detalló Zevallos.

“Hay que tener cuidado en llevar el producto a tiempo. Por eso decimos que la logística va a ser el nuevo protagonista del marketing en el mundo digital. Si cumplimos, creamos fidelización. Esa es la oportunidad que podemos aprovechar”, señaló Zevallos.

Revertir el 69% disconforme con los cargos extras o el 61% de los errores en las entregas es una tarea en la que se necesita el máximo conocimiento del nuevo comprador y eso solo será posible analizando la data que todos los relacionados en el proceso poseen. Se trata de que todos estén usando el mismo lenguaje, sincronizados, integrados de forma sencilla, sacando el máximo provecho a los datos para entender al consumidor y agregar valor a la gestión comercial, remarcó Ureta.

Los esfuerzos de todos los actores del entorno digital se complementan y se potencian si están integrados, remarcó. Nuestro continente está muy avanzado en este tipo de trabajo colaborativo y las cadenas de venta minorista comparten data con las empresas de consumo masivo en casi un 100%, algo que no ocurre en Estados Unidos o Europa, detalló. “Estamos en un entorno privilegiado que debemos aprovechar”, dijo Ureta.

A nivel de retos toca avanzar en predictibilidad, añadió Zevallos. El área comercial tiene hoy que elevar sus niveles de analítica y volverla predictiva para tener una mejor planificación que le asegure un éxito futuro, agregó. “La planificación debe ser una prioridad en todo el equipo comercial, porque permite organizar mejor las tareas y enfocarse en lo necesario. Esa disciplina está faltando y será la disciplina más requerida, apalancada en la analítica de data”, remarcó.

Acerca de los speakers

Antonio Ureta, CEO Latam de Teamcore

Antonio es un especialista del retail con más de 18 años operando como Gerente General en cadenas de Supermercados y Mejoramiento del Hogar para Latinoamérica.  Es especialista en estrategias de negocio, gestión de supply chain y operaciones, compras y dirección de empresas.

Elías Zevallos, Gerente Comercial de Nuevos Negocios & PMO – Perú, Chile y Bolivia en Kimberly Clark.

Ejecutivo senior con más de 15 años de experiencia en empresas multinacionales, liderando áreas de Trade Marketing, Ventas, Marketing y Finanzas. Experiencia en la gestión de categorías (alimentos, personal care, home care) y canales (moderno, tradicional, ecommerce) en mercados locales e internacionales.

Inversiones en tiempos de crisis: ¿Qué son los activos “refugio”?

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Revista Economía
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Diversos eventos como la pandemia del coronavirus o la respuesta coordinada de gobiernos y bancos centrales, han venido cambiando el panorama de las inversiones y afectando de manera importante al comportamiento de los mercados financieros, haciendo que opciones de ahorro o inversión como el depósito a plazo o la renta fija resulten menos atractivos para quienes buscan hacer crecer su patrimonio de forma estable. Si a ello se agrega la volatilidad que genera la guerra entre Rusia y Ucrania, ¿qué opciones tienen los inversionistas conservadores – y no tan conservadores – para estar tranquilos?

Los activos refugio

“También conocidos como activos defensivos, los activos refugio son una serie de activos financieros que están menos expuestos a la volatilidad de los mercados, sobre todo en momentos de crisis financieras como los que estamos atravesando. Reciben este nombre porque en tiempos de turbulencias económicas, estas opciones de inversión son más estables y podrán salvaguardar mejor nuestro patrimonio frente a otro tipo de productos financieros. En muchos casos pueden ofrecer, incluso, rentabilidades interesantes”, indicó Sebastián Documet, Gerente General de Renta4 SAB Perú.

¿Siempre habrá ganancias?

El experto indica que, si bien estos activos están menos expuestos a la volatilidad, invertir en estos valores podrá traer consigo el renunciar a una posibilidad de rentabilidad mayor a la buscada. Documet señala, además, que es importante recordar que ningún tipo de inversión está exenta de rentabilidades negativas. “Sí, los valores refugio son una buena opción, pero también conllevan un riesgo inherente, aunque menor al de otro tipo de activos como las acciones ya que sus desempeños suelen tener una correlación inversa en momentos de estés de mercado”, agrega.

¿En qué activos refugio puedo invertir ahora?

Una peculiaridad que tienen este tipo de activos es que no hacen referencia a un tipo específico de valor, sino que engloba una serie de activos entre los que podemos encontrar acciones, divisas, metales preciosos, etc. Por ello, en momentos de turbulencias y volatilidad, podemos diversificar nuestra cartera con diferentes activos que incluyan:

  • El oro: Históricamente, el oro ha sido siempre un activo refugio en los mercados. Recordemos que antes de que el dinero fuese fiduciario, el valor de la divisa de los países era en base al patrón oro. Gracias a su descorrelación con el mercado de renta variable, invertir en oro es una buena forma de destinar tu patrimonio a un valor refugio. Eso sí, es importante tener en cuenta que el único problema que tiene este activo frente a otros es su elevado precio para inversores pequeños. Sin embargo, hay soluciones de inversión que te permiten invertir en oro sin disponer de grandes cantidades de capital.
  • Las divisas: El dólar, el franco suizo y el yen se han convertido en divisas refugio para los inversores. El dólar, por ejemplo, ha sido siempre un activo refugio debido a que es la moneda de referencia mundial en los mercados financieros. En el caso del franco suizo, su fortaleza se hizo más patente durante la crisis de la eurozona, mientras que la estabilidad de la economía japonesa pone al yen como una divisa fuerte.

¿En qué no debería invertir?

Ahora que se tiene algunos ejemplos de los valores en puede ser conveniente invertir, es igual de importante conocer en cuáles no hacerlo. Así, el experto de Renta 4 indica que el ejemplo más claro que hemos vivido en los últimos años ha sido el del bono norteamericano a diez años. Este activo de renta fija siempre se había encontrado en las listas de activos refugio clásicas, sin embargo, nos encontramos en un entorno de alza de tasas en el que los activos de renta fija tienden a registrar un mal comportamiento, especialmente aquellas emisiones con vencimiento a años vista

Documet enfatiza que, si un potencial inversor se encuentra interesado en mover su patrimonio o parte de él a este tipo de activos, es recomendable recurrir con un asesor financiero. La situación de los mercados cambia constantemente y valores defensivos que lo eran antes pueden no serlo en la actualidad. Por otro lado, finaliza el ejecutivo, es importante recordar que, por mucho que estos valores presentan estabilidad en tiempos de volatilidad, no están exentos de rentabilidades negativas y deben de ser evaluados exhaustivamente por asesores expertos en inversiones.

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