• Las sesiones iniciaron en agosto y continuarán en los meses de octubre y noviembre.
• Se trata de una alianza estratégica con RIMAC Seguros y la consultora “Edúcame más”. 

SIDERPERU, empresa de GERDAU, en alianza con RIMAC Seguros, está desarrollando un Programa de Capacitación Especializada para estudiantes y docentes de Instituciones Educativas de Chimbote, reafirmando así su compromiso con contribuir al desarrollo de la educación de la comunidad. Las capacitaciones se encuentran a cargo de la consultora “Edúcame más”, quienes, a través de un enfoque de disciplina positiva, brindan servicios educativos y recreativos para formar personas que trasciendan y transformen sociedades. El programa inició en agosto y continuará en los meses de octubre y noviembre.

La primera sesión se realizó con estudiantes de nivel inicial de diferentes instituciones educativas de la ciudad de Chimbote, a través de un programa de cuentos donde se trató el tema “Conóceme, acéptame y valórame”. Por otro lado, en el Centro Cultural Centenario, se capacitó a docentes en “La disciplina positiva en el aula” y “Estrategias para favorecer la autoestima”. Además, esa jornada fue acompañada de la Escuela para Padres de Familia, con el tema “Estrategias para fomentar la autoestima en los hijos”.

La Lic. Rocío Avalos García, directora de uno de los colegios beneficiados (I.E Capullitos de Amor), indicó: “Estuvo muy buena la capacitación, que fue parte de las actividades del Día del Niño. Estas sesiones nos permiten mejorar y consolidar la formación de los niños del nivel inicial, aprendiendo a través de cuentos que captan su atención. Estamos agradecidos con SIDERPERU y RIMAC Seguros, por considerar a nuestro colegio en el proyecto”.

“En SIDERPERU continuamos desarrollando programas educativos, convencidos que la educación es la mejor herramienta para transformar a la comunidad y contribuir con su desarrollo. Ahora, junto con RIMAC Seguros, estamos trabajando para apoyar los esfuerzos de las instituciones en mejorar su calidad educativa. Al finalizar el programa, más de 2,000 estudiantes habrán sido beneficiados.”, manifestó Jorge Castillo, jefe de Responsabilidad Social y Capacitación de SIDERPERU.

Para la aseguradora, estas acciones son clave en las alianzas estratégicas que desarrolla en conjunto con sus clientes. Mario Potesta Martinez, Vicepresidente Ejecutivo de Seguros Empresariales en RIMAC, explicó que los temas impartidos en los talleres como: gestión de emociones, desarrollo de habilidades socioemocionales, y hábitos de prevención en caso se presente un sismo están alienados a sus pilares de promover una cultura de prevención y principalmente en la búsqueda del bienestar de las familias peruanas.

Nota: Como parte del proyecto, se brindarán seminarios especializados a docentes y estudiantes de la Escuela Pedagógica de Chimbote, institución con la cual la empresa del acero firmó un convenio interinstitucional meses atrás, con el fin de continuar apoyando y fomentando la educación de la comunidad.

La alianza de distribución amplía la presencia de Vertiv en América Latina. 

Vertiv (NYSE: VRT), un proveedor global de soluciones de continuidad e infraestructura crítica digital, anunció la incorporación de Valtom a su red de distribución para el segmento eléctrico en Perú. El acuerdo de distribución permite a Valtom hacer llegar todo el portafolio de soluciones de Vertiv a un mercado variado, impactando a múltiples sectores económicos.

Valtom es un mayorista dedicado a la distribución de componentes de infraestructura eléctrica para la implementación de Centros de Datos, con más de 18 años de experiencia en el mercado peruano distribuyendo equipos de climatización de precisión, UPS, gabinetes, sistemas autocontenidos y otros componentes.

“Vertiv juega un papel clave en nuestra misión de integrar las soluciones de energía y gerenciamiento térmico en un solo portafolio. Para nosotros, es un honor ser distribuidor de una marca como Vertiv y trasladar sus múltiples beneficios de asesoramiento, experiencia y disponibilidad de productos a nuestros clientes”, comentó Valeria Chion, directora ejecutiva de Valtom. “Este acuerdo nos permitirá brindarles soluciones innovadoras y completas, que permitirán optimizar el consumo energético y habilitar la continuidad de la operación de la carga crítica”, apuntó.

Para Chion, el valor que suma esta alianza a sus clientes radica en el posicionamiento que tiene Vertiv en Perú, el nivel de disponibilidad de productos y el respaldo de un equipo técnico, comercial que ofrece Valtom. “Cada vez las regulaciones y exigencias de los clientes son mayores y Vertiv siempre va al ritmo del mercado. Esto nos permitirá ofrecer productos con tecnología de primera”, indicó.

De la mano de Valtom, Vertiv busca ampliar su presencia en el segmento de canales eléctricos en este país como una movida estratégica para su operación en América Latina.

“En Vertiv tenemos la misión de apoyar a nuestros socios y clientes de América Latina en la construcción de infraestructuras digitales cada vez más inteligentes, que aseguren la continuidad de las operaciones. La alianza con Valtom nos permitirá seguir ampliando nuestra cobertura en la región para cumplir con dicha misión, llegando a un nuevo segmento de canales e instaladores”, afirmó Mariana Coste, channel manager de Vertiv América Latina.

Para más información acerca de Vertiv, visite vertiv.com o nuestras redes sociales: Facebook, LinkedIn y Twitter.

• El Micro Estudio de ISIL sobre Competitividad de profesionales con estudios online fue realizado entre 280 trabajadores de organizaciones privadas, estatales, de subsidiarias multinacionales, no empresariales, entre otros. 

La metodología de la enseñanza ha tenido muchos cambios radicales desde el inicio de la pandemia, la presencialidad ya no es la única opción. Con el objetivo de identificar la percepción de los profesionales respecto a la educación virtual en el Perú, ISIL elaboró un micro estudio de percepción de 280 trabajadores de empresas formales del país sobre la competitividad de profesionales con estudios online en el mes de agosto.

El estudio destaca las opiniones de los ejecutivos peruanos respecto a la virtualidad, es así que se observa que el 57% indica que la educación online tiene el mismo nivel que una presencial. Asimismo, el 64% menciona que influiría positivamente contratar a un profesional que haya cursado estudios online.

“Según los resultados, la educación online genera muchas cualidades positivas en el ejecutivo, ya que el 73% de los profesionales considera que los que cursaron estudios online desarrollan habilidades adicionales a las de un estudiante tradicional como autonomía, disciplina, responsabilidad, entre otras”, señaló José Miguel Marchena, gerente de Innovación y Desarrollo de ISIL.

Por el lado de los ejecutivos de las áreas de recursos humanos, siendo los que tendrían mayor influencia en la decisión de contratación, el 70% menciona que contrataría a nuevos profesionales que hayan cursado estudios online y el 61% considera que estos estudiantes desarrollan habilidades diferentes.

A nivel de ejecutivos, el 61% de la alta dirección, el 69% de mando medio y el 81% de operativos, señalan que contratarían a profesionales con estudios online, ya que el 71% de la alta dirección, 69% de mando medio y el 77% de operativos, indican que estos profesionales cuentan con habilidades adicionales a las de un estudiante tradicional.

La situación cambia un poco cuando se presentan a profesionales con estudios en el extranjero, ya que el 59% señala que tienen mayor posibilidad de ser elegidos comparándolos con candidatos con estudios en Perú, debido a que estos tienen más oportunidades porque conocen otras realidades (27%), tienen una visión global (27%), la formación es de mejor calidad (23%), es más rigurosa (12%) y los profesores tienen más experiencia (10%).

La investigación se consideró entre trabajadores de organizaciones privadas, estatales, de subsidiarias multinacionales, no empresariales, entre otros.

La segunda mitad de agosto entró en vigencia el decreto supremo presentado por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), que prohíbe la tercerización laboral para actividades del núcleo del negocio o esenciales; lo que conlleva a multas superiores a los S/ 240 mil para aquellas empresas que incurran en esta norma.

Según la Asociación de Empresas de Tercerización y Trabajo Temporal (AETT), el 53% de las empresas que emplean contratos de terceros se encuentran en los sectores de minería y construcción; el 35% opera en los rubros de petróleo, retail y consumo; y, finalmente, un 12% está trabajando en actividades de agricultura, manufactura, comercio y otros.

Alfredo Salgado, Gerente General del Grupo EULEN Perú, a continuación, explica dos razones trascendentales para continuar con las actividades esenciales dentro de las compañías:

Empleo en el país

Se observa un alto riesgo para los trabajadores formales, que podrían perder sus empleos a consecuencia de no estar clara la norma, en cuanto a la definición del núcleo del negocio, la cual contiene criterios que hacen posible que cualquier actividad de una empresa encaje en él, haciendo que muy pocas o ninguna actividad pueda ser tercerizada.

Dicho decreto muestra inconvenientes para las compañías que requieren externalizar servicios, como para las micro y pequeñas empresas que los brindan, así como a los colaboradores que ahora laboran bajo esta modalidad.

Sin ir muy lejos, en México el empleo formal se redujo en un 80%, debido a que se ejecutó una reforma similar a la planteada en Perú, generando una gran deuda laboral regulatoria entre las pequeñas y medianas empresas.

Especialización en las empresas

Un punto a resaltar sobre la importancia de continuar con la externalización en actividades esenciales. Es que la empresa cuenta con personal que está apto para el puesto, tanto en las funciones que desempeñará como psicológicamente.

Al tercerizar servicios de seguridad, atención al cliente, recursos humanos, mantenimiento y limpieza, entre otros; la capacitación queda en manos de la empresa especializada en brindar servicios auxiliares, con experiencia en administrar el capital humano, lo que permite que la compañía no pierda el foco en sus objetivos principales y no descuide otros servicios esenciales.

Todas y cada una de las tareas asignadas se realizan con grado de especialidad, optimizando tiempo y evitando rotación de personal constante.