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Retos y proyecciones del metaverso en el comercio: el camino hacia la experiencia multisensorial

Ulrich Reiser, country manager de STG en Perú, proveedor de soluciones tecnológicas integrales en logística y otros mercados, resalta los desafíos ante un público exigente y dispuesto ante el metaverso

No cabe duda de que la tecnología se ha impulsado como un habilitador para cientos de negocios e industrias en los últimos años, y es que, ante un mundo altamente digitalizado y competitivo, ésta ha sido preponderante para alcanzar tanto la productividad como satisfacciones necesarias ante una nueva y exigente sociedad phygital.

Si hablamos de cadenas de suministro y comercio minorista, este rubro ha tenido que sortear una serie de retos desde hace unos años a la fecha, impulsando nuevas tendencias para hacer atractivos sus servicios: “una de ellas, y que ha cautivado a más de uno, es el metaverso. Esta innovación prometedora ofrece una economía digital a las cadenas de suministro, permitiéndoles recorrer operaciones complejas desde cualquier lugar del mundo e identificar oportunidades de mejora en los centros de operación incluso remotamente”, explica Ulrich Reiser, country manager de STG en Perú.

Con el paso del tiempo los consumidores están más dispuestos a probar nuevas tecnologías y a expresar sus exigencias de compra, siendo un factor incluso más importante que el precio. En ese sentido, la relevancia de avanzar en este camino está relacionada con las experiencias personalizadas que generan cercanía y fidelidad.

Beneficios y oportunidades innovadoras 

Si bien en la actualidad no existen muchos casos aplicados a la realidad del consumidor, el metaverso tiene una gran ventaja, ya que no compite con otras experiencias, sino que será el encargado de generar su propio valor y mercado de consumidores.

En ocasiones, es complejo para el consumidor seleccionar productos de vestir o zapatos por el tallaje y se pueden mostrar reticentes a comprar algo que tendrían que cambiar. Para ellos, el principal foco en el mercado digital es la agilidad para entregar el producto correcto en el menor tiempo posible.

Sin ir más lejos, la logística inversa es el mayor punto de costos adicionales, muchas veces recolectar el producto, retornarlo, revisarlo, categorizar y almacenarlo genera costos tan altos que en ocasiones se asume la pérdida del producto.

En ese sentido, el metaverso amplía las capacidades y servicios, ofreciendo al consumidor escoger de manera segura el producto que desea mediante la interacción de opiniones en esta tecnología, reduciendo ampliamente las devoluciones y disminuyendo actividades de última milla. 

Por consecuencia, la realidad virtual facilitará la experiencia multisensorial e interactiva del consumidor, jugando un papel importante en la logística al abrir posibilidades como canales de interacción con los clientes, muestra de productos y nuevos modelos de negocio.

“Esta tecnología no sólo establecerá una simulación de procesos más detallada, sino que también potenciará la implantación de entornos virtuales inmersivos para facilitar la formación en el almacén y centros de producción. Incluso la logística puede utilizar programas que creen gemelos digitales para diseñar flujos de trabajo, simulaciones y detectar puntos de mejora en sus procesos”, añade Reiser.

El desafío de la implementación 

Si bien los requisitos no están trazados en su totalidad, el metaverso necesitará de una infraestructura tecnológica robusta, apta para brindar toda la capacidad de cómputo, almacenamiento y ancho de banda necesarios para brindar una real experiencia inmersiva.

No cabe duda de que la innovación predominará en cada aspecto de nuestras vidas. El metaverso tiene las bondades para convertirse en método revolucionario, pero todo dependerá de si las compañías logran dar una buena experiencia de compra y entrega.

Mientras se sigue explorando en este camino, el e-commerce seguirá siendo un actor protagónico ya que ha logrado cumplir con las exigentes expectativas de los usuarios, mientras va mejorando a prueba y error. El camino es infinito.

Lanzamiento de la primera tienda en Lima de la marca alemana para mascotas Hunter

  • Los invitados al evento pudieron conocer de cerca los productos de la marca y disfrutar de la experiencia Hunter . 

Hunter, la marca alemana de accesorios de alta calidad para mascotas que cuenta con más de 40 años de experiencia, celebró oficialmente la llegada de su primera tienda en Lima y Latinoamérica con un evento privado en el Hotel Country Club de Lima.

De esta manera, el sábado 29 de abril, la marca presentó a sus invitados la variedad de productos que también ofrecerán en su primera tienda y una serie de novedades enfocadas en los engreídos de cuatro patas, tales como collares, arneses, correas, juguetes y artículos para el cuidado de las mascotas, entre otros.

Es así como en el gran evento de apertura los invitados pudieron vivir la experiencia Hunter, recibir una asesoría personalizada, disfrutar de una tarde llena de sorpresas con un catering diseñado exclusivamente para ellos y sus mascotas, llevarse una ilustración hecha por un caricaturista, tomarse fotos con sus engreídos y participar de otras actividades divertidas. Asimismo, el evento contó con la presencia de Lucas Orell Zuralski – Representante Hunter Alemania y Alfredo Polo Galvez – CEO de Hunter en Perú.

Síguenos en Instagram como @hunterperu.pe, descubre nuestros productos y vive la experiencia Hunter.

GĚRENS: “Minería en el Perú solo será viable desde un enfoque de desarrollo territorial”

  • Generar un círculo virtuoso desde el desarrollo territorial comprende: crear una visión y hoja de ruta compartida, implementar nuevas políticas públicas e implementar un nuevo paradigma de la acción de la empresa.
  • GĚRENS prepara una conferencia para el próximo 10 de mayo en la que se abordará la necesidad de un enfoque territorial en la minería, además de analizar las implicancias de este para el sector público y privado.

La industria minera vive tiempos complejos debido a la inestabilidad política que persiste en el país. Si bien el clima de protestas no es el mismo que a inicios de año, debemos recordar que en los últimos años el Perú mantiene latentes múltiples conflictos sociales.

Ante este panorama GĚRENS, institución líder en el ámbito educativo y de la consultoría vinculada a la minería, alerta sobre la urgencia de un cambio de dirección en el sector minero. “La minería en el Perú solo será viable si la abordamos desde un enfoque de desarrollo territorial. Las grandes brechas que persisten en las zonas mineras deben ser cerradas y para ello necesitamos generar un círculo virtuoso tanto a escala nacional como en cada zona” menciona Armando Gallegos, presidente de GĚRENS.

GĚRENS propone que para afianzar este círculo virtuoso desde el enfoque del desarrollo territorial se debe: (i) contar con una visión y hoja de ruta compartida, (ii) generar nuevas políticas públicas que impulsen el desarrollo minero e (iii) implementar un nuevo paradigma de la acción de la empresa.

Una hoja de ruta consensuada

Para construir una visión conjunta que esté plasmada en una hoja de ruta que goce de la legitimidad para desarrollar proyectos mineros es necesario generar espacios de diálogo que permitan conectar al gobierno, encargado de las políticas públicas a nivel nacional; a la colectividad de cada territorio, compuesta por su comunidad y gobiernos subnacionales; y a las empresas.

Las regiones mineras son muy heterogéneas, por lo que su potencial de desarrollo difiere dependiendo de la zona. “Es importante armar el diamante de la ventaja competitiva regional, ver cuáles son las capacidades competitivas de cada región. Para ello es fundamental un estudio de base que permita formular estrategias innovadoras para las actividades económicas y sectores productivos a desarrollar con el impulso de la minería”, afirma Gallegos.

Insuficiente visión de lo territorial en las políticas públicas

“El centralismo ha exacerbado la ausencia de conocimiento sobre la problemática territorial para el establecimiento de políticas públicas. Hay que revisar y adecuar las políticas públicas actuales, así como establecer criterios de monitoreo y evaluación. Particularmente 1) contar con una política nacional minera y 2) la revisión y adecuación de la política de asignación y ejecución de los recursos del canon y regalías mineras es una prioridad”, detalla el presidente de GĚRENS.

También se evidencia la necesidad de que las políticas públicas sean transversales y ataquen problemas estructurales como la migración, la volatilidad y dependencia de las transferencias fiscales, los efectos acumulativos, entre otros.

Un nuevo paradigma de la acción de la empresa minera

Finalmente, GĚRENS manifiesta que actualmente las empresas mineras más avanzadas han abrazado un nuevo paradigma de acción que está cambiando su modelo de negocio ya que la empresa hace suyo el propósito simultáneo de desarrollar la actividad minera y, a la vez, se plantea como objetivo central la mejora de vida de las personas, fortaleciendo la sinergia entre la actividad minera y la generación de bienestar.

“Anticipar los riesgos asociados a la operación y buscar crear las condiciones que faciliten la obtención de la licencia social y el desarrollo territorial debe ser el accionar de toda empresa minera moderna. Un ejemplo puede ser el invertir en habilitadores para el desarrollo territorial, como asistencia técnica a las universidades y gobiernos subnacionales, así como el fortalecimiento de mecanismos de ciudadanía y participación de la sociedad civil”, refiere Gallegos. Para GĚRENS el pilar fundamental es el concepto de “valor compartido”: hacer que en el modelo de negocio gane la empresa y ganen las personas y empresas del territorio donde ésta opera.

Con la finalidad de dar el primer paso y generar ese espacio para la construcción de una visión conjunta de la minería peruana, GĚRENS prepara una conferencia para el próximo 10 de mayo titulada “Generando un círculo virtuoso: ¿Cómo redefinimos la relación Desarrollo Territorial y Minería?”. En ella participarán autoridades nacionales y regionales, organismos multilaterales y gremios; con la finalidad de abordar la necesidad de un enfoque territorial en el sector minero teniendo en cuenta las implicancias para cada actor involucrado en la industria.

Pagos digitales: tres beneficios para las empresas peruanas

La transformación digital ha revolucionado las diversas industrias alrededor del mundo, cada vez son más las empresas que apuestan por integrar soluciones tecnológicas en beneficio de sus clientes y usuarios. Una de ellas es el sistema de pagos digitales el cual durante los últimos años ha crecido vertiginosamente, permitiendo a las empresas y negocios participar de manera activa en un mercado cada vez más digitalizado.

El Banco Central de Reserva (BCR) señala que la adopción de medios de pagos digitales está creciendo de forma exponencial, el número de pagos digitales registrado a septiembre del 2022 es 72% superior a la época previa a la crisis sanitaria. Asimismo, la entidad afirmó que durante el año pasado los pagos digitales experimentaron un crecimiento de 270%. Esta información respalda porqué los sistemas de pagos digitales están en constante evolución y es una tendencia en todas las industrias, ahora con la implementación de plataformas de gestión de servicios financieros en las empresas, ofrecen la oportunidad que tanto las organizaciones dedicadas al sector educativo, comercio electrónico, telecomunicaciones o property management integren servicios de experiencia de usuario, medios de pago y una comunicación con clientes más rápida y eficaz.

Es por ello, que  Kashio, plataforma líder en gestión de servicios financieros, brinda tres beneficios que pueden aportar al contar con un buen sistema de pagos digitales en las empresas.

  1. Aumentar ventas. Los nuevos consumidores eligen a aquellas marcas que brinden respuestas rápidas y ágiles a sus demandas y que, además, faciliten las transacciones online de manera fácil y segura ahorrando tiempo y dinero. Por ello, implementar una plataforma de gestión de servicios financieros, coloca a cualquier empresa en ventaja frente a la competencia mientras genera oportunidades para incrementar sus ventas.
  2. Mejora la eficiencia. Contar con este tipo de solución habilita a las empresas reducir la cantidad del recurso humano dedicado a las tareas administrativas, dejando que la operación del negocio se optimice a través del manejo de los pagos y cobranzas. De esa manera, la solución se adapta a los objetivos de cada uno de sus clientes ayudando a conseguir información en tiempo real y mejorando el proceso de compra contrarrestando en gran proporción los problemas de atención al cliente.
  3. Evitar morosidad. Uno de los sectores que reporta mayor morosidad es el educativo. Sin embargo, la automatización en los procesos de cobranza ha reportado en las instituciones que la han incorporado, la recaudación de pensiones un 50% más rápido, con una reducción de índices de morosidad en 20%, esto debido a que la aplicación envía recordatorios a los clientes y se anticipa a una posible mora porque trabaja desde la prevención.

“La automatización en los procesos de cobranza es una tendencia que llegó para quedarse. Mientras la digitalización de los pagos siga en ascenso en el mundo, y especialmente en nuestro país, las empresas tienen una gran oportunidad para seguir haciendo crecer su negocio. El uso de una plataforma de gestión de servicios financieros, disminuye hasta un 90% de las tareas operativas, ya que cuenta con un ecosistema integrado en la nube y que le brinda al usuario la certeza de que sus pagos llegan en tiempo real y a la empresa la oportunidad de tener un control adecuado sobre sus finanzas”, menciona Antonio Rolando, CEO de Kashio.

La integración de sistemas de pagos digitales dinámicos y de fácil acceso, adecuadas a plataformas de software de acuerdo a las necesidades de cada empresa o negocio, permitirá agilizar los procesos financieros y otorgarles beneficios como mejorar la experiencia de los usuarios, ahorro de tiempo y dinero, entre otros. Por ello, la importancia de ir adaptándose a las nuevas tendencias que nos brinda la tecnología para aprovechar al máximo las oportunidades de negocios que se presentan y destacar de la competencia.

Tags: #Kashio, #Mediosdepago #PagosDigitales #ExperienciaalUsuario #Tecnología.

Casinelli abre nuevo local que busca consolidar su despacho online en el Callao

Inauguración de local generó más de 200 puestos de trabajo
Esperan generar US $2.2 millones en ventas durante el primer año de operación
 

Centro Cerámico Las Flores continúa reinventándose y buscando nuevas formas de acercarse a sus clientes, por lo que ha decidido sumar una nueva tienda en Bellavista, la cual se suma a los otros puntos distribuidos a nivel nacional entre las cadenas Cassinelli (15 tiendas) e Hipermercado Cerámico (27 tiendas).

“Desde Centro Cerámico Las Flores, nos sentimos orgullosos de inaugurar la primera tienda de Cassinelli dentro de un mall en el Perú, siendo más de 1,450 m2 y US $900,000 de inversión para este nuevo local, convirtiéndolo en un punto importante para nuestra estrategia de expansión”, expresó Jony Cava, Gerente General Retail.

Según reportan, Centro Cerámico Las Flores alcanzó un crecimiento de 22% en el 2022, proyectándose para el 2023 un crecimiento de 15%. “Estimamos que nuestra tienda de Cassinelli en Bellavista debe generar US$ 2.200,000 de venta en el primer año de operaciones. Durante su implementación, hemos generado de forma directa 200 puestos de trabajo a través de las diversas empresas especializadas que nos han acompañado durante todo el proceso, así como 23 nuevos puestos de trabajo para la operación de la tienda”, comentó Jony Cava. “En Bellavista, estamos presentando un portafolio de lujo, con más de 100 marcas de reconocida trayectoria a nivel nacional e internacional en la categoría de revestimientos, sanitarios, griferías, entre otros; las mejores marcas nacionales como Celima, Trébol y marcas exclusivas como Porcelanosa, Ceusa, Portinari, Duraflor, Totto, Roca, Keraben, La Faenza, Emil, y otras.”

ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN

“Este nuevo punto de venta va a acelerar el despacho online en el Callao. Desde el 2022, nos encontramos fortaleciendo nuestros despachos en las ventas online. Para ello, todos nuestros locales a nivel nacional se han convertido en puntos de despacho para nuestros clientes que adquieren sus productos a través de nuestra plataforma de ecommerce”, expresó Jony Cava. “Para este año tenemos previstos 2 nuevos puntos de venta en Cassinelli, además del ya inaugurado Bellavista. El primero será una nueva tienda en Miraflores que contará con un innovador concepto de tienda y, bajo este mismo modelo, tenemos otro punto para el segundo semestre del 2023. Respecto a la cadena Hipermercado Cerámico, estamos en proceso de implementación de tiendas en Tacna y Cajamarca y tenemos previsto 4 nuevos puntos de venta para el segundo semestre del 2023.”