La final global de la competencia de TIC de Huawei 2021-2022 en Shenzhen finalizó el 25 de junio. Este año marca la sexta competencia de habilidades en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Huawei, que incluyó tres ramos: Práctica, Innovación e Industria. Atrajo a 150,000 estudiantes de más de 2000 universidades e institutos de 85 países. Después de pasar las competencias nacionales y regionales, 130 equipos de 43 países y regiones se enfrentaron en la final mundial, lo que convierte a la final de este año en la más grande hasta el momento.

Las participantes de esta versión también fueron las primeras en competir por una nueva serie de premios “Women In Tech Awards”, que han sido diseñados para honrar el talento sobresaliente mostrado por las jóvenes concursantes en la competencia. Durante la ceremonia de premiación también se entregó un premio de inclusión digital TECH4ALL, como parte de la iniciativa de inclusión digital TECH4ALL de Huawei.

La competencia fue muy disputada, y los siguientes siete equipos ganaron el Gran Premio por la pista de Network (red): el equipo de la Facultad Técnica de Comunicaciones de Wuhan, el equipo de la Facultad de Ingeniería Electrónica de Chongqing, el equipo 2 de Nigeria, el equipo de la Universidad Normal de Yangtze, el equipo de tecnología profesional de la Universidad de software de Jiangxi, el equipo de Egipto y el equipo de Nigeria 1.

Los cuatro equipos que se llevaron a casa el Gran Premio de la competencia del área de Cloud (nube) fueron el equipo de Argelia, el equipo 1 de Malasia, el equipo de Brasil y el equipo de la facultad de comercio de Guangzhou, mientras que los tres equipos galardonados con el Gran Premio de la Competencia de Innovación fueron el Equipo de la Universidad Jiaotong de Beijing, el Equipo de la Universidad de Xiamen y el Equipo de la Universidad Salahaddin. Finalmente, el ganador del Gran Premio de la Competencia de la Industria fue el Equipo de Inspección Futurista de la Universidad del Sureste.

El presidente de Desarrollo y Ventas de Socios Globales de Huawei Enterprise, Xiao Haijun, habló en el evento sobre cuán indispensables se han vuelto las TIC para nuestro trabajo y nuestras vidas. Como una de las iniciativas clave de Huawei en el cultivo de talento, la competencia de TIC de Huawei está diseñada para ayudar a construir un ecosistema que los estudiantes de todo el mundo puedan usar para cerrar las brechas digitales y acelerar la transformación digital global al mejorar sus conocimientos, habilidades y capacidades de innovación en TIC.

Liu Limin, presidente de la Asociación de Educación de China para el Intercambio Internacional, también habló en el evento sobre el importante papel que está jugando la competencia TIC de Huawei en la promoción de los intercambios y la cooperación internacionales. Dijo: «Como evento anual para estudiantes universitarios de todo el mundo, el Concurso proporciona una plataforma para la comunicación, promueve las tecnologías TIC en las universidades y sirve como ejemplo para la cooperación entre las universidades y la industria».

Finalmente, Hervé Huot-Marchand, jefe de la Sección de Juventud, Alfabetización y Desarrollo de Habilidades de la UNESCO, felicitó a Huawei por su papel como socio clave y colaborador de la Coalición de Educación Global de la UNESCO que ayuda a los jóvenes de todo el mundo a mejorar sus habilidades digitales. La competencia TIC de Huawei es uno de los pocos programas internacionales que pueden ayudar a los jóvenes a conectarse y promover la innovación a una escala tan grande para que puedan, a su vez, retribuir y crear mayor valor en la sociedad digital.

Esta competencia de TIC de Huawei atrajo a más participantes este año que nunca, a pesar de la pandemia persistente. En el futuro, Huawei planea continuar construyendo ecosistemas de educación, industria y talento público mediante el establecimiento de alianzas, la integración de estándares y la mejora de las capacidades del talento y la demostración del valor del talento. Huawei también ha anunciado planes para nutrir a 1 millón de profesionales certificados en TIC para 2024 a fin de mejorar las habilidades digitales de la sociedad en su conjunto. Esto tiene como objetivo promover el progreso científico y tecnológico, el desarrollo de la industria y el desarrollo social y económico sostenible.

• Hy-Line Perú está formada por International Layer Distribution (ILD), división del Grupo EW, y San Fernando, empresas de reconocido prestigio internacional.
• La alianza permitirá fortalecer la distribución y asesoramiento a productores locales.

International Layer Distribution (ILD), división del Grupo EW dedicada a coordinar empresas de distribución de pollitas a los productores de huevos, firmó un acuerdo estratégico con San Fernando, a través de su división de genética Produss, distribuidora exclusiva de las estirpes Hy-Line hace casi 40 años en Perú, para que, a partir de 1er de julio de 2022, se cree la nueva empresa “Hy-Line Perú”, dándole continuidad al exitoso trabajo de distribución de pollitas Hy-Line al mercado local.

Para Luis Raúl Puiggros, gerente general de San Fernando, “esta transacción traerá valor adicional a los productores de huevo en Perú, ya que asociándonos a este grupo genético especializado, reforzaremos la posición de mercado global de Hy-Line, aumentando su participación en el país con productos de alta calidad y excepcional desempeño productivo”.

Por su parte, Tiago Lourenco, director de ILD LATAM comenta: “Estamos entusiasmados de que esta nueva empresa ahora pase al control de un grupo alemán en sociedad con un grupo peruano de gran trayectoria. Hy-Line Perú se ha creado para fortalecer nuestras operaciones de distribución en Latinoamérica dentro del Grupo EW, con el propósito de brindar productos de alta calidad y asesoramiento en beneficio de los productores peruanos”.

El Ing. Santiago Ágreda, con una sólida trayectoria dedicada al sector avícola y que participó de la creación de la división genética de Produss de San Fernando desde sus inicios, ha sido nombrado gerente general de Hy-Line Perú, y estará a cargo de liderar la alianza estratégica de estos dos grandes grupos y fortalecer aún más la relación del mercado con la compañía.

“Hy-Line Perú tiene los productos adecuados que el mercado peruano demanda y, además, los valores alineados y compartidos con nuestros clientes y colaboradores. Estamos fuertemente comprometidos en mejorar nuestros procesos productivos y servicios al productor, agregando valor, información y rentabilidad al sector de producción de huevo peruano”, finaliza el Ing. Ágreda.

• Conoce las técnicas que los líderes más reconocidos a nivel mundial practican para guiar a sus compañías.   

Los CEOs y directivos de las empresas, durante largas jornadas laborales, se enfrentan a cientos de decisiones súper importantes que abren el panorama a nuevas y mejores opciones. Por ese motivo, el comprender todo lo que implica y el resultado de aquella decisión va a ayudar al ejecutivo a escoger con mayor claridad la medida que él considere va a generar un gran retorno para la compañía.

Para José Antonio La Rosa, consultor y Co-fundador de Supera World, empresa especializada en transformación cultural para compañías, cada líder tiene su método o estrategia para tomar las mejores decisiones. “Para Jeff Bezos, fundador de Amazon, su día fue exitoso si tomó tres buenas decisiones y lo que él practica para hacerlo mejor cada día es dormir ocho horas por la noche para tener la mente despejada”, aseveró.

“Las decisiones acertadas son el motor principal que llevarán al CEO y a la empresa que lidera a la meta planeada a futuro, mientras que las medidas incorrectas harán que el llegar al objetivo sea más complicado. Tanto en la vida como en los negocios, la clave para ser felices, productivos y plenos se basa en tomar las decisiones más precisas y adecuadas.” Puntualizó José Antonio La Rosa, consultor de Supera World.

Teniendo en cuenta ello, el ejecutivo de Supera World comparte tres claves que los CEOs y líderes de empresas deben tener en cuenta al momento de tomar decisiones en la compañía:

1. Identificar la decisión que es verdaderamente importante. Según el experto, los científicos que estudian el cerebro han confirmado que las decisiones, sean grandes o pequeñas, consumen la misma cantidad de energía. Por ello, para La Rosa es importante saber identificar qué decisión va a traer un cambio positivo en la empresa. Por ejemplo: fusionarse o no con otra empresa, reclutar talento top, capacitar a su talento, etc.

2. Dar el combustible necesario al cerebro. Aunque no parece ser algo crucial, el cerebro humano es el órgano que más energía consume. Si el líder o CEO no tiene una buena alimentación y un correcto descanso se puede afectar la capacidad de pensar y tomar decisiones, aseguró José Antonio La Rosa. Además, y según unas investigaciones, el ingerir abundante agua y tomar desayuno bajo en carbohidratos ayudan a pensar con una mayor claridad. Practicar la Meditación Trascendental también contribuye directamente a elevar la calidad del descanso y la calidad de las decisiones tomadas.

3. Conversar con un amigo capaz y de confianza sobre las opciones. La última clave para tomar buenas decisiones es dejar a un lado el temor de pérdida que muchos CEOs y líderes pueden sentir. Esto, debido a que al momento de elegir aparece un miedo sobre lo que se puede perder y que, muchas veces, es mayor a la motivación de lo que se puede ganar. Para esto, La Rosa indica que, el contar con un amigo o Mentor que sea objetivo en sus recomendaciones puede ayudar a identificar la mejor decisión, principalmente porque no está influenciado por esa sensación de temor.

El desarrollo tecnológico global ha permitido a las empresas adaptarse a nuevos modelos laborales basados en la transformación digital. Por ello, un análisis realizado durante el primer semestre del año por Panduit, fabricante de soluciones en infraestructura física, eléctrica, de red y AV para entornos empresariales, destaca el estado de la transformación digital en la región, dando énfasis en las tendencias vistas durante la primera mitad del año y el desarrollo de la infraestructura de red.

Y es que, de acuerdo con datos del Banco Mundial, la economía digital equivale al 15.5% del PIB mundial, lo cual ha permitido a las empresas realizar procesos de transformación digital para abarcar un mayor mercado.  A nivel regional, de acuerdo con datos de la firma de capital de riesgo Atlantico, América Latina ha visto un aumento considerable en la inversión de empresas tecnológicas, lo cual la ha llevado a generar una capitalización de mercado del 3.4% tan sólo en el tercer cuartil del 2021.

En la región, de acuerdo con datos de Panduit, la transformación digital empresarial ha jugado un papel importante durante la pandemia y el periodo post-pandemia. Juan Pablo Borray, gerente de desarrollo de negocios de Panduit para Latinoamérica, señala que las principales tendencias para 2022 se verán reflejadas desde dos vertientes: los Centros de Datos y las unidades de Enterprise.

Con respecto a los Centros de Datos, el experto de Panduit señala que la pandemia aceleró el proceso de incorporación y mejora de Centros de Datos en tan sólo unos meses, por lo que ahora se ofrecen soluciones de infraestructura de red con una alta escalabilidad, soluciones de monitoreo de Centros de Datos para recopilar datos ambientales y de conectividad y soluciones que propicien ahorros energéticos de hasta un 30% como lo son los elementos de enfriamiento pasivo.

Mientras que, en el caso de las soluciones de Enterprise, la tendencia apunta a una convergencia entre los sistemas del edificio, es decir, la integración de sistemas de videovigilancia, conectividad, los sistemas de IT, entre otros.

“La infraestructura de red debe soportar ahora datos y energía, además de tener un diseño discreto, oculto a los usuarios, que ayude a garantizar las conexiones alámbricas e inalámbricas a las redes empresariales. Esta tendencia ya se había visto en años anteriores, pero está retomando fuerza en lo que va de 2022”, menciona el directivo de Panduit.

Audio y video, la nueva tendencia para 2022

Una de las principales tendencias para este 2022 será la incorporación de sistemas de Audio y Video en distintos entornos, entre los que destacan las oficinas, escuelas, centros de entretenimiento y tiendas de retail.

«Durante 2021, 9 de cada 10 trabajadores de oficina tuvieron que hacer uso de sistemas de videoconferencia. Por ello es importante que tanto el usuario final como los miembros de nuestro canal entiendan la importancia de la convergencia de los sistemas de IT con las soluciones de audio y video, ya que su conocimiento puede traer beneficios notables para ambas partes», señala Mauricio Escobar, gerente de cuentas de canal de Atlona para el Caribe y América Latina.

Por otro lado, el experto señala que las soluciones más importantes para el desarrollo de los sistemas de audio y video ante la época post-pandemia se relacionan directamente con la baja latencia, la experiencia de usuario final y la automatización de procesos.

Panduit y el desarrollo del mercado de transformación digital

Carlos Arochi, director de Panduit Latam, señaló que Panduit tuvo un crecimiento del 50% para finales de 2021 en comparación con 2020, logrando concretar los niveles obtenidos durante 2019. Mientras que, el primer trimestre de 2022 se consagró como el sexto trimestre con crecimiento consecutivo en ventas, clientes y partners de Panduit. Con ello, se han logrado contar con alrededor de 7 mil miembros de canal y más de 11 mil partners a nivel nacional.

A pesar de los problemas suscitados en el último año, Panduit desarrolló el almacén más grande de Latinoamérica, con un inventario capaz de prever cualquier situación de riesgo, retraso o escasez de productos con sus clientes en México y Latinoamérica.

El directivo de Panduit señala que la innovación es una parte importante para el crecimiento de la empresa, ya que representa el 10% de la inversión total de la compañía y se cuenta con alrededor de 250 mil metros cuadrados en laboratorios de innovación.