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Convenio entre MINAM y Cajas Municipales promoverá inversión con responsabilidad ambiental

  • Cajas Municipales serán actores estratégicos para la implementación de iniciativas frente al cambio climático

Lima, 9 de julio de 2019.- El Ministerio del Ambiente (MINAM) y la Federación Peruana de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (FEPCMAC) suscribieron un convenio interinstitucional con el fin de apoyar el financiamiento de tecnologías limpias y equipos de bajo consumo de energía.

De tal manera, que se otorguen créditos con tasas preferenciales, para la compra de equipos energéticos de tecnología limpia y eficientes, contribuyendo así al financiamiento de iniciativas de adaptación y mitigación frente al cambio climático, expresadas en las Contribuciones Nacionalmente Determinadas (NDC).

Por otro lado, este convenio permitirá la implementación de políticas y prácticas que promuevan y motiven la inversión en términos de responsabilidad ambiental con miras al desarrollo sostenible.

El evento protocolar se realizó el pasado 8 de julio, y contó con la participación de la ministra del Ambiente, Lucía Ruiz Ostoic, y del presidente de la FEPCMAC, Fernando Ruiz Caro Villagarcía.

La titular del MINAM, Lucía Ruiz Ostoic, destacó la unión de esfuerzos entre el Minam, como parte del estado y el sector financiero privado, a través de la FEPCMAC para promover el financiamiento del desarrollo con sostenibilidad.

En ese marco, resaltó que con esta iniciativa se atenderá a los interesados en acceder a equipos con tecnologías limpias y de bajo consumo de energía, generando ahorro en sus hogares y empresas, al mismo tiempo que reducen la emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEI).

Por su parte, Fernando Ruiz, señaló que las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito fueron las primeras entidades en lanzar microcréditos verdes bajo el nombre comercial de “Ecoahorro, tu crédito inteligente”, promoviendo de esta manera inicialmente dos líneas de equipos: paneles, termas, bombas solares, y vehículos livianos eléctricos como motos lineales y moto taxis.

Según los compromisos del convenio, la FEPCMAC brindará al MINAM reportes de las colocaciones de los productos microfinancieros verdes que generan beneficios o co-beneficios, a fin de contribuir con los compromisos internacionales como el acuerdo de París en la reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI).

Para el desarrollo de dicho producto financiero la FEPCMAC contó con el apoyo de la Cooperación Alemana, implementada por la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, a través de su proyecto “Mecanismos Financieros para un Desarrollo Bajo en Carbono (FinanCC), en contribución al NDC (Partnership.).

Deloitte: Solo 1 de cada 10 ejecutivos alcanza un nivel alto en liderazgo digital

  • Estudio indica que un mayor nivel de responsabilidad, refleja un mayor indicador de liderazgo digital.
  • Además, pese a la facilidad innata de los Millennials hacia la tecnología, no son quienes tienen mayor preparación para la transformación digital.

Lima, julio 2019.- Una reciente investigación sobre liderazgo digital realizada por Deloitte, basada en estudios del MIT, reveló la importancia de evaluar la preparación cognitiva, conductual y emocional de los líderes actuales.

De acuerdo a los resultados obtenidos en el estudio realizado por Deloitte, entre profesionales de Perú y Colombia, se revela que un 55% de los participantes cuenta con preparación digital, pero solo 1 de 10 personas alcanza un nivel alto, es decir solamente 10% de los encuestados.

El liderazgo digital, en el contexto en el que vivimos hoy en día, implica el desarrollo de habilidades digitales, las cuales permitirán a la persona adaptarse a las demandas incrementadas y complejidades de la transformación digital.

Actualmente la fuerza laboral en el país está explorando lo digital y se basan en factores como la empatía con el entorno y la apertura a nuevos socios o colaboradores, sin embargo, aún se mantiene un estilo de toma de decisión conservador”, señaló Mariluz Zea, gerente senior de Capital Humano de Deloitte Perú.

Asimismo, el estudio señaló también que, a mayor nivel de responsabilidad, es mayor el indicador de liderazgo digital, teniendo que el promedio para los ejecutivos es de 61.7% y va descendiendo hasta el grupo de analistas y asistentes que tienen un indicador promedio de 50.9%.

Otro aspecto a resaltar que mostró el estudio de Deloitte sobre Liderazgo Digital es que las organizaciones tienen el gran reto de desarrollar líderes digitales y conceptualizar las posibilidades reales del mundo virtual y pensar en forma divergente, así como evaluar formas disruptivas de hacer negocios.

Es importante precisar que el liderazgo digital no tiene relación alguna con el uso de apps o herramientas digitales, sino que se basa en una forma de pensar, en experiencias y en cómo afrontar los retos y adaptarse al cambio”, comentó Mariluz Zea, gerente senior de Capital Humano de Deloitte Perú.

De otro lado, si se hace referencia al factor generacional, los resultados indican que a pesar que los Millennials tienen una facilidad innata hacia la tecnología, no son quienes tienen mayor preparación digital, así el porcentaje de personas en el rango de liderazgo digital va decreciendo según la generación, teniendo a los Baby Boomers con 20%, la Generación X con 11% y los Millennials con 7%.

Comprender el valor total de la adopción de la tecnología digital significa repensar cómo se realiza el trabajo e impulsar el cambio, incluyendo los nuevos comportamientos humanos, en toda la organización; y hasta ahora los que más lo han entendido son los Baby Boomers y la Generación X.

Es necesario rediseñar el modelo de liderazgo de la organización, identificar a los posibles líderes digitales y a la persona o grupo responsable de ello, promover a gente joven hacia el liderazgo y fomentar la toma de riesgos y la experimentación mediante estrategias de liderazgo y de una cultura de aprendizaje.

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Mall Aventura coloca primera piedra de su centro comercial de Chiclayo en el que invertirá 180 millones de soles

Será inaugurado el primer trimestre del 2020

  • Al acto oficial asistió el alcalde provincial de Chiclayo, Marcos Gasco, autoridades, empresarios y directivos de la empresa operadora de centros comerciales. 
  • Futuro Mall Aventura Chiclayo estará ubicado en el cruce de la Panamericana Norte con Circunvalación, al frente del Hospital Regional de Lambayeque. 

Chiclayo, 9 de julio del 2019. En un acto que marca el inicio de las obras de construcción del más moderno centro comercial de todo el norte del Perú, Mall Aventura colocó la primera piedra de su futuro Mall Aventura Chiclayo, que tendrá 51 mil metros cuadrados y una atractiva oferta comercial y de entretenimiento.

Con la presencia del alcalde provincial de Chiclayo, Marcos Gasco Arrobas, autoridades y empresarios de la región Lambayeque, la ceremonia oficial se inició a las 10:00 a.m. en el terreno del futuro mall, ubicado en el cruce de la Carretera Panamericana Norte con Circunvalación, frente al Hospital Regional de Lambayeque.

La construcción e implementación de este moderno centro comercial demandará una inversión de 180 millones de soles y permitirá generar más de 5,000 puestos de trabajo directos e indirectos para profesionales, técnicos y operarios y dinamizar las más diversas cadenas de abastecimiento de materiales de construcción, carpintería, alimentación, transporte, entre otras. Será inaugurado en el primer trimestre del 2020 y se espera recibir 1 millón de visitas mensuales durante el primer año de funcionamiento.

Con un área comercial arrendable de 51 mil metros cuadrados, el nuevo Mall Aventura Chiclayo contará con dos tiendas por departamento (Ripley y Oechsle), un supermercado (Plaza Vea), una tienda de mejoramiento de hogar (Promart), una fast fashion internacional (H&M) y más de cien locales comerciales de las más importantes marcas peruanas y extranjeras. Además, contará con un boulevard de restaurantes, patio de comidas, zona financiera y de servicios, gimnasio, área de juegos, centro automotor y Cineplanet.

Al hacer uso de la palabra, el Gerente General de Mall Aventura, Javier Postigo, explicó que la colocación de la primera piedra es el inicio de la concreción de un viejo anhelo de la empresa, de contar con un moderno centro comercial en Chiclayo, la más pujante y comercial ciudad de todo el norte del Perú.

Sostuvo que Mall Aventura Chiclayo no solo permitirá generar puestos de trabajo de calidad para los lambayecanos, especialmente para los más jóvenes, sino que impulsará el desarrollo de marcas locales de ropa, accesorios, entre otros productos. Además, permitirá generar cadenas productivas de proveedores de los más diversos productos de la región.

También señaló que por su ubicación y su propuesta comercial y de entretenimiento Mall Aventura Chiclayo se convertirá en un centro de reunión y de ciudadanía para la Ciudad de la Amistad, en el que los visitantes podrán hacer sus compras, ir al cine o a comer en el mejor ambiente de todo el norte del país.

Pago de Gratificaciones: riesgos y soluciones que las empresas deben considerar

  • Las empresas que incumplan con los tiempos y totalidad de aportes podrían ser multadas por la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (Sunafil) por montos que podrían superar los 90 mil soles.
  • Con la ayuda de un Software de Administración Nominas, las empresas pueden ahorrar un 70% de tiempo en el cálculo de las gratificaciones y sin posibilidad de errores, de esta manera, evitar sanciones de la Sunafil.
  • Solo en el 2017, la SUNAFIL recibió más de 6 mil denuncias por incumplimiento del pago de las gratificaciones. 

A menos de una semana de cumplirse la fecha límite para el pago de la gratificación de Fiestas Patrias, más de 1’700 mil empresas privadas en el Perú deben depositar este beneficio laboral antes del 15 de julio o, en caso contrario, podrían recibir multas que superan los 90 mil soles por parte de la Sunafil.

Al respecto, Miguel Álvarez, gerente de proyectos de RRHH de Ofisis, señala que este beneficio se otorga a trabajadores del sector privado siempre que “hayan laborado el semestre completo (enero-junio / julio-diciembre), de no ser el caso, recibirá lo proporcional; siempre y cuando hayan laborado por lo menos un mes y tengan un contrato indefinido, plazo fijo o tiempo parcial”.

Así mismo, el especialista destacó la importancia, sobre todo, de las empresas que superan los 100 trabajadores, de implementar tecnologías especializadas en el cálculo de las planillas “Hoy en día existe en el mercado soluciones que aseguran y facilitan una correcta gestión del pago de beneficios como el de la Gratificación. Son soluciones que además se adaptan al tamaño de la empresa”.

¿Cuáles son los momentos críticos a considerar en el pago de la Gratificación?

El gerente de Proyectos de RRHH de Ofisis destaca tres momentos críticos que las empresas deben atender para evitar potenciales multas.

1.- Retraso en los pagos a los trabajadores

Un motivo recurrente es que muchas empresas no llevan un registro ordenado y sistematizado de los sueldos, así como tampoco cuentan con un sistema tecnológico que les facilite el cálculo y tome en cuenta todos los factores variables. Basta que se omita algún elemento del cálculo para errar en el monto y retrasarse en los pagos.

2.- No calcular los tiempos

Las empresas con más de 200 trabajadores pueden demorar aproximadamente cinco días en realizar el cálculo de las gratificaciones o, en el caso de empresas pequeñas, entre 2 y 3 días. Pero si no se reúnen los datos necesarios para el cálculo a tiempo, se retrasará también el depósito en el banco y no se podrá pagar a tiempo. Cabe resaltar que utilizar herramientas tecnológicas disminuye hasta el 70% de tiempo de cálculo.

3.- Sistematizar los datos

Para calcular la gratificación debemos tener a la mano varios datos que, si no están sistematizados, complicará el cálculo y posteriormente el pago. La falta de un Software especializado y el uso de herramientas como Excel pueden ocasionar errores como una mala digitación u omisión de los haberes computables.

Soluciones empresariales 

El uso de software para el cálculo de los beneficios sociales, como gratificaciones o CTS, simplifica procesos y permite el cómputo sin margen de errores. Incluso, permite generar los depósitos en el banco y emitir declaraciones automatizadas a las entidades correspondientes. Es decir, genera los archivos que solicita cada entidad financiera para hacer la transferencia bancaria sin ningún tipo de retraso y de acuerdo a la ley.

 

Machu Picchu: Primera Maravilla Sostenible del mundo celebra decimosegundo aniversario

revista economia

Alianza entre Municipalidad de Machu Picchu, ONG Inkaterra Asociación y Grupo AJE Group ideó solución eficiente para que Machu Picchu sea la primera ciudad de Perú y Latinoamérica en gestionar la mayoría de sus residuos sólidos de forma responsable.

Machu Picchu, 8 de julio del 2019.  Durante el decimosegundo aniversario del anuncio de las Nuevas 7 Maravillas del Mundo, la Municipalidad de Machu Picchu, el Grupo AJE e Inkaterra se reunieron para celebrar al Santuario Histórico de Machu Picchu como la Primera Maravilla Sostenible.

Gracias a la Municipalidad de Machu Picchu, que, en alianza estratégica con Inkaterra y el Grupo AJE, idearon una solución eficiente para que Machu Picchu sea la primera ciudad de Perú y Latinoamérica en gestionar la mayoría de sus residuos sólidos de forma responsable, a beneficio de su herencia cultural y natural, convirtiéndose en un modelo de sostenibilidad.

“Nuestra Maravilla del Mundo es hoy percibida como un destino sostenible y se convierte en un ejemplo de gestión para el ecoturismo, no solo para Latinoamérica, sino a nivel mundial”, declaró el alcalde de Machu Picchu, Dr. Darwin Baca León, acerca de la iniciativa ‘Machu Picchu: Primera Maravilla Sostenible’.

La campaña ‘Machu Picchu: Primera Maravilla Sostenible’ surgió en el año 2016, luego de que UNESCO evaluara la inclusión de la ciudadela inca en su lista de Patrimonios Mundiales en Riesgo. Machu Picchu se halla en un pequeño y profundo valle cuyo único acceso es a pie o por tren. Dada la creciente demanda turística, las limitaciones de transporte y el hecho que no haya espacio para la preparación tradicional de compost, el manejo de desechos se convirtió en un problema serio.

A raíz de ello, en el 2017 se dio la primera iniciativa de ‘Machu Picchu: Primera Maravilla Sostenible’ con la donación a la Municipalidad de una máquina compactadora de plásticos para procesar siete toneladas diarias de basura.

Este año, Inkaterra y AJE Group entregaron a SERNANP otra Planta Compactadora de Residuos Plásticos destinada para la limpieza y el reciclaje en el Camino Inca, la ruta de trekking más famosa de Sudamérica. La Planta de Transformación de Aceite de Cocina en Biodiesel y Glicerina Orgánica se inauguró en el 2018 dentro de las instalaciones de Inkaterra Machu Picchu Pueblo Hotel.

revista economia

Con el aceite vegetal usado que la Municipalidad recolecta de los hogares, hoteles y restaurantes de Machu Picchu, se producen 600 galones al mes de combustible biodiesel. Mensualmente, son tratados seis mil litros de aceite usado, evitando que sean vertidos al río Vilcanota.

“De acuerdo a estudios, un litro de aceite quemado contamina mil litros de agua. Por ello, la alianza entre la Municipalidad de Machu Picchu, AJE Group e Inkaterra, promueve la donación de aceite de cocina usado entre los hogares, hoteles y restaurantes de Machu Picchu. La producción local de biodiesel reduce el uso de combustibles fósiles y la huella de carbono originada por el transporte de combustibles desde Lima a Machu Picchu, distancia de aproximadamente 1,150km”, sostuvo Jorge López-Dóriga, Director de Comunicaciones y Sostenibilidad de AJE Group.

Por otro lado, la glicerina orgánica –libre de petroquímicos– obtenida en este proceso de fabricación de biodiesel es utilizada por la Municipalidad de Machu Picchu para la limpieza de las aceras y pisos de piedra de Machu Picchu.

En abril de 2019, gracias a la alianza entre la Municipalidad de Machu Picchu ,Inkaterra y el Grupo AJE  se inauguró la primera Planta de Tratamiento de Residuos Orgánicos.

Esta tecnología innovadora, a cargo del Grupo Alimenta, tiene la capacidad de procesar a través de pirólisis –descomposición química a altas temperaturas en ausencia de oxígeno– ocho toneladas de residuos de basura al día para generar bio-carbón, un fertilizante natural que ayudará a la reforestación del bosque de nubes andino, el cual contribuirá con la productividad agrícola de las poblaciones ancestrales en las alturas del distrito de Machu Picchu.

De este modo, la planta de pirólisis para el tratamiento de residuos orgánicos es un proceso no contaminante y sostenible. Asimismo, es rentable para la Municipalidad y las poblaciones locales, debido a que ahorra costos de transporte de fertilizante, mientras que el costo de producción in situ es más bajo que el precio de mercado del bio-carbón.

“La iniciativa ‘Machu Picchu: Primera Maravilla Sostenible’ ha logrado despertar la conciencia ecológica de nuestra comunidad, que hoy segrega la mayoría de sus residuos de los hogares y establecimientos en su punto de origen”, declaró el presidente y fundador de Inkaterra, José Koechlin.

En el 2018, el proyecto de convertir la ciudad de Machu Picchu en un modelo de sostenibilidad global fue galardonado en Alemania con el prestigioso premio Die Goldene Palme en la categoría «Turismo Responsable”, como también el premio Líderes +1.

 

Hyundai Perú: Los primeros en importar y vender autos nuevos convertidos en Corea con sistema Bi- combustible GLP.

• Este sistema de origen coreano cumple con la Norma Técnica Peruana que garantiza la seguridad, el rendimiento y la durabilidad de los modelos de la marca Hyundai.
• Se comercializará en el Perú con los modelos Accent y Elantra.

Lima, 08 de julio de 2019.- Hyundai comercializará por primera vez en el Perú, vehículos nuevos convertidos en Corea con sistema Bi- combustible GLP que cuentan con garantía de fábrica para sus modelos Accent y Elantra.

Esta conversión fue desarrollada en Corea considerando la Norma Técnica Peruana y se realizaron pruebas estáticas y de manejo en diferentes condiciones climáticas y geográficas de nuestro país para garantizar la calidad, seguridad y la durabilidad de la conversión.  El sistema fue testeado y homologado en Perú y en Corea; garantizando una mejor performance y eficiencia.

Los beneficios de la conversión de origen y el uso del sistema Bi-Combustible GLP son amplios y los encontramos en el rendimiento y calidad de las piezas internas que componen los vehículos:

  • Ahorro significativo en el gasto de combustible.
  • Menor consumo lo que implica un mayor cuidado del medio ambiente.
  • La conversión de origen, a diferencia de una local, viene con un adaptador de inyectores que no requiere perforar el múltiple de admisión.
  • El tanque GLP es de mayor capacidad (10.5 galones) en comparación a uno local.
  • El sistema cuenta con una válvula adicional con corte eléctrico en el conjunto de la multiválvulas.
  • La distribución y montaje del sistema GLP se realiza de acuerdo a estándar HMC para cada modelo.
  • El tanque es similar a una llanta de repuesto, por lo que ocupará menos espacio en la maletera.

Cabe resaltar que el período de garantía para el sistema de combustible de GLP es de 3 años o 60,000 Km, lo que ocurra primero, mientras que todos los demás componentes del auto mantienen la garantía de fábrica de 5 años con KM. También, Hyundai ofrecerá soporte local a través de una línea de consulta de postventa permanente en Corea para los clientes que opten por este servicio.

Hyundai, pensando en sus clientes, innova con esta iniciativa al ser la primera en vender vehículos Bi-combustible GLP convertidos en origen, en este caso Corea.