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Se llevó a cabo el primer taller sobre la lucha contra el tráfico de vida silvestre

Organizado por la Aduana de China y las autoridades encargadas de la aplicación de la ley entre China y América Latina

El primer «Taller para combatir el tráfico de vida silvestre y aplicación de la ley entre China y América Latina» se llevó a cabo con éxito a través de una conferencia en línea del 4 al 7 de julio de 2022. Cerca de 70 autoridades de aduanas y conservación de la vida silvestre de Costa Rica, Panamá, Colombia, Surinam, Ecuador, Perú, Brasil, Bolivia, Argentina y Chile participaron en el taller.

El taller fue organizado por la Aduana de China y apoyado por IFAW (Fondo Internacional para el Bienestar Animal) y WCS (Sociedad para la Conservación de la Vida Silvestre), para reforzar los esfuerzos colectivos en la lucha contra el tráfico de vida silvestre y fomentar y fortalecer más cooperación entre China y las autoridades de América Latina.

La región de América Latina y el Caribe alberga más del 40% de la biodiversidad del mundo. Sin embargo, a pesar de esta riqueza en recursos naturales, la región se enfrenta a la mayor disminución de las poblaciones de vida silvestre debido a la sobre expansión industrial, la destrucción de ecosistemas, la caza comercial, la caza furtiva y otros factores, impulsados en gran medida por el comercio ilegal de vida silvestre para alimentar los mercados del Norteamérica, Europa y Asia.

«China y América Latina son ricas en biodiversidad, la cooperación policial entre las dos regiones desempeñará un papel importante en la seguridad ecológica global. El taller logró los objetivos esperados y sentó una base sólida para que la Aduana de China fortalezca aún más la cooperación con agencias encargadas de la aplicación de la ley de América Latina”, dijo el representante de Aduanas de China.

En los últimos años, la Aduana de China ha otorgado gran importancia y ha incrementado continuamente sus esfuerzos para combatir los delitos de tráfico que amenazan la biodiversidad y la bioseguridad, y tiene «tolerancia cero» para el tráfico de especies y productos en peligro de extinción, como el marfil.

Durante la reunión, la Aduana de China y los representantes de los países pertinentes compartieron sus respectivas políticas, leyes, mecanismos de aplicación de la ley y logros recientes en materia de combate al tráfico de especies. La Aduana de China también compartió algunos casos típicos y modelos innovadores de gestión del delito de tráfico. Los participantes acordaron establecer un intercambio regular de información sobre aplicación de la ley bilateral y multilateral y explorar el establecimiento de una cooperación más estandarizada y práctica para la aplicación de la ley.

Apreciaron mucho el enfoque que la Aduana de China le da a la represión del tráfico de vida silvestre como una de sus principales prioridades, así como el papel crucial que desempeña en todo el mundo para ayudar a proteger la seguridad ecológica y la biodiversidad global.

«IFAW continuará aprovechando su red interregional para apoyar el fortalecimiento de la cooperación entre la Aduana de China y las agencias de aplicación de la ley en América Latina para ayudar en la conservación de la diversidad biológica y el desarrollo sostenible de la región», comentó Joaquín de la Torre, Director Regional para América Latina y el Caribe.

Bajo la visión de personas y animales que prosperan juntos, abordar los delitos contra la vida silvestre es una de las áreas programáticas más importantes del IFAW para proteger la vida silvestre en peligro de extinción y los lugares que llaman hogar. Desde el origen hasta el destino en los mercados de consumo de todo el mundo, IFAW se esfuerza por hacer frente a los delitos contra la vida silvestre a lo largo de toda la cadena comercial y exige una colaboración intergubernamental y de ONG-gobierno continua.

CONFIEP presenta propuestas para fortalecer el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas en el Perú.

La inclusión financiera, el progreso tecnológico, y la generación de valor agregado en las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) son factores clave para lograr un tejido empresarial sostenible e inclusivo. Así lo indica el estudio “Propuestas de políticas a favor del tejido empresarial sostenible en el marco de la Agenda 2030”, elaborado por la CONFIEP, con la asistencia técnica de la Oficina de Actividades para Empleadores de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

La investigación, que busca identificar las causas que limitan el desarrollo de las empresas en el Perú y definir estrategias para aumentar la productividad y competitividad de las Mipymes, fue presentada por el presidente de la CONFIEP, Oscar Caipo; y por el director de la Oficina de la OIT para los Países Andinos, Ítalo Cardona.

Durante sus respectivas intervenciones, el presidente de la CONFIEP y el director de la Oficina de la OIT para los Países Andinos destacaron que el diálogo social es clave para abordar las soluciones y construir acuerdos.

“Tenemos un tejido empresarial sumamente frágil y esto es el resultado de políticas públicas que por décadas no ponen en el centro de atención esta realidad y el problema de la informalidad, sino que muchas veces son cortoplacistas o populistas, y la mejor forma, la mejor vía para lograrlo es justamente el diálogo social. Deberían ser los actores y deberían ser las políticas públicas que se basan en información objetiva, las que deberían guiar esas políticas públicas, de tal manera que puedan abordar esta problemática y ayudar a que podamos transitar hacia un tejido empresarial sostenible, y eso implica mayor formalidad”, citó el presidente de la CONFIEP.

A su turno, el director de la Oficina de la OIT para los Países Andinos, reconoció la importancia de que la CONFIEP plantee propuestas concretas de política pública para impulsar la productividad de las empresas, de modo que puedan generar empleo decente y aportar a un desarrollo económico sostenible e inclusivo. “Sobre la base de estas propuestas, el diálogo social debe ser la vía institucional para construir acuerdos que nos permitan seguir avanzando en una reactivación económica centrada en las personas, con trabajo decente”, subrayó.

Propuestas

La investigación muestra que el 99.6% del tejido empresarial en el país lo conforman las micro, pequeñas y medianas empresas, cifra equivalente a 13 millones de trabajadores. No obstante, el 86% labora de manera informal, aportando cerca del 20% de recaudación tributaria. Además, la baja productividad de este grupo y su alta informalidad dificultan el diseño e implementación de políticas públicas y no permiten la creación de puestos de empleo adecuados.

En ese sentido, el estudio, realizado por el economista César Liendo, ex viceministro de Economía, resalta la importancia de atender el bajo nivel de valor agregado que hay en los productos y servicios del sector Mipyme. Para ello, se propone articular esfuerzos con el sector público y las empresas de mayor tamaño para implementar programas que acerquen la ciencia, tecnología y educación a las pequeñas empresas. Incluso, se sugiere que el Ministerio de Economía y Finanzas ejecute mesas técnicas para capacitar al capital humano del sector.

El análisis también postula propuestas que permitan a las empresas recibir asistencia técnica para que tengan acceso a mercados y a la adopción de buenas prácticas gerenciales. De este modo, se busca aumentar su productividad a través de la formalización.

Necesaria inclusión financiera

De igual manera, el estudio, indica algunas medidas para resolver los desafíos en materia de inclusión financiera. Entre las recomendaciones se encuentran fomentar opciones de financiamiento asequibles para las Mipymes, como el financiamiento colaborativo (crowdfunding) y las tecnologías financieras (fintechs), que puedan atender sus distintos requerimientos para su operación.

Asimismo, señala que es necesario contar con plataformas de dinero electrónico que sean interoperables, de tal forma que los trabajadores puedan realizar diversas transacciones sin inconvenientes; así como impulsar mecanismos de garantía que respalden los créditos de estas empresas.

Rol de la tecnología

El estudio dio a conocer que solo el 41% de empresas manufactureras y de servicios intensivos conocen los programas que ofrecen apoyo a la innovación tecnológica. En esa misma línea, se propone apoyar a la digitalización de las Mipymes a través de la ampliación de la oferta de servicios dirigidos a ellas y brindar la asistencia y soporte necesario para facilitar su acceso a la tecnología digital.

Además, se sugiere que instituciones como el Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (CONCYTEC) y el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (SINACYT) puedan aportar valor al proceso de desarrollo e innovación de las pequeñas empresas.

 

Cuatro motivos para invertir en la compra de un departamento de 1 o 2 habitaciones.

  • De acuerdo con los especialistas de V&V Grupo Inmobiliario, las tendencias en adquisición de este tipo de inmuebles son para inversión y para personas jóvenes sin hijos.

 Desde que empezó la pandemia del Covid -19, el sector inmobiliario peruano ha mantenido el dinamismo pese a la crisis política y económica. En marzo de este año, la venta de viviendas nuevas en Lima alcanzó las 1,460 unidades, la cifra más alta de los últimos 12 meses, según el Informe Analytics Inmobiliario, de la Asociación de Empresas Inmobiliarias (ASEI).

De acuerdo con Mariana Fernández, Gerente de ventas de V&V Grupo Inmobiliario, este 2022 será un año prometedor debido al desarrollo de proyectos cada vez más innovadores. Entre estas opciones, se encuentran los departamentos pequeños que cuentan con 1 o 2 habitaciones. “Las tendencias en adquisición de este tipo de inmuebles son para inversión y para personas jóvenes sin hijos”, expresó Fernández.

La demanda por estos inmuebles se debe a los beneficios que poseen. Por eso, la especialista indica cuatro razones para invertir en este tipo de vivienda:

  • Plusvalía. Por muchos años, los departamentos con metraje grande han sido los de mayor oferta en Lima, esto ha generado que los pequeños inmuebles tengan un incremento en su valor debido a la nueva demanda.
  • Demanda creciente. Los departamentos de 1 o 2 habitaciones se están volviendo los más buscados por parejas jóvenes e inversionistas.
  • Para negocios. Al tener menor metraje, genera que la inversión también sea menor al momento de adquirir este tipo de inmueble. Hoy en día la tendencia es alquilar las viviendas como alojamiento a particulares y turistas, mediante plataformas digitales y aplicaciones.
  • Eficiencia de espacio. Cada vez son más los proyectos inmobiliarios que cuentan con áreas comunes muy funcionales que permiten reducir los espacios necesarios dentro del departamento. Y a la vez, funcionan como zonas de sano esparcimiento para los propietarios e invitados. 

El dato

La especialista de V&V señala que el valor de este tipo de departamentos varía según su ubicación. Por ejemplo, en los distritos de Miraflores, Barranco y San Isidro, los precios oscilan entre los S/ 330,000 soles. Por otro lado, el tamaño preferido por los inversionistas es de 38 a 50 metros cuadrados.

Asimismo, recomienda a las personas interesadas en la compra de un departamento con 1 o 2 habitaciones, tener presente que la inmobiliaria de su preferencia cuente con más de 25 años en el sector. Además, de que esté al tanto de las tendencias del mercado, ofreciendo a sus clientes una experiencia de compra amigable, segura y satisfactoria.

Participantes del Cyber WOW de julio tuvieron un crecimiento en ventas de 191% respecto a las 4 semanas previas

  • Durante la semana del Cyber WOW de julio hubo más de 1.25 millones de tarjetas realizando transacciones y de estos el 14% realizó por primera vez una compra vía comercio electrónico.
  • Los clientes gastaron 25.7% más durante la semana del Cyber WOW que en los días anteriores, pasando de S/325 a S/408 por ticket promedio, reportó Niubiz Data.

El reciente Cyber Wow 2022 que se realizó del 4 al 8 de julio con más de 150 empresas participantes, cerró su reporte de ventas con un crecimiento del 191%, informó el centro de análisis Niubiz Data de Niubiz.

Los volúmenes de ventas de las empresas afiliadas al Cyber WOW continúan en aumento, según las cifras registradas, un cliente gastó 25.7% más durante la semana del Cyber WOW que en las semanas y días anteriores, pasando de invertir S/325 a S/408 en sus compras.

Durante la semana del Cyber WOW hubo más de 1.25 millones de tarjetas realizando transacciones, asimismo de estos, el 14% realizó por primera vez una compra vía comercio electrónico, siendo el 1% más que la campaña anterior. »Sin duda, las ofertas activadas por cada compañía aportan a la dinamización del uso y confianza en pagos digitales’’, explica Emigdio Campos, Gerente de Gerente de Análisis de Datos para Niubiz.

¿Cómo compraron los peruanos?

Según el reporte de Niubiz Data, 10 rubros presentaron crecimiento en ventas superior al 100%. Tiendas por departamento y el giro de electrodomésticos crecieron hasta 3 veces sus ventas. Por otro lado, la ropa deportiva, reserva de hoteles, artículos de tecnología, compras en farmacias y mejoramiento del hogar, elevaron hasta 2 veces sus transacciones. Otros giros de negocio que continúan registrando preferencia de los clientes son las agencias de viajes, tiendas mayoristas de compras por internet, centros comerciales, perfumerías, zapaterías, y moda.

El Cyber Wow se ha convertido en los últimos años en uno de los principales motores de ventas de la economía peruana, Niubiz como compañía líder en transacciones digitales e innovación continúa ofreciendo un portafolio de cobros adaptados al modelo de cada comercio y para los clientes, facilidades de pago según sus preferencias.

Errores frecuentes que comenten las empresas en sus procesos logísticos: ¿Cómo evitarlos?

Con la llegada de la pandemia muchas empresas tuvieron que realizar cambios y optimizar su logística; sin embargo, algunas de ellas continúan cometiendo errores frecuentes en dichos procesos. Según el estudio local EY Supply Chain Overview 2021, en el Perú, solo el 5% de las empresas peruanas poseen modelos maduros; es decir, son cadenas de suministro integradas completamente con la organización.

Judith Sotelo, profesora de la carrera de Ingeniería Industrial y Comercial de la Universidad ESAN, indicó que un problema común es la velocidad con la que aparecen nuevas tecnologías y la dificultad para implementarlas a medida que ocurre.

“No contar con tecnologías pertinentes crea inexactitud de los inventarios e impacta en la disponibilidad de los productos para las ventas y estancamiento del capital invertido. Por ello, en un mercado competitivo, el reto está en reducir ese desfase” explicó.

Como segundo punto, la especialista comentó que una causa es la falta de liderazgo institucional, que sostiene los procesos logísticos. Este problema se refleja en la no integración de la alta dirección con los gestores  de estos procesos y se debe al desconocimiento del impacto de los niveles de servicio con el ROA (Return On Assets). Esta falta de liderazgo puede traer alta rotación del personal en trabajos especializados, como almacenes, compras o distribución, lo que impacta enormemente en los niveles de servicio.

En tercer lugar, mencionó que no se consideran todos los costos. Los costos logísticos conforman entre el 10 a 15% del costo total del pedido, pero existen los famosos “costos ocultos” que no se consideran, como la devaluación del producto, devolución, obsolescencia, sobreutilización del almacén, de protección del precio y sobrecostos por compras urgentes.

Sotelo agregó, como cuarto punto, que no se gestiona las variaciones de la demanda y la gestión de sus riesgos por desabastecimiento. Para evitarlo, se requiere gestionar el incumplimiento de todos los proveedores desde compras hasta distribución, priorizar y seleccionar los proveedores críticos para evitar quiebres de stock y entregas fuera de fecha.

En quinto lugar, dijo que es un error no integrar los indicadores, pues no es lo mismo medir rotación de inventarios de almacenes que medir un OTIF (On Time, In Full). El primero se vincula con el interés de la empresa y el segundo, con la satisfacción del cliente. En ese sentido, afirmó que se debe interiorizar que el cliente paga un servicio o producto, por lo que espera ser atendido lo más pronto posible, y esa inmediatez requiere un liderazgo institucional, experiencia y competencias logística de forma holística. Por ello, se debe seleccionar y capacitar a los futuros líderes que integren las áreas de finanzas, comercial, operaciones y logística.

Añadió que esto involucra una revisión del diseño de la estructura organizacional de la empresa. En caso contrario, la logística seguirá siendo vista como distribución y se olvidará que esta posee componentes estratégicos que integra la gestión de compras, almacenes e inventarios, distribución y logística inversa, es decir, el enfoque de procesos debe prevalecer.

Finalmente, Sotelo manifestó que, a medida que la empresa va madurando, se debe tener en cuenta la estrategia para escalar al siguiente nivel con el replanteamiento del liderazgo institucional, gestión de las variaciones de la demanda, gestión de proveedores, adaptación de las tecnologías pertinentes de forma gradual, optimización de espacios, diseño de indicadores claves, y, sobre todo, controlar los costos logísticos.