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Grupo EULEN Perú presenta su Centro de Control y Operaciones para brindar mayor seguridad y vigilancia.

La demanda de soluciones en el servicio de seguridad y vigilancia ha crecido exponencialmente debido a la inseguridad ciudadana que por largos periodos está presente en el país. Según datos del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) reportó que, en el primer semestre del 2022, el 10.1% de las viviendas a nivel nacional ha sido robada o ha sufrido un intento de robo.

A ello sumando la inefectividad de las políticas públicas, trae como consecuencia el surgimiento de la necesidad de los ciudadanos por contratar servicios de seguridad privada que monitoreen la protección de sus activos y patrimonio.

En vista de ello, el Grupo EULEN Perú, compañía líder en el mercado en soluciones integrales y servicios auxiliares, inaugura su “Centro de Control Operaciones”, para ofrecer servicios especializados en seguridad electrónica que cubran las necesidades de las personas naturales y empresas que buscan servicios “no tradicionales” de seguridad y vigilancia.

Al respecto, Santiago Barranzuela, Gerente de seguridad de la firma española, comenta: “El mercado de seguridad electrónica es uno de los que más crecimiento ha reportado desde el 2018, teniendo en el 2020 y 2021 (con la pandemia) sus mayores picos de crecimiento, superando la valla de +40%”.

Centro de Control Operaciones

El lanzamiento de esta nueva solución en los servicios de seguridad contribuye a la consolidación de la compañía y de la propuesta de servicio en aras de obtener un mejor posicionamiento en soluciones de seguridad no convencionales y especializadas.

Resaltar que EULEN Perú ha aumentado su capacitación al personal un 87% vs el mes septiembre del 2021. “Este crecimiento es producto de una gestión sostensible de mejora continua, y, ahora se refleja con el nuevo centro de control especializado, con la finalidad de gestionar mejor nuestra operación de agentes de vigilancia e incursionar en Servicios de Seguridad electrónica”, precisa, el Ejecutivo, Barranzuela.

Es importante señalar, que toda empresa o negocio que cuente con vigilancia física o algún dispositivo de seguridad electrónica y opte por innovar el mismo con complementos electrónicos (circuitos cerrados de televisión, controles de accesos, etc.), puede acceder a este servicio.

Cómo gestionar los cambios en una empresa y no fracasar.

Las empresas se encuentran, desde hace unos años, en un proceso de cambios estructurales que, por desgracia, no siempre llegan a buen término.

Pese a que es necesario avanzar y plantear procesos como la digitalización, automatización y la interacción entre departamentos, no siempre es sencillo que la plantilla se sume al proyecto como debe bien por falta de interés, lo que derivaría en falta de productividad, o bien por falta de dirección, lo que conllevaría motivación pero no dirigida al objetivo.

Aproximadamente, según los últimos estudios, un 70% de los proyectos de cambio que no incluyen las expectativas y la complicidad de los trabajadores, fracasan.

De ahí que sea importante que las corporaciones incorporen y busquen una herramienta que sirva de guía, metodología y buenas prácticas para que ayude en el acompañamiento en esa labor.

Un ejemplo de éxito en este campo es el curso de gestión del cambio organizacional HCMBOX que propone el Instituto de Gestión del Cambio, certificado en 30 países, pone el foco en la practicidad y el enfoque basado en las personas.

Con este tipo de certificación, se pretende acompañar a las organizaciones a través de macroactividades y actividades a realizar la gestión de cambio con éxito.

“Está claro que hay que partir de una base: las personas que se van a ver afectadas por los cambios. Es necesario apostar, desde el primer momento, por su implicación y complicidad para que de verdad se produzcan los cambios necesarios desde la motivación. Cuando se elimina el factor miedo y se apela a la complicidad, todo es más sencillo” explican desde el sector.

Actualmente, las empresas españolas necesitan apostar por cambios estructurales que les permitan no solo apoyarse en la digitalización para ser más competitivas sino a la situación e incertidumbre del mercado tanto nacional como internacional.

Sin duda, en momentos como este es clave contar con personal cualificado y certificado para poder encaminar en la senda de la evolución a la compañía, para así poder responder a los desafíos actuales de sectores en constante cambio y adecuando su oferta y demanda para sacar beneficio de este 2023.

Pymes: cómo superar el quinto año cuando se emprende.

Por Jorge Oliva, gerente comercial de Defontana

La mayoría de las pequeñas y medianas empresas dejan de operar al quinto año, debido principalmente a la falta de procesos ordenados e información al día para una mejor toma de decisiones. Pese a la creciente digitalización del sector, ese es un fantasma que persiste. Esto, porque no se trata solo de aplicar tecnología, sino también de mantener un acompañamiento permanente y no perder el contacto humano.

En efecto, los emprendedores que recién parten necesitan soluciones sencillas y económicas, pues son muy sensibles al precio, ya que prácticamente no tienen capacidad de pago inicial. Requieren de herramientas que les permitan comenzar a operar su ciclo comercial y poner en marcha un negocio de manera fácil, accesible y cibersegura, idealmente en la nube, permitiendo flexibilidad y escalamiento.

Para ellos, el mercado entrega diversas opciones, pero hay que saber elegir la que mejor se ajuste al negocio que se busca echar andar y que sea parte de un ecosistema integrado, flexible y adaptable a las nuevas formas de trabajar y de hacer negocios.

Asimismo, las empresas que ya han partido y se han propuesto seguir creciendo, requieren optimizar sus procesos con herramientas que ayuden a tener la información ordenada y al día para una mejor toma de decisiones; información disponible en tiempo real; y acceso a data ya procesada a través de inteligencia de negocios, además de dashboard para gestionar, monitorizar, analizar y visualizar las métricas claves para cumplir los objetivos del negocio. La interoperabilidad aquí es clave, ya que hoy las soluciones y sistemas de gestión empresarial tienen que conectarse con todo.

Por lo mismo, las pymes tienen que considerar ecosistemas que integren diferentes tipos de tecnologías, que promuevan su estrategia corporativa tanto al interior de sus operaciones como en su relación con el entorno.  Para ello, un ecosistema de gestión empresarial 100% web es la solución más eficiente para lograr automatización, inteligencia, ciberseguridad e interoperabilidad, todos factores indispensables para avanzar y crecer.

No obstante, de manera transversal, las pymes no solo necesitan de un acompañamiento constante que les entregue la tecnología adecuada, sino también el conocimiento y respaldo correspondientes para no sucumbir a la comezón del quinto año y conseguir una consolidación exitosa.

Lo anterior solo es posible cuando existe sinergia con un socio tecnológico que ponga foco en la satisfacción de la empresa y escuche sus requerimientos y expectativas a través de canales de comunicación abiertos y disponibles para implementar procesos de mejora continua, adaptados y personalizados a la realidad de cada negocio.

www.defontana.com

PERÚ Y CHINA AFIANZAN LAZOS COMERCIALES Y BUSCAN PROMOVER LAS INVERSIONES.

El presidente de ADEX, Julio Pérez Alván, y el embajador de China en el Perú, Song Yang, reafirmaron su compromiso de cooperación económica.

Las exportaciones peruanas a China entre enero y noviembre del 2022 sumaron US$ 19 mil 070 millones 457 mil, reflejando un leve retroceso de -0.7% respecto al mismo periodo del 2021(US$ 19 mil 211 millones 968 mil), principalmente por la menor demanda de productos del sector tradicional, informó la Asociación de Exportadores (ADEX).

A pesar de la caída general, los despachos con valor agregado mantienen un buen dinamismo –sobre todo la agroindustria–, en parte gracias al Tratado de Libre Comercio (TLC) que mantienen vigente ambas naciones desde el 01 de marzo del 2010.

En ese contexto, el presidente del gremio, Julio Pérez Alván, reafirmó durante una reunión con el embajador de China en el Perú, Song Yang, su expectativa para que ambos países culminen las negociaciones respecto a la optimización de ese acuerdo comercial, que a lo largo de los años generó beneficios.

“Mantenemos una excelente relación bilateral que ha ido afianzándose con el tiempo y esperamos alentar las inversiones. Los envíos no tradicionales se triplicaron en los últimos años y eso se traduce en más empleo digno para los peruanos. En ese sentido, alentamos a culminar las negociaciones de la optimización del TLC y vemos positivamente la solicitud de China a fin de ser incluidos en el Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP)”, opinó.

Asimismo, Pérez comentó sobre la participación de las empresas peruanas en las diversas ferias comerciales en China, que volverán a ser presenciales desde este año, y extendió una invitación al Embajador con el objetivo de difundir entre las empresas chinas, detalles de la feria Expoalimentaria a realizarse en septiembre próximo en Lima.

Por su parte, Song Yang destacó el papel relevante de nuestro país para China –principal destino de las exportaciones peruanas– no solo a nivel comercial, sino también por las inversiones de más de 200 empresas chinas en el Perú, las cuales bordean los US$ 30 mil millones. “Esperamos seguir esa tendencia y no solo incursionar en la minería o hidrocarburos, sino en otros rubros como manufacturas o servicios”, apuntó.

En cifras

La oferta no tradicional al destino asiático ascendió a US$ 636 millones 226 mil, incrementándose en 7.3%. El subsector más importante fue la agroindustria con US$ 332 millones 520 mil y un crecimiento de 69% gracias a la demanda de arándanos, uvas frescas, palta, tara en polvo, entre otros.

En segundo lugar se ubicó la pesca para Consumo Humano Directo (CHD) con US$ 198 millones 266 mil y un retroceso de -27.3%. Sus partidas más solicitadas fueron hígados, huevas y lechas; langostinos y pota congelada y en conserva.

Le siguieron textil con US$ 27 millones 155 mil, maderas US$ 23 millones 048 mil, químico US$ 18 millones 588 mil, confecciones US$ 13 millones 519 mil, minería no metálica US$ 10 millones 862 mil, metalmecánica US$ 10 millones 147 mil, varios US$ 1 millón 194 mil y siderometalúrgica US$ 1 millón 054 mil.

En tanto, el sector primario concentró el 96.7% del total al alcanzar US$ 18 mil 434 millones (-1%). La minería y la pesca tradicional presentaron disminuciones de -2.2% y -1.8%, respectivamente, mientras que hidrocarburos fue el subsector más dinámico al crecer 654.9%, que junto al agro tradicional (24.6%) fueron los únicos rubros positivos.

Balanza

Las importaciones procedentes de China ascendieron a US$ 14 mil 541 millones entre enero y noviembre del año pasado, con lo cual la balanza fue superavitaria para nuestro país en US$ 4 mil 528 millones.

Día del Ingeniero de Minas: ¿Qué tendencias tecnológicas están cambiando la profesión?

De acuerdo con el Colegio de Ingenieros del Perú, existen más de 13 mil ingenieros de minas colegiados en el país. Profesionales que se están adaptando a la transformación digital y eléctrica de un sector que representa casi el 15% del PBI nacional, según el Ministerio de Energías y Minas.

La multinacional ABB, responsable de iniciar la digitalización y electrificación en las grandes compañías mineras del Perú, revela las cinco tendencias tecnológicas que los ingenieros de minas deben aprender para afrontar los nuevos retos de su profesión.

A nivel mundial, las empresas de los diversos sectores se enfrentan a una creciente tendencia en la adopción de tecnologías dentro de sus procesos. De acuerdo con la consultora tecnológica Gartner, se estima que el gasto mundial en TI ascienda a un total de 4.600 millones de dólares en 2023, lo que se traduce en un aumento del 5,1% desde 2022.

El sector minero no es la excepción, ya que se prevé que a nivel global la adopción de tecnologías como la Inteligencia Artificial será común en las operaciones mineras del futuro para interpretar datos de sensores inteligentes y la interconexión de máquinas, según la consultora BDO.

En ese sentido y en el marco del Día del Ingeniero de Minas en Perú, el Ing. Álvaro Castro, especialista en digitalización industrial de ABB en Perú, comentó que el perfil del ingeniero de minas del futuro debe estar preparado para los nuevos escenarios que pronóstica esta transformación.

De ese modo, explica las cinco tendencias tecnológicas que este profesional debe aprender para asumir los retos de las minas del futuro cada vez más digitales y electrificadas.

Sistemas Digitales: Uno de los principales desafíos que enfrentan las minas modernas es la implementación de los sistemas digitales de gestión de operaciones para la coordinación entre el programa de producción semanal y la ejecución de la producción. La combinación de planificación de alto nivel con el control de bajo nivel permite a los ingenieros de minas monitorear y revisar las actividades mineras en función de objetivos, métricas y KPI.

Minas electrificadas: Los ingenieros de minas serán testigos del reemplazo del diésel por el uso de la energía para hacer funcionar los procesos. Un cambio que significa el uso de soluciones digitales, como el “ABB Ability™ eMine”, que hace posible la mina totalmente eléctrica, y de sistemas digitales que incluye, por ejemplo, los innovadores “Trolley Systems” y “eMine FastCharge”, el sistema de carga más rápido y potente del mundo, diseñado para interactuar con todas las marcas de camiones mineros eléctricos en el mundo.

Inteligencias Artificial y Análitica de Datos: ABB promueve el “Genix Industrial Analytics and AI Suite”, una solución que transforma la complejidad del procesamiento de datos en algo simple, comunicándose con varios sistemas de gestión de operaciones y producción y desbloqueando de facto todo el potencial del análisis de datos y las soluciones de inteligencia artificial. Con esta solución, el ingeniero de minas tiene el poder de los datos en sus manos.

Robotización: Los profesionales utilizarán y convivirán con los robots mineros, que lograrán que las minas sean más seguras y eficientes al automatizar los pocos procesos manuales que quedan en la minería como por ejemplo cargar los puntos de voladura con explosivos. El robot cargador remoto autónomo de ABB detecta automáticamente los puntos y les coloca los explosivos y detonadores sin la presencia de humanos, quienes comandan y supervisan todo de manera remota y con cierto nivel de autonomía.

Optimización de la performance: En los procesos mineros, el uso de sistemas expertos para la optimización del performance de los procesos es una tendencia. Para ello, la plataforma “ABB Ability™ Performance Optimization” permite alcanzar la excelencia operativa en una variedad de procesos mineros. Por ejemplo, ayudando en la ventilación inteligente bajo demanda que provee una adecuada y óptima ventilación de los ambientes que requieren los procesos mineros, logrando un ahorro energético del orden del 30 al 40%.