Superbid apunta a crecer en subastas online de inmuebles un 20% hacia el 2024.

En los últimos 4 años Superbid aumentó sus ventas de inmuebles a través de subastas online en más del 100%.

Al día de hoy, las subastas de inmuebles se han convertido en una opción cada vez más conveniente y viable para aquellos que buscan adquirir propiedades de manera accesible. Asimismo, gracias a la digitalización, se han abierto nuevas oportunidades para quienes desean vender sus propiedades en el mercado actual.

“Los propietarios ahora tienen la posibilidad de alcanzar a una audiencia global, promocionar sus propiedades y acceder a herramientas innovadoras para optimizar el proceso de compra y venta. En Superbid, buscamos llegar a nuestros clientes con la estrategia adecuada para alcanzar el valor de su propiedad y así, llegar a los compradores adecuados en un mercado altamente competitivo”, comenta Eduardo Donayre, Key Account Manager de Superbid.

Según Eduardo Donayre, se prevé que la venta inmobiliaria online incremente hacia el 2024, dado que, hoy en día, más del 90% de las búsquedas de inmuebles en Perú se dan por internet.

En este sentido, Superbid, la reconocida plataforma de subastas en línea, se ha consolidado en el mercado peruano y se posiciona como una excelente alternativa para los interesados en adquirir inmuebles de diversas categorías, desde oficinas y apartamentos, hasta casas de playa y terrenos de gran valor.

¿Cómo funcionan las subastas online de inmuebles?

Este innovador modelo de compraventa permite a los usuarios interesados pujar y competir en tiempo real por la adquisición de propiedades. A través de la plataforma de Superbid, los interesados pueden encontrar una gran variedad de inmuebles disponibles, con descripciones detalladas, fotografías y toda la información necesaria para tomar decisiones acertadas; en este contexto, el experto indica que “La compra de inmuebles bajo la modalidad de subastas online en Superbid se ha venido dando en 50% por empresas y en 50% por personas naturales”.

“En la actualidad, las subastas online de inmuebles han alcanzado una notable versatilidad, a través de estas, las personas o empresas pueden acceder a una diversa gama de opciones para encontrar la propiedad que mejor se adapte a sus necesidades y preferencias. Además, esta versatilidad no solo brinda a los compradores una mayor selección, sino que también les permite explorar diferentes tipos de propiedades y encontrar inmuebles únicos en el proceso”, añade el experto.

¿Cuáles son las próximas subastas de inmuebles a realizarse?

Todos los meses, Superbid y AVLA, una de las principales aseguradoras de Latinoamérica, se unen para llevar a cabo una subasta que promete ser una oportunidad inigualable. Esta subasta presenta a los participantes la posibilidad de adquirir propiedades de alto valor a precios accesibles en el mercado. Con la reputación de confianza y la excelencia en el servicio al cliente de Superbid, todos los interesados podrán sumergirse en una experiencia de compra satisfactoria mientras aprovechan la oportunidad de adquirir nuevas propiedades.

Para saber más del evento, ingresa aquí: https://www.superbid.com.pe/evento/03-remate-avla-1600hrs-232041

Alberto Haito Director de Arellano Consultoría

Es un hecho conocido que las empresas tienen dificultades cuando necesitan desarrollar un proyecto que se sale de su statu quo. Puede ser un proyecto innovador o puede que no lo sea pero que se aleje de lo que la empresa hace, siendo un resultado común que el proyecto no avanza o que lo hace con retraso y en forma deficiente.

¿Por qué ocurre esto?. Básicamente porque la mayoría de trabajadores sienten que son parte de un engranaje y que su función es propia de ese engranaje y no otra. Siendo así, les cuesta asimilar lo que se sale de su rutina y en todo caso sienten que no es su responsabilidad.

Ante el hecho mencionado surge la figura del intrapreneur, pero antes de hablar de él vamos a referirnos al entrepreneur, es decir al emprendedor, aquella persona independiente que tiene en mente un proyecto y lo arriesga todo para sacarlo adelante. El mercado nos muestra historias de éxito de entrepreneurs que lucharon contra viento y marea porque tenían una voluntad férrea de sacar adelante su emprendimiento.

En contraposición el intrapreneur es el emprendedor pero que no es independiente y más bien trabaja en una empresa. Y no es independiente porque probablemente se siente cómodo cobijado en una empresa o porque no tiene los recursos para hacer un emprendimiento propio, siendo muy posible que cuando los tenga abandone la empresa y vaya tras su sueño.

Pues bien, en una organización la mejor forma de desarrollar estos proyectos que se salen del statu quo, es dándole el encargo al mencionado intrapreneur, esta persona inquieta, innovadora y flexible que tiene la resistencia a la frustración suficientes como para no cejar en su empeño en sacar adelante lo que se propone.

Sin embargo, delegar esa responsabilidad al intrapreneur no basta, ya que si se mantiene en su posición actual los “engranajes” de la máquina que significan la estructura organizacional no lo van a dejar avanzar. Siendo así, es importante empoderarlo, sacándolo de su puesto habitual, y haciendo que reporte al nivel más alto posible. Si la realidad de la empresa no lo permite, entonces se le puede mantener en el puesto, pero igualmente reportando al más alto nivel en lo referido al proyecto a su cargo.

• Las aseguradoras están entrando en una nueva era de gestión, influenciadas por los rápidos avances tecnológicos y una gran disponibilidad de datos. 
• “Construyendo confianza” fue el tema central del sexto encuentro asegurador organizado por Apeseg cuyo objetivo es discutir sobre los temas estratégicos para el fortalecimiento del sector en el país.

Las tecnologías digitales están presentes en todos los ámbitos de la vida moderna y el sector asegurador no es la excepción. Los cambios tecnológicos que están ocurriendo tan rápido, son un desafío para las aseguradoras que deben innovar mientras que, al mismo tiempo, tienen que ganarse la confianza de sus clientes.

Si durante la pandemia las aseguradoras, al igual que las compañías de otros sectores, se vieron obligadas a una transformación digital interna y externa, implementando el teletrabajo, nuevos canales de venta, atención remota, entre otros; ahora, los retos son mayores. Recientemente, se han desarrollado tecnologías innovadoras y nuevas herramientas digitales para optimizar el desempeño de las aseguradoras, brindar una mejor experiencia al cliente y aprovechar el potencial de la analítica avanzada, es decir, lo que se denomina “InsurTech”, la combinación de seguros y tecnología para traer soluciones revolucionarias al negocio. Por este motivo, profesionales de la industria aseguradora se reunieron en el “Insurance Day 2023: Construyendo Confianza”, evento organizado por la Asociación Peruana de Empresas de Seguros (Apeseg), para compartir temas vinculados al presente y el futuro de los seguros en el país. Eduardo Morón, presidente de Apeseg, manifestó: «La esencia detrás de un seguro es la confianza que el cliente deposita en su compañía al pagar por adelantado en caso ocurra algo que no sabe si va a pasar. La industria de seguros en el Perú tiene el reto de llegar a muchos más consumidores y una barrera para ello es que esos nuevos consumidores confíen en nuestras promesas”. Además, agregó que el sector asegurador no ha sido ajenos a la desaceleración de la economía peruana que va de la mano con la demanda”.

Seguros embebidos o integrados a otro producto:

Durante el evento, Boston Consulting Group (BCG) presentó los hallazgos más relevantes sobre las preocupaciones y preferencias del consumidor de seguros en el país a partir del estudio “Entendiendo a los consumidores de seguros en Perú”, realizado este año.  Según el estudio, casi la mitad de los peruanos estaría dispuesto a comprar un seguro integrado a otro producto y/o servicio. Por lo tanto, el sector asegurador tiene una gran oportunidad de apalancar acuerdos y alianzas con empresas de otros rubros para la distribución de seguros, especialmente en el segmento joven y de ingreso medio-bajo.

“Hay una gran diversidad de espacios con oportunidades para desarrollar propuestas de seguros embebidos y es necesario definir estrategias para impulsarlos, entendiendo el mapa potencial de socios y espacios, y aprovechando la oportunidad de utilizar estos seguros para promover una mayor adquisición de clientes”, afirmó Ana Morales, managing director & partner de BCG.

También reveló que si bien el 85% de clientes peruanos está dispuesto a promover y recomendar a su aseguradora principal entre sus amigos y familiares, el 60% no es muy leal y se cambia rápidamente de aseguradora tan pronto encuentre una mejor propuesta de valor. Por ello, Morales expresó la necesidad de trabajar en fidelización y retención de clientes, más allá de la recomendación pues, la mayor oportunidad está en desarrollar propuestas de valor y un modelo de gestión para segmentos de ingreso medio, quienes tienen una mayor probabilidad de cambio de aseguradora.

Morales indicó que las preocupaciones relacionadas con salud y vida siguen siendo las más relevantes en un contexto pospandemia, con un 40% de personas que las declara así. “Existe una oportunidad de venta cruzada, garantizando la confianza en la aseguradora y ofertas que optimizan el valor por dinero”, agregó.