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Fluyez y Talently se unen para apostar por el uso de las criptomonedas en el Perú

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Revista Economía
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  • A través de esta alianza, Fluyez diversifica su producto, ofreciendo una nueva pasarela de pagos Fluyez Pay para el mercado B2B.

Como parte de su crecimiento en el mercado peruano, Fluyez, el primer exchange peruano de criptomonedas, anuncia una alianza con Talently, empresa de tecnología educativa que ofrece capacitación y conecta desarrolladores latinoamericanos con empresas empleadoras internacionales como IBM, Microsoft, Rappi, PayPal, Rappi, Cornershop by Uber. Mediante este convenio, se convierte en una de las primeras startups en aceptar pagos en criptomonedas, a través de la plataforma de Fluyez, sin intermediarios, de manera segura, rápida y simple.

Esta alianza le permite a Fluyez diversificar su producto a través de su pasarela de pagos Fluyez Pay para el mercado B2B. “Esta unión significa un gran paso porque forma parte de nuestra estrategia de crecimiento, y estamos abarcando un nicho importante como es el B2B, considerando los beneficios que ofrece el uso de las criptomonedas como método de pago para las empresas. Seguiremos apostando por brindar las mejores soluciones digitales en el sector y hacer crecer el mercado de las criptomonedas en el Perú”, destaca Luis Eduardo Berrospi, CEO de Fluyez.

Por su parte, Cristian Vega, CTO de Talently, comenta “tenemos muchos alumnos que pagan con criptos de manera manual, gracias a este acuerdo, optimizaremos el tiempo operativo que demanda registrar los pagos con criptomonedas. Sabemos que hay una oportunidad en nuestro nicho de developers, ya que son los que más adoptan este activo digital. Con esta integración, también, damos un paso más hacia la web 3.0, creemos que el futuro de esta tecnología es realmente prometedor”.

Cabe destacar que el servicio Fluyez Pay se suma a los que ya viene ofreciendo el exchange para entregar a los usuarios un catálogo de herramientas que se adapten a su necesidad:

  • Wallet: almacena criptomonedas para realizar transacciones instantáneas y sin límite de cantidad diaria de operaciones.
  • Recompensas: ofrece una retribución a los usuarios que hagan staking (adquirir criptomonedas y mantenerlas bloqueadas en una wallet) de sus activos digitales desde su plataforma. De esta forma, pueden acumular ganancias al holdear* en criptomonedas.

Además, próximamente incorporará a su catálogo de productos: Proveedor de liquidez para otras empresas, Fluyez Developers para que los programadores tengan herramientas de fácil acceso al mundo de las criptomonedas.

“Fluyez ofrece cripto servicios y aspira en un futuro, siempre y cuando la regulación lo permita, en estricto cumplimiento de las leyes del Perú convertirse en un criptobank. En la Actualidad Fluyez es una fintech exchange peruana, que cuenta con más de 5 mil usuarios verificados, cerca de 60 criptomonedas y un promedio de 150 mil dólares como volumen de transacción trimestral negociado. De esta manera, la compañía apuesta por desarrollar el mercado de criptomonedas en el Perú y busca ser una nueva opción para los servicios financieros tradicionales”, explica Raúl Auccatoma, vocero de Fluyez.

Para mayor información, ingresar a www.fluyez.com

SAP Innovation Tour 2022: la tecnología como punto de encuentro entre rentabilidad y sostenibilidad

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Revista Economía
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Con la sostenibilidad como tema central, se llevó a cabo el SAP Innovation Tour 2022 en Perú, un evento que busca que los clientes se acerquen a las tendencias que lideran el escenario empresarial. La gira inició en Argentina y se realizará en toda la región de Latinoamérica.

“Después de más de dos años, volver a estar cerca de los clientes y ver el entusiasmo de las empresas por la innovación resulta muy motivador”, indicó Pablo Grasso, Gerente de Plataforma Tecnológica e Innovación de SAP LAC, durante su ponencia central Innovando con sustentabilidad. “Estamos innovando constantemente para ayudar a las organizaciones a abrazar las nuevas tendencias tecnológicas y acompañarlas en su transformación digital. La pandemia nos enseñó que hay que estar preparados para los tiempos difíciles: vimos cómo aquellas compañías que estaban más digitalizadas han sido las más resilientes”, resaltó.

“Las empresas pueden ser rentables y al mismo tiempo sostenibles desde un punto de vista amplio: cuidar el planeta y reducir las emisiones, pero también apostar por la diversidad, generar oportunidades, ser éticos y transparentes y comportarse de manera responsable con las comunidades en las que operan”, agregó.

“Ante un cliente que busca inmediatez y experiencia y negocios cada vez más dinámicos, las organizaciones deben avanzar hacia la visión de convertirse en empresas inteligentes: digitalizar todos sus procesos para ser más eficientes, innovar, crear productos y servicios, mejorar sus operaciones y ser más competitivos”, destacó Grasso.

Durante el encuentro, la minera Minsur dio a conocer cómo la innovación les ha permitido ser más eficientes en el proceso de consumo de recirculantes metálicos gracias a la generación de códigos QR para identificarlos a través de una app móvil que captura y envía los datos de consumo inmediatamente, todo en SAP Cloud Platform. Omnia Solution fue responsable de la implementación.

Los partners de SAP CSTI, Enable, Omnia Solution y SNP estuvieron presentes y mostraron sus soluciones, mientras que a través de los módulos vivenciales los clientes pudieron interactuar con las soluciones de experiencia de los clientes SAP Customer Experience, de gestión del gasto SAP Concur, de la plataforma tecnológica y de Innovación SAP BTP (Business Technology Platform) y de SAP S/4HANA.

Visite SAP News Center. Siga a SAP en Twitter en @sapnews.

Acerca de SAP 

La estrategia de SAP es ayudar a que cada negocio funcione como una empresa inteligente y sostenible. Como líder del mercado en software de aplicación empresarial, contribuimos a que las organizaciones de todos los tamaños y en todas las industrias puedan alcanzar su funcionamiento óptimo: en el 77% de los ingresos por transacciones del mundo interviene un sistema SAP®. Nuestras tecnologías avanzadas de machine learning, Internet of Things (IoT) y analíticos ayudan a convertir los negocios de los clientes en empresas inteligentes. SAP contribuye a dar a las personas y a las organizaciones profundos conocimientos de negocio y promueve la colaboración que les permite mantenerse delante de la competencia. Simplificamos la tecnología para las empresas, de modo que puedan consumir nuestro software de la manera en que lo desean, sin interrupciones. Nuestro conjunto de aplicaciones y servicios permite a clientes del sector público y privado de todas las industrias operar en forma rentable, adaptarse continuamente y marcar una diferencia. Con una red global de clientes, socios de negocios, empleados y líderes de ideas, SAP ayuda al mundo a funcionar mejor y a mejorar las vidas de las personas.

El Smarketing y su aplicación en el mercado

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Revista Economía
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Por: Alonso Alvarado Soto Prensa y Comunicaciones GIC

Si hablamos de la estrategia Smarketing nos referimos a la vinculación efectiva de los equipos de trabajo de ventas y marketing. Este método tiene la finalidad de que ambos pilares de la organización se encuentren en un mismo canal de comunicación y se planteen alcanzar metas y objetivos en común, entrando en un proceso de evaluación de contenidos para aumentar la facturación.

Esta práctica funciona para que el área de marketing y ventas cuenten con mejores recursos e información de valor estratégico. Para lograr una implementación óptima del Smarketing es importante la motivación en cada reunión, incentivar a todos los integrantes del equipo a continuar cada una de sus funciones conforme a los valores de la empresa, también realizar un tracking del progreso mensual de cada departamento. Además, integrar medios digitales para facilitar la gestión de toda la información utilizando softwares.

Uno de los beneficios que trae la implementación de esta estrategia es que es adaptable a cualquier modelo de negocio. Aumenta el ROI de ambos departamentos a medida que los objetivos planteados se cumplan. Finalmente, ambos grupos tienen acceso a toda la información y datos.

En Global Innovation Consulting (GIC), contamos con servicios de creación de estrategias de marketing online que ayudan en el posicionamiento de marca, el conocimiento del sector y del mercado. Por ese motivo incentivamos a las empresas a que nos contacten en nuestras redes sociales y apostar en la implementación del Smarketing para mejorar el funcionamiento interno de las corporaciones.

Fusiones y adquisiciones: Una alternativa empresarial atrayente en tiempos de recesión económica

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  • Luis Fuentes, director del Estudio Fuentes, considera que nos encontramos en un ambiente propicio para seguir desarrollando estas operaciones. 

Las fusiones y adquisiciones empresariales (M&A, por sus siglas en inglés) son mecanismos que buscan incrementar el valor de una compañía, sea para seguir creciendo, cambiar su posición competitiva o hacerle frente a momentos difíciles. En el Perú, ha ganado popularidad en los últimos años a pesar de la coyuntura política y económica.

El comportamiento de la compra y venta de empresas mantuvo un comportamiento positivo hasta abril de este año. Sin embargo, el último reporte de Transactional Track Record (TTR), en mayo solo se realizaron cuatro operaciones. En ese sentido, se han movilizado US$1,683 millones, lo que representa un descenso de 30.36% con respecto a los últimos 18 meses.

A pesar de esta situación, Luis Fuentes, director del Estudio Fuentes, manifestó que en el contexto en el que nos encontramos es propicio para que las fusiones y adquisiciones incrementen. “Esto se debe a que al disminuir los ingresos y subir los gastos de la mayoría de empresas, necesitan entrar a nuevos mercados a través de diferentes mecanismos, como lo son las fusiones o adquiriendo otras empresas”, indicó.

Añade que Latinoamérica cuenta con una ventaja especial puesto que los mercados son muy similares. “El beneficio principal que hemos encontrado en este tipo de operaciones en la región es la internacionalización o entrada a mercados nuevos”, sostuvo. Asimismo, el especialista menciona que existen alternativas interesantes como las sucursales, subsidiarias o incluso la formación de empresas locales desde el extranjero que resultan también convenientes, ya que se puede operar sin mayor problema una empresa desde otro país en cualquier parte de la región, incluso sin personal o local físico.

Luis Fuentes señala que, si una empresa desea realizar este tipo de operación, necesita un seguimiento durante todo el proceso, porque en la etapa de auditorías de precio (Due Diligence) existen aspectos contractuales, tributarios, legales, de compliance, entre otros que deben revisarse.

Además, desde el Estudio Fuentes actúan como intermediarios con entidades financieras para el apalancamiento de las operaciones y en las etapas de integración, renegociación y cambio de contratos.  El especialista comparte el proceso que ha implementado el estudio para llevar a cabo esta operación:

  • Identificar las características de las empresas, así como la determinación del valor, los riesgos y todas aquellas variables que afecten al futuro de la empresa resultante como activos, pasivos, contratos, flujo, multas, cumplimientos, etc.
  • Fijar el precio de la operación, lo que implica en el caso de las fusiones la valoración de las dos empresas involucradas y en el caso de las adquisiciones normalmente sólo de la empresa a comprar. Se debe tener en consideración que la mayor dificultad para la fijación del precio está en la valoración de los intangibles que no aparecen en libros contables, pero son muy importantes para la generación de ingresos. 
  • Financiación de la operación. Si bien existen muchas maneras de hacerlo como por ejemplo pago con acciones entre las empresas, aumento de capital, etc. La mejor fórmula normalmente es el apalancamiento financiero, que consiste en financiar total o parcialmente el coste de adquisición mediante el empleo de deuda que queda asegurada por los activos de la empresa adquirida y por su futuro flujo.
  • Integración organizativa, esta etapa hace referencia al papel crucial que juegan los recursos humanos, cultura, valores, identidad, diferencias en el diseño organizativo, estilo de dirección, liderazgo, organigrama, jerarquía y puestos de trabajo, es decir todo lo referente a la cultura organizacional y capital humano de una empresa.
  • Integración de sistemas productivos, aquí vemos la posible duplicación de activos, los costes de reestructuración de la empresa resultante por relocalización de actividades o abandono de instalaciones, eliminación de puestos de trabajo sobrantes con los consiguientes costes de despido y conflictos, entre otros.

PROPUESTA DEL MINSA PODRÍA CANCELAR 40 CONCIERTOS Y DEJAR SIN EMPLEO A 200.000 PERUANOS

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  • La industria del entretenimiento viene ascendiendo de forma vertiginosa esperando alcanzar para este año una cifra similar al nivel prepandemia.

De concretarse la suspensión de espectáculos para julio y agosto, que plantea el Ministerio de Salud (Minsa) tras el inicio de la cuarta ola de la COVID-19; se pone en riesgo la cancelación de 40 conciertos programados, entre nacionales e internacionales, lo que va a generar una grave afectación económica al país y la pérdida de alrededor de 200.000 puestos de trabajo, así lo advirtió la Cámara de Comercio de Lima (CCL).

“Ello representa un grave perjuicio a la industria del entretenimiento que, pese a la incertidumbre política, ha logrado un importante desempeño desde abril de este año; luego de estar dos años paralizados por la pandemia. Por tanto, el gobierno debe descartar estas propuestas que atentan contra la reactivación”, sentenció el presidente del Sector de Espectáculos Artísticos, Culturales y Afines (Arena) del Gremio de Servicios de la CCL, Jorge Fernández.

Precisó que detrás de cada espectáculo hay miles personas involucradas que viven de esta industria, tales como sonidistas, luminotécnicos, camerinos, acomodadores, seguridad, catering, etc.; fuerza laboral que también está presente en eventos nacionales de salsa, cumbia y rock, actividades que han ido reactivándose de manera progresiva.

“Todos los eventos y conciertos, grandes y pequeños, vienen ascendiendo de forma vertiginosa esperando alcanzar para este año una cifra similar al nivel prepandemia, cercano a 100 conciertos, pues se esperaba mayores ventas en este segundo semestre”, comentó Jorge Fernández.

Indicó que las declaraciones del ministro de Salud, Jorge López, de evaluar la suspensión de fiestas, eventos y atención de discotecas, ha generado la paralización de las ventas de tickets.

“El ministro no pensó en las consecuencias que iba a ocasionar este tipo de anuncios, cuya afectación no solo se ve en las pérdidas económicas y el desempleo en el sector, sino también significará para el Estado menores ingresos tributarios que se cobran por concepto de IGV (18%) e impuesto a la renta”, sostuvo.

En ese sentido, indicó que espera que el Ejecutivo desista de esta iniciativa que podría aprobarse esta semana en la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), dado que los conciertos en el país se vienen desarrollando óptimamente.

“Una muestra de ello es que, por primera vez en el Perú, dos artistas internacionales (Coldplay y Bad Bunny) han registrado dos fechas con entradas totalmente agotadas (sold out). Por tanto, la industria del entretenimiento en estos momentos no puede parar”, comentó.

Consideró que los eventos y los conciertos se pueden seguir desarrollando en la medida que se cumplan con las medidas sanitarias dictadas por el gobierno: uso de mascarillas y contar de manera obligatoria con las tres vacunas contra la COVID-19.

“Desde la Cámara de Comercio de Lima instamos a la ciudadanía a continuar con estas disposiciones del gobierno para contener el avance de la COVID-19, lo que contribuirá a estabilizar esta industria y demás sectores, así como a la recuperación general del país”, puntualizó.

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