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RISE with SAP impulsa el crecimiento de las empresas inteligentes latinoamericanas

  • La compañía registró su 28º trimestre consecutivo con crecimiento en las ventas de sus soluciones en la nube en Latinoamérica, con incrementos consistentes a lo largo de todala región.
  • Las soluciones SAP Business Technology Platform y SAP Human Experience Management se destacan durante el segundo trimestre del año.

SAP Latinoamérica presentó los resultados del segundo trimestre fiscal de 2022: por 28º período consecutivo -siete años completos- se logró un crecimiento a doble dígito en ingresos por soluciones en la nube, con un incremento consistente a lo largo de todos los países de la región. Destaca particularmente Brasil como uno de los 6 mercados globales con un fuerte desempeño en ingresos por la nube junto con Alemania, Estados Unidos, Suiza y Japón.

En Latinoamérica continúa destacando la rápida adopción de la oferta holística de transformación digital como servicio RISE with SAP, impulsada por SAP S/4HANA Cloud, la cual reportó un incremento en su adopción de doble dígito. No en vano esta poderosa plataforma acaba de ser catalogada como líder del Cuadrante Mágico de Gartner en la categoría de ERP en la nube para empresas de servicios. Un ejemplo es Rappi, unicornio latinoamericano con presencia en 9 países y más de 250 ciudades de América Latina, el cual adopta RISE with SAP en la búsqueda de un ERP robusto que soporte su nueva unidad de negocio TURBO, que consiste en realizar entregas en 10 minutos en todos los países donde tiene operación. Con esta oferta integral holística, Rappi espera lograr mayor eficiencia operativa, y una visualización clara y en tiempo real de la información que le permita cumplir sus objetivos de negocio.

También Camposol, una de las principales empresas peruanas del sector agroindustrial, adopta RISE with SAP para modernizar su plataforma tecnológica y apalancar su crecimiento, iniciar la automatización de su proceso de consolidación financiera, optimizar sus operaciones tecnológicas y su nivel de servicio. Al mismo tiempo, busca afianzar y mejorar la relación con sus proveedores y socios de negocio, aprovechando los componentes de la red de negocios disponible en esta oferta de SAP.

“El concepto de empresa inteligente está muy presente en las organizaciones de la región; son cada vez más las que se transforman para ser más resilientes y eficientes”, explicó Cristina Palmaka, presidente de SAP Latinoamérica y el Caribe. “El crecimiento acelerado de RISE with SAP como solución clave para la transformación digital en los negocios, confirma que las empresas latinoamericanas estan preparándose continuamente para tomar ventaja de un mundo más globalizado, y adaptarse con agilidad a los cambios constantes.  Nos enorgullece ser el aliado tecnológico predilecto en su trayectoria de transformación”.

En este entorno de negocios, las personas están en el centro de las estrategias de las empresas. Esta prioridad se refleja en el alto crecimiento de dos dígitos que logró el portafolio de SAP Human Experience Management, en particular con las soluciones de SAP SuccessFactors. Como ejemplo se encuentra Votorantim, la corporación brasilera con operaciones en 16 países en industrias como materiales de construcción, finanzas, aluminio, energía renovable, minería, inmobiliaria y otras, la cual refuerza su sociedad de 25 años con SAP renovando su portafolio de SAP Human Experience Management para manejar sus necesidades actuales y futuras de talento.

Otra empresa que apuntala su plataforma de talento es Gentera, grupo de empresas que ofrece servicios financieros con una gestión sostenible y que ha llevado la inclusión financiera a más de 13 millones de personas en México y Perú. Esta organización renovó el portafolio SAP SuccessFactors y adquirió Qualtrics para fortalecer las prioridades y necesidades de sus 21,000 colaboradores y así impulsar estrategias para mejorar sus experiencias de trabajo.

Un dato a resaltar este trimestre es el crecimiento exponencial de SAP Business Technology Platform, la plataforma tecnológica de modernización que permite la gestión y análisis de datos, desarrollo de aplicaciones innovadoras y automatización, que registró un alza de tres dígitos. En este segmento destaca la empresa de lácteos mexicana Sello Rojo, la cual adopta SAP Business Technology Platform para integrar en una única plataforma toda su información de negocios, optimizar y categorizar todos los activos de datos de la empresa y tomar decisiones de negocio de forma certera y ágil.

En el contexto de cómo la eficiencia en las cadenas de suministro es esencial para enfrentar disrupciones y mantener los niveles de abastecimiento la demanda de SAP Digital Supply Chain, creció a doble dígitos. El segundo trimestre también reflejó el regreso de los viajes corporativos, con un incremento exponencial de la herramienta de gestión de viajes y gastos SAP Concur.

“Ya son más de 50.000 los clientes en Latinoamérica que año a año ratifican su confianza en SAP para consolidar sus estrategias de innovación y transformación”, indicó Sonja Simon, CFO de SAP Latinoamérica y el Caribe. “Eso explica unas finanzas sólidas y un crecimiento notable en nuestras líneas de negocios más estratégicas y en todos los países de la región”, concluyó.

El ecosistema de socios de SAP volvió a tener una actuación destacada este trimestre: la venta indirecta de soluciones de nube mostró un incremento de doble dígito.

En una mirada por industrias, los incrementos más destacados se notaron en segmentos como retail, telecomunicaciones y servicios financieros.

A nivel global SAP reportó un crecimiento de 24% en ingresos por la nube en moneda constante.

 

Cómo la fusión de los mundos físico y virtual puede reinventar la experiencia del aeropuerto

La industria del transporte aéreo enfrentó una interrupción sin precedentes durante la pandemia de COVID-19 en una escala nunca antes vista. A los aeropuertos, las aerolíneas y sus socios les costó mucho esfuerzo mantenerse a flote: reducción de costos, reducción de personal y retraso de las inversiones. Ahora, con la recuperación global a la vuelta de la esquina, la industria enfrenta nuevos desafíos causados ​​por la rápida demanda de viajes, la escasez de personal y los altos precios del combustible. Pero ¿qué se necesitaría para superar la incertidumbre y aprovechar nuevas oportunidades? ¿Cómo puede equiparse la industria para navegar esta nueva normalidad?

A través de debates con diferentes aeropuertos en Europa, Medio Oriente, África y Asia Pacífico, un interés común que siempre surge es cómo las capacidades digitales pueden aumentar la resiliencia de los aeropuertos. Resiliencia en forma de operación, financiera y mano de obra. Podría haber sido una sensación de novedad en el pasado hablar de inteligencia artificial y aprendizaje automático. Pero cuando la mano de obra para trabajar en el aeródromo, la sala de equipajes y el mostrador de servicio al cliente en la terminal se vuelve más difícil de adquirir, la operación autónoma, la robótica y los asistentes de inteligencia artificial se convierten en el foco de la exploración. Con el apoyo de tecnología madura, surgen casos de uso sólidos. La velocidad de la transformación digital en toda la industria se acelera.

La facilidad de descargar aplicaciones para dispositivos móviles podría proyectar una sensación de facilidad para la adopción de tecnología. Sin embargo, nuestros colegas que han dedicado tiempo e invertido mucho en el desarrollo de aplicaciones móviles no estarían de acuerdo. Es necesario dirigir más atención y, de hecho, inversión para formar una base sólida de conectividad, integración y gestión de datos, plataforma de desarrollo de IA y un entorno de nube híbrida flexible para respaldar los intereses y necesidades genuinos para reinventar los procesos actuales. Solo entonces la industria volverá a la trayectoria de crecimiento deseada y podrá satisfacer las necesidades de los pasajeros para una experiencia más fluida.

Además de las plataformas tecnológicas mencionadas anteriormente que habían ganado un gran interés, los conceptos emergentes de gemelos inteligentes y el metaverso describen una nueva forma de interactuar con los datos y el mundo virtual. La conexión entre lo físico y lo virtual nunca ha sido tan estrecha y uno afecta al otro de una manera profunda y significativa. La toma de decisiones in situ se mejorará mediante el apoyo de una detección holística del entorno del aeropuerto. Las revisiones se pueden realizar después del evento sin pérdida de fidelidad, y se puede predecir el desarrollo futuro para guiar una mejor resolución. Esto tiene el potencial de reinventar por completo la experiencia del aeropuerto, tanto para los pasajeros como para el personal y los operadores.

Me gustaría compartir una serie de observaciones de la sabiduría de los ejecutivos experimentados con los que he tenido la suerte de hablar en los últimos meses. En primer lugar, ten fe. La interrupción ha sido feroz y sin precedentes, pero la mayoría de nosotros habíamos sobrevivido. Este es un momento para reconstruir nuestra industria sin miedo. El segundo es el enfoque en desarrollar las capacidades que nos harían más resilientes. Pueden ocurrir incertidumbres y más trastornos, pero esta vez hemos aprendido nuestras lecciones y estamos más preparados que nunca para superarlos. Por último, invierta sabiamente en tecnología digital y asociaciones. Con respecto a la tecnología, no solo las cosas bonitas y agradables, sino las aplicaciones con un potencial genuino para transformar a nuestra gente, nuestras prácticas y nuestra base tecnológica. No se trata de cuánto gastar, sino del costo de la subinversión. En cuanto a las asociaciones, particularmente durante estos tiempos difíciles, encuentre un socio que esté genuinamente comprometido con la tecnología y dispuesto a invertir junto con usted.

Con base en estos valiosos conocimientos, tengo la esperanza de que dentro de tres años veremos una industria más resistente, más centrada en el ser humano y más sostenible.

EMPRESARIOS UNIDOS POR EL PERÚ

CONTRA LA CORRUPCIÓN

Ante los graves hechos ocurridos en los últimos días y especialmente en el Ministerio del Interior, nos vemos en la necesidad de manifestar lo siguiente:

1) Reiteramos firmemente nuestro rechazo a los actos de corrupción que persistentemente se investigan en las más altas autoridades del gobierno, incluyendo al Presidente de la República, Pedro Castillo Terrones y su entorno más cercano.

2) Lamentamos que el Presidente de la República, quien debe dar el ejemplo, de manera sistemática evite colaborar con la justicia e, incluso, podría estar obstruyéndola. Sería gravísimo que el poder político pueda usarse para impedir que la justicia cumpla con sus funciones.

3) Ante la gravedad de los hechos expuestos, reiteramos nuestro respaldo a la institucionalidad del Ministerio Público y del Poder Judicial para que actúe dentro del marco constitucional.

4) De corroborarse la obstrucción a la justicia de parte del presidente de la República, Pedro Castillo Terrones, debe dar un paso al costado por la incapacidad moral demostrada en el manejo del gobierno. Y si no escucha la demanda, será el Congreso de la República quien debe asumir su rol de equilibrio de poderes y su responsabilidad frente a la historia y demostrar que no se encuentra coludido con las más altas esferas de este gobierno.

Todos los empresarios firmantes renovamos nuestro compromiso con el Perú. Es tiempo de recuperar la estabilidad del país, la defensa de nuestra democracia, la imagen de nuestro país y la unidad de todos los peruanos.

Gremios, Cámaras, Asociaciones y Conglomerados firmantes:   

  1. Asociación Empresarial Gamarra Perú
  2. Asociación Peruana de Empresarios de la Panadería y Pastelería (ASPAN)
  3. Asociación PYME Perú
  4. Plataforma Nacional de Gremios Mipymes
  5. Cámara de Comercio de Apurímac
  6. Cámara de Comercio de Arequipa
  7. Cámara de Comercio, Industria, Servicios, Turismo y de la Producción del Cusco
  8. Cámara Regional de Turismo de Cusco (CARTUC)
  9. Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ica
  10. Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto
  11. Cámara de Producción de Cuero y Calzado de La Libertad (Capccal)
  12. Asociación de Exportadores (ADEX)
  13. Cámara de Comercio de Lima (CCL)
  14. Cámara Nacional de Turismo del Perú (CANATUR)
  15. Sociedad de Comercio Exterior del Perú (COMEX Perú)
  16. CONFIEP
  17. Perucámaras
  18. Sociedad Nacional de Industrias (SNI)
  19. Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE)
  20. Sociedad Nacional de Pesquería (SNP)
  21. Unión de Gremios del Perú
  22. Asociación Peruana de Factoring (APEFAC)
  23. Asociación de Instituciones de Microfinanzas del Perú (ASOMIF Perú)
  24. Consejo Empresarial Colombiano (CEC)
  25. Unión de Asociaciones de Micro y Pequeños Empresarios Las Malvinas y Anexos (UDAMPE Las Malvinas y Anexos)
  26. Asociación Comerciantes Consorcio Grau
  27. Cámara de Empresarios y Comerciantes de Mesa Redonda
  28. Asociación de Gremios Confeccionista del Parque Industrial de Huaycán
  29. Asociación de Productores de Calzado y Afines del Parque Industrial de Villa El Salvador (APC-PIVES)
  30. Gran Centro Comercial Eléctricos “Las Malvinas – La Bellota”
  31. Frente Empresarial de “Las Malvinas”
  32. Asociación de Empresarios Textileros y Confeccionistas De Gamarra (ASETEC Gamarra)
  33. Propietarios del Parque Industrial El Asesor – Ate
  34. Cámara de Producción de Cuero Calzado de Trujillo
  35. Parque Industrial de Río Seco de Arequipa
  36. Parque Industrial Huaycán Ate – Vitarte
  37. Cámara de Industria, Comercio y Turismo de la Pequeña y Mediana Empresa del Parque Industrial de Villa El Salvador (Cámara PIVES Perú)
  38. Cámara de Comercio y la Producción del Callao
  39. Asociación de Ferias del Perú (AFEP)
  40. Asociación de Innovadores PYMES del Perú – Innova Pyme Perú
  41. Cámara de Comercio, Industria y Turismo del Perú
  42. Red y Coalición de Mujeres Empresarias del Perú (RECIGMEP)
  43. Cámara de Comercio y Desarrollo Empresarial de Piura
  44. Asociación AFEG Perú – Asociación de Fabricantes Equipos Gastronómico
  45. Coordinadora de Micro Y Pequeños Empresarios de Lima Norte
  46. Asociación de Curtiembres Ecológicas de Trujillo
  47. Asociación Peruana de Industriales Confeccionista de Chiclayo
  48. Pymeadex – Asociación de Exportadores
  49. Comité de la Pequeña Industria – COPEI SNI
  50. Asociación de Ferias del Perú – AFEP
  51. Fab Lab Perú
  52. Asociación de Guías Oficiales de Turismo – AGOTUR
  53. Asociación de Operadores de Servicio Especial de Transporte Turístico del Perú – ASOSETTUR PERU
  54. Asociación Femenina de Ejecutivas de Empresas Turísticas del Perú – AFEET
  55. Asociación Peruana de Agencias de Viajes y Turismo – APAVIT
  56. Asociación Peruana de Agentes Afiliados a IATA – APAAI
  57. Asociación Peruana de Hoteles, Restaurantes y Afines – AHORA
  58. Asociación Peruana de Operadores de Turismo Receptivo e Interno – APOTUR
  59. Asociación Peruana de Turismo de Aventura y Ecoturismo – APTAE
  60. Asociación Peruana de Avicultura
  61. Buro de Convenciones y visitantes de Lima
  62. IATA Sucursal Perú
  63. Sociedad Hoteles del Perú – SHP
  64. Sociedad Nacional de Juegos de Azar – SONAJA
  65. Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú
  66. Instituto Peruano de Auditores Independientes
  67. Asociación de Productores de Cemento
  68. Asociación Nacional de Laboratorios Farmacéuticos
  69. Sociedad Nacional de Radio y Televisión
  70. Asociación de Empresas de Transporte Aéreo Internacional
  71. Federación de Instituciones Privadas de Educación Superior
  72. Asociación de Seguridad Privada del Perú
  73. Asociación Peruana de Empresas de Seguros
  74. Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú
  75. Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios del Perú
  76. Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional
  77. Asociación de Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones
  78. Asociación Automotriz del Perú
  79. Asociación Peruana de Entidades Prestadoras de Salud
  80. Bolsa de Valores de Lima
  81. Asociación de Bancos del Perú
  82. Asociación de Empresas Inmobiliarias del Perú
  83. Federación de MYPES de Piura
  84. ASPRODER Perú – Huánuco
  85. Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas Industriales del Cusco – APEMIPE Cusco
  86. Asociación de Fruticultores Orgánicos del Valle de San José de Challaca – Huancavelica
  87. Cámara de Comercio de Jaén
  88. Asociación de Mineros Artesanales Señor de la Ascensión – Puquio Lucanas Ayacucho.
  89. Fruticultores Orgánicos del Valle de San José de Challaca
  90. Asociación de Productores Agropecuarios de Los Ángeles de Ccarahuasa Huancavelica
  91. Gremio de Agricultores del Medio y Bajo Piura
  92. Cámara Gastronómica Turística del Perú
  93. CANPRODEM – Cámara Nacional de la Producción y el Emprendimiento
  94. Asociación Nacional para el Desarrollo y Comercio Exterior ANDECEX Perú
  95. Asociación Pro Artesanos Discapacitados del Perú
  96. Asociación de Pymes e Innovación Textil Perú (APYTEXP)
  97. Asociación de Artesanos y Cultura de La Victoria
  98. Peruanos Victorianos Unidos Por Un Futuro Mejor
  99. Pequeños y Medianos Agricultores del Medio y Bajo Piura
  100. Asociación de Empresarios en Desarrollo de Comas – AEDESCO
  101. Asociación de Empresarios en Desarrollo de Carabayllo – AEDC
  102. Cámara Internacional de Comercio Turismo y Tecnología Empresarial – CICOMTUR
  103. Centro de Investigación de la Micro y Pequeña Empresa – CRECEPYMES
  104. Cámara de Comercio de Jesús María
  105. Asociación de Comerciantes Importadores del Sur
  106. Asociación de Productores de Vinagre, Siyau y Otros del Cono Norte
  107. Asociación de Comerciantes Inversiones y Negocios Nuevo Mundo
  108. Asociación de Comerciantes Artesanos de Señor de Luren
  109. Asociación de Comerciantes Cinco Continentes
  110. Cooperativa de Ahorro y Crédito Crecemypes
  111. Red Nacional de Mujeres Tejedoras de Punto Peruano
  112. Mesa Nacional de Coordinación de Gremios de las Micros Y Pequeñas Empresas
  113. Pymes del Millenium
  114. Patronato Artesanías Lima
  115. AGUDI – Asociación Peruana de Medios de Impresión
  116. Asociación de Restauradores Marinos y Afines del Perú (ARMAP)
  117. Asociación de grifos y estaciones de servicio del Perú (AGESP)
  118. Cooperativa de Ahorro y Crédito Qollque Wasi Ltda
  119. Asociación Nacional de Gimnasios del Perú
  120. Cámara de Comercio Americana del Perú (AmCham Perú)
  121. Cámara de Comercio y Producción de Aguas Verdes y de la Provincia de Zarumilla
  122. Cámara de Comercio, Industria, Turismo y Producción de Alto Amazonas – Yurimaguas
  123. Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ancash
  124. Cámara de Comercio, Industria, Servicios, Turismo, Minería y de la Producción de Apurímac
  125. Cámara de Comercio, Industria, Servicios, Turismo y de la Producción de Ayacucho
  126. Cámara de Comercio, Agricultura e Industria – Bagua
  127. Cámara de Comercio, Producción, Industria y Turismo de la Cuenca del Río Casma
  128. Cámara de Comercio y Desarrollo Económico de Celendín
  129. Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca
  130. Cámara de Comercio, Agricultura, Producción, Turismo y Servicios de Chanchamayo
  131. Cámara de Comercio y Producción de la Provincia de Chepén
  132. Cámara Chinchana de Comercio, Industria, Turismo, Servicios y Agricultura
  133. Cámara de Comercio Regional de Huancavelica
  134. Cámara de Comercio de Huancayo
  135. Cámara de Comercio e Industrias de Huánuco
  136. Cámara de Comercio, Producción, Agropecuaria y Turismo de Huarmey
  137. Cámara de Comercio de la Provincia de Huaura
  138. Cámara de Comercio e Industria de Ilo
  139. Cámara de Comercio, Agricultura e Industria de Jaén
  140. Cámara de Comercio, Industria, Producción, Turismo y Servicios de la Provincia de San Román-Juliaca
  141. Cámara de Comercio, Industria y la Producción de la Provincia de La Convención
  142. Cámara de Comercio y Producción de La Libertad
  143. Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque
  144. Cámara de Comercio, Industria y Turismo de la Provincia de Leoncio Prado
  145. Cámara de Comercio de Lima
  146. Cámara de Comercio de Madre de Dios
  147. Cámara de Comercio e Industria de Moquegua
  148. Cámara de Comercio y Producción de Moyobamba
  149. Cámara de Comercio de Nasca
  150. Cámara de Comercio y Producción de la Provincia de Pacasmayo
  151. Cámara de Producción, Comercio, Turismo y Servicios de Paita
  152. Cámara de Comercio de Pasco
  153. Cámara de Comercio de Pisco
  154. Cámara de Comercio y Producción de Piura
  155. Cámara de Comercio y la Producción de Puno
  156. Cámara de Comercio, Turismo y Producción de la Provincia de Rioja
  157. Cámara de Comercio Producción y Turismo de la Provincia de Rioja – Nueva Cajamarca
  158. Cámara de Comercio, Producción y Turismo de San Martin – Tarapoto
  159. Cámara de Comercio y Producción del Santa
  160. Cámara de Comercio, Producción y Turismo de la Provincia de Sullana
  161. Cámara de Comercio, Industria y Producción de Tacna
  162. Cámara de Comercio e Industrias de la Provincia de Talara
  163. Cámara de Comercio y Producción de Tocache
  164. Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ucayali
  165. Cámara Regional de Turismo de Amazonas
  166. Cámara Regional de Turismo de San Martín
  167. Cámara Regional de Turismo de Tumbes
  168. Cámara Regional de Turismo de Ucayali
  169. Cámara de Comercio y Turismo de Machu Picchu
  170. Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO)
  171. Gremio Central de Pichanaki
  172. UTP Grau
  173. Camioneros Perú
  174. ATP Pisco
  175. Unión Regional de Transportistas URT La Libertad
  176. URT Lambayeque
  177. URT Cajamarca
  178. Asociación Nacional de Conductores Profesionales del Perú (ANCPP)
  179. Asociación de Transportistas del Perú & Norte
  180. Asociación de Transporte Turístico
  181. Industrias CRJ
  182. Asociación Peruana de Empresas Turísticas
  183. Federación Nacional de Taxi Colectivo
  184. Cámara Nacional de Transporte Turístico del Perú
  185. Cámara de Comercio del Callao.
  186. Asociación de Empresarios Emergentes de Granos y Derivados
  187. Gremios y Colectivos Diversos y Sociedad Civil
  188. Gremio de Transportistas de Carga y Logística de Barranca
  189. Frente de Defensa del Taxista de Trujillo
  190. Federación de Autos Colectivos del Perú
  191. Federación de Autos Colectivos del Perú – Región Ica
  192. Asociación de Transportistas del Servicio Urbano del Perú
  193. Sindicato Único Nacional de Conductores Profesionales del Perú
  194. Central Unitaria de Trabajadores de Transporte Terrestre
  195. Sindicato Unificado de Conductores Región Ica
  196. Sindicato de Choferes de la Provincia de Coronel Portillo
  197. Sindicato Único de Choferes Profesionales De Loreto
  198. Asociación FEDERCU
  199. Consejo Nacional de Distribución Física Internacional de Mercaderías (CONUDFI)
  200. Asociación de Importadores de Productos Alimenticios Refrigerados (ASIPAR)
  201. Cámara de Comercio Peruano Panameña
  202. Cámara de Comercio Peruano Chilena
  203. Cámara Chileno Peruana de Comercio
  204. Cámara de Comercio de la India en Perú
  205. Cámara de Comercio Peruano Mexicana

NUESTRO PAÍS VIVE UNA CRISIS DE JUSTICIA Y GOBERNABILIDAD”

  • Durante su discurso en el marco del 49° aniversario de ADEX, el líder del gremio instó a los demás poderes del Estado cumplir sus funciones para sumar a la recuperación del Perú.

 Las medidas populistas impulsadas por el Gobierno no abordan los problemas estructurales que aquejan a los peruanos y terminan siendo solo paliativos que contentan a algunas personas por algunos días, pero a la larga generan una crisis de justicia y gobernabilidad, manifestó el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Julio Pérez Alván.

Fue durante su discurso en la ceremonia por el 49° aniversario del gremio exportador en el que exigió gobernanza con predictibilidad y transparencia. “No podemos callar ante las malas prácticas que solo nos llevarán a una mayor debacle institucional. Las autoridades deben centrar sus esfuerzos en temas importantes como la crisis alimentaria y de energía, la pérdida de la competitividad del aparato productivo y los sobrecostos logísticos que frenan el comercio exterior”, señaló.

“Exigimos a los poderes del Estado cumplir sus funciones a fin de evitar la impunidad y el continuismo de prácticas que solo retrasan la recuperación del país, todas las instituciones estatales y los organismos constitucionalmente autónomos deben actuar en el marco de sus atribuciones pues solo así se garantizará un Estado de Derecho que promueva las inversiones”, enfatizó.

Pérez Alván expresó que el Poder Judicial debe emitir sentencias que ejemplifiquen una verdadera lucha contra la corrupción, el Congreso de la República aprobar leyes a favor de la generación de empleos formales en todo el Perú y ejercer una verdadera función de fiscalización; y el Ministerio Público perseguir el delito con celeridad y presentar los casos correctamente sustentados.

La población muestra una enorme desaprobación ante la situación política y un gran desasosiego y preocupación por la economía –continuó–, sin embargo, la mayoría aspira a hacer las cosas por ellos mismos sin esperar que el Estado resuelva todo.

“Se necesitan decisiones enfocadas a crear un ambiente idóneo para salir adelante y cubrir las necesidades básicas. No obstante, ese ambiente brilla por su ausencia y en contraste vemos inestabilidad con un gobierno que enfrenta a los peruanos y desalienta las decisiones de consumo e inversión, una imagen internacional que se deteriora y una pérdida continua de competitividad interna”, apuntó.

Perú está ante un panorama muy crítico y pese a ser una economía pequeña pero altamente integrada al mundo, gracias a la importante red de acuerdos comerciales suscritos, sentirá el impacto del debilitamiento de la economía global de manera negativa –prosiguió–; desde el sector privado los gremios y las empresas deben contemplar este panorama de forma proactiva y afrontar de manera categórica y profesional los grandes retos.

Economía

En ese contexto, continuó el presidente de ADEX, la prioridad del Gobierno de turno debe ser la reactivación económica, razón por la cual demandó implementar medidas sectoriales para el desarrollo exportador de actividades con alto impacto en la generación de puestos de trabajo.

“Proponemos ejecutar las medidas identificadas en los planes regionales de exportación (PERXs), así como crear Comités Ejecutivos Regionales de Exportación a fin de aprovechar mejor los 22 acuerdos comerciales vigentes. Ello deberá ir de la mano con la labor de las mesas ejecutivas, que han demostrado ser un instrumento que ayuda a destrabar cuellos de botella en los diversos sectores”, aseveró.

Resaltó el impacto de las exportaciones en la creación de empleos formales, en la erradicación de la pobreza y en la reducción del centralismo. En 1973, año en el que se creó ADEX, los puestos de trabajo asociados al sector fueron 900 mil y en el 2021 más de 4 millones.

“Hoy en día seguimos avanzando. En el primer cuatrimestre del 2022, las exportaciones alcanzaron un récord histórico de US$ 21 mil 625 millones, representando un incremento de 22.4% respecto al año anterior. Estos números se dan ‘a pesar de’ y no ‘a raíz de’, que quede claro”, dijo.

El representante gremial reiteró su compromiso y voluntad de continuar trabajando junto al sector público y ponerse a disposición para sacar adelante al país en medio de la turbulencia global e interna y así salvaguardar los avances logrados, construir los cambios necesarios y encaminar al Perú hacia el desarrollo. “Se necesitan autoridades muy competentes y dialogantes”, afirmó.

Movilidad sostenible: Conoce cómo las empresas ayudan al medio ambiente

  • Compañías apuestan por promover el uso de vehículos alternativos y otras estrategias ecoamigables.

Según el último Reporte Mundial de Calidad de Aire de IQAir, Perú es el país con el aire más contaminado de Latinoamérica; mientras que, a nivel global, ocupa el puesto 26. Un 70% de esta contaminación en nuestro país sería generada por el parque automotor, de acuerdo con un estudio de la iniciativa de Aire Limpio. Ante ello, algunas empresas vienen implementado políticas que favorezcan el uso de transporte sostenible, con el fin de ayudar al medio ambiente y optimizar traslados.

Empresas peruanas como el Grupo Crosland no solo han incursionado en la venta de vehículos eléctricos, sino que incentivan a sus colaboradores a usar vehículos alternativos. Esto permite reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, así como la contaminación atmosférica y acústica ocasionada por automóviles y transporte público.

“Hemos implementado un programa de beneficios para que nuestros trabajadores usen vehículos sostenibles. Por ejemplo, brindamos financiamiento sin intereses en las bicicletas, bicicletas eléctricas y scooters que vendemos, además de darles un 20% de descuento en el precio. Asimismo, acondicionamos estacionamientos en nuestros locales para que los colaboradores puedan parquear estos vehículos sostenibles con total seguridad”, afirma Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Grupo Crosland.

La Asociación Automotriz del Perú (AAP) estima que el promedio de antigüedad del parque automotor en el país es de 13 años, cuando no debería exceder los cinco, debido a la polución que producen el combustible y el desgaste del motor. Además, esta organización señala que los vehículos alternativos favorecerían la economía familiar, pues evitan los costos del desperdicio de combustible que se puede generar durante las horas de tráfico, cifra que ascendería a S/ 5,414 millones al año.

“Consideramos que es el momento de un cambio; por ello, apostamos por el uso de vehículos sostenibles para los tramos más cortos. Así, aspiraremos a ser una ciudad con un transporte más seguro y accesible”, señala.

Por otro lado, las iniciativas de reciclaje también están cobrando mayor importancia entre las compañías. “Estamos poniendo en práctica un sistema de gestión de residuos líquidos −de aceites, por ejemplo−, así como de componentes plásticos. Esto nos permite tener una adecuada disposición de estos recursos en su punto de acopio, con fines de reciclaje. En muchos casos, nosotros mismos reutilizamos madera y fierro en nuestras áreas de embalaje. Por el lado de los residuos orgánicos, los reciclamos en la medida de lo posible para el cuidado de nuestro huerto en el negocio gastronómico”, finaliza el especialista de Grupo Crosland.