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Ante llegada del Niño Global buscan asegurar capacidad operativa de aeropuertos

Todo un revuelo de prevención se ha generado en torno a la posible ocurrencia de un fenómeno climático global, que en nuestro país se ha experimentado desde hace muchos años y de manera cíclica. Estamos hablando del El Niño Costero, que esta vez viene recargado y con pronósticos nada favorables.

Ante ello, nuestras autoridades vienen preparando una serie de estrategias para afrontar sus repercusiones en nuestro territorio. En ese sentido, el enfoque actual es la recuperación de la capacidad operativa y mantenimiento de los aeropuertos, y seguir con los proyectos grandes en camino que no es solamente el aeropuerto Jorge Chávez, sino también los terminales aéreos de Piura, Juliaca, Pisco, entre otros.

El viceministro de Transportes, Alberto Ñecco, informó que están enfocados en tener preparados los aeropuertos a nivel nacional, sobre todo al estar cerca la presencia del Niño Global y las lluvias intensas en el país.

Se tiene identificada la urgencia de mantener operativo el sistema aeroportuario a nivel nacional, considerando que, en la emergencia climatológica, los aeropuertos del país permitieron mantener el flujo de ayuda humanitaria y la presencia del Estado (en las zonas afectadas).

“Lamentablemente, la emergencia climatológica afectó el estado de los terminales aéreos que ya necesitaban algún tipo de mantenimiento en las pistas a nivel nacional, lo que ha llevado a que se los priorice más”, comentó.

Sin embargo, existe una especie de incompatibilidad parcial entre el sistema de inversión pública y las normas de inversión pública con las necesidades y agilidades que se debe tener cuando se revisa el sistema aeroportuario, sostuvo.

En ese sentido, se trabaja con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) para que en los aeropuertos no concesionados no se considere fraccionamiento cuando se divide un paquete de inversión, entre lo que es pista y terminal, debido que la primera se puede ejecutar más rápido, ya que la segunda demora un poco más, manifestó.

Las inversiones en aeropuertos deben ser más dinámicas porque en los últimos años, sobre todo a nivel de terminales aéreos no concesionados, ha existido una falta de inversión y actualmente hay activos críticos como Jauja, Jaén y Cusco, por recuperar, enfatizó.

“(El aeropuerto de) Cusco está operativo, pero Jauja cada cierto tiempo se destapa un hueco, y Jaén está en proceso de rehabilitación”, refirió el viceministro de Transportes.

La emergencia hizo mirar el marco regulatorio y se encontraron los puntos de mejora que se empezarán a trabajar, reportó.

Apuestan por la mejora de información en la cadena logística de comercio exterior

La reducción de los tiempos y costos en la cadena de servicios logísticos siempre ha sido una preocupación del Estado, para incrementar la transparencia en el mercado logístico de comercio exterior. Es por ello que, desde hace un año aproximadamente, pusieron a disposición el módulo de información sobre los servicios de logística de comercio exterior (MISLO).

El Mislo viene publicando información sobre sus servicios logísticos para cinco tipos de operadores: agentes de aduanas, agentes marítimos, empresas de servicio de entrega rápida, compañías de servicio postal y operadores de transporte multimodal.

Sin embargo, con el afán de conocer todas las opiniones de los agentes logísticos sobre la materia, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) invitó a las empresas y operadores a participar de la consulta pública sobre el módulo de información sobre los servicios de logística de comercio exterior.

Informó que ya se inició la consulta pública que busca potenciar el MISLO, beneficiando de gran manera a las exportaciones nacionales. Esta consulta se realiza a través de un cuestionario en el que podrán participar las empresas que realizan exportaciones y prestan servicios logísticos en el Perú, señaló. Para ello, solo deben ingresar a la página web del Mincetur (www.gob.pe/mincetur) o directamente a través de este enlace, del 17 al 24 de mayo del 2023, indicó.

La viceministra de Comercio Exterior, Teresa Mera, señaló que esta indagación resulta de suma importancia porque más de 40,000 empresas exportadoras e importadoras utilizan el MISLO, el cual es un servicio gratuito en el que se puede ubicar, en un solo lugar, toda la información que requieren los prestadores de servicios logísticos que participan en la cadena de comercio exterior para realizar sus operaciones.

Por ejemplo, se puede conocer información sobre la descripción, el precio y el listado de los servicios que brindan los diferentes tipos de operadores de servicios logísticos de comercio exterior del país, entre otros, destacó.

La viceministra afirmó que es importante la participación de las empresas en este proceso de consulta para contar con las mejoras necesarias en el MISLO, en favor de facilitar el acceso a la información y así, prestar un mejor servicio a las empresas y operadores de sector que usan la plataforma.

“Gracias a este cuestionario podremos recibir información, perspectivas, ideas y retroalimentación de los operadores de comercio exterior, exportadores, importadores y demás usuarios de servicios logísticos, así como de los ciudadanos en general sobre los problemas públicos relacionados al cumplimiento de la normativa del MISLO”, indicó.

IN Groupe adquirirá la unidad de negocios de componentes de seguridad de la italiana Portals

  • La compañía con sede en Francia, especialista global en servicios digitales e identidad segura, firmó acuerdo con Portals para adquirir su unidad de negocios de componentes de seguridad.

In Groupe, especialista mundial en identidad y servicios digitales, anunció que firmó un acuerdo para la adquisición de la línea de negocios de componentes de alta seguridad de Portals, propiedad de Portals Technology SRL, con sede en Bollate Italia.

El negocio de componentes de seguridad de Portals se especializa en la producción de elementos y caracteristicas de seguridad para los mercados mundiales de billetes, pasaportes y cualquier documento que requiera de alta seguridad. Con más de 80 años de experiencia, la empresa italiana usa tecnología especialmente desarrollada para producir  características contra la falsificación como son hilos de seguridad, bandas holográficas y parches.

Por el otro lado, IN Groupe, con sede en Francia, es un especialista global en identidad y servicios digitales seguros, con presencia en más de 130 países en el mundo.  Además de sus soluciones dedicadas a identidad segura legal y profesional, IN Groupe desarrolla y vende componentes de seguridad de vanguardia para identidad y billetes a través de sus marcas Surys (componentes ópticos) y SPS (componentes electrónicos).

Esta adquisición se enmarca en la implementación del Plan Digital Odyssey 2025 y la consolidacion de IN Groupe, a través de su marca Surys, como actor referente en identidad y seguridad de billetes. La naturaleza complementaria de las sedes de Bussy-Saint-Georges (Francia) y Bollate (Italia) fortalecerá el portafolio de productos de IN Groupe para satisfacer las necesidades de los mercados de exportación de la zona euro. Se espera que esta transacción se complete durante la primera mitad de 2023, sujeta a las aprobaciones habituales.

“El fortalecimiento de nuestra experiencia industrial en componentes de seguridad es un hito más en la implementación de nuestro Plan Digital Odyssey 2025 y nuestra estrategia para apoyar a los gobiernos en gestión  soberana de sus documentos de identidad y billetes. Estoy encantado de que IN Groupe continúe desarrollándose en Europa con esta fábrica complementaria con sede en Italia”, aseguró Didier Trutt, presidente y CEO de IN Groupe.

Con esta nueva adquisición, In Groupe consolida su posición como referente en soluciones de identidad y seguridad, aumentando su experiencia para desarrollar nuevas e innovadoras características de seguridad para los mercados de documentos de identidad y billetes.

Con una adecuado marco legal despachos acuícolas se multiplicarían por 5 en 10 años.

  • Normativamente, se considera a la acuicultura como una actividad extractiva.

Con un adecuado marco legal, que tome en cuenta sus particularidades, los despachos acuícolas se multiplicarían por 5 en 10 años, convirtiéndose en otro motor de la recuperación del país, señaló el presidente del Comité de Pesca y Acuicultura de la Asociación de Exportadores (ADEX), José Ernesto Muñoz.

En su intervención en el conversatorio ‘La legislación peruana como ventana de oportunidades para el comercio exterior’, realizado en el Congreso de la República, indicó que impulsar esa actividad debe ser una política de Estado, pues solo así se logrará una industria competitiva que genere más empleo formal y descentralizado.

“La norman como si los productores fueran grandes empresas, las consideran grandes antes que nazcan. Se limitan y restringen las iniciativas antes de permitirles establecerse y generar una industria sólida. Este rubro recién está despegando a nivel nacional, produciendo apenas el 5% o 10% de nuestros vecinos como Chile y Ecuador”, enfatizó Muñoz.

En efecto, en el 2020, mientras Chile despachaba a los mercados internacionales productos acuícolas por US$ 4 mil 146 millones y Ecuador por US$ 1,030 millones, Perú lo hizo por US$ 402 millones, pese a su enorme potencial.

Barreras

El representante de ADEX manifestó que las compañías dispuestas a invertir en ese rubro se encuentran con barreras demasiado altas, entre ellas, un régimen tributario inadecuado, leyes laborales no acordes con la realidad y niveles de fiscalización altísimos que dificultan el trabajo productivo de las compañías.

“No tenemos miedo a la fiscalización, pues cumplimos con todos los requisitos establecidos; sin embargo, la sobrefiscalización nos lleva a ineficiencias, se pierde tiempo al estar sometidos a procesos y revisiones permanentes de varias autoridades que finalmente fiscalizan lo mismo”, acotó.

Respecto al tema laboral, los trabajadores de la acuicultura –añadió– se encuentran en el régimen laboral general a pesar de tratarse de una actividad estacional y con características distintas.

José Ernesto Muñoz recordó que la acuicultura fue considerada dentro de la Ley de Promoción Agraria N° 27360 (año 2019), sin embargo, al ser derogada un año después, los beneficios quedaron nulos y el impulso al desarrollo de esta actividad se interrumpió.

Añadió que las exportaciones podrían multiplicarse por 5 en los siguientes 10 años, si se asume como un ‘desafío país’, el devolverle la competitividad, por ello, expresó su disposición para reunirse con las distintas comisiones del Congreso de la República y aportar, en base a la experiencia, en la elaboración de normas con sustento técnico que beneficien a la población.

“Todos queremos más empleos formales, trabajos dignos con remuneraciones justas, generar inversiones en zonas aisladas y mayor recaudación fiscal por aumento de la base tributaria”, finalizó.

Logística inversa: ¿Cómo puede volver a tu negocio más rentable?

La logística es una parte fundamental de la administración de la cadena de suministro en una empresa, encargándose del transporte y distribución del producto. Sin embargo, su labor va más allá, ahora con la logística inversa, ya que el empresario, también, puede gestionar eficientemente los productos o materiales al final de su ciclo de vida. Por ejemplo, ¿Si en lugar de tirar un producto utilizado que ya no “ sirve o defectuoso”, el cliente lo puede devolver para que la empresa lo ponga de nuevo a la venta?

“La logística inversa es el proceso de gestionar el flujo de bienes o productos desde el consumidor hacia el origen, en este caso la mype, con el objetivo de reciclar, reutilizar, reparar, redistribuir o desechar de manera adecuada estos elementos”, explica Antonio Horvath, CEO de Check.

En un informe reciente del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), en conjunto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se reveló que al menos el 16% de los ingresos de las empresas peruanas se destinan a gastos logísticos. Por lo que, un correcto manejo de la logística inversa garantiza la reducción de costos y ello gracias a la utilización de productos devueltos por los clientes.

Además, mejora la reputación de la empresa al cumplir con regulaciones y normativas ambientales, lo que puede evitar multas y sanciones costosas. Por ejemplo, muchas jurisdicciones exigen la gestión adecuada de productos o materiales en su disposición final, y la logística inversa ayuda a las mypes a cumplir con estos requisitos, evitando así costos legales.

En general, la logística inversa puede ofrecer a las mypes oportunidades para optimizar costos a través de la recuperación de productos, la reducción de costos de transporte, la optimización del inventario, el cumplimiento de regulaciones y normativas, y la mejora de la imagen de marca, lo que es beneficioso para su rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo

Para el CEO de Check , la digitalización de los procesos logísticos es necesaria para llevar a cabo esta nueva herramienta. “ La digitalización puede permitir a las mypes automatizar los procesos de devoluciones, lo que reduce la necesidad de manejar devoluciones de forma manual. Por ejemplo, mediante la implementación de un sistema de gestión de devoluciones en línea, los clientes pueden solicitar devoluciones, generar etiquetas de envío y realizar seguimiento del estado de su devolución de manera autónoma”, comenta.

Finalmente, la digitalización ayuda a optimizar las rutas de transporte para estos envíos, lo que permite a las mypes minimizar costos y reducir recursos al momento de recoger estos productos. Por ello, si decides aplicar esta novedosa estrategia la digitalización de los procesos logísticos puede ser necesaria para mejorar la eficiencia de tus operaciones.