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¿Cómo actuar ante un sismo?

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Revista Economía
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  • Lo más importante en caso es mantener la calma
  • Lima es la zona donde se ha acumulado más energía sísmica, la cual se liberará con un movimiento telúrico de magnitud 8,8, deformación acumulada por más de 275 años.

Esta tarde, un sismo de magnitud 5,5 originado a 49 km del Chilca atemorizó a los ciudadanos de la capital peruana, Lima, ciudad altamente sísmica, ubicada dentro del Cinturón de fuego del Pacífico. Según en Instituto Geofísico del Perú, bajo esta metrópoli se ha acumulado más energía sísmica durante más de 275 años, la cual se podría liber probablemente con un movimiento telúrico de hasta 8,8. de magnitud.

En ese sentido, con el objetivo de difundir las medidas de prevención, La Positiva Seguros brinda 4 recomendaciones para actuar correctamente ante un sismo de gran magnitud:

  1. Planificación Familiar:

Reúnete con tu familia de manera periódica para dialogar sobre las acciones que adoptarán frente a la ocurrencia de un sismo de gran magnitud. Es importante que todos estén alineados sobre lo que se hará y, que tomen en cuenta la zona en donde se encuentran.

Recuerda que el objetivo no es generar pánico, sino crear conciencia sobre las medidas. Por eso, deberán discutir sobre la implementación y disposición de mochilas de emergencia, mantener las vías y pasadizos de salida libre de obstáculos y los puntos a donde se dirigirán en caso de una evacuación.

  1. Planificación Vecinal:

Si vives en un condominio y/o edificio multifamiliar, es recomendable que realicen reuniones virtuales para adoptar acuerdos relacionados al uso de los ambientes comunes y acciones en casos de la brusca agitación de la tierra.

Coordina con tus vecinos los espacios a utilizar en el movimiento telúrico para evitar las aglomeraciones, así como las prácticas de apoyo mutuo con todos los protocolos de seguridad necesarios.

  1. Evacuación:

Lo más importante en caso de un movimiento telúrico de gran magnitud es guardar la calma. Procura ubicarte en lugares estructuralmente seguros dentro de una edificación, libres de objetos que puedan caer o vidrios (ventanas), tales como las columnas.

Ante la necesidad de una evacuación, deberás evitar las aglomeraciones y llevar tu mochila de emergencia hacia donde te dirijas. Asimismo, no olvides de colocarte en el rostro o portar contigo una mascarilla y recuerda que es fundamental que, al regresar a tu hogar, la primera acción será lavar tus manos con agua y jabón.

  1. Mochila de Emergencia:

El uso de este elemento permitirá que puedas tener acceso a alimentos y bebidas, así como atender por primeros auxilios a quienes lo requieran y, en el contexto actual, beneficiará a que puedas estar preparado para evitar un contagio.

Habitualmente, las mochilas de emergencia deben contener los siguientes elementos:

  • Alimentos enlatados y agua embotellada.
  • Algún abrigo, dinero en efectivo y cargador portátil para equipos móviles.
  • Botiquín básico, barras de chocolate o cereal, y pastillas o insumos para tratamientos.
  • Libreta con teléfonos de emergencia, linterna de recarga manual y pilas.
  • Cuerda de poliéster, cuchilla multiusos, bolsas de plástico resistentes, y plástico para piso o techo de 2m x 2m.
  • Mínimo un juego de 3 mascarillas para cada persona
  • Alcohol en gel al 75%

No olvides que la implementación y mantenimiento de una mochila de emergencia por cada integrante de la familia es fundamental para poder responder frente a un sismo u otra eventualidad no deseada.

Cinco razones por las que debes tercerizar la logística de tu negocio

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Revista Economía
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  • Actualmente, los principales procesos delegados a operadores logísticos en el país son el transporte (71.1%), la operación de comercio exterior (51.1%) y el almacenamiento (20.8%).
  • La tercerización logística se puede aplicar a cualquier empresa y para encontrar grandes ventajas debes contar con un operador especializado.

Las microempresas tardan entre 8 a 15 horas adicionales a otros tipos de empresa para entregar sus pedidos y esto les impacta en su competitividad, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Logística del Ministerio de Transporte y Comunicaciones, y el Banco Interamericano de Desarrollo. Frente a esta situación, la tercerización logística cobra mayor valor no solo en la optimización de tiempos sino en otros aspectos clave.

Para Roberto Figari, vicepresidente de Ransa Perú, contar con un socio especializado que ofrezca servicios integrados de logística ágiles y adaptables que van desde el agenciamiento aduanero hasta que el producto es entregado al consumidor final, debe ser parte de la estrategia de toda empresa cual fuera su tamaño, ya que contribuirá a ofrecer un servicio óptimo y a afianzar los lazos con los clientes. En ese sentido, Figari, comparte 05 razones por las que debes considerar tercerizar tus procesos:

  1. Ahorro de costos. Debes saber que la gestión logística conlleva una gran inversión; por ello, tercerizar los procesos representa un ahorro en costos internos como soporte para almacenamiento, transporte, entre otros. Además, al confiar actividades tácticas a un operador logístico, puedes concentrar tus esfuerzos en tu core business.
  2. Mayor agilidad y eficiencia. Contar con un socio logístico contribuye a la optimización del tiempo y a la capacidad de respuesta a los clientes; además, permite un adecuado manejo del capital humano y reducción de los tiempos de distribución de los productos.
  3. Mejor trazabilidad y seguridad del producto. Saber el estado de tus productos ayuda a la gestión de las mercancías. Además, mejora el control interno de la mercadería, automatiza la entrada de los datos sobre los productos, enriquece el flujo de la información en el control de los pedidos y te permite visualizar el stock de cada uno de ellos. Por ejemplo, Ransa cuenta con la app ‘R360’ que brinda a sus clientes la trazabilidad inmediata sobre el traslado de sus artículos almacenados y estado de sus repartos, facilitándoles la gestión de sus negocios.
  4. Acceso a tecnología de punta. Los softwares son fundamentales para que tus clientes puedan alcanzar las eficiencias que les permitan capitalizar las mayores ventas. Contar con un operador logístico, te da acceso a la tecnología como el sistema Warehouse Management System (WMS) y el Tracking Management System (TMS) que digitalizan, estandarizan y agilizan el proceso de almacenamiento y distribución.
  5. Mejor experiencia de servicio. Muchas pequeñas y medianas empresas carecen de una infraestructura como recursos propios que les permita realizar todos los procesos. Pero esto no debe preocuparte, porque el operador logístico especializado te brindará soporte para que adquieras compromisos con tus clientes y cumplas exitosamente con sus expectativas, al mismo tiempo que brindas una excelente experiencia.

Recuerda que la tercerización logística se puede aplicar a cualquier empresa. Y para encontrar grandes ventajas debes contar con un operador con un alto nivel de especialización como Ransa que contribuirá a los objetivos de tu empresa.

 

Envíos a la alianza del pacífico tuvieron ligero crecimiento

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Revista Economía
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  • Con una concentración de 79.4% del total, el sector no tradicional fue el más importante.
  • La AP se conformó el 28 de abril del 2011 como una iniciativa de integración regional.

Los envíos nacionales a los países de la Alianza del Pacífico (AP), –además de Perú es integrado por Chile, Colombia y México– alcanzaron los US$ 702 millones 785 mil en el primer trimestre del año (cifras preliminares), monto que indica un crecimiento de 2.5% en comparación al mismo periodo del año pasado (US$ 685 millones 771 mil), reportó la Asociación de Exportadores (ADEX).

Este incremento se explica por las exportaciones no tradicionales (US$ 557 millones 946 mil), que representaron el 79.4% del total y mostró una variación positiva de 9.9%. Por su parte, las primarias (US$ 144 millones 839 mil) agruparon el 20.6% y se contrajeron -18.6%.

Si bien la mayor parte de los sectores cerraron en azul, algunos sufrieron caídas, es el caso de la minería tradicional (-46.4%), metalmecánica (-4%), varios (-11.1%) y pesca para consumo humano directo (-25.8%).

La agroindustria (US$ 163 millones 192 mil) fue el más importante con un crecimiento de 5.1% y una participación de 23.2%, principalmente por sus despachos de uvas frescas (US$ 39 millones 832 mil) y páprika (US$ 17 millones 871 mil). Segundo en el ranking se posicionó el rubro químico (US$ 146 millones 837 mil), destacando el ácido sulfúrico (US$ 36 millones 250 mil) y los neumáticos (US$ 10 millones 075 mil).

También se exportaron productos de la siderometalurgia (US$ 89 millones 776 mil), minería no metálica (US$ 34 millones 371 mil), textil (US$ 30 millones 566 mil), varios (US$ 25 millones 927 mil), prendas de vestir (US$ 16 millones 838 mil), pesca para consumo humano directo (US$ 8 millones 711 mil) y maderas (US$ 3 millones 155 mil).

En el caso de los envíos primarios, el primer lugar fue para la minería (US$ 64 millones 183 mil), seguido de petróleo y gas natural (US$ 39 millones 316 mil), agro tradicional (US$ 30 millones 860 mil) y pesca tradicional (US$ 10 millones 478 mil).

Destinos

A pesar de sufrir una contracción de -8.5%, Chile (US$ 317 millones 021 mil) fue el principal destino de las exportaciones peruanas a la AP. Destacaron los químicos (US$ 82 millones 003 mil) y la agroindustria (US$ 57 millones 160 mil), con variaciones de 28.4% y -16.6%.

Las partidas importantes fueron ácido sulfúrico (US$ 36 millones 250 mil), molibdeno (US$ 23 millones 367 mil), residual 6 (US$ 21 millones 439 mil), grasas y aceite de pescado (US$ 9 millones 924 mil), placas y baldosas (US$ 9 millones 290 mil), entre otros.

En el caso de Colombia, este país importó bienes peruanos por US$ 219 millones 372 mil, un crecimiento de 10.6%. La siderometalurgia (US$ 69 millones 111 mil) fue el rubro más preponderante.

Entre los productos más solicitados se puede mencionar al alambre de cobre refinado (US$ 46 millones 589 mil), los demás cafés sin descafeinar (US$ 21 millones 837 mil) y cinc sin alear (US$ 10 millones 115 mil).

La demanda de México fue por US$ 166 millones 391 mil, un incremento de 18.2% respecto al primer trimestre del 2021. La agroindustria (US$ 75 millones 394 mil) fue la actividad líder, resaltando las uvas frescas y la páprika.

También se despacharon productos químicos (US$ 27 millones 523 mil), de la minería tradicional (US$ 19 millones 033 mil), siderometalurgia (US$ 10 millones 987 mil), entre otros. (Jaime Flores)

Conoce el programa que puede despertar tu vocación docente

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Revista Economía
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  • Zegel IPAE e IDAT lanzan convocatoria abierta a profesionales con experiencia en el sector productivo para el programa Enseña con Nosotros

Si eres de los que te apasiona enseñar o tal vez nunca pensaste ejercer la docencia, pero ahora que tienes experiencia, recorrido laboral o lideras una empresa y deseas aportar y generar un impacto positivo a las nuevas generaciones de jóvenes, la Escuela de Negocios Zegel IPAE y el Instituto Superior Tecnológico IDAT viene brindando la oportunidad a profesionales talentosos de todo el país de ser parte del programa Enseña con Nosotros.

El programa busca a los mejores profesionales con diversos perfiles que tengan el deseo de enriquecer y fortalecer la enseñanza a partir de la experiencia de los que viven día a día los grandes retos de hacer empresa en nuestro país.

Los que cumplan los requisitos necesarios y tengan el interés de formar parte de la plana docente de educación superior del grupo Intercorp y que pasen el proceso de selección, ingresarán a una etapa de capacitación y acompañamiento docente mediante sesiones sincrónicas para potenciar sus habilidades de enseñanza, así como herramientas metodológicas para desarrollar sus competencias en su labor docente.

“El conocimiento actual, ese que se da en la empresa, en el lugar de trabajo, donde se solucionan los problemas, ese es el conocimiento que solo se adquiere en la práctica profesional y que finalmente es el que enriquece la formación educativa esencial para los jóvenes que optan por una especialidad, sea esta de negocio o tecnología”, comentó Paola Zoppi, Gerente de Empleabilidad de Zegel Ipae e IDAT.

La enseñanza ha cambiado en los últimos años, no solo por el uso de herramientas distintas a las que usaban nuestros padres, ahora la enseñanza se adaptaba permanentemente, se actualiza y está de la mano con las tecnologías, añadió la representante.

Paola Zoppi reveló los 5 motivos que pueden inspirarte para tu próximo proyecto como docente:

  • Vivir una nueva motivación en tu desarrollo profesional. El intercambio de ideas en nuevos espacios, nuevas formas de pensar y ver el mundo de parte de los jóvenes puede ser un buen incentivo y motivación para co- crear, generar proyectos, ideas, disfrutar de la interacción, genera vínculos interpersonales.
  • Legado, vocación de trasladar lo aprendido. La enseñanza te da la oportunidad de trabajar con distintos grupos y niveles de personas, brinda distintos desafíos, experiencias e intercambio de conocimiento. La experiencia se convierte en el valor añadido a tu vocación.
  • Ser docente te permite ser un eterno estudiante, ya que cuando se enseña un tema es cuando más se aprende de él. Las preguntas de los estudiantes te motivarán a indagar cada vez más en las diferentes temáticas, mientras investigas con tal de incorporar los nuevos eventos, tecnologías y descubrimientos a tu clase.
  • Por más que existan programas preestablecidos por las autoridades, es el maestro quien determina qué es lo que ocurre en el aula. Al adaptar la currícula a sus conocimientos, habilidades y creencias, el docente goza de un gran nivel de autonomía y cuenta con la posibilidad de expresar su creatividad y personalidad a través de las clases.
  • Hoy más que nunca la virtualidad nos da opciones de dictar clases desde la comodidad de tu hogar, oficina o del lugar donde te encuentres para los jóvenes de distintas regiones de nuestro país. Si deseas ser un docente bajo las características de la presencialidad también es una opción válida.

La representante señaló que la convocatoria está abierta para las siete regiones de nuestro país donde está presente Zegel IPAE e IDAT: Cusco, Arequipa, Ica, Chiclayo, Trujillo, Piura, Iquitos y la capital, Lima.

Cierre de inscripciones el 30 de mayo. Mayor información en:  selecciondocente@zegelipae.edu.pe / selecciondocente@idat.edu.pe /

Economista de la Universidad de Piura presenta libro sobre la empresa en el Perú

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Revista Economía
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  • El autor, Gabriel Natividad (Ph.D., UCLA, 2008), ha publicado su investigación científica en The Journal of Finance, The Review of Financial Studies y The Journal of Financial Economics. Enseña Economía en Campus Lima de la Universidad de Piura.

La empresa en el Perú: análisis cuantitativo y estrategia económica en el Perú, del profesor Gabriel Natividad, una coedición del Fondo de Cultura Económica y la Universidad de Piura, fue presentado en el Centro Cultural de la Universidad de Piura.

Durante la presentación, se contó con la participación de César Calvo, vicerrector de esa casa de estudio; Ramón Barúa Alzamora, quien fuera durante años director y gerente general de Intercorp; y Gustavo Rodríguez, representante editorial.

La empresa en el Perú: análisis cuantitativo y estrategia económica es fruto de una investigación original planeada y ejecutada durante varios años, que analiza los aspectos más importantes de la operación y finanzas de más de 8 millones de empresas peruanas de todos los tamaños.

“Las herramientas económicas explicadas en el libro permiten sintetizar una gran cantidad de información estadística para brindar al lector un entendimiento nuevo y profundo sobre cuánto gana la empresa, cómo crece, cómo compite, cómo se financia, quién la maneja y qué retos tiene para el futuro”, explicó el profesor de la Universidad de Piura.

El libro aborda todos los aspectos fundamentales de la actividad de negocios, como que la empresa peruana requiere ganancias como motor de su crecimiento (capítulo I) y necesariamente busca esas ganancias compitiendo en un ámbito industrial (capítulo II). Asimismo, se enfoca en las presiones externas o el deseo de rentabilizar las capacidades existentes motivan la diversificación empresarial (capítulo III) y la extensión del ámbito geográfico para las operaciones (capítulo IV).

Otro aspecto importante que revisa el libro son las finanzas empresariales en relación con intermediarios financieros, las cuales juegan un rol crucial (capítulo V), aunque también exista el mercado de capitales (capítulo VI).

“Los modos para diversificar o consolidar la posición de la empresa incluyen las fusiones y adquisiciones y la operación conjunta de múltiples empresas como parte de un esquema de control accionario común corresponde a los grupos económicos, son dos puntos de gran relevancia, que son analizados en los capítulos VII y VIII, respectivamente”, detalla Gabriel Natividad, autor de la publicación.

El libro refiera, también que incluso la gran empresa peruana empieza pequeña, por lo cual conviene estudiar las decisiones de emprendimiento (capítulo IX), las mismas que, independientemente de su tamaño, son responsabilidad de los gerentes (capítulo X).

“En un mercado emergente como el peruano, resulta necesario entender la dinámica de un vasto segmento empresarial que opera en la informalidad”, agrega.

La investigación que sustenta este libro emergió en un tiempo de pandemia global y el libro incluye un diagnóstico del impacto del COVID-19 en la economía financiera local (capítulo XII). La obra termina con una lista de conclusiones basadas en los resultados de la investigación (capítulo XIII).

El libro puede ser adquirido en el siguiente enlace.

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