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Pagos sin contacto en transporte público de Lima ahora cumplen con altos estándares de movilidad urbana de Visa.

  • Niubiz, en alianza con Visa, habilitó buses del sistema de transporte público masivo de Lima y Callao con la certificación MTT de Visa (Mobility Transport Transaction)
  • Esta tecnología, es usada en más de 500 sistemas de transporte en el mundo y en diferentes ciudades de América Latina como el metro en Río de Janeiro, el sistema Transmetro de Guatemala, MIO en Cali (Colombia) y Santo Domingo (República Dominicana).

Niubiz y Visa dieron a conocer que los pagos sin contacto que realicen los usuarios en los buses del sistema de transporte público masivo de Lima y Callao, ahora cumplen con los más altos estándares de movilidad urbana de la compañía, al haber obtenido la certificación MTT (Visa’s Mobility Transport Transaction).

Inicialmente, de los 1,380 buses del sistema de transporte público masivo de Lima y Callao que cuentan con la infraestructura necesaria para recibir pagos sin contacto, ya se migraron 522 buses que ahora cuentan con el respaldo y la tecnología de Visa.

Esta tecnología implica el cumplimiento de estándares internacionales de confianza y seguridad EMV, lo que garantiza a los usuarios que sus pagos están cubiertos por múltiples capas de seguridad como protocolos, inteligencia artificial, analítica en tiempo real, algoritmos criptográficos, entre otras, que actúan en el trasfondo de cada transacción para impedir el fraude. Igualmente, se continuarán migrando el resto de rutas hasta lograr su totalidad.

“Para Visa continuar impulsando proyectos de movilidad urbana a través de un enfoque de colaboración con distintos actores del ecosistema de pagos es determinante para aportar a construir ciudades más conectadas y con mayores alternativas de pagos que logren disminuir el uso de efectivo en el país. Particularmente en Perú, vemos que la tecnología sin contacto continúa en crecimiento y se debe aprovechar los beneficios que aporta al transporte público como rapidez y seguridad al pagar”, afirmó Gilberto Chaparro, Gerente General para Visa en Perú.

La alianza entre Niubiz y Visa marca un hito en la historia del transporte público en Perú. “Adoptar la tecnología en el transporte se vuelve un beneficio directo en la formalización del sector, las empresas afiliadas ahora pueden bancarizar de sus ingresos y gracias al sistema de Abexa obtener un reconocimiento de rutas y horarios con mayor demanda”, comentó Rogelio Fernandez, Gerente de Multiagente y Transporte de Niubiz.

Además, es importante destacar que la certificación MTT se da dentro de un modelo de pagos interoperable y abierto, mediante el cual los usuarios del sistema de transporte público pueden usar sus tarjetas sin contacto de crédito, débito o prepago y credenciales digitales Visa, (relojes o dispositivos móviles inteligentes con capacidad NFC), para pagar sus viajes.

Esta tecnología, usada en más de 500 sistemas de transporte en el mundo y en diferentes ciudades de América Latina como el metro en Río de Janeiro, el sistema Transmetro de Guatemala, MIO en Cali (Colombia) y Santo Domingo (República Dominicana), confirma que el transporte público es un catalizador importante para extender el uso y la habituación a los pagos sin contacto por parte de los usuarios.

Según el resultado de la segunda encuesta «El Futuro de la Movilidad Urbana» de Visa, el 91 por ciento de los encuestados espera firmemente o espera en cierta medida tener opciones de pago sin contacto disponibles en el transporte público. Cerca de la mitad (el 45 por ciento) de los encuestados prefiere pagar el transporte público usando pagos sin contacto.

“El transporte público siempre ha sido una pieza clave en cómo la gente viaja para ir a trabajar o estudiar, hacer mandados y realizar actividades recreativas. A medida que la cantidad de pasajeros siga aumentando, tener una experiencia segura y sin complicaciones al pagar los boletos será de suma importancia”, comentó Aida Esteban Millat, directora senior de Soluciones de Movilidad Urbana para Visa en América Latina y el Caribe. “Entre los usuarios con empleos de Perú — uno de los 14 países incluidos en la encuesta — el 78 por ciento dijo que usa transporte público al menos tres veces a la semana para ir y volver del trabajo.1 Más del 30 por ciento de los encuestados planea usar transporte público con mayor frecuencia en los próximos 12 meses”.1

Dado el desafío que tienen las ciudades en materia de movilidad, en Visa continuamos desarrollando tecnologías como pagos sin contacto, vehículos conectados, y mejoras en los sistemas actuales de transporte público, todo esto trabajando en colaboración con otros actores tecnológicos para crear soluciones destinadas a mejorar las vidas de los pasajeros y ayudar a las ciudades a participar en mayores economías digitales.

[1] Encuesta «Future of Urban Mobility» de Visa: mayo del 2022 (realizada por Wakefield Research entre 11.550 adultos que usan transporte público en 14 mercados: Estados Unidos., Canadá, Australia, Nueva Zelanda, Francia, Italia, Reino Unido, Sudáfrica, Emiratos Árabes Unidos, Catar, Kazajistán, Perú, Arabia Saudita y Egipto.

MSD Animal Health y National Geographic presentan serie 12 semanas, basada en historias conmovedoras de mascotas junto a sus responsables.

La relación entre los animales de compañía y sus responsables va más allá de solo una tenencia responsable, es un vínculo de amor que se desarrolla entre ellos y se acrecienta día a día, tal como lo reflejan las historias que presenta National Geographic, a través de su minidocumental 12 semanas, el cual tiene como objetivo fomentar la prevención de enfermedades causadas por pulgas y garrapatas.

Esta serie cuenta con seis episodios que se transmiten a través de National Geographic en América Latina, bajo el patrocinio de MSD Animal Health, compañía dedicada a la investigación, desarrollo de vacunas y medicamentos innovadores, entre ellas, un tratamiento para el control de pulgas y garrapatas.

Entre las enternecedoras historias que se podrán apreciar en este minidocumental, se encuentran la de Bárbara, quien estudia medicina veterinaria para cuidar mejor a su gatita Lisa, diagnosticada con ansiedad por separación; el testimonio de Leandro que junto a su perro Sony practican deportes y son referentes en carreras de obstáculos como Agility; la relación entre Ronny y su mascota Thor, la cual refleja cómo el amor y el cuidado fueron clave para salvarlo; entre otras.

“Todo ha sido estratégicamente pensado para que los tutores de mascotas conozcan historias reales, así como la forma en que es necesario que cuiden y protejan a sus mascotas cada 12 semanas. Queremos demostrar que eliminar estos parásitos de los animales y del medio ambiente es fundamental para que momentos increíbles con nuestras mascotas, como los que se muestran en la serie, sean cada vez más frecuentes”, explicó Franco Mauri, Director de la Unidad de Animales de Compañía de MSD Animal Health en Perú.

Esta serie, sin duda, permitirá a miles de personas conocer más sobre el cuidado de la salud de las mascotas; y comprender el ciclo de vida de las pulgas y las garrapatas, para así controlar adecuadamente estos parásitos en busca de evitar la propagación de enfermedades; y brindarles una mejor calidad de vida a sus engreídos.

Los retos de la educación online traen grandes desafíos para las instituciones y los profesores.

  • En la virtualidad los profesores se convierten en gestores digitales de las plataformas, los recursos y de la planificación, entre otras nuevas actividades que deben ejercer.
  • La conectividad en países latinoamericanos también resulta ser un gran desafío para un adecuado proceso estudiantil del alumno.

En la segunda versión del Curso de Verano de la Universidad Internacional de Valencia (VIU), varios expertos de la educación superior debatieron sobre los retos y tendencias del sector; analizando los aprendizajes que ha dejado la pandemia y hacia dónde se debe apuntar para que la formación de calidad siga garantizándose a pesar de los contextos de incertidumbre, donde además la tecnología es un jugador esencial.

Este no es un tema menor o que deba tomarse a la ligera, precisamente, un informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) denominado la ‘Educación superior en tiempos del COVID-19’, indicó que entre los grandes problemas que ha traído la pandemia están la falta de profesores capacitados para la teleeducación y la importancia de la acreditación, evidenciado cómo en algunos casos los estudiantes han sido sobrecargados debido al desconocimiento del manejo de la pedagogía virtual del docente.

En este orden de ideas, uno de los panelistas del Curso de Verano, Carlos Andrés Villanueva, Director de Innovación, Operación y Desarrollo de Contenidos de la Corporación Universitaria Iberoamericana, destacó la importancia de acompañar y dirigir al docente de una forma ágil y eficiente a cambiar la visión de la presencialidad a la virtualidad, aprovechando el uso de las herramientas tecnológicas.

“Se requiere un esfuerzo de las instituciones educativas para que el docente que finalmente es el que acompaña al estudiante, esté supremamente capacitado y cuente con los recursos para hacer de su labor con una alta calidad, además de tener el respaldo de ese cambio que se ha venido presentando”, señaló Villanueva.

En esa línea se mostró Marta Paredes Martínez, Vicerrectora de Tecnologías y Gestión de la Innovación de VIU, quien apuntó que, desde el concepto de transformación digital aplicado a la formación superior, hay un cambio de paradigma donde el profesor ya no es simplemente un docente que acerca conocimientos o los transmite, ahora debe convertirse en un gestor digital de las plataformas donde interactúan con los estudiantes, un gestor de los recursos y de la planificación de las actividades propias del aprendizaje, entre otras cosas.

“Este se ha convertido en uno de los principales retos en el proceso de transformación digital, porque aparecen muchas dudas en el claustro, y es allí  donde el profesor y la institución deben generar valor acelerando en el aprendizaje y -además- con la misión de crear puntos de encuentro a través de la tecnología, para hacer más eficientes esos procesos que son intensivos en operaciones, para hacerlos intensivos en conocimientos y eso dará como resultado una mejor calidad de la educación superior online”, aseveró la Vicerrectora de VIU.

Andrea Pulido, Directora General de Iberonex, advirtió que la apuesta de la institución por trabajar por una internacionalización de la educación superior (otro de los retos de la industria), contribuye a generar un mayor entendimiento entre las diferentes culturas, regiones, lo cual es una gran palanca de cambio para transformar la educación, al igual, que nace porque es un instrumento para hacer la educación más inclusiva y equitativa; poniéndola al alcance de todos.

¿Y las instituciones?

Óscar Iván Gómez Rincón, Vicerrector académico de la Corporación Universitaria Iberoamericana, abordó los desafíos a nivel organizativo de las instituciones, indicó que una de las mayores oportunidades detectadas en este nuevo escenario es hacer mayor sincronía, por medio de sesiones de trabajo que garanticen la capacidad armónica de laborar, en otras palabras, tener una mejor comunicación con los estudiantes.

Gómez, agregó que en esa medida desembocó en la creación de comités de seguimiento a la experiencia del desarrollo de la operación, para aumentar las capacidades armónicas de trabajo y de canales de comunicación que optimicen esa suficiencia de respuesta para los alumnos.

“Otro de los desafíos evidenciados para el contexto colombiano -que se aplica a la región- y es que, cuando se habla de educación virtual las personas que están en diferentes regiones tienen ritmos distintos, son muy heterogéneos los perfiles, entonces la adaptación a las mediaciones virtuales ha sido todo un reto, lo que nos lleva como institución a garantizar la calidad y, para ello se han aplicado cursos cortos de inmersión como preparatorios para que cuando los estudiantes lleguen a los periodos académicos y tengan clases, manejen una facilidad para ingresar al ambiente del aula”, precisó Gómez.

Segundo Piriz, Director Académico Internacional de Planeta Formación Universidades, apuntó que las transformaciones obligan a ser eficientes en las implementaciones necesarias. “Todos conocemos la resistencia al cambio que tiene cualquier organización, es algo casi innato, se da un poco por el temor o miedo a lo desconocido; pero evidentemente, en este mundo donde todo sucede tan rápido, las instituciones universitarias no pueden tardar en la toma de decisiones, por ejemplo, implementar un máster rápidamente, porque si se hace lento, cuando ya esté en funcionamiento será un tema que pasó a la historia, ya habrá otra tendencia, entonces hay que ser rápidos en esas apuestas académicas”.

José Parreño, Vicerrector de Investigación y Transferencia de VIU, concluyó: “Este Curso de Verano ha servido para que los más de 150 inscritos que nos han seguido desde España, Colombia, Perú, Ecuador, Argentina, República Dominicana y Andorra, entre otros, hayan podido conocer mejor cuestiones que no sólo marcarán la agendas de las universidades online en los próximos años, sino que afectarán al conjunto de la educación superior en ámbitos como la docencia, la investigación,  la transferencia y el proceso de internacionalización de la educación superior en un espacio educativo cada vez más globalizado”.

Hughes Perú presenta plataforma Internet para pyme para impulsar al empresario rural peruano

Hughes Perú, empresa líder en Internet satelital, presentó la plataforma Internet para pyme un espacio en donde los emprendedores podrán encontrar información sobre el panorama de las pymes en el Perú, contactos, cursos exclusivos, casos de éxito, así como los mejores planes de Internet satelital que se adaptan a sus necesidades para que continúen haciendo crecer su negocio.

El portal que, además del idioma español, incorpora el quechua para democratizar el uso del Internet satelital para todos los peruanos, sin importar su ubicación geográfica y llegando a las zonas rurales más alejadas, tiene como objetivo poner al alcance de los emprendedores rurales diversas herramientas tecnológicas para dinamizar su negocio a través de un servicio seguro, rápido y estable.

“En el Perú, según INEI, el 13, 6% de la población total tiene el quechua como primera lengua, siendo Áncash, Ayacucho, Cusco, Huancavelica y Apurímac las regiones en las que predomina este idioma. Es así que, pensando en ellos, hemos incorporado este idioma en nuestra plataforma Internet para pyme, que bajo el eslogan Eres pyme, eres grande ofrece a todos los interesados la oportunidad de acceder a una gran cobertura e instalación rápida, de tal manera que puedan impulsar sus negocios y promover el desarrollo del país”, afirmó Andrea Olivares, gerente de marketing de Hughes Perú.

De acuerdo con el reciente estudio Comportamiento del Internauta satelital peruano 2020, realizado por Hughes Perú con el respaldo de Altavoz Comunicaciones, agencia de comunicación y relaciones públicas, a nivel nacional, el 64% y 15% de encuestados indicó que el servicio ha sido de utilidad para el teletrabajo e implementar herramientas digitales en sus negocios, respectivamente.

Además, en cuanto al crecimiento empresarial, se logró conocer que el 28% de usuarios con negocios propios incrementó sus ventas en más del 50% gracias al Internet satelital. De igual forma, 10% de ellos obtuvo una mejora en sus ingresos de más del 75% y un 6% pudo duplicar sus ganancias durante el 2020. Este resultado alentador confirma que el acceso a Internet es una pieza clave para la recuperación económica del país.

Ante este panorama, la compañía otorga cursos de Crehana, un ecosistema de aprendizaje online que potencia los conocimientos de los usuarios y ofrece también capacitación para emprendedores de la pequeña y mediana empresa en temas de Marketing Digital, Redes Sociales, y Negociación y Comunicación Estratégica para potenciar el desarrollo de sus negocios, con el propósito de continuar llevando la igualdad de oportunidades en cada rincón del país.

Perú se ubica en el tercer lugar a nivel mundial en el índice de espíritu emprendedor, según un estudio realizado por Ipsos. Con la nueva normalidad, el empleo de tecnologías marca la pauta en el desarrollo de los negocios.

Esta tendencia, también se refleja en el reciente estudio del Internauta satelital, en el que el 44% de los empresarios peruanos en zonas rurales usaron Internet satelital para que más personas conozcan su negocio y 41% para impulsar sus ventas, lo que evidencia que los departamentos están creciendo a un ritmo acelerado y que eligen Internet satelital sin importar su ubicación geográfica porque están generando nuevas oportunidades de negocio.

“Las pymes mueven la economía de nuestro país, por lo que desde Hughes Perú impulsamos a los negocios para que cuenten con un amplio catálogo de capacitaciones que les permitan abrirse a las nuevas necesidades y tendencias del mercado para ofrecer sus productos de una forma innovadora”, aseguró Andrea Olivares.

La empresa, presente en 23 departamentos, ofrece cobertura en el 97% de hogares del Perú; y ha incrementado en 185% las ventas digitales en provincia. Para acceder a estos cursos, los clientes pyme de Hughes Perú pueden registrarse en https://internetparapyme.com/.

 

Procaps Group ultima la combinación de negocios con Union Acquisition Corp. II.

La empresa combinada comenzará a cotizar en el Nasdaq Global Market® con las denominaciones «PROC» y «PROCW» el 30 de septiembre de 2021.

Con unos 160 millones de dólares de ingresos brutos, Procaps, empresa líder en tecnología farmacéutica y sanitaria con sede en América Latina, se posiciona estratégicamente para acelerar la iniciativa de fusiones y adquisiciones y ampliar nuevas categorías de productos en los segmentos B2B y B2C.

Los sólidos resultados financieros del primer semestre de 2021 preparan a Procaps para alcanzar sus previsiones para todo el año: aproximadamente 400 millones de dólares de ingresos netos y 105 millones de dólares de EBITDA ajustado.

La dirección de Procaps estará a cargo de Rubén Minski, fundador, presidente del consejo de administración y director ejecutivo de Procaps Group, y del equipo ejecutivo actual, que incluye al director financiero global Patricio Vargas, al presidente Dr. Camilo Camacho y al presidente del Comité de fusiones y adquisiciones Alejandro Weinstein.

Octubre, 2021

Lima, Perú–(BUSINESS WIRE)–Procaps Group, empresa internacional líder en el sector farmacéutico y sanitario, y Union Acquisition Corp. II (NASDAQ: LATN, LATNU, LATNW) («LATN»), una empresa de adquisiciones con fines especiales que cotiza en bolsa, acaban de completar la combinación de negocios previamente anunciada y que se aprobó en una Junta General Extraordinaria de accionistas de LATN el 22 de septiembre de 2021.

A partir del 30 de septiembre de 2021, las acciones ordinarias y los certificados de opción de compra de Procaps Group cotizarán en el Nasdaq Global Market con los símbolos «PROC» y «PROCW», respectivamente.

El actual equipo directivo de Procaps, integrado por el fundador, presidente y director ejecutivo Rubén Minski, continuará dirigiendo Procaps Group y el presidente Dr. Camilo Camacho y el director financiero global Patricio Vargas ayudarán a encabezar la estrategia de crecimiento orgánico de Procaps Group en sus segmentos B2B y B2C. Por su parte, la visión y experiencia del presidente del Comité de fusiones y adquisiciones, Alejandro Weinstein, apoyará la estrategia de crecimiento inorgánico de Procaps Group, especialmente en Latinoamérica.

Con esta operación, Procaps alcanza un valor aproximado de 1100 millones de dólares, con unos 160 millones de dólares de ingresos brutos en efectivo. Se espera que los ingresos financien el crecimiento orgánico a través de la expansión de la capacidad, las mejoras de la planta, las inversiones en capital de trabajo, las mejoras de la plataforma de e-Health y los gastos de I+D, así como el crecimiento inorgánico a través de adquisiciones con valor agregado. La recaudación neta total disponible para Procaps Group se ha incrementado como resultado de que IFC ha acordado reducir la cantidad de recaudación que se utilizará para reembolsar sus acciones de los 60 millones de dólares previstos anteriormente a 45 millones de dólares.

«Estamos convencidos de que el hito de hoy, combinado con nuestros sólidos resultados financieros del primer semestre de 2021, ayudará a acelerar la entrega de nuestras innovadoras soluciones farmacéuticas e impulsará nuevas iniciativas de expansión que confiamos nos permitirán tomar una participación significativa en el mercado farmacéutico de aproximadamente 58 mil millones de dólares en Latinoamérica», señaló Rubén Minski, fundador, presidente y director ejecutivo de Procaps. «Procaps es hoy una de las empresas de más rápido crecimiento en Latinoamérica por ingresos de ventas de productos, con un crecimiento interanual de penetración de mercado del 19 % en los 13 mercados en los que operamos y con un crecimiento acumulado del 50 % en el mercado colombiano. Estamos en un punto de inflexión y los 160 millones de dólares de nuevo capital nos permiten ejecutar una estrategia de crecimiento múltiple que esperamos genere un crecimiento de dos dígitos en nuestros mercados principales con una fuerte generación de efectivo en la cuenta de resultados».

«Además, a partir de esta combinación de negocios podremos centrarnos en una estrategia de expansión y consolidación en la región que pensamos que impulsará una posición competitiva acelerada y la creación de valor. En combinación con el lanzamiento de nuevos productos, el despliegue continuado de productos en nuevas áreas geográficas y las mejoras en nuestras rotaciones de inventario, confiamos en poder alcanzar nuestros objetivos de crecimiento global. En esta próxima fase de nuestro desarrollo, esperamos ver el crecimiento tanto de nuestra cartera existente como de los productos en desarrollo, con una estimación de más de 600 lanzamientos de productos en los próximos tres años. Además, nuestra estrategia de expansión global y el crecimiento en nuevos mercados sigue siendo uno de nuestros principales focos, con esfuerzos continuos para ampliar nuestra presencia con productos exitosos fuera de Colombia. La junta directiva de Procaps desea agradecer al equipo de LATN y a su grupo de inversores por la exitosa culminación de la combinación de negocios».

Kyle P. Bransfield, director ejecutivo de Union Acquisition Corp. ll, añadió: «Felicitamos a Procaps por este logro y esperamos que continúe su evolución como uno de los actores más importantes dentro del mercado farmacéutico latinoamericano. Confiamos en que Procaps proporcionará a los accionistas una alternativa de inversión diversificada que respalde las necesidades actuales en materia de atención sanitaria y lo haga utilizando una huella sostenible que creemos que aportará valor a largo plazo. Estamos deseosos de colaborar con Procaps Group en el posicionamiento estratégico de la empresa para alcanzar sus objetivos de crecimiento».

Hechos que demuestran la posición privilegiada de Procaps como empresa farmacéutica integrada en Latinoamérica:

  • Una herencia consolidada como empresa farmacéutica latinoamericana de propiedad familiar desde hace 40 años que ha crecido hasta convertirse en una empresa farmacéutica integrada líder con presencia en 13 países y productos en 50 mercados, que ha modernizado la tecnología de administración de medicamentos orales y las capacidades de fabricación.
  • Sus capacidades de fabricación punteras proporcionan tecnologías de administración innovadoras protegidas por una amplia reserva de propiedad intelectual y respaldadas por reconocimientos de la industria, como la primera planta farmacéutica de Sudamérica aprobada por la FDA para la venta de productos de venta con receta en los Estados Unidos.
  • Sus sistemas patentados de administración oral permiten a Procaps transformar los genéricos de marca en productos realmente valorados y diferenciados, lo que incluye una amplia experiencia científica que desarrolla más de 150 nuevos productos al año.
  • Internacionalmente reconocida como la mayor organización farmacéutica de desarrollo y fabricación por contrato «CDMO» en Latinoamérica y la tercera a nivel mundial en términos de volumen de capacidad de producción de cápsulas blandas.
  • Líder regional de B2C en Sudamérica y Centroamérica, con seis plantas de fabricación en Latinoamérica y con un 99 % de su cartera de productos patentados.
  • Empresa global en el sector B2B con venta y distribución de productos en más de 50 mercados de todo el mundo.
  • Una cultura centrada en la innovación, la diferenciación y la creación de marcas que emplea a más de 4.700 personas en 13 países, con un sólido historial y atención a los principios ESG, que incluye políticas de ahorro de recursos, programas sociales y de recursos humanos y políticas corporativas.

 

  • Perfil financiero sólido:
    • EBITDA ajustado (últimos doce meses) correspondiente al período finalizado el 30 de junio de 2021 fue de aproximadamente 97 millones de dólares, lo que representa un margen de EBITDA ajustado a lo largo de ese período de aproximadamente el 26 %.
    • Ratio de deuda neta sobre EBITDA ajustado (últimos doce meses) de aproximadamente 2,2 veces para el primer semestre de 2021.
    • Procaps generó ingresos netos de 331 millones de dólares y un EBITDA ajustado de 85 millones de dólares en 2020 y se encamina a alcanzar aproximadamente 400 millones de dólares en ingresos netos y 105 millones de dólares en EBITDA ajustado en 2021.
    • Aproximadamente el 44 % de los ingresos brutos de Procaps en 2020 estaban denominados en dólares.
  • Iniciativas de crecimiento:
    • Tanto en los segmentos B2B como B2C, Procaps espera ver un fuerte crecimiento en su cartera actual y en sus productos en desarrollo, con una estimación de más de 600 lanzamientos de productos en los próximos tres años.
    • En el segmento B2C, Procaps espera ver un fuerte crecimiento de su cartera actual y de los nuevos productos enfocados en las áreas terapéuticas actuales, como las enfermedades crónicas, el alivio del dolor, la inmunología, la cardiología, las enfermedades respiratorias y la dermatología, y la internacionalización de su cartera actual, con esfuerzos continuos para ampliar su huella de productos exitosos fuera de Colombia.
    • Sólida estrategia de crecimiento inorgánico a través de una plataforma establecida de fusiones y adquisiciones con un historial contrastado de más de 40 años:
      • Procaps Group se posiciona para capitalizar las dinámicas regionales favorables a través de las fusiones y adquisiciones.
        • Mercados farmacéuticos emergentes fragmentados: familias de segunday tercera generación.
        • Sinergias a través de la innovación y las economías de escala.
        • Experiencia en el sector y conocimientos técnicos.
        • Menor costo del capital y acceso a los mercados de capitales.
      • Alejandro Weinstein designado presidente del Comité de fusiones y adquisiciones para apoyar la estrategia de estas operaciones de Procaps Group en Latinoamérica.
        • Objetivos farmacéuticos en México, Centroamérica y la región andina.
        • Objetivos de organización de fabricación por contrato en Estados Unidos, México y Brasil.
        • Las principales áreas de desarrollo incluyen la telesalud y la salud digital; la ampliación de la línea de productos oftálmicos y otras áreas terapéuticas seleccionadas; y las carteras de medicamentos nuevos, huérfanos y oncológicos.

Acerca de la operación

Los accionistas actuales de Crynssen Pharma Group Limited («Procaps») aportarán todas sus acciones de Procaps a Procaps Group, S.A. («Procaps Group») a cambio de las acciones ordinarias de Procaps Group y, en el caso de la International Finance Corporation («IFC»), uno de los accionistas de Procaps, las acciones ordinarias y las acciones B rescatables de Procaps Group. Como resultado de la Combinación de Negocios, Procaps Group ha recibido ingresos brutos de aproximadamente 160 millones de dólares, que incluyen una inversión privada en capital público («PIPE») ampliada de 100 millones de dólares comprometidos por inversores institucionales. Entre los principales inversores de la PIPE se encuentra un amplio grupo de inversores latinoamericanos, inversores del sector sanitario y líderes de opinión. La IFC también ha reducido el reembolso de sus acciones en Procaps Group de los 60 millones de dólares previstos anteriormente a 45 millones de dólares, lo que ha supuesto un aumento de los ingresos netos globales para ayudar a financiar el crecimiento orgánico y realizar adquisiciones de valor agregado.

Asesores

BTG Pactual intervino como agente colocador único en la PIPE y asesor financiero de LATN. Cantor Fitzgerald fue el asesor de mercados de capitales de LATN. Greenhill & Co., LLC asesoró financieramente a Procaps Group. Linklaters LLP actuó como asesor jurídico de LATN en Estados Unidos y Luxemburgo y Maples & Calder (Cayman) LLP y Posse Herrera & Ruiz S.A. lo hicieron en las Islas Caimán y Colombia, respectivamente. Greenberg Traurig, LLP fue el asesor jurídico de Procaps Group en Estados Unidos y en las transacciones, y Arendt & Medernach SA, Camilleri Preziosi Advocates A/C, Harney Westwood & Riegels LP y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría fueron los asesores jurídicos de Procaps Group en Luxemburgo, Malta, Islas Caimán y Latinoamérica, respectivamente.

Acerca de Procaps

Procaps es un desarrollador de soluciones farmacéuticas y nutracéuticas, medicamentos y suministros hospitalarios que llegan a más de 50 países en los cinco continentes. Procaps está presente de manera directa en 13 países en Latinoamérica y, al 31 de diciembre de 2020, contaba con más de 4700 colaboradores trabajando bajo un modelo sostenible. Procaps desarrolla, fabrica y comercializa medicamentos de venta libre y bajo receta, suplementos nutricionales y soluciones clínicas de alta potencia. Para más información, visite www.procapsgroup.com o el sitio web de relaciones con los inversores de Procaps Group investor.procapsgroup.com.

Declaraciones prospectivas

El presente comunicado de prensa contiene «declaraciones prospectivas». Las declaraciones prospectivas pueden identificarse por el uso de términos como «prevé», «intención», «búsqueda», «objetivo», «anticipa», «cree», «expectativa», «estima», «plan», «perspectiva» y «proyecto», y otras expresiones similares que predicen o indican eventos o tendencias futuras o que no son declaraciones de asuntos históricos. Dichas declaraciones prospectivas incluyen información financiera proyectada, incluidos los ingresos netos de 2021, el EBITDA ajustado y la orientación del margen de EBITDA ajustado; los ingresos brutos en efectivo esperados de la Combinación de Negocios de Procaps Group y sus efectos en la expansión; las expectativas relacionadas con la expansión de la capacidad, las mejoras de la planta, las inversiones en capital de trabajo, la plataforma de e-Health y los gastos de I+D; las expectativas relacionadas con posibles fusiones y adquisiciones; las expectativas relacionadas con el crecimiento del negocio B2B y B2C de Procaps Group; los lanzamientos de productos estimados en los próximos tres años; las expectativas relacionadas con la capacidad de Procaps Group para invertir en el crecimiento a través del crecimiento orgánico e inorgánico; y el cierre de la transacción de la Combinación de Negocios. Dichas declaraciones prospectivas con respecto a los negocios de LATN, Procaps Group, o Holdco, antes o después de la finalización de cualquier propuesta de Combinación de Negocios, se basan en las expectativas actuales que están sujetas a riesgos e incertidumbres. Muchos factores pueden hacer que los resultados reales difieran sustancialmente de los indicados en dichas declaraciones prospectivas. Estas declaraciones implican riesgos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados, niveles de actividad, rendimiento o logros reales sean muy diferentes de la información expresada o implícita en estas declaraciones prospectivas. Aunque creemos que tenemos una base razonable para cada una de las declaraciones prospectivas contenidas en este comunicado de prensa, advertimos que estas declaraciones se basan en una combinación de hechos y factores actualmente conocidos por nosotros y nuestras proyecciones de futuro, sobre las que no podemos estar seguros. Las declaraciones prospectivas contenidas en el presente incluyen, entre otras, las siguientes: (1) la incapacidad de reconocer los beneficios previstos de la Combinación de Negocios propuesta, que puede verse afectada, entre otras cosas, por la competencia, y la capacidad del negocio combinado para crecer y gestionar el crecimiento de forma rentable; (2) la incapacidad de retener o reclutar exitosamente a ejecutivos, empleados clave o directores después de la Combinación de Negocios propuesta; (3) los efectos en la liquidez y negociación de los valores públicos de LATN; (4) la reacción del mercado a la Combinación de Negocios propuesta; (5) la falta de un mercado para los valores de LATN; (6) el desempeño financiero de LATN y de Procaps Group después de la Combinación de Negocios propuesta; (7) los costos relacionados con la Combinación de Negocios propuesta; (8) los cambios en las leyes o reglamentos aplicables; (9) la posibilidad de que LATN o Procaps Group se vean afectados negativamente por otros factores económicos, empresariales y/o competitivos; y (10) otros riesgos e incertidumbres indicados oportunamente en los documentos presentados o que LATN presentará ante la SEC. No podemos asegurar que las declaraciones prospectivas contenidas en este comunicado de prensa sean exactas. Las presentes declaraciones prospectivas están sujetas a una serie de riesgos e incertidumbres importantes que podrían hacer que los resultados reales difieran de manera sustancial de los resultados esperados, incluidos, entre otros, la capacidad de completar la Combinación de Negocios debido a la falta de aprobación de los accionistas de LATN o de satisfacer otras condiciones de cierre en el acuerdo de Combinación de Negocios, la ocurrencia de cualquier acontecimiento que pudiera dar lugar a la rescisión del acuerdo de Combinación de Negocios, la capacidad de reconocer los beneficios previstos de la Combinación de Negocios, el resultado de cualquier procedimiento legal que pudiera iniciarse contra LATN o Procaps Group tras el anuncio de la Combinación de Negocios propuesta y las transacciones relacionadas, el impacto de la COVID-19 en el negocio de Procaps Group y/o la capacidad de las partes para completar la Combinación de Negocios, la capacidad de obtener o mantener la cotización de las acciones ordinarias de LATN en el Nasdaq tras la Combinación de Negocios propuesta, los costos relacionados con la Combinación de Negocios propuesta, los cambios en las leyes o reglamentos aplicables, la posibilidad de que LATN o Procaps Group puedan verse afectados negativamente por otros factores económicos, de negocios y/o de la competencia, y otros riesgos e incertidumbres, incluidos los que figuran bajo el encabezado «Factores de Riesgo» en la Declaración de Registro presentada ante la SEC y los incluidos bajo el encabezado «Factores de Riesgo» en el prospecto final de LATN relacionado con su oferta pública inicial, así como los demás documentos presentados por LATN ante la SEC. Si uno o más de estos riesgos o incertidumbres se materializan, o si alguna de nuestras suposiciones resulta incorrecta, los resultados reales pueden variar de los proyectados en estas declaraciones prospectivas. No asumimos ninguna obligación de actualizar o revisar ninguna de las declaraciones prospectivas, ya sea como resultado de información nueva, acontecimientos futuros o de otro modo, salvo que se requiera en virtud de las leyes de valores aplicables. Por lo tanto, no se debe confiar ciegamente en estas declaraciones.

El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.