• Ambos beneficios laborales son entregados en julio y diciembre

Diciembre suele ser para muchos uno de los meses más esperados del año. El espíritu navideño no es lo único que trae alegría en estos días, sino también la gratificación y el aguinaldo. Estos dos términos suelen ser utilizados como sinónimos, pero laboralmente contemplan algunas diferencias.

“El aguinaldo está destinado al sector público y la gratificación al privado. El primero es equivalente a un monto de S/300 y la gratificación es de un sueldo adicional más una bonificación del 9% por EsSalud”, sostuvo Ursula Espinal, gerente de Gestión y Desarrollo Humano de inLearning Institutos.

La gratificación es un beneficio que se le otorga en julio y diciembre a quienes se encuentran en planilla en un régimen laboral privado. “Dicho monto equivale a una remuneración completa solo si el trabajador ha laborado el semestre completo. En caso contrario, de haber laborado al menos un mes completo le corresponde recibir una fracción del total”, puntualizó Espinal.

En nuestro país, las instituciones del rubro privado están obligadas a pagar la gratificación hasta la quincena de julio o diciembre. En el caso de que el trabajador esté afiliado a una Empresa Prestadora de Salud (EPS), el monto adicional corresponde al 6,75% y no al 9%. Por otro lado, según el Artículo 8 de la Ley 27735, no tienen derecho al pago de gratificaciones los trabajadores sujetos a régimen laboral de la micro empresa.

Otro término que pone muy alegres a los trabajadores es el aguinaldo. Este beneficio está destinado a los funcionarios públicos y servidores nombrados y contratados bajo el régimen del Decreto Legislativo n.° 276 y la Ley n.° 29944. “También incluye a docentes universitarios, personal de salud, obreros permanentes y eventuales del sector público, personal de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional del Perú, al igual que a los pensionistas a cargo del Estado comprendidos en los regímenes de las leyes 15117, 19846, 20530 y 28091”, agregó la especialista.

Cabe resaltar que según el último decreto publicado, el aguinaldo de este año será de S/300, que deberán ser depositados junto con el sueldo.

Contar con un Director Independiente contribuye en un 80% al desarrollo de nuevas oportunidades.

Enfocarse en nuevos horizontes es una estrategia que requiere constancia y dedicación, más aún, si el 2023 se perfila como un año de demanda laboral altamente competitivo, principalmente, para los perfiles directivos, los cuales, deben apostar por la innovación y anticiparse al cambio. Es así, que los Directores Independientes cobran relevancia en este contexto, convirtiéndose en una alternativa de solución, dispuestos a brindar una nueva visión a las Empresas Familiares.

Sandra Cubas, Managing Director Peru & Ecuador – Cornerstone Group, comenta que, “Los Directores Independientes representan un papel clave en la estrategia de las Empresas Familiares, ya que, apoyan su crecimiento, incrementan su competitividad y fortalecen su imagen corporativa. Además, contar con un Director Independiente contribuye en un 80% al desarrollo de nuevas oportunidades”. La capacidad y experiencia que posean, les permitirá tomar decisiones estratégicas que guiarán a la empresa hacia una estabilidad y posicionamiento en el mercado.

Asimismo, para el correcto funcionamiento de la empresa, es fundamental que el Director Independiente cumpla con ciertas habilidades y conocimientos, que le permitan adaptarse a las necesidades de la organización. “Hoy en día, 8 de cada 10 directores cuentan con los requisitos más demandados para el puesto: amplia experiencia, capacidad y prestigio profesional. A su vez, el añadir habilidades de comunicación y relacionamiento, contribuye a que el desarrollo de sus funciones se dé a través de una visión clara, eficaz y eficiente”, señala la experta.

El rol del Director Independiente ha pasado a considerarse como el protagonista de las buenas prácticas para el Gobierno Corporativo, su integración representa, además, un valor agregado para las empresas que, en búsqueda de la objetividad, neutralidad y autonomía, requieren de profesionales que fortalezcan a la organización, eviten posibles conflictos de interés y aporten eficiencia a la labor de los altos mandos.

“Desde Cornerstone somos conscientes de la necesidad actual que existe en las organizaciones por profesionalizarse, por ello, gracias al servicio de Board Search, hemos liderado satisfactoriamente más de 50 procesos de selección de Directores Independientes durante el 2022, quienes han impactado positivamente en las empresas a través de su pensamiento estratégico, compromiso e integridad”, concluye Sandra Cubas.

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