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Inversión del gobierno general aumentó 17,2% en junio

La inversión del gobierno general aumentó en 17,2 por ciento en términos nominales en junio último respecto al mismo mes de 2021, debido al mayor nivel de gasto de los gobiernos subnacionales (24,7 por ciento), y en menor medida, del gobierno nacional (5,2 por ciento).

En el primer semestre de 2022, la formación bruta de capital aumentó en 3,3 por ciento, debido al mayor nivel de gasto de los gobiernos subnacionales (9,0 por ciento), en tanto que se contrajo en el gobierno nacional (-5,3 por ciento).

Se requiere modificar sistema de zonas francas para captar inversiones

  • Hasta el momento solo 4 de las 8 creadas en Perú están en funcionamiento, se ubican en Arequipa, Moquegua, Piura y Tacna.

En el exterior, las Zonas Económicas Especiales (ZEE) son espacios de desarrollo industrial, tecnológico y de servicios principalmente orientados a la exportación, sin embargo, en nuestro país el sistema genera más importaciones, señaló el director del Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales de la Asociación de Exportadores CIEN-ADEX, Edgar Vásquez Vela.

“Permitiendo la administración del sector privado y con las condiciones necesarias, entre ellas una eficiente infraestructura, esos espacios pueden convertirse en los aliados estratégicos que las actividades productivas necesitan a fin de lograr su recuperación”, expresó durante su participación en el evento ‘Políticas y acciones para el desarrollo económico, productivo y generación de empleo en el Perú’, organizado por el Congreso de la República.

Se debe indicar que, en el caso de las exportaciones totales del Perú, si bien sumaron US$ 60 mil millones en el 2021, algunos sectores como textil, prendas de vestir, pesca para consumo humano directo, metalmecánica, minería no metálica y maderas no alcanzaron sus máximos históricos.

Vásquez Vela detalló que en el 2021 las importaciones de las ZEE ascendieron a US$ 222 millones, la principal fue la Zona Franca Comercial de Tacna (Zofratacna) con US$ 86 millones; mientras que las exportaciones ascendieron a US$ 84 millones y la Zona Especial de Desarrollo de Paita fue la más importante con US$ 75 millones.

“En Perú existe un régimen de zonas francas, pero administrado por el sector público a través de los gobiernos regionales y con un comité de administración en el que también participan los ministerios y las cámaras de comercio regionales. Es necesario identificar qué falta para que se desarrollen de manera más efectiva”, agregó.

Precisó que con el propósito de hacerlas más atractivas deben generarse las condiciones necesarias como tener electricidad, agua e internet, así como infraestructura adecuada que garanticen su conectividad con los puertos y aeropuertos. Asimismo, mano de obra capacitada, tanto de profesionales de diversas carreras como de operarios calificados.

Refirió que si bien las ZEE constituyen un mecanismo que ofrece ventajas, lo cierto es que por ley no se crea oferta y menos demanda, tampoco puertos, aeropuertos ni carreteras. Dijo que su implementación en determinadas regiones debe obedecer a una visión estratégica, una visión de mercado y de desarrollo territorial, por lo cual es necesaria la opinión y participación del sector privado.

“Se hace necesaria abrir la posibilidad de crear zonas francas de administración privada que promuevan la inversión, tanto para lograr eficacia en su operatividad como en la promoción de sus ventajas en el exterior; asimismo, determinar el potencial del Perú en el futuro y con ese criterio tomar las decisiones correspondientes, dejando de lado intereses políticos”, añadió Vásquez Vela.

En Perú

En el país se crearon 8 zonas económicas, pero solo 4 se encuentran operativas, Tacna (Zofratacna), Piura (Zed Paita), Arequipa (Zed Matarani) y Moquegua (Zed Ilo). Otras como la Zona Franca Comercial y Turística de Tumbes, Zona Franca de Loreto, Zona Económica Especial de Puno y Zona Franca de Cajamarca, no funcionan.

Las empresas que se instalan en estas zonas no pagan Impuesto a la Renta (IR), Impuesto General a las Ventas (IGV) y tampoco Impuesto de Promoción Municipal (IPM), a pesar de ello el sistema no ha conseguido el éxito esperado.

Sostuvo que en el mundo existen diferentes tipos de ZEE, comerciales, industriales, científico-tecnológicas y logísticas, por lo tanto, en Perú se deberían establecer estas zonas según la potencialidad de cada departamento del país y teniendo en cuenta las distintas características, sus ventajas y falencias, permitiendo su administración por parte del sector privado.

Kaspersky: ciberataques afectan la supervivencia de un tercio de PyMES en la región

En América Latina hay aproximadamente 27.5 millones de micro, pequeñas y medianas empresas, las cuales hoy se consolidan como un motor en la generación de empleos y en el crecimiento económico. Sin embargo, este importante número también las ha colocado en la mira de los cibercriminales. De acuerdo al estudio de Kaspersky, «Ajuste de la inversión: alineando los presupuestos de TI con las prioridades de seguridad», los incidentes de este índole sufridos por las PyMES de la región provocaron que una de cada tres (36%) tuviera que pagar compensaciones a clientes, 32% pagara multas o penalizaciones, 31% perdiera socios de negocio y 29% enfrentara problemas para encontrar nuevos clientes.

Aunque, tradicionalmente, las pequeñas y medianas empresas no disponen de grandes presupuestos, también predomina una gran falta de conciencia sobre la importancia de destinar recursos económicos y el talento adecuado que pueda marcar la diferencia ante un ataque. De acuerdo con el estudio, en Perú 30.5% de los responsables de estas empresas no considera que la ciberseguridad sea una prioridad en el presupuesto, mientras que en el 6% de las PyMES peruanas no existe ni siquiera un responsable de Tecnologías de la Información.

Es, precisamente, por esta falta de conciencia que muchos dueños de PyMEs no cuentan con políticas de ciberseguridad para el uso de dispositivos o acceso a la red corporativa; no capacitan a sus empleados para que estos puedan identificar y evitar ser víctimas de ataques; y recurren al uso de software pirata para esquivar la necesidad de una inversión. En la región,  la tasa de software pirateado es del 66%, casi el doble de la tasa promedio mundial de 35%. Este último “atajo” casi siempre resulta ser mucho peor, pues estos programas o aplicaciones no reciben actualizaciones o parches y terminan exponiendo a los sistemas informáticos de las empresas a un sinnúmero de ataques.

“Es de suma importancia que las pequeñas y medianas empresas prioricen su ciberseguridad. Para aquellas compañías que dispongan de menos recursos, recomendamos que sean ingeniosas y utilicen todas las opciones disponibles para reforzar sus sistemas de protección, recurriendo a las soluciones de seguridad gratuitas ofrecidas por empresas confiables e introduciendo programas de concienciación sobre seguridad para todos los colaboradores”, señala Claudio Martinelli, director general para América Latina en Kaspersky. “Además, es fundamental que los directores de las PyMEs adopten una actitud proactiva en cuanto a la ciberseguridad del negocio. De lo contrario, se exponen a una posible brecha de seguridad, lo que para este tipo de empresas es de un promedio de casi 100,000 dólares y representa una afectación de la que es difícil que se puedan recuperar”.

Para proteger a las PyMEs, Kaspersky aconseja a los emprendedores:

Emprendedores chalacos ofrecen sus productos en el Aeropuerto Jorge Chávez

  • Gastronomía, joyería y confitería son algunos de los rubros que los viajeros podrán encontrar en la segunda edición de la Feria de Emprendedores en el Aeropuerto Jorge Chávez. 

Con el objetivo de fortalecer el desarrollo de las localidades vecinas del Jorge Chávez y contribuir con su desarrollo económico, la concesionaria Lima Airport Partners realizó un concurso entre los emprendedores de la región Callao para brindarles mentorías y capacitaciones que les ayuden a encaminarse hacia el éxito que todos ellos anhelan y merecen.

Como cierre de este programa, LAP ha dispuesto temporalmente un espacio en el interior del aeropuerto para que estos emprendedores pongan a la venta sus productos a viajeros nacionales y extranjeros.

Serán nueve los stands de esta segunda edición de la “Feria de Emprendedores”, liderados por comerciantes de las localidades del Área de Influencia Directa del aeropuerto (AID). Esta es una oportunidad de desarrollo y crecimiento que pondrá en vitrina el pujante espíritu emprendedor chalaco ante el exigente público viajero.

“Lima Airport Partners continúa trabajando junto a las localidades vecinas al Jorge Chávez. En este caso, reactivamos nuestra Feria de Emprendedores para darle visibilidad a los emprendedores locales. Trabajamos con ellos para lograr que sus negocios despeguen y les facilitamos las herramientas necesarias para que puedan gestionar sus emprendimientos exitosamente”. expresó Julissa Salavarria, gerenta de Sostenibilidad de LAP

La feria se llevará a cabo desde el lunes 18 al miércoles 27 de julio en el estacionamiento del aeropuerto Jorge Chávez, frente a la salida de vuelos nacionales. Se podrá encontrar una gran variedad de productos como: joyería, regalos personalizados, comida criolla, postres y más. En la clausura de la feria se podrá disfrutar de un elenco de danzas peruanas que pondrá broche de oro a las actividades.

“Me siento muy emocionada por poder vender mis creaciones a públicos internacionales, es una semana que vamos a aprovechar al máximo. Estoy muy agradecida con LAP, porque nos han apoyado mucho con clases virtuales, mentores, capacitaciones y cursos”, comenta Jenny  Chávez, emprendedora de 25 años del Asentamiento Humano 200 millas con un negocio de joyería llamado Cárites, el cual empezó durante la cuarentena.

Esta feria estará abierta a todo el público viajero que se encuentre en el aeropuerto entre las 8 de la mañana y las 8 de la noche y servirá como una antesala a las actividades de Fiestas Patrias, realzando el gran ingenio y trabajo arduo de los peruanos comprometidos con su desarrollo y el del Perú.

Estrategia de Marketing 360: por qué es importante tener una comunicación integrada

Cuando una marca busca un área específica para cumplir diversos objetivos, es menos probable que lo logre sin la ayuda de otros campos de experiencia disponibles. Los tiempos recientes, la aceleración tecnológica y los nuevos hábitos de consumo por parte de las audiencias han demandado una forma integral de crear e implementar estrategias efectivas de comunicación para hacer llegar un mensaje.

De aquí es que surge la relevancia de tener una estrategia 360, donde se aprovecha todas las herramientas disponibles para conseguir un objetivo de marca enfocado principalmente a cómo esta se comunica con su audiencia.

En estas estrategias, el público es el elemento clave que va a definirla. Toda acción de comunicar se destinará a aquellos medios y canales a los que el target tiene acceso. No sólo la marca envía mensajes, sino también es el consumidor el que puede ponerse en contacto con la empresa si recibe el mensaje y le interesa. Por eso, una estrategia de este tipo debe considerarse de modo bidireccional, aprovechando el internet, las redes sociales y el Influencer Marketing como medios de comunicación por excelencia.

Sin embargo, además de la red mundial, los medios tradicionales y digitales son herramientas eficaces en la construcción de planes integrales, por ejemplo:

  • Prensa escrita (print y web). Incluye diferentes canales como revistas, periódicos, blogs y páginas web con diferencias de formato, características y público.
  • Radio y Podcast. Las emisoras y creadores presentan sus mensajes en función al diferente público de cada uno de ellos.
  • Medios audiovisuales. Cine y TV.
  • Publicidad exterior. Marquesinas, vallas publicitarias, etc.

Estos son los esenciales de una estrategia 360

  • Determinar al público objetivo.
  • Tener objetivos de marca fijos y claros.
  • Crear mensajes impactantes y emocionales para crear identidad con el público.
  • Tener el mismo mensaje en las distintas acciones de comunicación
  • Medición constante de resultados y ajustar la estrategia con base en estas métricas.

Vivimos bajo una gran competencia, en donde la digitalización ha abierto la puerta a una gran cantidad de canales de donde podemos utilizar todas las soluciones posibles para establecer estrategias integrales que cumplan con los objetivos y resultados esperados.