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Distribución eléctrica en el Perú: las lecciones que nos dejaron los últimos años

El servicio público de electricidad es un servicio esencial que satisface las necesidades básicas de la colectividad, convirtiéndose en una pieza fundamental para el desarrollo y bienestar de la población. Por ello, debe encontrarse disponible para su aprovechamiento, siendo de buena calidad, y asequible, para usos productivos y comunitarios.

Si bien es cierto que la brecha de acceso a la electricidad ha disminuido en los últimos tiempos, el acceso a la energía eléctrica continúa siendo un problema latente en el país. Según información presentada por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), en setiembre del 2022: el 96.9% de hogares de la región costa contaban con acceso a la energía eléctrica, el 91.2% en la sierra y el 88,6% en la selva.

La estadística anterior refleja que las zonas del país que necesitan mayor desarrollo en el mercado de la distribución eléctrica se concentran sobre todo en la región sierra y selva del país, con mayor énfasis en las zonas rurales. En el marco de Expo Energía Perú 2023, evento representativo del sector energético, Inés Vázquez, Socia del Estudio Echecopar comentó: “A efectos de reducir esta brecha se debe, por un lado, revisar y agilizar los permisos que deben ser obtenidos por las empresas de distribución para ampliar sus zonas de concesión, y por el otro, reforzar el trabajo vinculado a la electrificación rural”.

Los proyectos de electrificación rural- muchas veces- no son atractivos para la inversión privada, por lo que es importante que se establezcan incentivos para la adjudicación de este tipo de programas. Un punto relevante en estos proyectos, y, que debería ser revisado por el Ministerio de Energía y Minas, es el relacionado a la operación y mantenimiento de las instalaciones una vez vencido los contratos; ello a fin de evitar el deterioro de las instalaciones y garantizar la calidad del servicio a los usuarios. Así, se sugiere que se implementen licitaciones para otorgar la operación y mantenimiento de dichas instalaciones.

Ahora bien, otro de los principales retos que enfrenta el Perú es el relacionado con los problemas de interrupción del suministro eléctrico. A fin de reducir el número de fallas, las empresas distribuidoras de energía eléctrica deben trabajar e implementar sistemas que se encuentren acorde a los estándares internacionales. Por ejemplo, si se compara el Índice de Frecuencia de Interrupciones (SAIFI) de Perú, nuestro país presenta 5.12 fallas al año mientras que Francia, únicamente, 1.21.

Es preciso indicar que, a fin de reducir el número de fallas en regiones, es importante no solo que se invierta en el mantenimiento de redes, sino además que se implementen tecnologías adecuadas de acuerdo con las zonas de prestación de servicio. Empezar con estrategias como la instalación de cables protegidos en zonas con ramas, ventosas o con propensión a accidentes. En relación a este tema, indica, la Dra. Vázquez: «es vital que todas aquellas inversiones que sea requeridas a las distribuidoras particularmente aquellas relacionadas a la confiabilidad, digitalización y automatización de la red, sean reconocidas en la tarifa.»

Sin embargo, el trabajar por la calidad del suministro eléctrico no es solo labor de las empresas de distribución, sino del Gobierno quien debe impulsar estas medidas y trabajar en la aprobación de regulaciones que establezcan las medidas que deben ser implementadas por las distribuidoras. Agrega la abogada, que el regulador tiene un rol muy importante en esto, ya que debe reconocer en la tarifa un mayor CAPEX que le permita a las empresas distribuidoras a dar un mejor servicio.»

Este año se viene desarrollando, la 11°va edición de “Expo Energía Perú 2023”, evento que permitirá intercambiar experiencias, lecciones y aprendizajes de cómo otros mercados están construyendo y recorriendo su proceso de distribución eléctrica. “Es durante las exposiciones que los ponentes pueden compartir su visión de los diferentes temas en agenda que enfrenta el sector y es justamente escuchándonos unos a los otros, que podemos contribuir al desarrollo del sector eléctrico”, puntualizó, Vázquez, Socia de Echecopar.

EY comparte algunas claves para desarrollar con éxito cualquier transformación en la empresa

  • La transformación empresarial que prioriza el enfoque humano experimenta una probabilidad de éxito 2.6 veces mayor.
  • Las transformaciones de bajo rendimiento pueden generar un aumento del 136% en la tensión emocional de los colaboradores.

El ritmo cada vez más acelerado de las disrupciones del mercado ha obligado a las empresas a transformarse con mayor rapidez y frecuencia. Por ello, con el objetivo de entender qué caracteriza a una transformación exitosa, EY y la Escuela de Negocios Saïd de la Universidad de Oxford, desarrollaron el estudio The future of transformation is human. En este se pudo determinar que el 60% de los altos directivos han experimentado al menos una transformación poco satisfactoria en los últimos cinco años.

“Esto sucede cuando las empresas ven la transformación digital como un viaje de negocios únicamente racional sin considerar el viaje emocional de los líderes y colaboradores involucrados. Por ello, para enfrentar los retos en una transformación digital (y cambiar el mindset y las formas de trabajar), las empresas deben colocar a las personas en el centro de sus decisiones y acciones para permitir el cambio. Según el presente estudio, por ejemplo, cuando la transformación digital es mal gestionada, las emociones negativas (como nervios, estrés, molestia, entre otros) de los trabajadores se incrementan en un 136%, entrampando el proceso”, comenta Pilar Quinteros, Gerente Senior de Consultoría de EY Perú.

El estudio muestra a su vez que las transformaciones que ponen al humano en el centro de sus decisiones tienen una probabilidad de éxito 2.6 veces mayor que aquellas que no lo hacen. Prueba de ello es que la mitad de los participantes (52%) que se vieron involucrados en cambios organizacionales exitosos afirmaron que sus empresas les brindaron el apoyo emocional necesario durante el proceso.

Sin embargo, aún preocupa que la tasa de fracaso en procesos de transformación siga siendo alta (el 67% de los encuestados en el estudio aseguró haber experimentado al menos un proceso de transformación mal gestionado en sus vidas). Por ello, con la finalidad de sumar esfuerzos para propiciar procesos de transformación digital exitosos, EY comparte cuatro recomendaciones:

  1. Los líderes son el pilar de las transformaciones empresariales, los cuales requieren de habilidades técnicas y emocionales (como la empatía, la comunicación efectiva y la capacidad de influir positivamente) para propiciar un cambio en sus equipos. Contar con estas variables, retar el status quo y seleccionar al equipo correcto son aspectos fundamentales para liderar cualquier transformación.
  2. Comunicación. La transparencia en la comunicación del proceso de transformación es muy relevante para crear esta cultura. Por ejemplo, el 71% de los empleados encuestados en el estudio opinó que existen mayores probabilidades de éxito en el proceso de transformación cuando los líderes comunican adecuadamente las razones y las necesidades que están detrás del mismo. Por ello, se recomienda crear espacios de diálogo para pedir proactivamente opiniones de las personas (a través de espacios 1-1, grupos pequeños e incluso a toda la organización. Esto genera alineación a través de la comunicación y la escucha y un mayor sentido de bienestar de parte del empleado.
  3. Tecnología. En la era digital, los líderes deben mostrar el valor de la tecnología en las transformaciones empresariales, comunicando y demostrando ejemplos concretos de sus beneficios en procesos y eficiencia. En ese sentido, cerca de la mitad (48%) de los encuestados que experimentaron transformaciones exitosas mencionó que su organización invirtió en la tecnología adecuada en ese momento para perseguir dicho objetivo.
  4. Para que las nuevas formas de trabajo sean exitosas, los líderes y los empleados deben colaborar para redefinir el balance al delegar, apropiar y empoderar. En ese sentido, el 42% de los encuestados en transformaciones exitosas mencionó que en sus organizaciones se definió e implementó conscientemente una nueva cultura organizacional como parte del proceso de transformación.

“En una transformación organizacional, los líderes deben comprometerse en la creación de las condiciones necesarias para lograr el éxito, tanto a nivel racional como emocional, puesto que al experimentar tensión y resistencia tanto por los líderes como por los colaboradores se puede traducir en un cambio fallido y esto tiene un impacto humano significativo. La clave para convertir el fracaso de una transformación en área de oportunidad radica en la habilidad que tengan las organizaciones en poner a las personas en el centro de este proceso”, finalizó Carolina González Alcántara, Socia de People Advisory Services, de EY Latinoamérica.

Día del Campesino: Solo 3 de cada 10 agricultores están asegurados

  • Más del 70% de campesinos peruanos no cuentan con ningún seguro.
  • En este día, la Positiva saluda y reconoce la labor de todos los agricultores peruanos, quienes permiten que tengamos en nuestras mesas los mejores y más variados productos.

La agricultura en el Perú, actividad económica base de millones de familias peruanas, es uno de los principales motores de la producción nacional, con un crecimiento impresionante en los últimos 20 años. Sin embargo, ante la alta frecuencia y severidad de fenómenos climáticos, tales como los Fenómenos de El Niño, cada vez es más relevante abordar estrategias de prevención para proteger los cultivos y estabilizar la economía de millones de agricultores.

En este contexto y en el marco del Día del Campesino, celebrado el 24 de junio, Lourdes Del Carpio, Gerente Adjunto de Seguro Agrario de La Positiva Seguros, brinda un balance sobre la actualidad de los seguros agrícolas en el Perú, como un excelente instrumento para la gestión de riesgos climáticos. Esto en función a la gran oportunidad de fomentar una cultura de prevención, especialmente ante la llegada del Fenómeno de El Niño:

Situación actual del aseguramiento en el sector agropecuario peruano:

  • Del total de campesinos en el país, más del 70% no cuenta con ningún seguro contra riesgos climáticos que pueda proteger a sus cultivos. Aun así, hoy se asegura a más de un millón de pequeños agricultores.
  • El 27% de los agricultores asegurados cuentan con el Seguro Agrícola Catastrófico, el cual protege parte de la inversión realizada en la producción del cultivo y es subsidiado al 100% por el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (MIDAGRI) desde el año 2009. Desde su inicio hasta el 2023, La Positiva ha indemnizado a más de 500 mil pequeños agricultores, por un monto aproximado de 148.9 millones de soles.
  • Aproximadamente el 1% de los agricultores asegurados cuenta con el Seguro Agrícola Comercial o Seguro Agrícola de Rendimiento, comercializado por Agrobanco y entidades microfinancieras. En los últimos 10 años, La Positiva ha indemnizado a 4,500 agricultores, por una suma de 26.8 millones de soles.
  • En el marco del ciclón Yaku, los departamentos más afectados fueron Tumbes, Ica, Lima, Ancash y La Libertad. Sus graves efectos generaron un monto total de indemnización de 2.3 millones de soles.
  • Durante el Ciclón Yaku, más de 9 mil hectáreas de cultivos fueron afectadas en total. A la fecha, aún quedan pendientes 2 mil hectáreas por indemnizar.

Ante el inminente impacto del Fenómeno de El Niño, es importante proteger la economía de nuestros agricultores, salvaguardando la inversión realizada en la siembra de cultivos y así, brindarles tranquilidad y estabilidad económica ante posibles adversidades.

“Es esencial adoptar acciones para reducir el impacto del Fenómeno El Niño en la agricultura peruana. Si bien todos estos poseen un comportamiento distinto, estos siempre ocasionan pérdidas económicas importantes. Por ello, un aspecto crucial implica el fortalecimiento de los sistemas de alerta temprana al contratar seguros. Esto permitirá a los agricultores anticiparse a estos eventos y tomar precauciones para tomar medidas que mitiguen la pérdida de sus cultivos. Asimismo, es importante fomentar una cultura de prevención en el sector agrario. Por ello, desde La Positiva, estamos elaborando material preventivo, para que los campesinos cuenten con recomendaciones y sugerencias de técnicas agrícolas a fin de poder tomar acciones frente a dicho suceso”, mencionó Lourdes Del Carpio, Gerente Adjunto de Seguro Agrario de La Positiva Seguros.

Cabe destacar que la repercusión del Fenómeno de El Niño en la agricultura de Perú ha dejado efectos devastadores. Entre 1997 y 1998, el sector agrícola sufrió pérdidas económicas en el orden de 2300 millones de dólares. Asimismo, en el marco del Niño Costero de 2017, se perdió el 1.6% del PBI, equivalente a 3,100 millones de dólares. Se calcula que, durante El Niño Global del 2024, al menos el 0.5% de PBI se vea comprometido.

Por ello, eventos climáticos extremos como este destacan la necesidad de tomar medidas preventivas para reducir el riesgo de daños a la propiedad y la seguridad de las personas. En ese sentido, como sociedad, debemos estar preparados y plantear estrategias de prevención para evitar los efectos económicos y sociales ante los próximos fenómenos naturales.

Gratificación: ¿Qué empresas deben otorgar este beneficio y en qué casos pueden retenerlo?

  • Las compañías inscritas en el régimen general deberán depositar a sus trabajadores el monto equivalente a una remuneración mensual.
  • Las multas por cumplir con el pago de este derecho van hasta los S/260,023.50.

En el marco de las Fiestas Patrias, los empleadores deberán depositar a sus trabajadores la gratificación, teniendo como fecha máxima el sábado 15 de julio.

En ese sentido, Aymé Límaco, especialista en derecho Laboral, explica que la gratificación es un beneficio legal que se otorga a todos los trabajadores formales con contratos temporales o indefinidos. “Este beneficio se debe pagar dos veces al año: en julio por Fiestas Patrias y en diciembre por Navidad”, agrega Límaco.

¿Todas las empresas deben pagar este beneficio? Límaco señala que, efectivamente, todas las empresas formales deben cumplir con depositar la gratificación a sus trabajadores. No obstante, la abogada advierte que el monto a depositar varía dependiendo del tamaño de la compañía.

En el caso de los trabajadores que pertenecen a empresas inscritas en el régimen general, deberán percibir un monto equivalente a un sueldo, mientras que quienes laboran en pequeñas empresas o son trabajadores del hogar les corresponderá una suma equivalente al 50% de su remuneración mensual.

Es importante recordar que junto a la gratificación se debe pagar la bonificación del 9% si es que el trabajador está afiliado al Seguro Social o del 6.75% si el trabajador está afiliado a una EPS. Los porcentajes mencionados se aplican sobre el monto de la gratificación a percibir.

Para quienes laboran en el régimen agrario o bajo un convenio de remuneración integral anual (RIA), Límaco detalla que la gratificación está incorporada en sus remuneraciones mensuales o en la cuota que reciben cada año, respectivamente.

¿En qué casos el empleador puede retener la gratificación?

Ningún empleador tiene derecho a reducir o a descontar los ingresos del trabajador, incluyendo la gratificación, sin que este último haya dado autorización o sin que haya un acuerdo entre las partes.

No obstante, Límaco indica que puede darse el caso que por una orden judicial, como consecuencia de una demanda por alimentos, la empresa retenga el pago de la gratificación.

¿A cuánto asciende la multa por incumplir con el pago de la gratificación?

De acuerdo a ley, la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (Sunafil) impondrá multas a las empresas que no efectúen el pago íntegro u oportuno de las gratificaciones, dependiendo del tamaño de la empresa y en función al número de trabajadores afectados.

Para las micro y pequeñas empresas, las multas oscilan entre 0,045 Unidades Impositivas Tributarias (UIT), que equivalen a S/ 222.75, hasta un máximo de 4,5 UIT (S/ 37,867.50).

En el caso de las medianas o grandes empresas, Sunafil podría aplicar multas que oscilan entre las 1,35 UIT, que equivalen a S/ 1,287.00, hasta las 22,5 UIT (S/ 260,023.50).

San Fernando recibe reconocimiento por sus 75 años de trayectoria

  • Este reconocimiento fue entregado por la Asociación Peruana de Avicultura (APA).
  • La compañía de consumo masivo es considerada un actor clave en el desarrollo de la avicultura en el país.

En la celebración por sus 85° años, la Asociación Peruana de Avicultura (APA) realizó un reconocimiento a la empresa de consumo masivo, San Fernando, por su destacada trayectoria y valioso aporte al crecimiento y desarrollo de la avicultura en el Perú.

En este homenaje se destacaron sus 75 años de trayectoria empresarial, considerándola una de las marcas líderes en el sector y parte clave en el éxito de la avicultura peruana. Carlos Ikeda, director de San Fernando, recibió este reconocimiento en representación de la compañía.

Nos sentimos muy orgullosos por recibir este reconocimiento en nuestro 75 aniversario. Somos una empresa que se forjó en familia, con el propósito de trabajar por las familias del Perú. Estamos sumamente comprometidos en brindar a todos los peruanos productos con un alto valor nutricional, e innovando para llevar a las mesas de nuestros consumidores productos de calidad y gran sabor, adaptándonos siempre a sus necesidades”, destacó Carlos Ikeda, director de San Fernando.

Actualmente, San Fernando ofrece un amplio portafolio a base de productos de carne de pollo, cerdo y pavo. Fiel a su propósito de alimentar con tradición e innovación, este se encuentra en constante crecimiento con el desarrollo de soluciones prácticas y de altos estándares de calidad.