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Celebrando el éxito: Samy Alliance premiada por Adweek como una de las Agencias de Mayor Crecimiento en 2023

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Revista Economía
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  • El prestigioso medio Adweek, especializado en marketing, ha otorgado el premio a Samy Alliance como una de las “Agencias de mayor crecimiento en 2023”.
  • Además, la compañía es la única agencia española y está clasificada en el octavo lugar en la categoría de “Top Large Agencies”.
  • Samy Alliance ha cerrado un año satisfactorio en ingresos y ampliación de empleados en los 50 mercados donde opera y sigue mirando al futuro impulsando la transformación, fomentando la inclusión y creando campañas creativas e impactantes que resuenen a nivel global.

Samy Alliance, compañía global de servicios integrales de comunicación y marketing digital, ha sido reconocida con el prestigioso premio como una de las “Agencias de Mayor Crecimiento” en 2023 otorgado por AdWeek , principal medio de noticias e información especializado en marketing y publicidad, ubicado en Nueva York. Este reconocimiento es un testimonio de la dedicación incansable a la innovación, la publicidad, la comprensión del consumidor y la creatividad de vanguardia. Además, Samy Alliance ha sido clasificada en el octavo lugar en la categoría de las “Top Large Agencies”.

Un año satisfactorio con un gran crecimiento en ingresos y empleados

Con un notable crecimiento de ingresos del 159% entre 2020 y 2022, y un aumento significativo en el número de empleados, pasando de 130 en 2020 a más de 400 en 2023, Samy Alliance ha consolidado su posición como un destacado ecosistema global de agencias especializadas en marketing y comunicación, operando en más de 50 mercados con oficinas en 15 países, con soluciones y servicios en redes sociales, creatividad,  data intelligence e investigación, comunicación y relaciones públicas, branded content y marketing de influencers.

«Recibir este reconocimiento por parte de Adweek nos ayuda a confirmar que estamos aportando verdadero valor a las marcas y estamos siendo capaces de comprender qué necesitan hacer para conectar de una manera significativa con sus audiencias. Lo hacemos gracias a la tecnología y gracias al excepcional talento de nuestros equipos a nivel global, que trabajan con pasión cada día para convertirnos en una de las agencias más relevantes del mundo, un verdadero partner para las marcas. » afirma Marta Nicolás, Co-founder y CEO Américas de Samy Alliance.

Además, su dedicación continua a fomentar la diversidad y la inclusión sigue siendo una parte integral de la misión de la agencia, esto a través de iniciativas como Samy For Change, que contribuye activamente al cambio positivo tanto dentro como fuera de la agencia, alineando los esfuerzos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Además, este año también han sido reconocidos con el sello Happy Index de ChooseMyCompany en 2023, ocupando el cuarto lugar en el Happy Index®ArtWork World 2023 en la categoría de empleados.

Una estrategia de innovación para el éxito

Impulsados por un enfoque basado en datos y respaldados por tecnología innovadora, la estrategia de la agencia se centra en llevar a cabo campañas que conectan con diversas audiencias. Sus recientes colaboraciones con gigantes de la industria como KFC, Reebok, Fórmula 1, KIA, Grupo Bimbo y Unilever ejemplifican el compromiso de crear experiencias memorables y significativas.

Para el próximo año, el interés de la agencia pasa por continuar un viaje de crecimiento y éxito, redefinir los límites de la creatividad y la innovación en la industria del marketing y las comunicación y hacer avanzar a las marcas en un mercado cada vez más competitivo.

Alistan nuevos proyectos de electricidad con metodología BIM en 11 regiones del Perú por S/ 1700 millones

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Revista Economía
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Al 2026, el Grupo Distriluz desarrollará redes de distribución de media y baja tensión, proyectos de transmisión, generación de electricidad y edificaciones de nuevas sedes.

El Grupo Distriluz tiene programado invertir más de S/ 1700 millones en proyectos de distribución, transmisión, generación e incluso algunas edificaciones desarrolladas bajo la metodología BIM (Building Information Modeling) para los siguientes tres años.

Los proyectos que componen esta cartera de inversiones son: redes de distribución de media y baja tensión, seguidos de proyectos de transmisión, generación de electricidad y por último algunas edificaciones de sedes u oficinas de atención al cliente ubicados en la zona de concesión, abarcando los departamentos de Tumbes, Piura, Lambayeque, Cajamarca, La Libertad, Áncash, Huánuco, Pasco, Huancavelica, Junín y Ayacucho.

Cabe señalar que el Grupo Distriluz es una alianza estratégica de las empresas públicas regionales de distribución de electricidad: Enosa, Ensa, Hidrandina y Electrocentro, con presencia en 11 regiones del norte y centro del país.

De acuerdo a Roberto Ramírez Arcelles, presidente del directorio del Grupo Distriluz, el uso del BIM en los proyectos, independientemente de su tipología, permite lograr reducciones en los tiempos del orden de 7 %, provocando disminuciones del 10 % en los costos debido a la detección temprana de interferencias, la eliminación aproximada de un 40 % de los cambios no considerados y la disminución del 80 % del tiempo para la estimación de costos.

“En el Grupo Distriluz contamos con más de 50 proyectos en fase de diseño, habiéndose evidenciado ahorros en tiempo de hasta un 30%”, destacó el funcionario.

Es preciso indicar que, en el Perú, desde el 2025 existirá la obligatoriedad del uso de la metodología BIM en ciertas tipologías de inversiones y desde 2030 para toda inversión pública.

Congreso BIM en Chiclayo

Con el objetivo de intercambiar experiencias y conocimientos sobre la metodología del Modelado de Información de Construcción (BIM, por sus siglas en inglés), se realizará la segunda edición del Congreso Nacional BIM del Sector Electricidad (CONEBIM), los días 9 y 10 de noviembre del 2023, en la ciudad de Chiclayo.

El evento será gratuito y se desarrollará bajo el lema “Retos y oportunidades en la implementación BIM en proyectos de infraestructura eléctrica». Este año todas las actividades serán presenciales con transmisión en tiempo real vía web para lograr un mayor alcance. El CONEBIM es organizado por el Grupo Distriluz.

El CONEBIM está dirigido a ingenieros de empresas públicas y privadas de distribución y transmisión de energía eléctrica, así como a consultores, contratistas y estudiantes de universidades vinculados a los sectores de electricidad y construcción, interesados en conocer sobre esta moderna metodología.

Los interesados pueden inscribirse en el siguiente enlace: https://conebim2023.onlive.pe/. Se estima entregar certificados de participación virtual a los participantes que se conecten a la totalidad de las charlas vía transmisión en línea.

Miguel Salvador: “El objetivo principal es volvernos la empresa de servicios en GLP más relevante a nivel de Latinoamérica”

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El representante de Semmaq habló en exclusiva con Revista Economía sobre su trabajo con PRIMAX, su labor con el gas natural e hidrocarburos, así como su proceso de internacionalización.

1. En el marco de 1 años 10 años de Corporación PRIMAX, ¿Cuál es su relación empresarial?

La empresa Semmaq empezó hace más de 13 años, y Primax, que es uno de nuestros principales clientes debido a que nosotros empezamos haciendo trabajos menores con ellos y fuimos de a pocos y con mucho esfuerzo teniendo trabajos más relevantes dentro de Primax como empresa de servicio. Estamos enfocados en lo que es GLP, pero también tenemos otras áreas de gas natural y de hidrocarburos líquidos. Entonces nuestra relación comercial con Primax ya lleva más de seis años de duración comercial al servicio a nivel nacional, y también hemos empezado a expandir- nos a otros países como Colombia.

Primax nos permitió fortalecernos como empresa, nos dio respaldo necesario a una empresa peruana y poder desarrollarnos dentro del ámbito que apoyamos a la corporación.

2. Existe un proceso de internacionalización que están pasando, llegaron a Colombia como nos comentas, ¿Cuáles son sus objetivos empresariales?

El objetivo principal es volvernos la empresa de servicios en GLP relevante a nivel de Latinoamérica. Estamos ya posicionados en Perú, lo estamos haciendo en Colombia y posiblemente el próximo año ya empecemos a todo lo que es Centroamérica, ese es nuestro objetivo a mediano plazo, y a largo plazo es ser una empresa multisectorial donde tengamos varios núcleos de negocio dentro del principal que sea el tema de la energía renovables y fotovoltaicas GNL. Sobre este tema tendremos una capacitación en España, es bueno seguir capacitándonos como empresa de servicios para poder mejorar y dar un mejor servicio a nuestros clientes.

¿Cué1es son los principales servicios que las empresas más le requieren?

Actualmente en Perú estamos en todo lo que es recertificación de tanques de GLP en gasocentros y actualmente tenemos contratos con Primax y Repsol, donde nosotros intervenimos los tanques de GLP y hacemos remodelaciones dentro del mismo tanque para poder ponerlos en servicio. Otro de los servicios que ofrecemos a nuestros clientes es el cambio de tuberías de líquidos por tubería flexibles y mantenimiento de tuberías de venteo para estaciones de servicio, eso es en lo que es estaciones. En lo que es consumidores directos tanto de GLP como de líquidos tenemos bastante requerimiento de normalización, poner en orden las normas de los consumido- res directos que son las Industrias que tienen tanques de hidrocarburos propios tanto en GLP como en hidrocarburos líquidos en tanque de Diez mil galones de petróleo, cinco mil galones de petróleo, veinte mil galones de GLP y también tanques pequeños de quinientos galones.

Nos hemos especializado bastante en el servicio de emergencias a nivel nacional tanto en consumidores directos en estaciones de servicios y en plantas, estos son los servicios que más adquieren acá en Perú, y en Colombia hemos incursionado bastante en lo que es gasocentros.

¿Algún tema de interés que deseen comunicar como empresa?

Dentro de Semmaq estamos en un proceso de implementación de una matriz de servicios energéticos. Hemos empezado con GLP y con hidrocarburos líquidos petróleo gasolina y actualmente estamos en un proceso de implementación del área de GNL que es gas natural licuado. Nosotros en agosto vamos a estar certificándonos con Side gas que es una empresa española y estamos trayendo especialistas de allá para que certifiquemos a todos nuestros ingenieros en GNL. Semmaq apuesta por la sostenibilidad y una forma es enfocarnos a las nuevas formas de transporte y de energía que van a ver en primera instancia GNV, después seguramente vamos a empezar con el tema de fotovoltaicos y eficiencia energética.

Sostenibilidad energética y huellas de carbono.

En el tema de sostenibilidad energética y huellas de carbono nosotros estamos implementando comercial energética, esto lo estamos haciendo de la mano con nuestro principal socio comercial que es Primax, estamos poniendo personal especializado en eficiencia energética y vamos a empezar a mapear clientes que tengan déficit de energético poniendo como valor dos puntos:

  1. Transición energética a un hidrocarburo más amigable lo cual les va a convenir por un tema de costo de energía.
  2. Llevar de la mano el tema de bonos de Eso es un proyecto que ya hemos empezado y que vamos a ir desarrollando el transcurso del año.

Pymes: cinco maneras de automatizar sus procesos a bajo costo

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Revista Economía
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  • Tener presencia online, utilizar herramientas digitales de libre disposición, contar con un programador y analista de datos, son algunas de ellas.

La transformación digital es un fenómeno que se viene gestando hace ya bastante tiempo en nuestra sociedad, pero en el cual muchas empresas comienzan tímidamente a involucrarse. La crisis sanitaria dejó en evidencia la necesidad de digitalizar muchos procesos para sobrevivir en una industria competitiva y que va cambiando constantemente.

En ese sentido, la aparición de tecnologías altamente avanzadas de automatización, como Chat GPT, Dall-e y otras herramientas de bajo costo permiten reducir la cantidad de horas dedicadas a ciertas labores al mínimo, lo que implica la necesidad de que las pequeñas empresas comiencen a adoptar tecnologías que les permitan mejorar y optimizar sus procesos, sin necesidad de cambiar completamente su estructura operacional y sin incurrir en costos elevados.

Teniendo en cuenta su importancia, Coding Dojo Latinoamérica, academia EdTech que ha iniciado sus operaciones oficialmente en Perú este 2023, comparte cinco formas de digitalización y automatización de bajo costo que pueden implementar las pymes para automatizar sus procesos:

  1. Presencia online. Si las empresas no están en la web, no existen. La mayor parte de las búsquedas se hacen a través de Google o redes sociales, e incluso los pequeños emprendimientos comienzan a ver cómo sus ventas aumentan cuando crean una página de Facebook o Instagram para ofrecer sus productos o servicios. Por ello, es necesario tener, si no un equipo, al menos un colaborador con experiencia en manejo de herramientas web para existir en este espacio.
  2. Herramientas digitales. Actualmente existen herramientas para automatizar procesos que antes se hacían de forma manual.
    Si bien ello, implicaría la desaparición de algunos cargos, también implica la creación de otros nuevos, con foco en el manejo de soluciones como CRM, CMS o plataformas que permiten, por ejemplo, automatizar la entrada de nuevos clientes sin que alguien tenga que estar registrando los datos de cada usuario nuevo, uno por uno.

Compra/venta, marketing, flujos de caja e incluso administración de negocios pueden realizarse de forma automática, con herramientas que cuentan con planes a bajo costo pensados para empresas que no requieren una gran infraestructura de flujo de datos, que pueden costar desde 10 dólares al mes hasta 200 dólares, y permiten mejorar la capacidad y precisión de procesos operacionales.

  1. Opciones sin costo. Chat GPT y Dall-E 2 son algunos ejemplos. Se trata de herramientas de libre disposición que pueden facilitar el trabajo de distintos perfiles profesionales, al realizar rápidamente tareas simples, desde redactar un post de redes sociales que traiga alto engagement, o generar ideas para el título de un contenido, hasta entregar una planificación de ventas y/o marketing sobre la cual el profesional correspondiente pueda profundizar.
  1. Datos y KPI. La cantidad de información y datos que puede obtener una empresa que automatiza sus procesos, a través de distintas plataformas, es abrumadora. Por esa razón, es hoy más necesario que nunca contar con cientistas de datos o colaboradores capacitados para entender toda esa información y generar acciones que agreguen valor a la empresa.

En el área de marketing digital, por ejemplo, contar con un analista de datos y medir los objetivos de una empresa a través de KPI (Key Performance Indicators) es la forma menos costosa de optimizar procesos, entender el mercado, tomar decisiones informadas y crecer.

  1. Muchas pymes y empresas que tienen una larga tradición imaginan que los programadores únicamente sirven para «hacer páginas web». Sin embargo, un programador puede optimizar un flujo completo de actividades vitales para la compañía. Es por esa razón que tantos ingenieros están especializándose hoy en bootcamps de programación, lo que les permite entender procesos y optimizarlos sin necesidad de invertir costosos recursos en agencias externas o consultorías.

Un programador dentro de la empresa siempre será una forma de rentabilizar procesos que de otra forma suelen ser caros o se externalizan generando complicaciones a futuro.

Es importante señalar que todos los puntos mencionados para la optimización de procesos encuentran una solución en la capacitación laboral.

“Capacitar a los colaboradores actuales, que ya manejan los procesos de una empresa, es una buena inversión que elude los costos de contratar a personas nuevas cuyo tiempo de adaptación puede implicar costos en el corto plazo.  Con esto, no sólo lograrán la fidelización de los trabajadores, sino que además contarán con un equipo sólido y preparado, cuyo retorno a la compañía se verá reflejado en un corto a mediano plazo.”, refiere Sebastián Espinosa, director ejecutivo Latinoamérica en Coding Dojo.

Hoy en día, los especialistas no solo son altamente demandados por el mercado, sino que son vitales para que las empresas puedan mantenerse competitivas ante las herramientas digitales que adopta la competencia.

Bitrix24 es un software perfecto para la automatización de los procesos empresariales. Es una solución integral que combina herramientas de colaboración, gestión de proyectos, comunicación y CRM en una sola plataforma: bases de clientes, prospectos, facturas, calendarios, reportes, procesos de negocios ya listos y muchos más.

Permite centralizar las operaciones y mejorar la eficiencia empresarial de una Pyme. Con la herramienta digital Bitrix24, las Pymes pueden organizar su presencia online, gestionar tareas, proyectos y equipos de manera más efectiva, lo que conduce a una mayor productividad y ahorro de tiempo. Además, su conjunto de herramientas de CRM permite un seguimiento más preciso de los clientes y las oportunidades de ventas, lanzar campañas de marketing y rastrear sus resultados, configurar una comunicación efectiva con los clientes y fidelizarlos aún más. Eso, a su vez, impulsa el crecimiento de una empresa. En resumen, Bitrix24 es una herramienta valiosa para transformar las Pymes al proporcionarles las herramientas necesarias para optimizar la colaboración, la gestión y el crecimiento empresarial. Y todo esto lo puede conseguir gratis o a un precio muy razonable.

Grupo LATAM reportó ingresos operacionales por US$3.056 millones durante el tercer trimestre del año

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  • Los ingresos crecieron 18,1% más que en igual trimestre de 2022, principalmente, por el aumento en 25,6% de los ingresos de las operaciones de pasajeros.
  • El grupo alcanzó una utilidad neta de US$232 millones durante el período acumulando US$499 millones en los primeros nueve meses de 2023.

LATAM Airlines Group dio a conocer hoy sus resultados financieros correspondientes al tercer trimestre de 2023, consolidando el buen desempeño que ha mostrado durante este año. Al cierre del período, el grupo logró un margen operacional ajustado de 13,4% y una utilidad neta de US$232 millones, acumulando US$499 millones en los primeros nueve meses de 2023.

A su vez, el grupo LATAM alcanzó ingresos operacionales de US$3.056 millones, 18,1% más que en igual trimestre de 2022, explicado, principalmente, por el aumento en 25,6% de los ingresos de las operaciones de pasajeros. El EBITDAR ajustado fue de US$726 millones llegando a los US$1.858 millones entre enero y septiembre de 2023.

En cuanto a la caja, el grupo LATAM generó durante el trimestre US$104 millones en efectivo, aumentando su liquidez a US$2.729 millones.

“Estamos muy orgullosos del desempeño financiero que ha ido mostrando el grupo durante este tercer trimestre y a lo largo del año, el cual ha ido mejorando progresivamente gracias a un trabajo sistemático con visión de largo plazo. Al cierre de este trimestre, el grupo registró un resultado récord en ingresos tras una consistente recuperación en el transporte de pasajeros. A su vez, la estructura de capital de LATAM Airlines Group S.A. sigue siendo incomparable en la región, en términos de liquidez y leverage, lo que sumado a la inigualable conectividad que ofrece el grupo LATAM a nivel regional, demuestra que va por el camino correcto” dijo Ramiro Alfonsín, CFO de LATAM.

Durante julio, agosto y septiembre, las operaciones consolidadas del grupo (medidas en ASK, o su capacidad en asientos por kilómetros ofertados, por sus siglas en inglés) han ido recuperándose, creciendo un 15,2% respecto al mismo trimestre de 2022.

A nivel internacional, las operaciones aumentaron 29,2% en términos de capacidad, y alcanzaron un factor de ocupación promedio de 87,1% durante el trimestre. Cabe mencionar que, a nivel consolidado, el grupo LATAM presentó un factor de ocupación de 85,3%.

En el caso del segmento doméstico, las operaciones de LATAM Airlines Brasil aumentaron 1,3% respecto a 2022 (107,3% v/s 2019), mientras que las operaciones correspondientes a las filiales de Colombia, Chile, Perú y Ecuador, crecieron 9,5% respecto al año pasado (91,4 % v/s 2019).

Robusta red regional e internacional

En octubre se cumplió un año desde la implementación del Joint Venture con Delta Air Lines, que ya ha operado 15.000 vuelos entre América del Norte y los países del JV dentro de América del Sur, y donde 3 millones de clientes ya se beneficiaron de esta alianza.

A su vez, durante el periodo, se reanudaron los vuelos diarios a Rapa Nui desde Santiago de Chile y se concretó la reapertura de las rutas Santiago-Melbourne, ambos por LATAM Airlines Group y LATAM Airlines Brasil reanudó la ruta Sao Paulo-Johannesburgo. El grupo anunció, además, la expansión de su red con vuelos directos de LATAM Airlines Perú entre Lima y Londres a partir del 1 de diciembre.

En términos de flota, en el tercer trimestre, el grupo recibió cuatro aviones Boeing 787-9 y siete aviones narrow body, incluyendo el primer Airbus 321Neo. También se realizó una orden de 13 aviones A321Neo adicionales, que forman parte de un pedido total de 111 de aviones de la familia Airbus A320 que aportarán mayor eficiencia, en términos de costos, a la flota de LATAM. Al cierre del tercer trimestre, el grupo cuenta con 245 aviones Airbus narrow body, 58 aviones Boeing wide body y 18 aviones Boeing cargueros, totalizando 321 aviones.

Avances en sostenibilidad

En el periodo, LATAM y Airbus junto al Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) anunciaron el inicio de un estudio conjunto sobre Ciencia y Política de Cambio Global, para la investigación en el uso de combustibles de aviación sustentables (SAF), con miras a la descarbonización en la industria hacia 2050. A su vez, el grupo alcanzó la reducción de un 93% de los plásticos de un solo uso en toda la operación. En octubre, LATAM recibió en Brasil su primer Airbus A321Neo, aeronave de alta eficiencia y para cuyo traslado se utilizó 49% de SAF.

Durante el trimestre, LATAM fue distinguida por sus clientes recibiendo la categoría Cinco Estrellas por segundo año consecutivo, del Ranking de la Airline Passenger Experience Association (APEX) 2024, así como también fue elegida “La mejor aerolínea en Sudamérica” por cuarto año consecutivo, en los “World Airline Awards” por Skytrax.

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