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Foro reunió a emprendedores e inversionistas para generar oportunidades de crecimiento en Perú y Latinoamérica

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Revista Economía
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El Perú, desde hace algunos años, viene desarrollando una evolución positiva en el crecimiento de startups, siendo un país con enorme potencial para la inversión. Según el informe del año pasado de Startups Latam, las startups que crecen un 20% anualmente, generan empleos de calidad y pagan impuestos como grandes empresas, aportando al PBI del país.

Bajo este contexto, el Centro de Innovación y Emprendimiento Hub UDEP en Perú, realizó el XIV Foro de Inversión, un evento organizado de la mano del PAD – Escuela de Alta Dirección de la Universidad de Piura en alianza con la Asociación Peruana de Capital Semilla y Emprendedor (PECAP) y Swiss Entrepreneurship Program (Swiss EP).

El evento, además de contar con paneles de scaleups, startups ya maduras en etapa de expansión, presentó a potenciales inversionistas ángeles, fondos de Venture Capital y redes de inversión, nueve (09) startups: FitJaguar, Simpplex, Portero Seguro, Cursalab, ProIndieMusic, Importo Fácil, Hoko, Sumeria y Glebix; cada una de ellas pertenecientes a distintas categorías, con el objetivo de que puedan fomentar sinergias, generar alianzas estratégicas y potenciar el crecimiento de sus proyectos innovadores.

“El apoyo y acompañamiento a startups por parte de incubadoras marca la diferencia, puesto que trabajar de la mano con estas, significa una tasa de éxito del 70 – 80% tras el arranque inicial. Por esa razón, el Centro de Innovación y Emprendimiento HUB UDEP, viene trabajando desde el 2017, incubando más de 120 startups para aportar en la economía del país, generando más de 1,000 empleos”, indicó David Morán, Accelerator Manager en Hub UDEP.

Cabe destacar que, hasta el momento ya se han realizado 13 foros a través del PAD- Red de Inversionistas Ángeles, contando con más de 130 potenciales inversionistas y logrando que más de 10 startups capten fondos por más de 2.7 millones de dólares, aportando a la economía del país y generando conexiones entre startups latinoamericanas con interés de expansión al mercado peruano.

“Eventos como este sirven para visibilizar el trabajo que emprendedores innovadores vienen realizando para dinamizar la economía regional, además de generar sinergias con inversionistas y el ecosistema de emprendimiento e innovación del Perú, posicionando a nuestro país como un gestor de iniciativas para impulsar el hacer empresa en Latinoamérica”, destacó Alex Zapata, coordinador de la incubadora de Hub UDEP, en relación al impacto que este tipo de iniciativas generan en el ecosistema emprendedor.

Desde el 2022, se ha trabajado con más de 30 startups provenientes del programa de aceleración de HUB UDEP y del prestigioso programa Startup Perú gracias al apoyo de ProInnóvate del Ministerio de la Producción. La mitad de ellas ha sido beneficiaria del fondo de Atracción de Emprendedores del Extranjero, conocido como Startup Perú Plug, en su segunda y tercera generación. Este apoyo ha permitido que startups de más de 7 países de Latinoamérica, incluyendo a Chile, Argentina, México, Colombia, Uruguay y algunos otros, puedan abrir operaciones en el mercado peruano.

Operación y mantenimiento del Hospital Villa El Salvador será convocado a licitación en III Trimestre de 2023

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  • La licitación estará a cargo de PROINVERSIÓN mediante la modalidad de Asociación Público – Privada (APP).
  • La ejecución del proyecto mejorará la prestación de los servicios generales en beneficio de más de 750 mil ciudadanos de la zona Sur de Lima.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) informó que en el III Trimestre de 2023 convocará a concurso público internacional el proyecto Operación y Mantenimiento del Nuevo Hospital de Emergencia Villa El Salvador, para atraer a los mejores operadores globales especializados en la gestión de proyectos hospitalarios en el mundo.

El Hospital de Emergencias de Villa El Salvador, ubicado en la Av. 200 Millas – Villa El Salvador, fue inaugurado en 2016, y hoy requiere ofrecer, sostenibilidad a la infraestructura y servicios complementarios para que el Ministerio de Salud (MINSA) pueda brindar un servicio de calidad a los usuarios y pacientes.

Por ello, se prevé concesionar a un operador privado los siguientes servicios de bata gris: i) Mantenimiento de la edificación, las instalaciones y del equipamiento electromecánico asociado a la infraestructura; ii) Mantenimiento del equipo clínico y equipo no clínico; iii) Gestión de almacenes (almacén general, almacén especializado, archivo general y archivo de historias clínicas); y iv) Operación y mantenimiento de los servicios generales: alimentación, lavandería, limpieza y bioseguridad, seguridad integral. Adicionalmente, se viene evaluando la incorporación de dos componentes al contrato de APP: la Reposición del Equipamiento del Hospital y la mejora y acondicionamiento de la infraestructura que tiene un deterioro normal por su uso de siete (7) años.

Este proyecto, que va a requerir una inversión estimada de US$ 114 millones, mejorará la calidad del servicio que brinda el Hospital en beneficio de más de 750 mil ciudadanos de la zona sur de Lima.

La iniciativa es promovida por PROINVERSIÓN, por encargo del MINSA, a través de la modalidad de Asociación Público – Privada (APP) para la concesión de los servicios de bata gris por un periodo de 10 años.

Para Maria Elena Fernández, directora de proyectos en salud de PROINVERSIÓN, con el desarrollo de una APP se garantiza la sostenibilidad de los servicios en el marco de un contrato riguroso. “Esta modalidad permite que el operador privado pueda incorporar conocimiento, experiencia, equipo y tecnología para brindar un mejor servicio con altos estándares de calidad en función a los indicadores de servicios que se incorporan en el Contrato y que son rigurosamente fiscalizados y supervisados”, precisó.

Indicadores de desempeño: cómo evaluar el rendimiento individual y de equipo en el trabajo

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Dentro de una empresa, el rendimiento individual lleva a que pueda verse un buen rendimiento en los equipos de trabajo. Contar con buenos colaboradores capacitados para las tareas que se deben realizar es la base de todo progreso como organización.

Para esto existen muchos modos de evaluar cómo se da ese progreso y si el desempeño está siendo realmente bueno. Con las fuertes competencias que hay en el día de hoy en el mundo empresarial, es cada vez más importante prestar atención minuciosamente a los detalles que influyen en gran medida en el desempeño de una empresa, sin importar de qué tamaño sea. Aquí entran en juego ciertos indicadores que son los principales métodos de evaluación de desempeño y que facilitan en gran medida todos estos procesos de monitoreo.

Existen muchos indicadores de desempeño, hay de diferentes tipos y para diferentes cosas. Va a depender claramente de lo que la empresa en particular necesite, del foco que quiera realizar y de los problemas o dificultades que esté teniendo. Pero además de esto, los métodos de evaluación de desempeño empresarial se deben aplicar de forma correcta siguiendo un plan y una forma específica, ya que sino se estaría desperdiciando su real función haciéndolos porque sí. Acá te mostramos cuáles son estos indicadores y cómo aplicarlos, la clave para que una empresa mejore y progrese.

La función de los indicadores de desempeño

En primer lugar, hay que reconocer qué son los indicadores de desempeño y cuál es su función en toda esta trama.

Los indicadores de desempeño, que también se conocen con sus siglas en inglés KPIs (Key Performance Indicators) son instrumentos que miden cuantitativa o cualitativamente el rendimiento y el logro de los objetivos de una empresa. Es decir que su principal función es ofrecer datos más precisos y confiables acerca del desempeño de los equipos de trabajo en función a lo previamente establecido en la organización.

Beneficios que traen los indicadores de desempeño

Son varios los beneficios que pueden brindar los indicadores de desempeño a una organización y están directamente relacionados con las funciones que tienen los mismos.

Al ser datos más precisos, le permiten a la empresa identificar cuáles son las áreas en las que está habiendo problemas y se debe mejorar el desempeño. Comparando los datos reales con los objetivos previamente fijados o los estándares establecidos, se pueden conocer las brechas y las oportunidades para realizar acciones correctivas. Es a partir de allí que se pueden tomar entonces decisiones informadas teniendo una clara visión del rendimiento, basadas en datos concretos y objetivos.

Pero a veces es necesario establecer nuevas metas y objetivos más realistas y medibles, puede ser que eso esté fallando y los indicadores permiten ver justamente si sucede eso. Se puede evaluar el rendimiento de forma individual o en grupos en torno a estos objetivos, si hay necesidades de capacitación y si los empleados realmente aportan. De la misma forma se puede motivar y alinear el equipo estableciendo las expectativas claras para trabajar hacia metas comunes.

Algunos ejemplos de indicadores de desempeño

Los indicadores de desempeño pueden ser de diferentes tipos dependiendo el área en el que se trabaja y qué es lo que se quiere medir. Están los indicadores de ventas y marketing, los financieros, de recursos humanos, y de producción y operaciones.

Dentro de estos, algunos ejemplos son:

  • Evaluación del desempeño
  • Satisfacción de empleados
  • Satisfacción del cliente
  • Tasa de crecimiento del mercado
  • Retorno de inversión
  • Productividad
  • Tasa de conversión
  • Margen de utilidad
  • Retención de clientes
  • Valor ganado
  • Retención de talento
  • Absentismo laboral
  • Rentabilidad

Formas de ampliar los indicadores de desempeño correctamente

No sirve de nada conocer todas las funciones, los beneficios y los tipos de KPIs si no se los sabe aplicar de forma correcta. Para ello se tiene que establecer un plan detallado e inteligente sobre las formas de actuar, teniendo bien en claro qué es lo que se quiere medir, cómo conviene medirlo y a quién hacerlo. Además depende en gran parte del indicador que se quiera aplicar la forma en la que se lo va a hacer, ya que puede variar mucho y todos giran en torno de funciones u objetivos diferentes.

De todas formas, para tener una idea general de cómo es la forma correcta de aplicar estos indicadores, acá te mencionamos algunos consejos y pasos:

  • Definir metas alcanzables e inteligentes junto con sus objetivos SMART que permitan lograrlas. Es importante tener esto bien claro para comenzar. Deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y basados en un marco de tiempo definido.
  • Seleccionar los indicadores adecuados para lo que se quiere medir. Acá vale reconocer cuáles son las áreas que influyen más en la realización de estos objetivos. Estos indicadores deben ser medibles, relevantes y significativos, no te ahorres de hacer uno si es importante y no hagas de más si no lo son ya que puedes tener una sobrecarga de datos que dificulten las decisiones.
  • Recopilar los datos de manera constante. Este es el punto en el que se debe establecer un sistema sólido en el que se recolecten los datos de forma regular y precisa. También para reducir los errores y mejorar la eficiencia se puede automatizar esta recopilación.
  • Una vez que tenemos los resultados, analizarlos e interpretarlos. Dependiendo de cómo hagas el análisis, es también las decisiones que vas a tomar luego en base a ellos. Identifica las tendencias, los patrones y las áreas de mejora o éxito.
  • Al medirlos, se deben comunicar y compartir los datos. Esto incluye a los líderes, gerentes y empleados responsables del rendimiento en las áreas medidas. Debe hacerse con transparencia y claridad.
  • Finalmente, tomar las decisiones basadas en esta medición de los resultados. Dependiendo qué es lo que se necesita, hay que desarrollar planes de acción para mejorar el rendimiento.

En conclusión, los indicadores de desempeño son una parte muy importante para evaluar el rendimiento individual y grupal dentro de una empresa. Son los que van a permitir luego tomar las acciones debidas para realmente mejorar y avanzar hacia el éxito.

De emprendedor a influencer: 7 estrategias para impulsar tu negocio en redes sociales

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  • ¿Quieres impulsar tu negocio? Conoce estos consejos que te permitirán llegar a más del 80% de peruanos activos en redes sociales.

De acuerdo con el Digital 2022 Global Overview Report, el 83.8% de los peruanos está activo en redes sociales. Esta cifra, en un mundo empresarial, demuestra que son un canal vital para el crecimiento y la promoción de los negocios.

Edgar Hernández, director de la Carrera Profesional de Administración y Marketing de la Universidad Autónoma del Perú, sostiene que las redes sociales ofrecen un alcance masivo, ya que permiten una interacción directa con la audiencia. Además, agrega que ofrecen una opción de marketing rentable en comparación con otros medios tradicionales. Sin olvidar, que hoy por hoy las redes sociales se han convertido prácticamente en una necesidad para las empresas ya que cada vez más personas recurren a las redes sociales para obtener información sobre productos, buscar recomendaciones y opiniones. Por lo cual al no estar presente en las redes sociales se pierde la oportunidad de influir en el proceso de toma de decisiones del consumidor.

“Plataformas como Facebook, Instagram, Tik Tok y LinkedIn cuentan con millones e incluso miles de millones de usuarios activos diariamente. Utilizarlas brinda la oportunidad a las empresas de comunicarse directamente con su audiencia y ofrecer un servicio al cliente rápido y eficiente.”, enfatiza.

El especialista señala que son herramientas útiles para los emprendedores, las cuales les permiten competir de manera más equitativa con empresas más grandes en términos de visibilidad y alcance. Por ello, brinda los siguientes consejos:

  • Definir objetivos claros. – Antes de sumergirse en el mundo de las redes sociales, es fundamental establecer métricas claras y específicas para el negocio, a fin de dirigir los esfuerzos y recursos de manera más efectiva.
  • Conocer a la audiencia objetivo. – Entender a la audiencia objetivo permitirá adaptar la estrategia de contenido, escoger la red social que más se adapte a los consumidores de la empresa y establecer acciones efectivas que lleven a la acción.
  • Gestionar y monitorear las redes. – Las empresas deben mantener una presencia activa y consistente en línea. Esto implica publicar contenido relevante, mantener una comunicación bidireccional con los seguidores y gestionar la reputación de la marca en línea. Para ello, se puede hacer uso de herramientas como Hootsuite, Buffer o Sprout Social.
  • Identificar tendencias de manera rápida y oportuna.- Estar informado sobre las tendencias actuales en las redes sociales es fundamental ya que estas pueden surgir y desaparecer rápidamente. Sin embargo, no todas las tendencias serán relevantes para la marca, por lo que se debe seleccionar aquellas que se alineen con la identidad y valores. Encontrando una forma creativa y auténtica de participar en la conversación que relacione la tendencia con el producto o servicio ofrecido.
  • Rastrear el impacto de lo publicado. – Evaluar la efectividad de las estrategias realizadas permite ajustar las acciones para buscar una mayor eficiencia. Por ello es importante utilizar las métricas y estadísticas que ofrecen las redes sociales de manera interna las cuales incluyen alcance, impresiones, interacciones (me gusta, comentarios, compartidos), clics en enlaces y más. El rastreo del impacto de las publicaciones debe ser un proceso continuo que contribuya tomar decisiones informadas y ajustar la estrategia de contenido en consecuencia
  • Utilizar la publicidad en redes sociales.- Aprovechar esta herramienta para llegar a la audiencia objetiva puede potenciar la estrategia de marketing. Es importante definir el presupuesto, seleccionar los formatos publicitarios más efectivos y realizar un seguimiento de los resultados para optimizar las campañas.
  • Programa chatbots basados en IA para responder preguntas frecuentes.- Los chatbots basados en IA pueden ser implementados en plataformas como Facebook y WhatsApp, las cuales permiten la automatización al responder preguntas frecuentes de los seguidores y la integración de funciones inteligentes utilizando algoritmos de IA y procesamiento del lenguaje natural (NLP).

Buscan el despegue de las exportaciones de la selva

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  • ADEX realizará a inicios de julio próximo la conferencia ‘Exportando sueños’, con la participación de los ministros de Comercio Exterior y Turismo, Juan Carlos Mathews; y de Produce, Raúl Pérez Reyes.

Pese a su extensión y gran potencial, las exportaciones de la Selva en los últimos años solo representaron el 0.8% del total nacional (monto US$ FOB), por lo que urge identificar actividades con potencial y trabajar a fin de ponerlas en valor, informó la Asociación de Exportadores (ADEX).

En el marco de las actividades por su 50° aniversario, el gremio empresarial realizará el 4 de julio próximo la conferencia ‘Exportando sueños’ en la sede de la Universidad Nacional de Ucayali que contará con las palabras de bienvenida del rector de esa casa de estudios, Edgardo Leoncio Braúl Gomero.

En el panel ‘Oportunidades del Comercio Exterior desde la región Ucayali’, participarán autoridades del sector público y empresarios, entre ellos los ministros de la Producción, Raúl Pérez Reyes, y de Comercio Exterior y Turismo, Juan Carlos Mathews.

Asimismo, el jefe del Departamento de Estudios Económicos del Banco Central de Reserva, sucursal Iquitos, Mario André López Rojas; la directora de la Oficina Desconcentrada del Ministerio de RR.EE.– Pucallpa, Elizabeth Castro Benavides; y el representante de la Oficina Macro Regional Oriente PromPerú, Martín Pinedo.

La delegación de ADEX sostendrá reuniones con las autoridades más representativas de la región como el gobernador Manuel Gambini Rupay; la alcaldesa de la municipalidad provincial de Coronel Portillo, Janet Castagne Vásquez y la presidenta de la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ucayali, Nancy García Jiménez.

Asimismo, se realizará una sesión del Consejo Ejecutivo liderada por el presidente de ADEX, Julio Pérez Alván; un cóctel por los 50 años del gremio y se visitarán empresas de la región.

Exportaciones

En los últimos 5 años, las exportaciones de la Selva representaron el 0.8% del total de los despachos nacionales y se centraron en 2 sectores, hidrocarburos y agroindustria. En el 2022 concentraron de forma conjunta el 65% del total.

El año pasado los despachos de esa parte del país sumaron US$ 809 millones 486 mil, 65.1% más respecto al 2021. Los tradicionales ascendieron a US$ 473 millones 534 mil y los no tradicionales US$ 335 millones 952 mil.

En el primer cuatrimestre del año los envíos de la Selva ascendieron a US$ 235 millones 040 mil, 6.4% más en relación al mismo periodo del 2022 (US$ 220 millones 969 mil). Los primarios (US$ 143 millones 965 mil) registraron un alza de 22.2% y los de valor agregado (US$ 91 millones 075 mil) se contrajeron -11.7%.

Loreto fue la región líder con US$ 89 millones (variación de 59.7%), Su principal partida fue aceites crudos (US$ 81 millones 215 mil) al concentrar el 95.5%. Otras fueron residual 6, reptiles, incluidas las serpientes, peces ornamentales, bombas centrífugas multicelulares y madera aserrada. En el top five de sus destinos están Brasil, Colombia, Hong Kong, México y China.

San Martín con US$ 54 millones y un aumento de 13.6% exportó cacao en grano, aceite de palma, plomo y sus concentrados, aceita de almendra de palma en bruto, y café sin descafeinar, sin tostar. Chile, China, Colombia, Indonesia, Países Bajos y Malasia fueron algunos de sus mercados.

Madre de Dios con US$ 48 millones, despachó a Emiratos Árabes Unidos, India, Bélgica, China y Corea del Sur, de un total de 24 destinos, productos como oro (87.9% del total), además de nueces del Brasil, maderas tropicales aserrada, madera perfilada y otros.

Por su parte, Ucayali con US$ 40 millones, exportó aceite de palma en bruto, maderas tropicales, cacao en grano, madera perfilada, madera moldurada y otros a 23 países, entre los cuales resaltan México, Colombia, Francia, China, República Dominicana y Malasia.

Finalmente, Amazonas, envió al mundo productos por US$ 8 millones, entre los que está café sin descafeinar, cacao en grano, tara en polvo, suéteres, cardiganes y chalecos de punto de algodón y t-shirts, entre otros, a EE.UU., Canadá, Alemania, Bélgica, Suecia, Nueva Zelanda y Francia.

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