Con más de 20 años de experiencia en proyectos de desarrollo y transformación de negocio, el ejecutivo continuará el impulso de crecimiento de Google Cloud en el país con fuerte apuesta a nuevas alianzas y estrategias para acompañar la digitalización de las empresas locales.

Google Cloud designó a Diego Montoya como gerente general de la operación en Perú y se incorporará al equipo de Andrea Szyfer, Head de Google Cloud, Caribe, América Central, Perú y Ecuador. Con esta contratación, Google Cloud redobla su apuesta de tener un un equipo de colaboradores cada vez más robusto dedicado a co-crear y acelerar la transformación digital de las empresas peruanas.

“Mi objetivo es acompañar el desarrollo del negocio localmente, como también sumar toda mi experiencia y ponerla a disposición de cada miembro del equipo y en el trabajo codo a codo con clientes para seguir apostando juntos al camino de la innovación”, comentó Diego Montoya, gerente general de Google Cloud Perú, y agregó: “Es una enorme oportunidad para mí sumarme a una empresa referente a nivel global en innovación, 100% orientada al cliente y con un portafolio de altísimo valor con todo el potencial de Google Cloud para simplificar procesos y beneficiarse de otras grandes oportunidades que ofrece la nube. En lo personal es un lindo reto profesional. Estoy muy contento por el inicio de esta nueva etapa y entusiasmado por todo lo que se viene”.

La nueva posición que ocupará Montoya se da en el marco del crecimiento de forma constante y sostenida de Google Cloud en toda la región, y Perú no ha sido la excepción. Según un estudio de Gartner que analiza las tendencias en estrategias tecnológicas, para 2027 más del 50% de las organizaciones en Latinoamérica utilizarán plataformas en la nube para acelerar sus procesos. La reciente creación de sólidas alianzas con empresas peruanas como Breca, Inretail y Rimac dan cuenta del fuerte compromiso de la compañía para estar más cerca de las empresas locales y ayudarles a acelerar sus capacidades digitales.

“En Perú observamos un ecosistema digital con mucho potencial que ya está trabajando en estrategias innovadoras orientadas a la automatización de procesos, el trabajo colaborativo y la infraestructura de nube. Muestra de este presente son las recientes alianzas con empresas peruanas como Inretail y Rimac con quienes ya estamos trabajando en la aceleración de sus capacidades digitales. Planeamos seguir incorporando nuevos aliados en el corto plazo, y para eso sumamos nuevos talentos como Diego Montoya al equipo”, explica Andrea Szyfer, Head de Google Cloud, Caribe, América Central, Perú y Ecuador

Montoya nació en Perú y se formó como Licenciado en Administración de Empresas de la Universidad de Lima. Su experiencia profesional tiene fuerte foco en el desarrollo y transformación de negocios de diferentes industrias desde retail hasta consultoría pasando por media y mining. Durante los últimos 11 años se desempeñó en SAP donde transitó por varias posiciones de liderazgo comercial. Fue responsable de Servicios Premium, desarrollo de clientes estratégicos para Perú, y finalmente asumió como VP & Head de Intelligent Spend & Business Networks para la región Sur de Latinoamérica donde lideró una de las más importantes líneas de negocio cloud de SAP trazando la estrategia y consolidando el portafolio de la región.

En un paso audaz hacia la digitalización y la eficiencia en la gestión de la prevención de riesgos, Foco en Obra y SyS en Movimiento han sellado una alianza estratégica. Esta colaboración permitirá a los clientes de SyS en Movimiento aprovechar todas las ventajas del revolucionario sistema Foco Prevención con Firma Electrónica, certificado por la Dirección del Trabajo.

¿Qué ofrece esta alianza?

Los clientes de SyS en Movimiento tendrán la capacidad de digitalizar toda su documentación relacionada con capacitaciones, entrega de equipos de protección, charlas diarias y más, todo respaldado por la firma electrónica de Foco Prevención. Esta herramienta no solo promueve la sostenibilidad al reducir el uso de papel, sino que también optimiza la productividad y garantiza la trazabilidad en caso de revisiones.

Jonathan Silva, CEO de SyS en Movimiento, destaca la importancia de esta colaboración: «En el ámbito de un proyecto, cada actividad requiere herramientas preventivas con firma. Es esencial que la misma información llegue a todos los niveles de la empresa. Además, debemos ser conscientes de nuestra responsabilidad ambiental. Foco Prevención es la solución para gestionar de manera eficiente y efectiva».

Beneficios Clave

Trazabilidad y Almacenamiento: La solución digital reduce la necesidad de espacio físico y garantiza la trazabilidad en revisiones de la Inspección del Trabajo.

Información en Tiempo Real: Con toda la información al alcance de la mano, las empresas pueden tomar decisiones informadas y cumplir con requisitos en fiscalizaciones y juicios laborales.

Formación y Cumplimiento: Los trabajadores pueden mantenerse actualizados con charlas de seguridad en tiempo real, cumpliendo con los estándares de la DT.

Flexibilidad: La plataforma Foco Prevención es adaptable, amigable y se puede personalizar según las necesidades de cada empresa.

Además, como parte de esta colaboración, Foco en Obra patrocina el programa y sitio web Alerta Prevención de SyS en Movimiento. Este espacio se dedica a mantener al mercado informado sobre las últimas noticias en prevención de riesgos, con información de fuentes y organismos oficiales.

Para más información, visite www.focoenobra.com

• Actualmente, existen más de 5.400 millones de abonados únicos a servicios de telefonía en todo el mundo, lo que equivale al 68% de la población global.
• Las telcos tienen la capacidad técnica para desarrollar una amplia gama de productos y servicios financieros, incluyendo finanzas embebidas, finanzas descentralizadas (DeFi) y criptomonedas.

La industria global de las telecomunicaciones se encuentra en medio de una profunda transformación, enfrentando desafíos significativos como la disminución del crecimiento de los ingresos y el aumento de la competencia. Para mantenerse a la vanguardia, las empresas de telecomunicaciones están explorando nuevas áreas de negocio, con un enfoque especial en los servicios financieros digitales y modelos de negocio bancarios. Mambu la plataforma de core bancario 100% digital nativa en la nube, bajo modelo SaaS y líder en Latinoamérica, presenta su informe “La era de la convergencia entre las telecomunicaciones y las finanzas”, en el cual analiza cuáles son los retos y oportunidades de las telcos en el sistema financiero.

Actualmente, existen más de 5.400 millones de suscriptores únicos a servicios de telefonía en todo el mundo, lo que equivale al 68% de la población global. Bancarizar a esta parte de la comunidad se presenta como una oportunidad sin igual para promover la inclusión financiera.

“Un desafío clave para las Telcos es la alta inversión requerida para la captación de clientes. Sin embargo, tienen una ventaja comparativa valiosa: ya poseen una base de consumidores establecida, y los nuevos servicios financieros pueden ayudar a fidelizar a los usuarios existentes y atraer a otros con un menor costo en comparación”, señala Paula Neira, Market Director de Mambu para Latinoamérica.

Para ofrecer servicios financieros, las telcos deben ser fiables y escalables, y aunque ya poseen conocimientos en áreas clave como marketing, infraestructura digital y servicio al cliente, necesitan adquirir conocimiento del sector financiero, tecnología y hasta concesiones de licencias.

En el informe “La era de la convergencia entre las telecomunicaciones y las finanzas”, publicado recientemente por Mambu y en colaboración con Paymentology, el líder mundial en emisión y procesamiento de tarjetas y pagos, y Fincog, grupo de consultoría fintech, se presentan cuatro modelos de negocio bancario que las Telcos podrían explorar para ingresar en el sistema financiero:

1. Billetera digital a través del celular: Las Telcos pueden aprovechar su infraestructura de redes y su relación con el cliente para ofrecer billeteras digitales que actúan como depósitos de valor, permitiendo pagos digitales ágiles y una variedad de transacciones, desde transferencias P2P hasta el pago de facturas y préstamos.
2. Propuesta de nicho: Identificando segmentos desatendidos por el sistema financiero tradicional, las Telcos pueden ofrecer soluciones financieras específicas para atraer clientes en esos nichos. De esta manera, las empresas de telecomunicaciones pueden diferenciarse con soluciones innovadoras que satisfagan las necesidades específicas de las personas.
3. Neobanco de las empresas de telecomunicaciones: Aprovechando la infraestructura existente y enfocándose en una nueva generación de teléfonos inteligentes, las Telcos están en la capacidad de crear sus propios bancos digitales o neobancos, a menudo en asociación con otras instituciones, para ofrecer una gama más amplia de servicios y ventajas a sus clientes.
4. SuperApp: Este enfoque busca integrar diversos servicios financieros en un ecosistema de soluciones que cubra todas las necesidades de los clientes, convirtiéndose en una ventanilla única para resolver diversas necesidades, incluyendo servicios financieros.

La importancia de los clientes y cómo ser competitivos

Otro aspecto importante que se destaca en el estudio es que, para ofrecer servicios financieros de manera efectiva, las Telcos deben proporcionar servicios fiables y escalables, lo que a menudo requiere adquirir conocimiento del sector financiero, tecnología y concesiones de licencias.

De acuerdo con Mambu, para sobrevivir en el competitivo sector financiero, las empresas de telecomunicaciones deben centrarse en tres aspectos principales: Primero, un análisis detallado del cliente objetivo permite la creación de productos personalizados y escalables que satisfagan sus necesidades únicas; segundo, explorar productos financieros que ofrezcan un valor exclusivo a los clientes, como préstamos personales y avances en efectivo; y finalmente, ofrecer una experiencia fluida y cómoda en todos los puntos de contacto, incluyendo la emisión instantánea de tarjetas y pagos NFC (Near Field Communication o contactless).

“Las telcos tienen la capacidad técnica para desarrollar una amplia gama de productos y servicios financieros, incluyendo finanzas embebidas, finanzas descentralizadas (DeFi) y criptomonedas. La colaboración entre sectores se está acelerando, y la convergencia entre telecomunicaciones y servicios financieros es inevitable”, señala Paula Neira, Market Director de Mambu para Latinoamérica.

La inclusión financiera global y la creación de una oferta de valor sólida son claves en esta nueva era de convergencia. La industria de las telecomunicaciones se ha enfrentado a desafíos de crecimiento y competencia, pero los nuevos servicios financieros pueden ayudar a retener a los clientes existentes y atraer a otros con un menor costo comparativo.