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Accor pone a sus colaboradores en el camino hacia la transformación sostenible

  • El plan tiene un carácter mundial y pone a sus colaboradores al centro de la estrategia, como agentes de cambio.

Iniciativas internas como School For Change señalan una nueva dinámica de grupo con un enfoque en la protección del planeta.

Como líder en el campo de la hospitalidad positiva y defensor a largo plazo del desarrollo sostenible, Accor pone la Responsabilidad Social Corporativa en el centro de su estrategia general. De esta manera, el grupo hotelero se compromete a utilizar los talentos y capacidades de sus colaboradores para crear un enfoque que contribuya a promover iniciativas sostenibles y socialmente conscientes.

Para completar con éxito esta transformación, Accor persigue un conjunto de objetivos no financieros claramente definidos y esta área de desempeño se reconoce como una prioridad estratégica clave.

Un ejemplo de ello es el lanzamiento de “School For Change” un programa de formación diseñado para sensibilizar a los colaboradores sobre los retos del desarrollo sostenible, y directamente relacionado con la retribución variable de sus equipos corporativos, que ha proporcionado a los trabajadores del Grupo acceso a una plataforma de contenidos y una ruta de formación centrada en los fundamentos del cambio climático. Esto tiene como objetivo mejorar la comprensión de las personas sobre las causas de este problema y su impacto en la biodiversidad y las comunidades, lo que facilita el intercambio de soluciones para crear un cambio positivo en todos los niveles.

Brune Poirson, directora de sustentabilidad global de Accor, señala que Accor tiene la intención de poner la protección del medio ambiente en el centro de su modelo de negocio: “Para garantizar que esta transformación sea exitosa, Accor está lanzando un extenso e innovador programa de capacitación centrado en los desafíos ambientales y dirigido a todos los trabajadores en el mundo. Esta capacitación basada en la ciencia, permitirá que todos los colaboradores obtengan una sólida base de conocimientos científicos sobre lo que se debe hacer para proteger el medio ambiente. Estamos orgullosos de dar este paso esencial en nuestra transformación hacia una hospitalidad más sostenible”.

El lanzamiento de “School For Change” permite a los colaboradores del Grupo acceso a una plataforma de contenidos y una ruta de formación centrada en los fundamentos del cambio climático. Esto tiene como objetivo mejorar la comprensión de las personas sobre las causas de este problema y su impacto en la biodiversidad y las comunidades, lo que facilita el intercambio de soluciones para crear un cambio positivo en todos los niveles. El curso, con una duración aproximada de cuatro horas, forma parte de las metas anuales de todos los colaboradores de la casa matriz, de los cuales el 90% habrá completado esta formación a finales de 2022.

“Esta capacitación muestra cuán importante es Accor para la sostenibilidad en sus operaciones, transfiriendo conocimientos a todos los colaboradores de todo el mundo sobre los problemas que hacen que el planeta sea más vulnerable y cómo podemos contribuir de manera práctica a su protección”, agrega Antonietta Varlese, Vicepresidenta Senior de Comunicaciones, Relaciones Institucionales y Sostenibilidad Accor Sudamérica.

Estrategia de sostenibilidad

Accor reconoce que hay un aumento en las expectativas de la sociedad con respecto al tema, que incluye desde la evolución de los marcos regulatorios hasta las demandas comerciales y la atracción de talento. Por ello, desde el año pasado, ha actualizado su estrategia de sostenibilidad, que tiene como objetivo monitorear estos cambios y transformarlos en ventajas competitivas.

Además, es el primer gran grupo hotelero comprometido con ser Net Zero -eliminación de emisiones directas, del propio negocio, e indirectas, de toda la cadena de proveedores y clientes- para 2050 y miembro de la Business Ambition for 1.5° C, además del compromiso de reducir las emisiones a la atmósfera en un 50% para 2030. La meta también incluye eliminar todos los artículos de plástico de un solo uso de la experiencia del huésped para fines de 2022. Los hoteles de la cadena están comprometidos en esta implementación, que requiere un esfuerzo interno y cadenas de suministro.

“También tenemos el proyecto Food Waste, que está enfocado en reducir el desperdicio de alimentos, con la meta de reducir en un 30% los desperdicios en hoteles y operaciones de Alimentos y Bebidas para finales de este año. Esta estrategia está ligada a la reducción de emisiones atmosféricas, ya que gran parte de las emisiones en la cadena productiva están relacionadas con la producción, transporte y consumo de alimentos y bebidas”, explica João Dias, Gerente de Sostenibilidad de Accor Sudamérica.

Nivel de desarrollo de infraestructura en Arequipa, Moquegua y Tacna es superior al promedio nacional

  • El promedio del acceso a infraestructura de servicios básicos es del 70% y las regiones de Arequipa, Moquegua y Tacna están por encima de ella.

Las regiones Arequipa, Moquegua y Tacna, con alto nivel de inversiones mineras, presentan un nivel de desarrollo de infraestructura superior al promedio nacional. El caso de mayor impacto es la región Tacna, donde el acceso a infraestructura de servicios básicos (electricidad, agua y desagüe) es del 85%, mientras que el promedio nacional es del 70%. En tanto, el acceso a estos servicios en Moquegua y Arequipa es de 83% y 77%, respectivamente.

Estas cifras fueron expuestas por el ex director general de Política de Promoción de la Inversión Privada del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) Gabriel Daly Turcke, durante la sesión descentralizada Rumbo a PERUMIN, donde se analizó la oportunidad de desarrollo territorial que ofrece la industria minera para estas regiones del suroeste peruano.

Durante su ponencia, Daly destacó el buen nivel de acceso a infraestructura vial pavimentada y afirmada en estas tres regiones. El promedio de acceso a redes de transporte de calidad a nivel nacional es del 36%. El de Moquegua es del 57% y el de Tacna, 48%. De las tres, Arequipa es la única que está cerca al  promedio con una tasa de acceso del 37%.

A menor infraestructura más pobreza

Gabriel Daly, quien actualmente se desempeña como gerente general de la CONFIEP, explicó que en regiones con un buen acceso a infraestructura la tasa de pobreza es menor. En el caso de Moquegua, este solo llega a un 10%, siendo el del promedio nacional, de 26%. De igual forma, las regiones de Arequipa y Tacna también se encuentran por debajo del promedio nacional, con un 12% y 22%, respectivamente.

Además resaltó que estas regiones concentran una importante cantidad de proyectos de infraestructura de importante relevancia para el fomento de las inversiones. Entre ellas destacan los corredores: el corredor Arequipa – Moquegua (S/56 millones) y el corredor Tacna (S/630 millones). Y, el proyecto Maje Siguas II (S/2,019 millones) que permitirá generar 145 mil empleos formales. 

Se necesita inversión en calidad

Entre las principales propuestas expuestas para destrabar los proyectos mineros se sugirió una coordinación estrecha entre los distintos niveles de gobierno (local, regional y nacional); diseñar contratos de concesiones que sean efectivos y que no generen demoras ni arbitrajes; y contar con personal calificado y capacitado para el desarrollo de proyectos. Asimismo, se resaltó una inversión en calidad.

Entre estos aspectos, se ha resaltado también la necesidad de realizar un mejor aprovechamiento de los recursos provenientes del canon minero. Ello considerando que estas regiones han recaudado más de S/22 500 millones por canon y regalías en los últimos 21 años, según ha precisado el estudio “Impacto económico y social de la minería en el Perú Sur-Este: Apurímac, Cusco y Puno”, desarrollado por el Centro para la Competitividad y Desarrollo (CCD) y el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

LuxeVaca llega a Perú para llevar la experiencia del turismo de lujo a otro nivel

  • La empresa dedicada a la renta de propiedades de alta calidad con casa matriz en Estados Unidos, arriba en Perú y busca ampliar la demanda de alquileres de lujo en el país.

LuxeVaca, empresa dedicada a la gestión inmobiliaria de propiedades de lujo llega al Perú y, anuncia la apertura de sus primeras oficinas, ubicadas en el norte del país. La compañía de origen estadunidense se ha propuesto llevar la experiencia de turismo de lujo a otro nivel.

Su más reciente proyecto, una mansión ubicada en el departamento de Piura, es la primera de las propiedades de alta gama que posee la empresa boutique. Esta es una de las primeras residencias en las que la compañía prevé invertir en los próximos años en el país.

En esa línea, la compañía busca ampliar la demanda de alquileres de lujo en el país. “Nuestra oferta es ofrecer propiedades de alta gama, donde garantizamos una experiencia única. Nuestras residencias cuentan con servicios de cheff, mayordomo, niñera y masajista entre otros servicios, los cuales se encargarán de que la instancia sea inolvidable”, comenta Zorka Aguilar, Director de Operaciones & Servicios al huésped & de Experiencia de LuxeVaca.

Para LuxeVaca, nuestro país representa un mercado muy atractivo pues, si bien la pandemia afectó notoriamente el sector, este se caracteriza por ser uno dinámico y, con mucho potencial de crecimiento.

“Estamos muy contentos con la expansión de la empresa en Latinoamérica. El Perú es nuestro primer país en la región por lo que tenemos mucha expectativa y esperamos replicar el mismo éxito alcanzado en Estados Unidos”, agrega.

Su modelo de negocio no se limita a la renta de propiedades de lujo; todo lo contrario, ofrece servicios adicionales como el cuidado y mantenimiento de la vivienda. “Nuestro valor diferencial reside en la garantía de una gestión de calidad, de la mano de profesionales con una amplia trayectoria”, comenta Aguilar.

De acuerdo con la ejecutiva, los beneficios de una propiedad de lujo es que puede rentarse durante todo el año y, no solo para la temporada alta. De esta manera, producirá ingresos y mantenerse.

Por su lado, Aguilar será la responsable de dirigir la estrategia comercial de la compañía, buscando posicionar a la empresa como líder en el sector. La ejecutiva cuenta con más de 12 años de experiencia en el rubro inmobiliario. Además, ha laborado en países como Estados Unidos, México y Perú logrando adaptarse interculturalmente y cumpliendo los objetivos de crecimiento “Nuestra llegada al norte peruano forma parte de nuestro plan de expansión a escala regional” finaliza.

Tiyapuy presenta su nueva presentación especial de Fiestas Patrias

Este nuevo diseño fue co-creado junto al reconocido retablista Silvestre Ataucusi, representante de la Casa del Retablo de Ayacucho. 

Perú celebra el 201 aniversario de su Fiesta de la Independencia Nacional. Durante todo este mes, las calles peruanas se pintan de rojo y blanco.

En honor a esta celebración, Tiyapuy, marca de alimentos únicos de origen ayacuchano, presenta su nueva edición especial de Fiestas Patrias junto al maestro Silvestre Ataucusi, representante de la Casa del Retablo de Ayacucho. Esta colaboración busca mostrar el talento y orgullo peruano, inspirada en un retablo ayacuchano que en su interior trae un mix de chips de papas nativas mixtas de Tiyapuy.

“Esta nueva edición especial representa nuestro orgullo de ser peruanos y el arte ayacuchano, nuestros retablos son fuente de inspiración de nuestra cultura y estamos muy contentos de haber colaborado con Tiyapuy para mostrar al mundo nuestro talento y admiración por nuestro país”, comenta Ataucusi.

“En Tiyapuy buscamos la revalorización de los cultivos y productos andinos acompañado del talento peruano, por ello siempre buscamos oportunidades para dar a conocer toda nuestra cultura a través del arte, esta pieza en honor a fiestas patrias nos tiene muy contentos y representa nuestro orgullo de ser peruanos” comenta Rafael De Córdova CEO de Tiyapuy.

Reprogramaciones Reactiva: con seis entidades financieras habilitadas se inicia nueva etapa

Seis Entidades del Sistema Financiero (ESF) se encuentran habilitadas para gestionar las reprogramaciones de los créditos en el marco del programa Reactiva Perú, luego de que se dispusiera una nueva ampliatoria mediante el D.U. N°011-2022.

Las ESF que ya han firmado las adendas para gestionar las reprogramaciones de sus clientes (beneficiarios de Reactiva Perú) son: Banco de Crédito, BBVA, Banco Pichincha, Banco Interamericano de Finanzas, Caja Maynas y Financiera Credinka.

COFIDE ha cumplido con notificar a estas instituciones para que puedan gestionar las reprogramaciones con sus clientes, y está a la espera de que otras ESF también suscriban la adenda en los próximos días.

Como se recuerda, recientemente el Poder Ejecutivo dispuso un nuevo período para solicitar reprogramaciones en el marco del Programa Reactiva Perú. El nuevo plazo para acogerse vence el 31 de diciembre de 2022.

¿Cómo se solicita la reprogramación? 

El beneficiario de Reactiva Perú deberá acercarse a la entidad financiera donde mantiene dicho crédito y solicitar la reprogramación, pues esta entidad financiera es la responsable de recibir la solicitud, evaluarla y según sus criterios internos decidir su aprobación.

Cabe precisar que la labor de COFIDE, como administrador del programa, se circunscribe solo a recibir las carteras enviadas por las entidades financieras con el fin de verificar si las mismas están de acuerdo con la normativa aplicable y otorgar los respectivos certificados de garantía de las reprogramaciones.